ब्राजील एक ऐसा देश है जो अपनी रचनात्मकता और लचीलापन पर गर्व करता है, लेकिन जब परिचालन दक्षता की बात आती है, तो अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है सभी आकार की कंपनियां उन कार्यों पर दोहरी ऊर्जा खर्च करना जारी रखती हैं जो स्वचालित हो सकती हैं, खासकर वितरण क्षेत्र में, जहां मैन्युअल प्रक्रियाओं में खोया गया हर मिनट लाखों बर्बाद हो जाता है ओलिस्ट और बी २ बी ई-कॉमर्स जैसे प्लेटफार्मों के बीच एकीकरण अब एक लक्जरी या एक पासिंग प्रवृत्ति नहीं है; यह वह रेखा है जो एक भारी ऑपरेशन से एक दुबला ऑपरेशन को अलग करती है, और, अंततः, बाजार में कंपनी का अस्तित्व।.
Abad/NielseniQ 2025 के अनुसार, वितरक पहले से ही ऐसे बाजार में काम करते हैं जो R$ 400 बिलियन सालाना से अधिक है। इस संदर्भ में, परिचालन दक्षता न केवल वांछनीय है, यह नितांत आवश्यक है। हालांकि, कई कंपनियां अभी भी अपने बिक्री चैनलों को अलग-थलग द्वीपों के रूप में मानती हैं, अदृश्य लागत पैदा करती हैं जो उनके मार्जिन को नष्ट कर देती हैं और उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता से समझौता करती हैं। जब इन प्लेटफार्मों को एकीकृत नहीं किया जाता है, तो परिणाम पुनर्विक्रय, अंतहीन स्प्रेडशीट और मानवीय त्रुटि के लिए एक बढ़ता हुआ मार्जिन होता है। ओलिस्ट और बी2बी ई-कॉमर्स के बीच संचार की कमी एक सरल और कुशल प्रक्रिया को एक परिचालन दुःस्वप्न में बदल देती है।.
डेलॉइट के एक अध्ययन से पता चलता है कि डिजिटल एकीकरण को अपनाने वाली कंपनियां 30% तक कम कर देती हैं, जो ट्रांसक्रिप्शन और ऑर्डर की जांच से जुड़ी परिचालन लागत को कम करती है। इसका मतलब यह है कि ओलिस्ट और बी2बी ई-कॉमर्स को एकीकृत करके, कंपनियां डेटा को केंद्रीकृत कर सकती हैं, इन्वेंट्री की पुनःपूर्ति में तेजी ला सकती हैं और बिलिंग और लॉजिस्टिक्स विफलताओं को कम कर सकती हैं। यह एक दक्षता है जो सतत विकास में तब्दील हो जाती है, जिससे कंपनियों को टीम को बढ़ाए बिना पैमाने हासिल करने की अनुमति मिलती है।.
इसके अलावा, स्वचालित प्रक्रियाएं सेवा में अधिक सटीकता, स्टॉक प्रतिस्थापन में चपलता और रसद और बिलिंग में विफलताओं के कम जोखिम की गारंटी देती हैं। परिणाम एक ऐसा ऑपरेशन है जो न केवल जीवित रहता है, बल्कि तेजी से प्रतिस्पर्धी बाजार में स्थायी रूप से बढ़ता है। विकल्प ओलिस्ट या बी 2 बी ई-कॉमर्स के बीच नहीं है, बल्कि एक खंडित या एकीकृत तरीके से संचालन के बीच है।.
प्लेटफार्मों के बीच संबंध की कमी अदृश्य लागत पैदा करती है जो मार्जिन को नष्ट करती है और बाजार की प्रतिक्रिया की गति से समझौता करती है। जो कंपनियां इस एकीकरण को नजरअंदाज करती हैं, वे परिचालन संबंधी बाधाओं का सामना करती हैं जो विस्तार और नवाचार को कठिन बनाती हैं। दूसरी ओर, यह आंदोलन टीम को बढ़ाने, प्रक्रियाओं में निरंतरता बनाए रखने और सटीक डेटा के आधार पर निर्णयों में तेजी लाने की आवश्यकता के बिना बढ़ते संचालन की अनुमति देता है। यह वह रेखा है जो दुबले और कुशल संचालन को भारी और कमजोर संचालन से अलग करती है।.
ओलिस्ट और बी2बी ई-कॉमर्स के बीच एकीकरण दक्षता और अस्तित्व के बीच की बारीक रेखा है, और जो कंपनियां इसे समझती हैं और इसे अपनी रणनीति के एक मूलभूत हिस्से के रूप में शामिल करती हैं, वे ब्राजील के वितरण बाजार की चुनौतियों का सामना करने और तेजी से प्रतिस्पर्धी माहौल में पनपने के लिए तैयार होंगी। जो लोग नहीं समझते हैं, दुर्भाग्य से, पीछे छूट जाने के लिए बर्बाद हो जाएंगे।.
*拉斐尔·卡利斯托是B2B销售专家,在商业流程现代化、销售技术集成方面拥有丰富经验,是面向规模化B2B销售的智能订单代理解决方案的构想者,并担任Zydon公司的首席执行官。.

