ज्ञान ब्राजील में स्केलेबल डिजिटल व्यवसायों के इंजन के रूप में स्थिर हो रहा है

ज्ञान को डिजिटल उत्पादों में बदलना ब्राजील में एक प्रवृत्ति से अधिक होकर एक स्थायी वास्तविकता बन गई है। डिजिटलाइजेशन के प्रगति और पारंपरिक मॉडलों से बाहर विशेषज्ञता की खोज में वृद्धि के साथ, उद्यमियों ने ऑनलाइन शिक्षा में अपनी आय को बढ़ाने का एक प्रभावी तरीका पाया। रिसर्च एंड मार्केट्स के अध्ययन के अनुसार, वैश्विक ई-लर्निंग बाजार 2026 तक 457 अरब डॉलर से अधिक हो सकता है, जो सुलभ प्लेटफार्मों, कौशल विकास की उच्च मांग और अधिक परिष्कृत विपणन रणनीतियों द्वारा प्रेरित है।

किसी विषय पर तकनीकी नियंत्रण से अधिक, ज्ञान को व्यवसाय में बदलने के लिए दर्शकों की स्पष्टता, मजबूत शिक्षण संरचना और अधिग्रहण और प्रतिधारण की रणनीतियों की आवश्यकता होती है। जैसे मामलों मेंमाथियस बेइराओक्विमा डियारी के संस्थापक, यह दिखाते हैं कि इस मॉडल को बिना जोखिम पूंजी के भी कैसे स्केल किया जा सकता है। प्लेटफ़ॉर्म, जो शुरू में ऑनलाइन प्रशिक्षण कार्यक्रमों पर केंद्रित था, डेटा-आधारित संचालन, प्रदर्शन विपणन और अनुकूलित फ़नल के साथ 500 मिलियन रियाल की आय तक पहुंच गया।

विशेषज्ञता से अनुमानित आय

एक डिजिटल कोर्स या मेंटरशिप बनाना केवल एक अतिरिक्त आय का स्रोत नहीं रहा, बल्कि लाभकारी व्यवसायों की नींव बन गया है। तर्क सरल है: विशेषज्ञ ऐसे सामग्री बनाते हैं जो वास्तविक समस्याओं का समाधान करती हैं, लक्षित तरीके से भुगतान ट्रैफ़िक के साथ बेचते हैं और लगातार प्रस्तुतियों के साथ दर्शकों को संलग्न रखते हैं। हालांकि, जो व्यक्ति दीर्घकालिक आधार पर स्थिर रहता है, उसे उसकी यात्रा का व्यावसायिककरण ही अलग बनाता है — मूल्य निर्धारण और चुनी गई प्लेटफ़ॉर्म से लेकर आधार का पोषण और छात्र का समर्थन तक।

बीरेआन के अनुसार, रहस्य व्यवसाय के डेटा पर नियंत्रण रखने में है। अच्छा सामग्री होना कोई फायदा नहीं है यदि आप नहीं जानते कि ग्राहक को आकर्षित करने में कितना खर्च होता है, वह समय के साथ कितना छोड़ता है और इस समीकरण को स्वस्थ कैसे बनाए रखें। यही हमें स्थिर रूप से बढ़ने की अनुमति दी, बिना निवेशकों पर निर्भर हुए, " वह बताते हैं।

विपणन स्केलेबिलिटी का आधार के रूप में

जो पहले एक पैरेलल प्रोजेक्ट के रूप में माना जाता था, उसने व्यवसायिक संरचना का दर्जा प्राप्त कर लिया। आज के डिजिटल बाजार में काम कर रहे कई उद्यमी अपने स्वयं के मीडिया टीम, समर्थन टीम और स्वचालित वितरण और प्रतिधारण प्रणालियों में निवेश कर रहे हैं। दैनिक जला, उदाहरण के लिए, अपने स्वयं के डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र का विकास किया है जिसमें एप्लिकेशन, एनालिटिक्स केंद्र और आंतरिक भुगतान प्रणालियाँ शामिल हैं — सब उच्च प्रदर्शन विपणन रणनीति के साथ संरेखित।

