वित्त पर नियंत्रण की कमी ब्राजील में छोटे व्यवसायों के बंद होने के मुख्य कारणों में से एक है. सेब्रे के एक शोध के अनुसार, 48% छोटे और मध्यम उद्यम वित्तीय योजना की कमी और नकदी प्रबंधन में असंतुलन के कारण बंद हो जाते हैं. इसके बावजूद, कई उद्यमी अभी भी नकदी प्रवाह को कम आंकते हैं, एक उपकरण जो संकटों से बचाता है और व्यवसाय के सुरक्षित विस्तार के लिए रास्ता खोलता है.
के लिएमाथियस बेइराओ, संस्थापक उद्यमीदैनिक जलन, घर पर करने के लिए व्यायाम कार्यक्रमों के साथ प्लेटफ़ॉर्म, नकद प्रवाह के बारे में दृष्टिकोण को दैनिक आय और व्यय के रिकॉर्ड से परे जाना चाहिए. उसके अनुसार, यह नियंत्रण बिक्री में गिरावट के समय की पहचान करने और उच्च समय की पूर्वानुमान करने के लिए एक रडार के रूप में कार्य करता है, सुरक्षित निर्णय लेने की अनुमति देना.
कई व्यवसायी केवल तब नकद पर ध्यान देते हैं जब पैसे की कमी होती है, लेकिन रहस्य लगातार निगरानी रखने और इन डेटा के आधार पर योजना बनाने में है. यही तरीका था जिससे हम बढ़ सके, सही समय पर और अधिक सुरक्षा के साथ निवेश करना, बयान
क्यों नकद प्रवाह निर्णायक है
दैनिक रूप से प्रवेश और निकासी का पालन करने से व्यवसायी को ग्राहकों के व्यवहार में बदलावों का पता लगाने और अपनी रणनीतियों को समायोजित करने की अनुमति मिलती है. उदाहरण के लिए, एक रेस्तरां देख सकता है कि बिक्री महीने की शुरुआत में गिरती है और, इसके साथ, विशिष्ट अवधि के लिए प्रचार योजनाएँ बनाना
यह नियंत्रण निश्चित और पहले से अनुमानित खर्चों को संभालने में भी मदद करता है, जैसे किराया और वेतन पर्ची, और अतिरिक्त खर्चों के लिए तैयार रहना. यह जानना कि कंपनी को साल के अंत में 13वां वेतन देना होगा, पहले से संसाधनों को आरक्षित करने की अनुमति देता है
Matheus Beirão यह बताता है कि व्यवसाय के चक्रों को समझना जल्दबाजी में निर्णय लेने से बचाता है. उसके अनुसार, केवल अंतर्ज्ञान पर भरोसा करना, बिना ठोस डेटा के, कई उद्यमियों को अस्थायी मंदी के समय में ऋण लेने या टीमों को घटाने के लिए मजबूर करता है. नकद प्रवाह दिखाता है कि वह बुरा क्षण केवल अस्थायी हो सकता है. मैंने पहले लागत कम करने के बारे में सोचा है, लेकिन जब संख्याओं को देखते हैं, मैंने महसूस किया कि इसे रोकना बेहतर था, क्योंकि आंदोलन अगले हफ्तों में बेहतर होगा, व्याख्या करें
मौसमी बदलावों की भविष्यवाणी करना और उनका लाभ उठाना
एक अन्य महत्वपूर्ण पहलू नकदी प्रवाह का मौसमीता की भविष्यवाणी है. कपड़ों की दुकानें, उदाहरण के लिए, संग्रह के बदलाव के दौरान आमतौर पर अधिक गतिविधि होती है, जबकि स्टेशनरी की दुकानों में जनवरी में बिक्री का पीक दर्ज किया जाता है, स्कूल में वापसी पर
कंपनियाँ जो इन परिवर्तनों की निगरानी करती हैं, मांग के अनुसार स्टॉक्स और टीमों को तैयार कर सकती हैं. यह वही है जो सेवाएँ प्रदान करने वालों के लिए भी लागू होता है, जैसे ब्यूटी सैलून, जो त्योहारों के करीब बेहतर तरीके से संरचित होने की आवश्यकता है
बेराओ टिप्पणी करता है कि इन उतार-चढ़ावों को समझने से उसे अपनी कंपनियों में निवेशों को अनुकूलित करने की अनुमति मिली. "यह देखकर कि कुछ महीनों में हमारे उत्पादों की अधिक मांग थी", हम इन समयावधियों में विज्ञापन में अधिक निवेश करने लगे हैं, और परिणाम दोगुने हो गए. यह कैश की पढ़ाई आवश्यक थी, रिपोर्ट करें
बिना नकदी को दबाए विस्तार करने की रणनीतियाँ
नकदी प्रवाह का उपयोग करके विस्तार की योजना बनाना भी जोखिम को कम करता है. छोटी मरम्मत या उपकरणों की खरीद वित्त को प्रभावित कर सकती है यदि उन्हें योजना के अनुसार नहीं किया गया. आदर्श यह है कि खर्चों को इस तरह से किस्तों में बांटा जाए कि किस्तें अनुमानित राजस्व में समाहित हो सकें
एक और सुझाव है कि लाभ का एक हिस्सा धीरे-धीरे पुनर्निवेश करें. एक कैफे जो एक दूसरी शाखा खोलना चाहता है, उदाहरण के लिए, आप वर्तमान दुकान की क्षमता बढ़ाकर और बड़े कदम उठाने से पहले वित्तीय प्रभाव का मूल्यांकन करके शुरू कर सकते हैं
मैथ्यूज बेइराओ के लिए, यह देखभाल थी जिसने सुनिश्चित किया कि दैनिक जलन स्थिर रूप से बढ़े. विस्तार करने की इच्छा बड़ी है, लेकिन अगर नकद प्रवाह वृद्धि का समर्थन नहीं करता है, सपना एक दुःस्वप्न में बदल जाता है. मैं हमेशा यह विश्लेषण करता हूँ कि क्या वित्तीय लचीलापन है हर कदम उठाने से पहले. इस प्रकार, हम बिना संचालन को दबाए बढ़ते हैं, निष्कर्ष
