Lansiranje ne bi trebao biti jedini izvor prihoda od digitalnog poslovanja

Digitalno tržište je puno mogućnosti, budući da, s obzirom na samo brazilski scenarij, 88% stanovništva u dobi od 10 ili više godina koristi internet, prema podacima s PNAD tic 2023. Dobar dio od ovih 164,5 milijuna povezanih ljudi također može postati kupci, što tjera digitalne poduzetnike da neprestano istražuju najbolje mogućnosti za iskorištavanje poslovanja i ostvarivanje prihoda. 

Prema Reinaldu Boessu, financijskom stručnjaku i CEO-u TMB can be translated as: **TMB** Without further context, this is the most likely translation. To get a better translation, please provide the context. Is it an abbreviation for a company, a place, a product, etc.?, fintech Stručnjak za plaćanje putem rata, mnogi digitalni poduzetnici imaju podršku samo na “lansovima”, modelima koji koriste marketinške strategije za promicanje i prodaju proizvoda ili usluga putem interneta. “Ova izdanja obično uključuju stvaranje niza sadržaja, kao što su videozapisi, webinari, e-poruke i postovi na društvenim mrežama, koji se distribuiraju u fazama tijekom određenog vremenskog razdoblja”, objašnjava on.

Vrlo popularna u digitalnom marketingu, izdanja obično daju dobre rezultate, međutim, ne nude predvidljivost zarade. “Jedan od velikih problema za one koji rade isključivo s lansiranjima je nedostatak predvidljivosti koliko će posao dobiti. I, u ovom slučaju, posao ima mjesečne troškove kao što su alati, tim, prometna sredstva, a da ne spominjemo sve što je potrebno uložiti da bi se krenulo u lansiranje”, ocjenjuje Reinaldo Boesso. 

Izvršni direktor TMB-a smatra da postoji veliki problem s financijske točke gledišta kada se digitalni poduzetnik kladi na jedan izvor prihoda bez jamstva da će imati željeni povrat. “Potrebno je provesti menadžment koji razmatra druge načine ostvarivanja prihoda. Razmislite koji sadržaj ili proizvod možete ponuditi svom klijentu na bazi ponavljanja i što bi mogao biti potpis koji osigurava predvidljiv protok prihoda”, vodi izvršni direktor. 

Boesso kao primjer uspjeha navodi slučaj vinskih potpisa. “S ovom idejom, poduzetnici u sektoru počeli su imati predvidljivost prodaje bez potrebe da ovise o kupcu koji će svaki mjesec donijeti novu odluku o kupnji. To je zato što će nastaviti primati proizvode i plaćati dok ne odluči otkazati”, kaže Boesso.

Uspješan financijski menadžment, prema riječima izvršnog direktora TMB-a, trebao bi razmotriti više od jedne mogućnosti za zaradu. “Velika lekcija je da ne morate birati između jednog i drugog modela. Moguće je ponuditi lansiranja i zaraditi s njima, ali i druge alternative koje ostvaruju prihod, kao i, u odnosu na sredstva plaćanja, moguće je ponuditi i kreditnu karticu i IN rate. Realnost je da je poduzetnik koji zna proširiti načine zarade onaj koji će zaista moći iskoristiti posao i uspjeti”, zaključuje Reinaldo Boesso.