2025 के लिए, उम्मीद है कि इनफोप्रोडक्ट्स क्षेत्र और भी अधिक पूर्वानुमान की दिशा में बढ़ेगा: आवर्ती उत्पाद, निरंतर मेंटरशिप और समुदाय और सामग्री वितरण को मिलाने वाले हाइब्रिड फॉर्मेट मजबूत होंगे। इस परिदृश्य में, ज्ञान केवल सामग्री नहीं रह जाता है और व्यवसाय मॉडल बन जाता है — जब तक कि इसे ध्यान, डेटा और स्थिरता के साथ संचालित किया जाए।

बेइराओ ने जोर दिया कि जो लोग इस क्षेत्र में उद्यम करना चाहते हैं, उन्हें ज्ञान को एक ऐसी संपत्ति के रूप में देखना चाहिए जिसकी बाजार में कीमत हो। पहला कदम शौक की मानसिकता से बाहर निकलना है और समझना है कि एक कोर्स बेचने के लिए भी किसी अन्य व्यवसाय जितनी ही संरचना की आवश्यकता होती है। अधिकार, स्थिरता और वितरण में स्पष्टता वास्तव में महत्वपूर्ण हैं ताकि आप वास्तव में बढ़ सकें, वह समाप्त करते हैं।

माँ के दिन बिक्री बढ़ाने के लिए रिटेल के 5 कदम

अगले 11 मई को मनाया जाने वाला मातृ दिवस ब्राजील के खुदरा व्यापार के लिए सबसे महत्वपूर्ण तिथियों में से एक है, जो बिक्री के मात्रा में केवल क्रिसमस के पीछे है। इस अवसर के व्यावसायिक क्षमता का लाभ उठाने के लिए, दुकानदारों को ग्राहक अनुभव, रचनात्मक प्रचार और डिजिटल उपस्थिति जैसी सटीक रणनीतियों के साथ तैयार रहना चाहिए।

एक शोध के अनुसार जो इंस्टीट्यूटो लोकोमिटिव ने क्वेश्चनप्रो के साथ मिलकर किया है, 2025 में मातृ दिवस पर 10 में से 8 ब्राजीलियाई उपहार देने की योजना बनाते हैं। अनुमान है कि लगभग 133 मिलियन उपभोक्ता बाजार को संचालित करते हैं, राष्ट्रीय खुदरा बिक्री को मजबूत करते हुए, भौतिक और डिजिटल दोनों वातावरण में।

इस आशाजनक स्थिति के सामने, राफेल लासांसे, सेल्स क्लब के साथी और मेंटर, जो ब्राजील की सबसे बड़ी बिक्री समुदाय है, ने पांच महत्वपूर्ण कदमों को एकत्र किया है जिन्हें रिटेल को अपनी बिक्री बढ़ाने के लिए इस मातृ दिवस पर पालन करना चाहिए।

  1. अपने ग्राहक के व्यवहार को समझेंबिक्री से पहले, जानना जरूरी है। अपने पिछले खरीद डेटा, वेबसाइट पर व्यवहार और सोशल मीडिया पर इंटरैक्शन का उपयोग करें ताकि आप समझ सकें कि आपका दर्शक इस तारीख पर क्या खोज रहा है। व्यक्तिगतकरण सुनने से शुरू होता है।
  2. थीमयुक्त अभियानों और विशेष प्रचारमाँ के दिन के लिए विशिष्ट अभियान बनाना, भावनात्मक अपील और लक्षित भाषा के साथ, ब्रांड को उपभोक्ता से जोड़ने में मदद करता है। कॉम्बो, प्रगतिशील छूट, उपहार और व्यक्तिगत किट जैसे प्रचार प्रदान करना अधिक ग्राहकों को आकर्षित कर सकता है और औसत टिकट बढ़ा सकता है।
  3. मानवीकृत खरीदारी का अनुभवसेवा पूरी तरह से फर्क डालती है। टीम को अधिक परामर्शपूर्ण और सहानुभूतिपूर्ण सेवा प्रदान करने के लिए प्रशिक्षित करना अधिक बिक्री को परिवर्तित कर सकता है। ऑनलाइन वातावरण में, अच्छी तरह से प्रोग्राम किए गए चैटबॉट्स, व्यक्तिगत सिफारिशें और नेविगेशन की सुविधाएँ खरीदारी के निर्णय पर सकारात्मक प्रभाव डालते हैं।
  4. डिजिटल उपस्थिति मजबूतडिजिटल मार्केटिंग में निवेश करना आवश्यक है। लक्षित विज्ञापन, प्रभावशाली व्यक्तियों के साथ साझेदारी और सोशल मीडिया पर सामग्री ट्रैफ़िक बढ़ाने, दर्शकों को संलग्न करने और रूपांतरण बढ़ाने में मदद करते हैं। एक अच्छी तरह से संरचित ई-कॉमर्स, जिसमें तेज़ डिलीवरी या दुकान से खुद लेने के विकल्प भी हैं, प्रतिस्पर्धात्मक लाभ भी है।
  5. सभी चैनलों का अन्वेषण करेंओमनीचैनल होना एक बड़ा अंतर है। फिजिकल स्टोर, ई-कॉमर्स, सोशल मीडिया और व्हाट्सएप में मौजूदगी, स्थिर संदेशों के साथ और चैनलों के बीच एकीकरण के साथ, पहुंच और रूपांतरण की संभावनाओं को बढ़ाता है।

