शुरूसामग्रीबेहतरीन बनने की इच्छा करना क्यों बुरी बात है?

बेहतरीन बनने की इच्छा करना क्यों बुरी बात है?

हाल के दिनों में, सोशल मीडिया पर NIKE के नए अभियान – Winning Isn’t for Everyone – Am I a Bad Person? का वीडियो वायरल हो गया है।

वीडियो देखते ही, मैं तुरंत अपने बीस-पैंतालीस साल के दौर में पहुँच गया, जब मैं छह या सात साल का था और लोबिन्हो नामक प्री-प्राइमरी स्कूल में अपनी पहली जिउ-जित्सु प्रतियोगिता में हिस्सा ले रहा था। मेरे माता-पिता बताते हैं, और मुझे कुछ झलकियाँ याद हैं, कि जब जुडोकाओं के बीच लड़ाई शुरू होने से पहले नमस्ते का क्षण आया, तो मेरे विरोधी ने अचानक रोना शुरू कर दिया और मुझसे लड़ने से मना कर दिया। कारण: मेरा "गुस्सैल बच्चे" का चेहरा – या इस मामले में, मेरा "बुरी आदत" का चेहरा।

यह व्यक्तिगत और वास्तविक कहानी मेरे साथी की प्रतिक्रिया के बारे में नहीं है, जिसे शायद जूडो भी पसंद न हो, या मुझमें उस या अन्य छोटे विरोधियों को नुकसान पहुंचाने की कोई इच्छा न हो। न ही इसका मतलब है कि जीत हासिल करने की होड़ में सम्मान, खेल भावना और ईमानदारी पीछे छूट जाते हैं, जैसे कि सिर्फ़ जीत ही मायने रखती हो। इसका मतलब नहीं है कि हर कीमत पर जीत। जो हावी होता है, वह है व्यक्तिगत त्याग, लक्ष्य प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करना और कभी हार न मानने का दृढ़ संकल्प।

चलिए इस संदर्भ के कारणों पर विचार करते हैं।

जब मैंने 40 के दशक में बनाए गए प्रोफ़ाइल मूल्यांकन के उपकरणों को पहली बार जाना, तब से मैं अपनी इस विशेष आदत और उसके पीछे के कारणों को गहराई से समझने लगा। हमेशा खुद को बेहतर बनाने और हर काम में सर्वश्रेष्ठ बनने की मेरी इच्छा निश्चित रूप से मेरे व्यक्तित्व की एक मजबूत विशेषता और जन्मजात प्रवृत्ति है। मैं कभी भी दूसरे, तीसरे स्थान से संतुष्ट नहीं रहा; पहली ही लड़ाई में बाहर होने से तो कहना ही क्या। दरअसल, ऐसा कई बार हो चुका है, पिछले एक दशक से ज़्यादा समय तक, सेंट पॉल शहर और राज्य के टूर्नामेंट्स में लड़ाई और प्रतिस्पर्धा करते हुए। जैसा कि जीवन में खेल, पढ़ाई, नौकरी, उद्यमिता... हर किसी के साथ होता है। किसी भी तरह से, "बुरे लोगों" के लिए कोई दूसरा रास्ता नहीं है। कोई योजना बी नहीं है।

आगे बढ़ने से पहले, मैं यह स्पष्ट कर देना चाहता हूँ कि मैं नाइके और उसके कारोबार, ब्रांड और टीम के किसी भी व्यावसायिक पहलुओं पर चर्चा नहीं करना चाहता। इस लेख को पढ़ने वालों से केवल एक चिंतन के लिए आह्वान करना चाहता हूँ:

कब से? और साथ ही, बेहतरीन बनने की इच्छा करना क्यों बुरा है?

दुनिया भर में, और खासकर ब्राजील में, शीर्ष पर पहुँचने, जीत हासिल करने, मुनाफा कमाने की इच्छा को अक्सर बुरी चीज माना जाता है। लोग कहते हैं कि जो लोग इसे चाहते हैं, वे अभिमानी या स्वार्थी हैं, सहानुभूतिहीन और आक्रामक हैं, और भी कई नकारात्मक विशेषणों के साथ।

हार की आँसुओं को बढ़ा-चढ़ाकर दिखाने और पराजित को सहलाने को तरजीह दी जाती है, उन लोगों के आत्मविश्वास को बढ़ा-चढ़ाकर दिखाने से ज़्यादा जो कहते हैं कि जीत ही उनका एकमात्र लक्ष्य है; हमेशा। जीतें या हारें।

