जैसा कि मिलेनियल्स कॉरपोरेशनों में ESG एजेंडा को आकार दे रहे हैं

ईएसजी सिद्धांत, अर्थात् पर्यावरण, सामाजिक और शासन संबंधी प्रथाएँ जो कंपनियाँ विकसित करती हैं, निवेशकों, उपभोक्ताओं, समुदायों और सार्वजनिक क्षेत्र में तेज़ी से महत्वपूर्ण होती जा रही हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि पर्यावरण संरक्षण, अच्छी शासन व्यवस्था और सामाजिक ज़िम्मेदारी एक अधिक न्यायसंगत और संतुलित समाज को बढ़ावा देती हैं। 

ब्राज़ील की उन कंपनियों की संख्या, जिन्होंने इन सिद्धांतों को अपनाया है, या कम से कम, खुद को इनके अनुयायी बताती हैं, पिछले कुछ वर्षों में बढ़ रही है। 2023 के लेवेंटमेंट 'पैनोरमा ESG ब्राजील' ने ब्राज़ीलियाई बाजार में ESG प्रथाओं को अपनाने की जाँच की। एक प्रमुख निष्कर्ष इस बात को दर्शाता है कि कंपनियां ESG के सिद्धांतों को क्यों अपनाती हैं: 61% उत्तरदाताओं के लिए, ये प्रथाएँ बाजार में ब्रांड की प्रतिष्ठा को मज़बूत करने का लक्ष्य रखती हैं, और केवल 40% ने कहा कि ESG का उद्देश्य पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन संबंधी जोखिमों को कम करना है। 

स्थिरता और अच्छी सामाजिक और शासन संबंधी प्रथाओं के संदर्भ में व्यवसायों की जाँच करना एक प्रवृत्ति है, खासकर युवा लोगों में। इस संबंध में, 1981 से 1996 के बीच जन्मे मिलेनियल्स में से 60% से अधिक लोग कहते हैं कि वे किसी ऐसी कंपनी में अधिक प्रेरित महसूस करेंगे जिसका ESG नीतियाँ अच्छी हों, और वे ऐसी कंपनियों के प्रति अधिक वफादार भी हैं। यह कोर्न फेरी परामर्श द्वारा कार्यस्थल के भविष्य पर किए गए एक शोध से पता चलता है।

क्योंकि युवा उपभोक्ता पीढ़ियाँ उत्पाद की खरीद तक पहुँचने वाली ब्रांड की सभी प्रक्रियाओं पर ध्यान देती हैं, सामाजिक और पर्यावरणीय प्रभावों पर विचार करती हुई किसी उत्पाद या कंपनी को चुनती हैं। यही बात किसी कंपनी में काम करने का निर्णय लेते समय भी लागू होती है।

याबा कंसल्टिंग की सीईओ, एंड्रिया मोरेरा के लिए, जो सतत प्रबंधन और सामाजिक जुड़ाव के क्षेत्र में काम करती हैं, मिलेनियल्स को आकर्षित, जोड़ना और उनके साथ काम करना सीखना एक चुनौती और एक ऐसा अवसर है जो कंपनियों के उद्देश्य को बढ़ाने, काम करने के तरीके को फिर से देखने और सरल बनाने, विकास की ओर अग्रसर करने में योगदान देता है।

इसके अलावा, यह पीढ़ी अधिकांश व्यावसायिक नेतृत्वों के लिए चुनौतियाँ प्रस्तुत करती है, क्योंकि कर्मचारी तेजी से ऐसी कंपनियों की तलाश में हैं जो लचीली हों और साथ ही, एक ऐसी संगठनात्मक संरचना रखती हों जो सामाजिक मूल्यों को महत्व देती है और अच्छी शासन प्रक्रियाओं का पालन करती है। इसका मतलब है कि कंपनियों के लिए नैतिक, पारदर्शी व्यवहार और पूरे उत्पादन श्रृंखला के प्रति ज़िम्मेदारी होना आवश्यक है। 

ESG और विभिन्न पीढ़ियों के बीच का आदान-प्रदान

ईएसजी के 'एस', का संबंध सामाजिक विविधता से है, जिसमें पूर्वाग्रहों को दूर करने वाली पहलें शामिल हैं। इसलिए, अंतर-पीढ़ी संबंध, जो कंपनियों के भीतर पीढ़ियों के बीच आदान-प्रदान है, अनुभवी पेशेवरों और मिलेनियल्स दोनों के लिए लाभकारी है।

उम्रवाद की समस्या समाज और कंपनियों में एक तात्कालिक मुद्दा है। यह एक रणनीतिक एजेंडा है क्योंकि, ब्रांडों को युवा रखने की चाहत या नवाचार के मुद्दों के कारण, 50 वर्ष से अधिक आयु के लोगों को अक्सर चयन प्रक्रियाओं में अनदेखा कर दिया जाता है। दूसरी ओर, कंपनियां अपनी पूरी टीम को "युवा" बनाकर भी नुकसान उठाती हैं। जब कंपनियां अंतर-पीढ़ीगत एकीकरण को महत्व नहीं देती हैं, तो वास्तव में महत्वपूर्ण आंतरिक नुकसान होते हैं जो बाहरी दर्शकों को भी प्रभावित करते हैं," आंद्रिया का मूल्यांकन है।

प्रत्येक पीढ़ी विभिन्न पहलुओं के बारे में अलग दृष्टिकोण रखती है, और जाहिर है, ऐसे अनुभव इन पेशेवरों को कंपनियों द्वारा अपनाई गई संस्कृति को कैसे अपनाते और महत्व देते हैं, उस पर प्रभाव डालते हैं।

संगठन और समाज के विस्तार के लिए विभिन्न दृष्टिकोण मूलभूत हैं। परंपराओं को जानना और नई विचारधाराओं को अपनाना कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण है, क्योंकि भविष्य इस बात पर निर्भर करता है कि विभिन्नताएँ कैसे एक-दूसरे से संवाद करती हैं और साथ-साथ आगे बढ़ती हैं।