ग्राहक के प्रोफ़ाइल को समझकर, प्रासंगिक अनुभव बनाकर, सही चैनलों में उपस्थिति मजबूत करके और सभी संपर्क बिंदुओं पर सुविधा प्रदान करके, खुदरा व्यवसाय रणनीतिक रूप से स्थिति बनाता है ताकि मातृ दिवस को विकास, वफादारी और जनता के साथ जुड़ाव के अवसर में बदला जा सके, राफेल लासांसे का कहना है।

मैगिस5 सबसे अधिक खोजे गए उत्पादों को मानचित्रित करता है और विक्रेताओं को ई-कॉमर्स में 8% की वृद्धि का लाभ उठाने का तरीका सिखाता है

ब्राज़ील में ई-कॉमर्स 2025 में मदर्स डे पर पिछले साल की तुलना में 8% बढ़ेगा। आशियाई इलेक्ट्रॉनिक कॉमर्स एसोसिएशन का अनुमान हैएबीकॉम). सेक्टर के खिलाड़ी पहले ही इस के लिए तैयार हैं जो कि एक मुख्य हैखुदरा डेटाराष्ट्रीय।

केवल Magis5,इंटीग्रेशन और ऑटोमेशन हबजो 30 से अधिक को एक साथ लाता हैबाजारplacesदेश में एकीकृत चैनलों के साथ, पिछले वर्ष इसी अवधि के दौरान संसाधित आदेशों की मात्रा उल्लेखनीय थी, जो इस तिथि की इस क्षेत्र के लिए रणनीतिक महत्व को पुष्टि करता है।

कंपनी की टीम के अनुसार, अधिक व्यावहारिक, व्यक्तिगत उपयोग के लिए मौजूद वस्तुएं सबसे अधिक खोजी जाने वाली होनी चाहिए। बाजार सर्वेक्षणों के आधार पर, जैसे कि राष्ट्रीय वाणिज्य संघ (CNC) का सर्वेक्षण, टीम उन वस्तुओं का उल्लेख करती है जिनमें सबसे अधिक प्रवृत्ति हैबिक्री.

ये उत्पाद हैं जैसे परफ्यूम और कॉस्मेटिक्स, जिनमें से एक तिहाई (34%) खरीदारी की इच्छाएँ हैं; उसके बाद कपड़े (22%) और चॉकलेट (15%)। इसके बदले में, माताओं की प्राथमिकता यात्रा (30%) और स्मार्टफोन (11%) पर केंद्रित है। और भी घरेलू उपकरणों (9%) को प्राथमिकता देने पर जोर देता है, जो एक विशेषता द्वारा प्रेरित है: लगभग एक चौथाई परिवारों को इस तारीख को घर पर मनाने का विकल्प चुनना पड़ता है।

विशेषज्ञ टीम के अनुसार, अनुमानित 8% की वृद्धि मेंई-कॉमर्सइस मदर्स डे को लेकर साओ पाउलो, मिनस गेरैस और रियो डी जनेरियो जैसे राज्यों में लॉजिस्टिक्स पर दबाव डालना चाहिए। ये बिक्री का 57% हिस्सा केंद्रित करने की प्रवृत्ति है, यह हब केंद्रीय बैंक की जानकारी के आधार पर बताता है।

