५ नेतृत्व सबक मैंने मातृत्व से सीखा

एक माँ होने के नाते, व्यावहारिक रूप से सभी महिलाओं के जीवन की सबसे बड़ी खुशियों में से एक होने के अलावा, एक बेहद चुनौतीपूर्ण यात्रा भी है इस यात्रा में, मैं बहुत उत्साहित था, मैंने कुछ उतार-चढ़ाव का अनुभव किया, लेकिन सबसे ऊपर, मैंने कई सीखों को जमा किया, और, वास्तव में, आज मुझे स्पष्ट रूप से एहसास हुआ कि, अधिक भूमिकाओं को समेटने से, मुझे प्राप्त हुआ, परिणामस्वरूप, मेरे पेशेवर विकास के लिए एक छलांग है क्योंकि मातृत्व का अनुभव स्वयं संगठनों के लिए एक बड़ा मूल्य है, और हम महिलाओं के लिए।.

मातृत्व और काम पर प्रतिबिंबित करते समय, मैंने देखा कि बच्चों को बढ़ाने के लिए मैंने जो कई कौशल विकसित किए हैं, वे हमारे नेतृत्व कौशल को बढ़ाने के लिए बहुत अधिक जोड़ते हैं शुरू करने के लिए, मातृत्व के बाद दक्षता में कई कदम चढ़ने के लिए प्रथागत है आखिरकार, कौन सी मां मल्टीटास्किंग नहीं है तथ्य यह है कि भूमिकाओं को जमा करना, अपने आप से, पहले से ही हमें और अधिक कुशल बनाता है, क्या यह नहीं है?.  

मैं नीचे, नेतृत्व और मातृत्व के बारे में अपनी पांच धारणाओं को साझा करता हूं, जो कार्यकारी जीवन में जोड़ते हैंः

1. हमें निर्धारित उद्देश्यों पर स्पष्टता की आवश्यकता है।. बच्चों को पता है कि हम व्यवहार और दृष्टिकोण के संदर्भ में क्या उम्मीद करते हैं, साथ ही शुरू करते हैं, थोड़ा-थोड़ा करके, अपने कार्यों के परिणामों के बारे में जागरूक होने के लिए काम पर, यह अलग नहीं है इस प्रकार, यह बहुत महत्वपूर्ण है कि नेता लक्ष्यों और अपेक्षाओं के बारे में टीम के साथ संरेखित हो, ताकि हर कोई अपनी भूमिका को सबसे अच्छे तरीके से निभा सके।.  
2. उदाहरण सेट करें।. एक माँ के रूप में, मुझे पता है कि मेरे दैनिक कार्य बच्चों को प्रेरित करते हैं काम पर भी यही बात लागू होती है ऑक्सफोर्ड डिक्शनरी परिभाषित करती है, संयोग से, नेता को “व्यक्ति के रूप में जिनके कार्य और शब्द दूसरों की सोच और व्यवहार को प्रभावित करते हैंसंक्षेप में, हमारे दृष्टिकोण, बोलने के दौरान हम जिस स्वर का उपयोग करते हैं, हमारी नैतिकता, हमारा सुनना, जिस तरह से हम लोगों के साथ व्यवहार करते हैं, विशेषताओं का यह पूरा सेट हमारी टीम को याद रखें: जैसे एक बच्चा माता-पिता को देखता है और अनुकरण करता है, कर्मचारी नेतृत्व के उदाहरणों को प्रेरित करना चाहते हैं!
3. 营造积极氛围。. एक माँ की मुख्य भूमिकाओं में से एक अपने बच्चों को मान्य करना है यह अनुमोदन बच्चे को एक विशाल मनोवैज्ञानिक और भावनात्मक आत्मविश्वास देता है, जो उसे अपने कौशल विकसित करने में सक्षम बनाता है इसी तरह, हमारी कार्य टीम को भी इस पुष्टि की आवश्यकता होती है जब कर्मचारियों को एहसास होता है कि हम उनके लिए सबसे अच्छा चाहते हैं और हम उन्हें सफल होने में मदद करने के लिए अपनी पूरी कोशिश करेंगे, हम उनकी वफादारी और प्रतिबद्धता जीतते हैं इसके अलावा, हम एक सकारात्मक माहौल बनाते हैं, जो बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि, विषाक्तता से मुक्त वातावरण में, तनाव, बीमारियों और अनुपस्थिति कम होती है और इस प्रकार, लोग यह महसूस करके अधिक व्यस्त हो जाते हैं कि उनके प्रयासों को ठीक से मान्यता प्राप्त है।“Tदृश्य कुशल, एक अध्ययन के अनुसार १० कर्मचारी १ खुश, कर्मचारी १११ खुश कर्मचारी खुश कर्मचारी ११।.
4. 理解每位员工的独特性。. अच्छे नेता को प्रत्येक व्यक्ति की विशिष्टताओं पर ध्यान देने के साथ, सक्रिय सुनने का अभ्यास करना चाहिए बहुत कम उम्र से, हम यह जानने के लिए प्रेरित होते हैं कि हमारे बच्चों को क्या प्रेरित करता है (और हमें एहसास होता है कि प्रत्येक बच्चा इन उत्तेजनाओं पर अलग-अलग प्रतिक्रिया करता है) टीम नेतृत्व के साथ भी ऐसा ही होता है जब हम पहचानते हैं कि प्रत्येक कर्मचारी क्या चलाता है, तो हम उन्हें अपने स्वयं के आनंद और उद्देश्य से जुड़े रहने में मदद करते हैं, जैसा कि एक पुण्य चक्र में और अत्यधिक प्रेरित टीमें एक शक्तिशाली शक्ति हैं!  
5. 拥抱未知。. मातृत्व ने मुझे ऊर्जा और प्रेरणा के साथ सीखने की यात्रा को गले लगाने के लिए सिखाया, विभिन्न स्थितियों से निपटने के लिए तैयार किया जा रहा है, अक्सर जो अचानक उत्पन्न होते हैं मातृत्व के साथ सब कुछ, आखिरकार, हमारे बच्चे आदतों और पैटर्न (जैसे नींद, भोजन) को प्रभावशाली गति से बदलते हैं एक प्रबंधक के रूप में, उसी तरह, प्रतिकूलताओं और चुनौतियों का स्वागत करने के लिए तैयार रहना महत्वपूर्ण है, परिस्थितियों को स्वीकार करने और सामना करने के लिए आवश्यक संयम के साथ, हर दिन, कुछ ऐसा जो अभी भी अज्ञात है नतीजतन, यह रवैया हमें स्पष्ट रूप से दिखाता है कि हर दिन अवसरों का प्रतिनिधित्व करता है बढ़ने और सीखने के लिए।.