Živimo u svijetu pretjeranih digitalnih podražaja Samo uključite naša računala ili mobitele koji su bombardirani vijestima, informacijama i aktivnostima koje stvaraju ogromnu ovisnost na ekranima.Ova velika količina sati na internetu, posebno za one koji rade na daljinu, donosi mnoge gubitke fokusu i mentalnom zdravlju briljantnih talenata, ali koji na kraju rade u automatskom načinu rada, kao da su zombi profesionalci.
U ovom scenariju HR igra vrlo važnu ulogu u osiguravanju da se tehnologija koristi u našu korist, stvarajući veze i održavajući kvalitetu života svakoga od nas čak i na daljinu.
Količina vremena koju Brazilci provode povezani je šokantna.Postoji više od 90 sati tjedno uronjeno u online svemir, prema podacima IBGE-a, vrlo povezano s porastom rada na daljinu zbog kojeg provodimo mnogo više vremena ispred računala obavljajući svoje zadatke. Rezultat toga je, s druge strane, prilično negativan za naše zdravlje, povećavajući slučajeve tjeskobe, preopterećenosti i, da stvar bude gora, smanjujući stvarne veze u danu između timova.
Sve je teže uhvatiti fokus ljudi, što ovu ekonomiju pažnje čini nečim vrlo oskudnim i vrijednim u našem društvu. Upravo ovdje HR ulazi kao čuvar ravnoteže između osobnog i profesionalnog, u prirodno uzburkanim okruženjima na koja utječe tehnološki napredak 5 promicanje zdravih praksi prekida veze koje promiču smjernice o granicama koje je potrebno slijediti u ovom digitalnom okruženju.
Bilo kroz radionice, predavanja, mentorstvo ili druge aktivnosti, HR bi trebao educirati voditelje o tim ograničenjima online, organizirajući stalne razgovore o temama kao što su važnost ne slanja poruka o radu izvan radnog vremena, zakazivanje sastanaka unaprijed za sve da se pripreme, poticanje pauza tijekom dana i promicanje trenutaka endomarketinga koji stvaraju akcije za razgovor o drugim temama osim posla.
Ova pitanja trebaju integrirati politike tvrtke, a ne samo ostati kao lijep govor. Uostalom, digitalne platforme su razvijene da zarobe naše oči i um, a kada se to dogodi na poslu, gubimo ono što nam je najpotrebnije za stvaranje vrijednosti za tvrtke: fokus.
Ne možemo stvoriti zombi profesionalce, iscrpljene u svojim rutinama pred ovim viškom informacija koje svakodnevno primaju i koji, posljedično, ne mogu proizvesti toliko kvalitativnih rezultata Oni će uvijek biti online, ali nikada stvarno prisutni, što pozornost čini najvrjednijom valutom koju tržište trenutno može imati, čak i konkurentskom prednošću pred imovinom koja se danas tako rijetko može naći.
Odjel ljudskih potencijala ima bitnu ulogu u promicanju mnogo humaniziranijeg i bliskijeg upravljanja ljudima.To treba biti skrbnik, stvarajući radnje koje potiču i poboljšavaju odnose između timova i filtriraju zvukove koji potkopavaju ovaj veći cilj. Pomozite ljudima da razumiju gdje staviti energiju u svoje radne rutine s više inteligencije, poboljšavajući ne samo njihovu izvedbu, već i kvalitetu života i ravnotežu između stručnjaka i osoblja.