माजीस5 अभी भी वितरण की योजना बनाता है आदेशों का नेटवर्क द्वाराबाजारक्षेत्र के बड़े खिलाड़ियों की प्रवृत्ति है कि वेनेतृत्व में बने रहें2024 में, इस अवधि के बिक्री नेता Mercado Livre था, इसके बाद Shopee, Shein, Amazon और Magalu थे।

वास्तव में, अधिक स्थापित ब्रांड, जिनके बाजार में अधिक समय है और विज्ञापन और प्रचार में अधिक निवेश किया गया है, सबसे अधिक उपयोग किए जाने वाले ब्रांडों में शामिल हैं। लेकिन प्रवृत्ति यह है कि यह केंद्रितता कम होगी, अन्य नेटवर्कों में भी ऑर्डर का वितरण होगा, ऐसा मानते हैं Magis5 के सीईओ क्लाउडियो डियास।

टिकटोक शॉप कारक

ब्राज़ीलियाई ई-कॉमर्स के लिए मातृ दिवस 2025 में एक नई शुरुआत है: टिकटॉक शॉप – सोशल नेटवर्क की वह सुविधा जो खुद ही उत्पादों की बिक्री की अनुमति देती है। डायस के अनुसार, इस वर्ष डेटा के लिए यह एक बड़ा अंतर है, पिछले वर्षों की तुलना में।

"टिकटोक के ब्राजील में 111.3 मिलियन उपयोगकर्ता हैं। हम पूरे ग्रह में नेटवर्क पर तीसरे सबसे बड़े उपस्थिति हैं। यह ई-कॉमर्स के लिए एक विशाल पहुंच क्षमता है, जिसे तुरंत एक प्रतीकात्मक समय में विकसित किया जा रहा है, जो कि मातृ दिवस है," वह कहते हैं।

सीईओ के लिए, यह इस साल डेटा के संदर्भ में पिछले वर्षों की तुलना में एक बड़ा अंतर है। यह प्लेटफ़ॉर्म, जो पहले ही ई-कॉमर्स में स्थान बना रहा है, मुख्य रूप से 18 से 34 वर्ष के लोगों को आकर्षित करेगा, जो परफ्यूम, कॉस्मेटिक्स और इलेक्ट्रॉनिक्स की खरीदारी की इरादों का 40% हिस्सा हैं, सीएनसी के अध्ययन के अनुसार।

इसके अलावा, छोटे वीडियो और लाइव रिव्यू का फॉर्मेट उत्पादों की खोज को आसान बनाता है, यह तथ्य के साथ मेल खाता है कि कई उपभोक्ता अभी तक तय नहीं कर पाए हैं कि क्या उपहार देना है।

क्षेत्र में प्रक्षेपण और नई प्रवृत्ति को देखते हुए, विशेषज्ञ कुछ सुझावों की सूची बनाते हैं, चाहे वह मातृ दिवस के लिए उपहार खरीदने वालों के लिए हो या विक्रेता के रूप में काम करने वालों के लिए जो इस अवसर का लाभ अपने बिक्री को बढ़ाने के लिए उठाना चाहते हैं। जांचें

खरीदारों के लिए सुझाव

  1. अपेक्षाओं को संरेखित करेंघर में किए गए अनुभवों या उपहारों पर विचार करें जो स्नेह और मूल्य जोड़ते हैं।
  2. अग्रिम खरीदारी करेंस्टॉक की कमी और अंतिम समय में उच्च कीमतों से बचें।
  3. टिकटोक शॉप का अन्वेषण करेंऑफ़र खोजने के लिए बढ़ता हुआ मंच।
  4. कई महिलाओं को उपहार देंयूनिवर्सल किट या मात्रा में खरीदारी से बचत हो सकती है।
  5. अर्थ के साथ आश्चर्यचकित करेंवर्तमान के साथ एक व्यक्तिगत संदेश के साथ जुड़ें।

