U 2025. godini logistika je prestala biti operacija iza kulisa i postala protagonist u poslovnim strategijama Eksplozija e-trgovine, rastuća potražnja za transparentnošću i potreba za učinkovitošću radikalno su promijenili način na koji tvrtke planiraju svoje tokove i kako potrošači procjenjuju svoje iskustvo kupnje Nedavno istraživanje pokazalo je da u Brazilu narudžba odlazi na isporuku svakih sedam sekundi, a više od polovice njih dolazi do kupca u roku od tri dana, što je tempo koji redefinira očekivanja i pritišće cijeli lanac.
No, uostalom, koje su bile glavne lekcije koje 2025. ostavlja sektoru?
1. Logističko iskustvo postalo je dio proizvoda
Potrošač više ne ocjenjuje samo ono što kupuje, već kako prima U scenariju gdje su rokovi sve kraći i količina narudžbi raste bez stanke, logistički put je postao odlučujući u percepciji brenda.Točna sljedivost, proaktivna komunikacija i predvidljivost isporuke više nisu različiti i postali su preduvjeti.Tvrtke koje su ulagale u punu vidljivost operacije zabilježile su pad pritužbi, povećano povjerenje i jaču lojalnost, dokaz da je logistika, danas, neodvojivi dio proizvoda.
2. Održivost više nije diskurs i postala je konkurentski kriterij
Uz logističko tržište za koje se očekuje da će do 2029. porasti više od 20% potaknuto e-trgovinom, pritisak za ekološku učinkovitost se pojačao Optimizirane rute, smanjena putovanja, pametnije pakiranje i integrirani pogled na lanac izravno su utjecali na troškove, performanse i ugled U 2025. godini bilo je očito da su održive operacije također učinkovitije operacije i da će tvrtke koje ne ugrađuju ekološke metrike u logističko planiranje u narednim godinama juriti za gubicima.
3. Automatizacija i AI uveli su novi radni standard
Industrija je ušla u fazu u kojoj je inteligencija važnija od količine.S prognozama koje ukazuju da bi globalno logističko tržište trebalo premašiti 7,5 trilijuna US$ do 2029. godine, usvajanje AI, inteligentno usmjeravanje i automatizirani procesi više nisu trend i postali su svakodnevna stvarnost.2025 godine najkonkurentnije tvrtke bile su upravo one koje su predviđale potražnju, integrirale sustave i eliminirale uska grla na temelju podataka Automatizacija je konačno prestala biti obećanje da će postati srce operativnih odluka.
4. Crni petak više nije iznimka i postao je rutina
Potrošnja ponašanje je stvorio novu normalu u kojoj logika vrhova više nije sezonski, ali konstantan.Ono što je nekad bio godišnji događaj je postao kontinuirani laboratorij učinkovitosti.2025, tvrtke su morale poslovati cijelu godinu s istom preciznošću i agilnost zahtijeva u najvećem maloprodajnom datumu.Organizacije koje su razvile stres testovi, prilagođene zalihe i strukturirani više responzivni distribucijski centri su uspjeli pretvoriti velike količine u konkurentsku prednost (dok su drugi suočeni s poremećajima i kašnjenjima.Velika lekcija je da se bave vrhovima više nije priprema i postala strategija.
5. Suradnja je postala novi pokretač logističke učinkovitosti
Složenost sektora onemogućila je rad sa silosima, a 2025. je to definitivno dokazala Integracija između trgovaca na malo, prijevoznika, logističkih operatera i tržišta postala je ključna za smanjenje kvarova, povećanje brzine i optimizaciju troškova Dijeljenje podataka i izgradnja jedinstvenih pogleda na operaciju donijelo je opipljive dobitke za cijeli lanac, a posebno za krajnjeg potrošača, koji je primio brže, predvidljivije i manje frikcijske isporuke.Logistika budućnosti je međuovisna i koji razumiju da će to imati strukturnu prednost.
Ukratko, 2025. je pokazala da logistika više nije trošak koji treba smanjiti, već strateška imovina.Godina pojačava jasnu agendu: ulaganje u vidljivost, automatizaciju, održivost i suradnju. Ako je 2025. bila godina u kojoj je logistika preuzela vodstvo, 2026. bit će godina konsolidacije ove nove logike, u kojoj učinkovitost, tehnologija i korisničko iskustvo idu zajedno kako bi oblikovali budućnost sektora.
* Adriano Guardiano, direktor marketinga i prodaje u Mobiisu.

