Globalni troškovi IT-a trebali bi doseći 5 milijardi američkih dolara,74 milijardi u 2025, povećanje od 9 predviđeno,3% u odnosu na 2024, prema Gartneru. Ovaj rast povećava ulogu tehnologije kao ključnog stupa za inovacije i poslovnu konkurentnost, posebno na izuzetno nestabilnom globalnom tržištu, obilježen nestabilnostima u gospodarstvu i društvu
Dakle, u 2025, CEO-ovi tehnologije imat će važnu ulogu u vođenju procesa transformacije, sučeljavanje složenih izazova i iskorištavanje novih prilika za poticanje svojih organizacija.
U ovom scenariju, gdje je stalni pritisak na brze rezultate, bit će ključno da ti izvršni dužnosnici usvoje agilno i prilagodljivo stajalište, gledajući na inovaciju kao priliku i ulažući u tehnološka rješenja i dugoročne strategije za optimizaciju procesa i osiguranje relevantnosti na konkurentnom tržištu
Tehnološka transformacija i kibernetička sigurnostU krajoliku stalnih promjena, brzi razvoj tehnologija poput umjetne inteligencije, Veliki podaci, računalstvo u oblaku i API-ji zahtijevat će od izvršnih direktora da te inovacije integriraju na strateški i učinkovit način. Generativna IA, na primjer, pokazao je transformativni potencijal u raznim područjima, ali, da ostvariti svoj puni potencijal, ona mora biti nadopunjena API-jima koje omogućuju interakciju s drugim sustavima i izvršavanje zadataka u stvarnom svijetu. Ova povezanost između AI i API-ja više nije opcija, još jedna potreba za optimizaciju operativne učinkovitosti, stvaranje personaliziranih iskustava i automatizacija procesa u 2025
U tom smislu, vođe će morati pronaći ravnotežu između inovacija i sigurnosti, posebno u području kibernetičke sigurnosti, s obzirom na povećanje digitalizacije. Usvajanje modela kao što jenulta pouzdanost, koji prioritizira stalnu provjeru i zaštitu sustava od neovlaštenog pristupa, bit će ključan tijekom godine. Osim toga, učinkovito upravljanje API-jev, osiguravajući da se vaša upotreba prati i skalira, bitno za izbjegavanje prekomorskih troškova, opasnosti po sigurnost i nedostaci u performansama sustava
Upravljanje talentima i održivost u budućnosti poslovanjaJoš jedan izazov 2025. bit će upravljanje talentima i prilagodba rastućim zahtjevima održivosti, s praksama ESG (ekološkim, društvene i upravljačke teme sve su važnije. U ovom scenariju, tehnologije umjetne inteligencije mogu igrati ključnu ulogu ne samo u optimizaciji unutarnjih procesa, ali i u podršci održivih inicijativa, kako smanjenje emisija i učinkovita uporaba resursa. Osim toga, upotreba API-ja olakšat će integraciju inovativnih rješenja, pomažući tvrtkama da postignu svoje ciljeve održivosti i pozicioniraju se kao lideri u društvenoj odgovornosti do 2025
Odnosi se na upravljanje talenata, stvaranje radnih okruženja koja potiču kreativnost, suradnja i kontinuirano učenje bit će ključno tijekom godine. Vrijednost raznolikosti, dobrobit zaposlenika i personalizacija programa razvoja bit će diferencijali u privlačenju i zadržavanju najboljih stručnjaka, vrlo traženi na tržištu.
U 2025, CEO-ovi tehnologije će trebati strateška vizija za učinkovitu integraciju AI i API-ja, istovremeno kada prioriziraju održivost i ljudski kapital. Vodstvo koje je otporno i prilagodljivo bit će ključno za pretvaranje izazova u prilike. U ovom dinamičnom okruženju, primjena i upravljanje odgovarajućim tehnologijama poput AI i API-ja bit će odlučujući za kontinuiranu inovaciju, držeći tvrtke usklađenima s tržišnim trendovima i osiguravajući njihovu konkurentnost na globalnoj razini