विक्रेताओं के लिए सुझाव

  1. खाली जगहों का लाभ उठाएँअपूर्ण इच्छाओं के लिए रचनात्मक विकल्प प्रस्तुत करें, जैसे विस्तारित किस्तों के साथ इलेक्ट्रॉनिक्स।
  2. अपने TikTok Shop को मजबूत बनाएंउपयोग करें वीडियो और लाइव्स उत्पादों को उजागर करने के लिए, विशेष रूप से पीक घंटों में।
  3. क्षेत्रीय विभाजनSP, MG और RJ बिक्री का 57% केंद्रित करते हैं। इन बाजारों के लिए अभियानों और स्टॉक्स को अनुकूलित करें।
  4. लॉजिस्टिक्स को आसान बनाएंउपहार के लिए तैयार पैकेजिंग और त्वरित वितरण विकल्प अंतिम समय पर छोड़ने वालों की सेवा करते हैं।
  5. रणनीतिक कॉम्बो बनाएं49% उपभोक्ताओं के साथ जो R$ 50 से R$ 200 के बीच खर्च करने की योजना बना रहे हैं, स्मार्ट कॉम्बो का निर्माण आपके औसत टिकट को बढ़ा सकता है।

6 प्रथाएँ जो एक कंपनी को पेशेवरों द्वारा प्रिय बनाती हैं

कुछ कंपनियां इतनी बदलावों के बावजूद टीमों को संलग्न क्यों रखती हैं? सकारात्मक मौसम, स्पष्ट संचार, स्वायत्तता और उद्देश्य। ये कुछ मुख्य कारक हैं जो एक पेशेवर को एक कंपनी की प्रशंसा करने के लिए प्रेरित करते हैं।

डाइस लव्ड कंपनियों की रैंकिंग से आता है, जिसे ILoveMyJob हब द्वारा बनाया गया है, जिसने ब्राजील के विभिन्न क्षेत्रों के 865 पेशेवरों से सुना। अनुसंधान ने कार्यस्थल में सबसे अधिक मूल्यवान प्रथाओं की पहचान की और मुख्य कारणों को इंगित किया जो प्रतिभाओं को इस्तीफा देने के लिए प्रेरित करते हैं।

अगले में, देखें कि कौन सी छह प्रथाएँ हैं जो, सुने गए पेशेवरों के अनुसार, आज सबसे वांछित स्थानों को काम करने के लिए परिभाषित करती हैं।

  1. एक सकारात्मक संगठनात्मक माहौल बनाएं

शारीरिक संरचना या लाभ नीति से अधिक, कार्यस्थल का माहौल बहुत महत्वपूर्ण है। अध्ययन के अनुसार, 18% पेशेवर संगठनात्मक माहौल को सबसे महत्वपूर्ण कारक मानते हैं ताकि वे किसी कंपनी में अच्छा महसूस कर सकें।

  1. पारदर्शिता के साथ संवाद करें

लक्ष्यों, निर्णयों और परिवर्तनों के बारे में स्पष्टता की कमी शोर, अविश्वास और संलग्नता की हानि कर सकती है। साक्षात्कारकर्ताओं में से 16% के लिए, प्रभावी संचार नेतृत्व पर विश्वास बनाए रखने और संस्कृति को मजबूत करने के लिए आवश्यक है।

  1. वास्तविक स्वायत्तता प्रदान करें

विचार प्रस्तावित करने, निर्णय लेने और परियोजनाओं का संचालन करने की स्वतंत्रता का अनुभव स्वामित्व की भावना को बढ़ाता है। लगभग 12% उत्तरदाताओं का कहना है कि रोज़मर्रा की स्वतंत्रता कार्य अनुभव में फर्क डालती है।

  1. लचीले मॉडल अपनाएँ

व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन के बीच संतुलन प्रवृत्ति से अधिक हो गया है और यह एक पद के चयन में निर्णायक मानदंड बन गया है। 11% पेशेवरों के लिए, लचीलापन, चाहे समय, प्रारूप या कार्यस्थल का हो, सबसे अधिक मूल्यवान पहलुओं में से एक है।

  1. मूल्यवान बनाएं और मान्यता दें

निरंतर, व्यक्तिगत और सार्वजनिक रूप से डिलीवरी को मान्यता देना प्रतिभा बनाए रखने में एक अलग पहचान के रूप में सामने आता है। सर्वेक्षण के अनुसार, 10% पेशेवर मान्यता को कंपनी में बने रहने का मुख्य कारक मानते हैं।

