लचीलेपन और कार्य-जीवन संतुलन की नई मांगों का जवाब देते हुए, दूरस्थ कार्य, लचीले घंटे और कम सप्ताह जैसे मॉडल तेजी से आम होते जा रहे हैं सतत पीएनएडी, आईबीजीई द्वारा रिपोर्ट की गई, २०२२ में, ब्राजील ने लगभग ९.५ मिलियन लोगों को पंजीकृत किया, जिन्होंने दूरस्थ रूप से काम किया, जो नियोजित लोगों की कुल संख्या का लगभग ९.८१ टीपी ३ टी का प्रतिनिधित्व करता है, जो काम से छुट्टी पर नहीं थे।.
मीट्ज़ के सीईओ जूलियानो डायस के लिए, गृह कार्यालय के कार्यान्वयन से कई लाभ हुए हैं। “मॉडल लचीलेपन की कई मांगों का एक प्रभावी समाधान साबित हुआ है। यह न केवल आवागमन से जुड़े समय और तनाव को कम करता है, बल्कि कर्मचारियों को एक ऐसा कार्य वातावरण बनाने की भी अनुमति देता है जो उनकी भौगोलिक स्थिति की परवाह किए बिना उनकी व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा करता हो।.
इसके अलावा, गृह कार्यालय वैकल्पिक यात्राओं के कार्यान्वयन में एक केंद्रीय भूमिका निभा रहा है, नवाचार जिसे श्रम बाजार में एक महत्वपूर्ण प्रवृत्ति के रूप में समेकित किया जा रहा है श्रेणी कर्मचारियों को उनकी व्यक्तिगत जिम्मेदारियों के अनुसार अपने कार्यक्रम को समायोजित करने की अनुमति देती है, और यह लचीलापन कर्मचारी संतुष्टि में वृद्धि और, परिणामस्वरूप, उनकी उत्पादकता में वृद्धि कर सकता है।.
“जब हम वैकल्पिक यात्राओं के बारे में बात करते हैं, तो हम जीवन की गुणवत्ता के बारे में सोच रहे हैं, अपने कर्मचारियों को परिवार के साथ रहने की संभावना प्रदान करने में सक्षम हैं, कंपनी में जाने में घंटों नहीं बिताना पड़ता है, हल्के तरीके से जीवन का आनंद लेने में सक्षम होना चाहिए।” डायस बताते हैं।.
व्यक्तिगत लाभों के अलावा, ये प्रथाएं कंपनियों को लाभ लाती हैं उन्हें अपनाने से, संगठन अपने कर्मचारियों को विविधता दे सकते हैं, देश के विभिन्न स्थानों के लोगों के साथ, संस्कृति, नवाचार और विभिन्न सीखने पर विचार ला सकते हैं अधिक उत्पादक वातावरण सुनिश्चित करने के अलावा, कंपनियां प्रेरणा और जुड़ाव में वृद्धि देख सकती हैं हालांकि, यह महत्वपूर्ण है कि कंपनियां दूरस्थ टीमों के प्रबंधन के लिए उचित रणनीतियों को लागू करें, प्रभावी संचार और सहयोग बनाए रखें।.
ये परिवर्तन बाजार की नई वास्तविकताओं के परिणाम हैं, जो अब उन यात्राओं को स्वीकार करने के लिए तैयार नहीं है जो अपने कर्मचारियों को महत्व नहीं देते हैं, जैसे कि ६×१ स्केल।“कार्य प्रथाओं में परिवर्तन अधिक लचीला और समावेशी वातावरण बनाने का अवसर है जो कंपनियां इन परिवर्तनों को अपनाती हैं वे प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के साथ-साथ अपने संचालन को अनुकूलित करने के लिए अच्छी तरह से तैनात हैं।”।.