दूसरे दिन, मैंने एक समकालीन दार्शनिक को यह कहते हुए सुना कि दूसरों की असफलता और हार के साथ सहानुभूति रखना आसान है; वास्तव में कठिन है दूसरों की सफलता और सफलता पर खुशी मनाना। और इस अवसर पर, जब कोई सफलता मिलती है, जब आप बहुत अच्छा करते हैं, तब आपको पता चल जाएगा कि वास्तव में आपका सच्चा मित्र कौन है। तब तक, मैंने इस स्थिति के बारे में इस दृष्टिकोण से नहीं सोचा था। यह कल्पना करना बहुत दिलचस्प है कि कौन वास्तव में आपकी उपलब्धियों पर खुशी मनाएगा या नहीं। शायद यही मानसिक तंत्र है जो हममें से बहुतों को "बुरी आदतें" बनने के लिए दंडित करता है। शायद यह ईर्ष्या, दमन है। सिग्मंड फ्रायड द्वारा समझाया गया।

सामाजिक, दार्शनिक, आर्थिक और धार्मिक दृष्टिकोण से सामूहिकता का पहलू भी है, जो इस बात पर ज़ोर देता है कि हम परस्पर निर्भर हैं। यह व्यक्तिवाद के विपरीत है, जो जीवन के हर पहलू में दिखता है। इससे व्यक्तियों की प्रतिस्पर्धा और उपलब्धियाँ नज़रअंदाज़ हो जाती हैं, भले ही वे अल्पसंख्यक हों, यानी हममें से हर एक व्यक्ति के रूप में। अन्ना रैंड बताती हैं।

अन्य चर वाले लैटिन अमेरिकी संस्कृति हैं, जिसके माध्यम से समाज में मेरिट और व्यक्तिगत प्रयास से जो कुछ भी प्राप्त किया जाता है, चाहे वह कोई खेल जीत हो, कोई कार हो, कोई घर हो, कोई नई पेशेवर या व्यावसायिक स्थिति हो, उसे हासिल करने का गुण नहीं फैलता है।

इन कारकों का यह संयोजन "अच्छे लोगों" के बीच एक विचित्र स्थिति पैदा करता है, जहाँ लगभग कोई भी जिम्मेदारी व्यक्तिगत रूप से नहीं ली जाती, और गलतियों, असफलताओं और अनपहुंचे परिणामों को दूसरों पर थोप दिया जाता है।

बहुत पहले, बच्चों को पाने से पहले ही, मैंने तय कर लिया था कि नहीं, यह अब और नहीं चलना चाहिए। कम से कम मेरे परिवार में नहीं। और न ही मेरी कंपनी में। मुझे विश्वास है कि NIKE, किसी तरह, इस सोच को बदलने में योगदान देगी, और यह भी चाहती हूँ कि अन्य कंपनियाँ, ब्रांड और लोग इस विचार को मजबूत करें कि हमें सिर्फ़ इच्छा जगाने की ज़रूरत नहीं है, बल्कि जीतने की प्रतिभा को भी बढ़ावा देना है। यह स्पष्ट है कि यह सबके लिए नहीं है। और यह ठीक है।

यह याद दिलाते हुए मैं समाप्त करता हूँ कि ये "बुरे लोग" वे हैं, जो विभिन्न क्षेत्रों में, सिर्फ़ खेलों में ही नहीं, समाज को सभ्यता और मानवता के नए आयामों तक पहुँचने के लिए प्रेरित करते रहे हैं और प्रेरित करते रहेंगे। मैं अक्सर कहता हूँ कि अगर ये लोग न होते, तो आज भी हम गुफाओं में रह रहे होते। क्या आपको मेरा मतलब समझ आया है और क्या आप ऐसे कुछ नामों और घटनाओं के बारे में सोच चुके हैं जिन्होंने किसी व्यक्ति के यथास्थिति को चुनौती देने, अकल्पनीय या तब तक असंभव लगने वाले काम को करने की लगन के माध्यम से दुनिया को बदल दिया?

इसलिए, अगली बार जब आप किसी ऐसे "बुरे इंसान" से सामना करते हैं, चाहे वह व्यक्तिगत रूप से हो या सोशल मीडिया पर, लेबल लगाने से पहले, याद रखने की कोशिश करें कि यह आपके बारे में बिल्कुल भी नहीं है। यह इस बात पर निर्भर करता है कि वह व्यक्ति खुद के लिए क्या चाहता है।

खासकर, मैं खेल के उत्पादों की ब्रांडों का बहुत बड़ा प्रशंसक या उपयोगकर्ता नहीं हूँ, लेकिन मुझे NIKE की जीत की चाहत और उसके व्यावसायिक इतिहास की बहुत प्रशंसा है। मुझे ये फ़िल्म बहुत पसंद आई!

क्या, इसलिए मैं एक बुरी इंसान हूँ?

Maximiliano Tozzini
Maximiliano Tozzini
Maximiliano Tozzini é palestrante, empreendedor e fundador e CEO da Sonne, consultoria focada em desenvolver e implementar planejamento estratégico. Formado em administração pela FMU, possui certificações de prestígio em instituições renomadas, como Singularity University, Insper, Columbia Business School, MIT Sloan e Kellogg School of Management. Membro do CRA-SP, foi professor de educação executiva do Insper por 5 anos. O executivo é autor do livro “Acima de Tudo”.
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