शुरूसामग्रीडेटा गवर्नेंस 5.0: कंपनियां कैसे तैयारी कर सकती हैं।

डेटा गवर्नेंस 5.0: कंपनियां वैश्विक नियामक युग के लिए कैसे तैयार हो सकती हैं

हम एक ऐसे युग में रहते हैं जिसमें सूचना ने सभी क्षेत्रों में कंपनियों के लिए एक केंद्रीय रणनीतिक संपत्ति के रूप में खुद को समेकित किया है डिजिटल प्रौद्योगिकियों के त्वरण और डेटा अर्थव्यवस्था के विस्तार के साथ, एक नई चुनौती उत्पन्न होती है: कॉर्पोरेट प्रथाओं को तेजी से जटिल और अभिसरण वैश्विक विनियमन की आवश्यकताओं के अनुरूप बनाना।

कंपनियों को यह समझने की जरूरत है कि नियम अब स्थानीय कार्यक्रम नहीं हैं, बल्कि एक परस्पर जुड़े वैश्विक पारिस्थितिकी तंत्र का हिस्सा हैं। यूरोपीय संघ जनरल डेटा प्रोटेक्शन रेगुलेशन (जीडीपीआर) ने 2018 में माहौल तैयार किया, जिसके बाद जनरल पर्सनल डेटा प्रोटेक्शन एक्ट (एलजीपीडी) जैसे कानून लागू किए गए। ब्राज़ील में, संयुक्त राज्य अमेरिका में कैलिफ़ोर्निया उपभोक्ता गोपनीयता अधिनियम (सीसीपीए), चीन में चीनी डेटा संरक्षण अधिनियम (पीआईपीएल) और हाल ही में दक्षिण पूर्व एशियाई देशों के संगठन (आसियान) में एकल विनियमन और साइबर हस्तांतरण पर चर्चा हुई। यूरोपीय आयोग द्वारा जीडीपीआर।

फॉरेस्टर, एक शोध और परामर्श फर्म, ने एक अध्ययन किया जिसमें दिखाया गया कि ७०१ टीपी ३ टी कंपनियों ने गोपनीयता के अलावा एल्गोरिथम और नैतिक जिम्मेदारी को शामिल करने के लिए अपने डेटा प्रशासन का विस्तार करने की योजना बनाई है, यह खुलासा करते हुए कि डेटा प्रशासन अब केवल डिजिटल ट्रस्ट रणनीति और ब्रांड प्रतिष्ठा का हिस्सा बनने के लिए एक सर्वेक्षण है आईटी और व्यवसाय में एक शोध और परामर्श फर्म गार्टनर ने पहले ही जोर दिया कि २०२६ तक, बड़े संगठनों के ६०१ टीपी ३ टी से अधिक औपचारिक एआई शासन कार्यक्रम होंगे, जो ठीक वैश्विक नियामक दबाव से प्रेरित होंगे।

इस परिदृश्य को देखते हुए, मैं उन कंपनियों के लिए पांच आवश्यक स्तंभ देखता हूं जो लचीला और भविष्य-प्रूफ डेटा प्रशासन चाहते हैंः

वैश्विक शासन, स्थानीय अनुपालनः शासन को परतों में सोचने की जरूरत है शीर्ष पर, एक एकीकृत वैश्विक ढांचा, जो डेटा के संरक्षण और नैतिक उपयोग के सामान्य सिद्धांतों को स्थापित करता है, जैसे डिजाइन द्वारा पारदर्शिता, जवाबदेही और गोपनीयता साथ ही, प्रत्येक क्षेत्राधिकार के लिए अनुकूलित अनुपालन की कुंजी सटीक रूप से मैप करना है कि डेटा कहां और कैसे संसाधित किया जाता है और इन परिचालनों को स्थानीय कानूनों के साथ संरेखित करता है, पूरे के एकीकृत दृश्य को खोए बिना।

कॉर्पोरेट संस्कृति के रूप में डेटा प्रबंधनः डेटा संरक्षण अधिकारी (डीपीओ) या गोपनीयता समिति के लिए अब पर्याप्त नहीं है डेटा गवर्नेंस को क्रॉस-कटिंग करने की आवश्यकता है, जिसमें आईटी, कानूनी, अनुपालन, मानव संसाधन और विपणन जैसे क्षेत्रों को शामिल किया गया है डेटा प्रबंधन की अवधारणा, यानी डेटा गुणवत्ता और सुरक्षा के लिए साझा जिम्मेदारी, कंपनी संस्कृति में शामिल किया जाना चाहिए इसके लिए निरंतर प्रशिक्षण और स्पष्ट जवाबदेही मेट्रिक्स की आवश्यकता होती है।

