业务单元整合成为ESG核心战略 推动LWSA将碳中和目标提前至2030年

近年来收购的业务单元的整合已成为LWSA ESG战略的关键组成部分。通过统一法律和运营架构的整合，公司开始以更具凝聚力的治理及环境、社会和管理目标运营。主要进展之一是将碳中和承诺加速至2030年实现。.

2024年，LWSA通过购买REDD+ Jari Amapá项目的经认证碳信用，抵消了2023年度所有范围1、2和3的温室气体排放。自2016年起，公司还通过自由电力市场采购100%可再生电力，这不仅有助于减排，也提升了运营可预测性和成本控制。这家运营拉丁美洲最大数据中心的公司自2023年起被纳入B3碳效率指数成分股。.

在供应链领域，已开始实施包含ESG标准的采购系统，用于供应商风险评估和画像分析。.

“LWSA管理、战略与人事副总裁Otávio Dantas表示：”我们制定了系统的ESG规划，随着IPO后收购品牌的整合，该规划正得到强化。我们的挑战在于保持统一的企业文化，并将其体现在可持续发展目标及整体业务管理中。". 

目前，LWSA在统一治理架构下整合了11个业务单元和14个品牌。其产品组合覆盖企业主数字化全旅程，解决方案涵盖电商、支付方式、ERP系统、物流及数字形象建立。目前该公司在巴西电商市场份额达22%。.

多元与包容

LWSA持续投资于生产包容性和职业培训。公司女性员工占比已达40%，管理层岗位中女性占比36%，这有助于促进薪酬平均水平均衡。公司正在重构职级薪酬体系以缩小差异。. 

专注于培养新开发人员的“Quero Ser Dev”项目在最近一期培训了15名学员，其中7人被录用并仍在职。自项目启动以来，九期培训共录用86名专业人员，留任率达58%。.

另一亮点是“ProgrAmar”项目，致力于促进认知障碍人士就业。该计划包含面向员工、主管和导师的专项培训路径。2024年完成了残障人士培训，并对13名主管和导师进行了职场包容性培训。.

对外举措延伸至圣保罗南部总部周边社区。“Conectaê”项目为15至17岁的机构收容青少年提供科技与就业能力培训。近年来该项目取得持续成果：两期培训已影响约50名青年，结业率达80%，就业率达20%。自2023年以来，公司教育类倡议已累计影响超200人。.

行业排名持续获得认可：2024年公司持续位列Great Place to Work榜单前列，在种族平等类别排名第8位，LGBTQIAPN+类别第10位，性别平等类别第22位。LWSA自2023年创立起即入选B3的IDIVERSA指数成分股。.

治理：重要性议题、委员会与结构化继任

治理层面，公司更新了重要性议题矩阵，引入双重重要性概念，既考量经营活动对环境社会的影响，也评估可持续发展议题对财务绩效的作用。此外，新设立的ESG委员会与人力、文化与ESG副总裁部门协同运作。.

董事会中独立董事比例已达37.5%。同时，在董事会积极参与和公司战略目标对齐下，按计划完成了执行总裁职位的交接流程。.