Da bi se startup danas istaknuo na tržištu, bitno je da predstavlja kombinaciju strateških, tehnoloških i operativnih čimbenika.Također je bitno da osnivači imaju jasnu i atraktivnu ponudu vrijednosti.Trenutno se rađaju mnoga rješenja koja su još više ista, stoga je potrebno ponuditi inovativno rješenje za značajan problem ili potrebu koja nije zadovoljena na tržištu.
Ako već postoji nešto na tržištu, vaše rješenje mora imati jasnu razliku koja se izdvaja od konkurencije, bilo u smislu tehnologije, poslovnog modela ili korisničkog iskustva.
Kada će se osnovati startup, osnivači trebaju imati komplementarne vještine u područjima kao što su razvoj proizvoda, marketing, prodaja, financije i poslovanje. Traženje pomoći kada nema iskustva u bilo kojem području još je jedan odlučujući faktor.
Usvajanje novih tehnologija kao što su umjetna inteligencija, veliki podaci, blockchain, između ostalog, za poboljšanje proizvoda i procesa također je neophodno, kao i razvoj tehnološke infrastrukture koja omogućuje brzi rast skalabilnosti i fleksibilnosti kao potražnje.
Izvor prihoda mora biti jasan, a poslovni model mora biti održiv. Za to je potrebno definirati održiv i skalabilan model prihoda, kao što su pretplate, izravna prodaja, oglašavanje, između ostalog 盈亏平衡 a imati vitku i održivu strukturu dvije su bitne pozicije, kao i održavanje stroge kontrole nad operativnim troškovima i traženje učinkovitosti u svim područjima.
Kupac je u fokusu: treba imati jedinstveno i iznimno iskustvo, od prvog kontakta do postprodajne podrške. Slušanje ovog kupca je najvažnije, budući da bi poboljšanje proizvoda trebalo biti u fokusu prema povratnim informacijama potrošača.
Investirajte u marketing i istaknite svoje konkurentske razlike, jer oni koji nisu viđeni nisu zapamćeni Razumjeti gdje su vaši kupci i stvoriti ciljanu komunikacijsku strategiju Pokažite se kao snažan, dosljedan brend koji ima autoritet na tržištu i znanje.
Ne tražite investitore samo za novac, već i za veze i mentorstvo, koji nude pametan novac. stvaranje partnerstava s drugim tvrtkama, sveučilištima i organizacijama koje mogu dodati vrijednost čini razliku u isticanju i privlačenju investitora.
Upravljanje je ključno za poslovanje, kako za održavanje održivosti tako i za privlačenje investitora, Stoga osnivači moraju imati prilagodljivost i otpornost, moraju biti spremni brzo promijeniti smjer na temelju novih informacija ili promjena na tržištu.
Ovi elementi, u kombinaciji, mogu pomoći startupu da se konkurentno pozicionira i napreduje na dinamičnom i izazovnom tržištu.