लचीला तकनीकी वास्तुकलाः तकनीकी दृष्टिकोण से, संगठनों को आर्किटेक्चर में निवेश करने की आवश्यकता है जो भविष्य की नियामक आवश्यकताओं का समर्थन करते हैं, जैसे डेटा पोर्टेबिलिटी इसका मतलब है कि ऑडिट करने, रिकॉर्ड बनाए रखने और डेटा को ट्रैक करने की क्षमता के साथ सिस्टम, साथ ही पहुंच और उपयोग नीतियों को अपनाना शून्य विश्वास समाधान और उन्नत एन्क्रिप्शन तेजी से अनिवार्य होगा।

ऑडिट और प्रमाणन की तैयारीः नए नियम एक स्पष्ट प्रवृत्ति का संकेत देते हैं: आईएसओ २७७०१ और एनआईएसटी गोपनीयता फ्रेमवर्क जैसे अंतरराष्ट्रीय प्रमाणपत्रों के निरीक्षण और मूल्यांकन में अधिक कठोरता जो कंपनियां विश्व स्तर पर काम करना चाहती हैं, उन्हें नियामक ऑडिट के लिए तुरंत प्रतिक्रिया देने और प्रमाणपत्र प्राप्त करने के लिए प्रक्रियाओं की संरचना करने की आवश्यकता है जो अनुपालन की मुहर के रूप में स्वचालित रिपोर्ट से लेकर घटनाओं के आवधिक सिमुलेशन तक सब कुछ शामिल है।

डेटा की नैतिकता और सामाजिक जिम्मेदारीः कानून का पालन करने से अधिक, भविष्य के डेटा प्रशासन को डिजिटल नैतिकता के बारे में सामाजिक अपेक्षाओं का जवाब देना होगा एआई और भविष्य कहनेवाला विश्लेषण की प्रगति के साथ, एल्गोरिदमिक भेदभाव, निगरानी और व्यवहार में हेरफेर पर बहस उत्पन्न होती है जो कंपनियां खुद को सक्रिय रूप से स्थिति में रखती हैं, डेटा नैतिकता समितियों के साथ, एआई के उपयोग पर स्पष्ट नीतियां और मौलिक अधिकारों की सुरक्षा के लिए सार्वजनिक प्रतिबद्धताओं, उनके प्रतिद्वंद्वियों पर एक प्रतिस्पर्धी और प्रतिष्ठित लाभ होगा।

मैं समझता हूं कि नियामक अनुपालन एक प्रारंभिक बिंदु है, अंतिम गंतव्य नहीं वास्तविक परिवर्तन डेटा गवर्नेंस को मूल्य और विश्वास के वेक्टर के रूप में देखना है निगम जो आज इसे समझते हैं, वैश्विक डिजिटल अर्थव्यवस्था में सुरक्षित और रणनीतिक रूप से नेविगेट करने के लिए तैयार होंगे डेटा गवर्नेंस का भविष्य उन लोगों से संबंधित नहीं है जो विनियमन का विरोध करते हैं, लेकिन उन लोगों के लिए जो इसे प्रत्याशित करते हैं और इसे प्रतिस्पर्धी अंतर में बदलते हैं।

पेट्रीसिया पुंडर
पेट्रीसिया पुंडरhttps://www.punder.adv.br/
पेट्रीसिया पंडर, एक अंतरराष्ट्रीय अनुभव वाली वकील और कंप्लायंस अधिकारी। यूएसएफएससीएआर और एलईसी - लीगल एथिक्स एंड कंप्लायंस (एसपी) में पोस्ट-एमबीए में कंप्लायंस की शिक्षिका। "मैनुअल डी कंप्लायंस" की लेखिकाओं में से एक, जिसे एलईसी द्वारा 2019 और कंप्लायंस - अलें डो मैनुअल 2020 में जारी किया गया था। ब्राज़ील और लैटिन अमेरिका में मजबूत अनुभव के साथ, पेट्रीसिया को शासन और अनुपालन कार्यक्रमों, एलजीपीडी, ईएसजी, प्रशिक्षण के कार्यान्वयन; जोखिम मूल्यांकन और प्रबंधन की रणनीतिक विश्लेषण, प्रतिष्ठिता प्रबंधन संकट और डीओजे (न्याय विभाग), एसईसी (प्रतिभूति और विनिमय आयोग), एजीयू, कैड व टीसीयू (ब्राज़ील) से जुड़े जाँचों में माहिर हैं। www.punder.adv.br (Note: I've maintained the proper nouns and organization names in their original English form as they are internationally recognized abbreviations/acronyms. The titles and specialized terms like "Compliance", "LGPD", "ESG", "DOJ", "SEC", "CADE", "TCU" etc. have been kept in English as they are standard international terms used similarly in Hindi contexts, though they could be translated if preferred. The website URL has been preserved exactly as is. The translation remains professional while adapting naturally to Hindi syntax.)
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