इन नए कामकाजी तौर-तरीकों को सक्षम करने में प्रौद्योगिकी महत्वपूर्ण हो गई है दूरस्थ कार्य वातावरण में उत्पादकता और संचार बनाए रखने के लिए ऑनलाइन सहयोग उपकरण, कार्य प्रबंधन प्लेटफॉर्म और वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग सॉफ्टवेयर आवश्यक हैं। “सफलता के लिए उपयुक्त प्रौद्योगिकियों का कार्यान्वयन महत्वपूर्ण है। न्यायसंगत समाधानों में निवेश करना महत्वपूर्ण है जो प्रभावी संचार और गतिविधियों के कुशल प्रबंधन को सुनिश्चित कर सकते हैं, भले ही कर्मचारी कहीं भी हों, जैसे चैट, वीडियो कॉन्फ्रेंस और प्रोजेक्ट प्रबंधन प्लेटफॉर्म जो सभी कर्मचारियों को भाग लेने की अनुमति देते हैं।”, जूलियानो डायस बताते हैं।.
इसके अलावा, सहायक प्रौद्योगिकियां, जैसे सॉफ्टवेयर और अनुकूली उपकरण, सभी कर्मचारियों के लिए स्वायत्तता और समावेश सुनिश्चित करने में एक आवश्यक भूमिका निभाते हैं ये उपकरण सभी कर्मचारियों को उनकी शारीरिक, संवेदी या भौगोलिक सीमाओं की परवाह किए बिना, पेशेवर गतिविधियों में पूरी तरह से भाग लेने के अवसर प्रदान करते हैं।.
एक अन्य सकारात्मक कारक अर्थव्यवस्था और पर्यावरण के लिए महत्वपूर्ण निहितार्थ है दैनिक आवागमन को कम करने से कर्मचारियों के लिए परिवहन लागत में कमी आ सकती है और बड़े शहरों में कम भीड़ हो सकती है इसके अलावा, कम दैनिक यात्राओं के परिणामस्वरूप प्रदूषणकारी गैसों का कम उत्सर्जन होता है, जो पर्यावरणीय स्थिरता में योगदान देता है।.
कोविड-19 महामारी के दौरान, हम आमने-सामने की कार्य पद्धतियों का रिमोट की ओर पलायन देख सकते थे। द्वारा किए गए एक विश्लेषण के अनुसार आईईए (अंतर्राष्ट्रीय ऊर्जा एजेंसी), इस अवधि के दौरान दुनिया भर में बचाए गए तेल की मात्रा 11.9 मिलियन टन प्रति वर्ष थी, जो प्रति दिन लगभग 250 हजार बैरल का प्रतिनिधित्व करती है। सामान्य गणना के बाद, CO2 उत्सर्जन में लगभग 24 मिलियन टन की खपत में गिरावट का विश्लेषण किया गया था।.
इस बदलाव पर आम जनता का ध्यान नहीं गया, जिन्होंने इस दौरान खोज “लोगमीइन द्वारा गोतो द्वारा कमीशन और वनपोल द्वारा संचालित ”पारिस्थितिकी रूप से जागरूक वर्कर्स“, जहां मार्च के आखिरी तीन हफ्तों के दौरान, यह विश्लेषण करना संभव था कि औसतन, काम करने के लिए यातायात में एक दिन में लगभग ५०.३२ घंटे खर्च किए जाते हैं ” हम न केवल कर्मचारियों के जीवन पर सकारात्मक प्रभाव देख रहे हैं, बल्कि स्थिरता में भी महत्वपूर्ण योगदान दे रहे हैं।.
काम का भविष्य अधिक लचीलेपन और नवाचार के साथ आकर्षित हो रहा है जो कंपनियां इन परिवर्तनों को गले लगाती हैं, वे चुनौतियों का सामना करने और लगातार विकसित होने वाले श्रम बाजार के अवसरों को जब्त करने के लिए बेहतर तैयार होंगी “हम सिर्फ एक बड़े परिवर्तन की शुरुआत में हैं हम तेजी से लचीले, कुशल और समावेशी कार्य वातावरण की पेशकश करने के लिए अपनी प्रक्रियाओं को सुधारने और अनुकूलित करने के तरीकों की तलाश करना जारी रखेंगे।.