  1. एक समावेशी और सम्मानजनक वातावरण बनाएं

विविधता और भिन्नता के प्रति सम्मान भी पेशेवरों के रडार में शामिल हो गए हैं। साक्षात्कारकर्ताओं में से 9% के लिए, समावेशी वातावरण सकारात्मक और स्थायी कार्य अनुभव बनाने के लिए आवश्यक हैं।

आज, कंपनियों को प्रतिस्पर्धात्मक वेतन से आगे बढ़ना चाहिए। प्रतिभाओं को सक्रिय और नियमित रूप से सुनना आवश्यक है ताकि ऐसे माहौल बनाए जा सकें जो प्रेरित करें और पेशेवरों की बढ़ती उम्मीदों को पूरा करें।, आईलवमायजॉब की सीईओ एंजेलिका मदालोसो का कहना है।

अध्ययन ने देश की सबसे अधिक प्रशंसित 10 कंपनियों की रैंकिंग प्रस्तुत की, जो साक्षात्कार किए गए पेशेवरों की धारणा के अनुसार है। वे हैं:

1º. प्रकृति, दूसरा। ठीक है, तीसरा। ग्रुपो बोटिकारियो, 4वां। यूरोफार्मा, 5वां। पेट्रोब्रास, 6वां। इलेक्ट्रोब्रास, 7वां। इटाउ, 8वां। स्वयं का व्यवसाय (करियर का विकल्प के रूप में), 9वां। सीपीएफएल और 10वां। इकोएनर्जी।

पूर्ण रिपोर्ट उपलब्ध है:डब्ल्यूडब्ल्यूडब्ल्यू.लवडकंपनिज़.कॉम.ब्र

नैचुर्रा जैसी कंपनियां क्या कर रही हैं?

रैंकिंग में पहले स्थान पर, नातुरा एक ऐसी संस्कृति पर भरोसा करता है जो नवाचार, कल्याण और सामाजिक प्रभाव को जोड़ती है।

अध्ययन में उजागर प्रथाओं में शामिल हैं

  • करियर पृष्ठ वेबसाइट के बाहर, पहुंचयोग्यता के साथ और Glassdoor पर मूल्यांकन के लिए प्रोत्साहन (रैंकिंग: 4.1);
  • समानता नीतियां और कार्यक्रम जैसे ब्लैक विजिबिलिटी;
  • आधारभूत संरचना जो स्वागत और संबंध के मूल्यों को मजबूत करती है, जैसे कि मुख्य कार्यालय में बेबी किट और नारंगी सीढ़ी, जिसे रचनात्मक मिलनों के स्थान के रूप में इस्तेमाल किया जाता है।
  • ईवीपी (कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव) की रणनीतियाँ दैनिक जीवन और कर्मचारियों के साथ संबंध में परिलक्षित होती हैं।

कार्यस्थल को आकार देने वाले रुझान

सबसे प्रशंसित कंपनियां अपने ब्रांड को मजबूत करने की रणनीतियों में निवेश करती हैं ताकि अपनी संस्कृति को मजबूत किया जा सके और प्रतिभाओं को आकर्षित किया जा सके। मुख्य में से हैं:

  • विशेष लाभऐसे प्रयास जैसे ऑक्सिलियो पेट (ग्रुप बोटिकारियो) और मानसिक स्वास्थ्य समर्थन कार्यक्रम प्रतिभाओं की सक्रिय सुनवाई को दर्शाते हैं और कार्यस्थल में कल्याण की देखभाल को बढ़ाते हैं।
  • डिजिटल परिवर्तनप्रौद्योगिकी और डिजिटलीकरण में निवेश अधिक आधुनिक और गतिशील कार्य वातावरण को प्रेरित करता है। आईटीयू जैसी कंपनियां इस आंदोलन में प्रमुखता से उभरी हैं।
  • ईएसजी और सामाजिक जिम्मेदारीईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) की प्रथाएँ प्रतिभा आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए निर्णायक मानदंड के रूप में स्थापित हो गई हैं। जो कंपनियां अपने प्रबंधन मॉडल में ESG प्रथाओं को शामिल करती हैं, उन्हें अधिक मूल्यवान माना जाता है।

इवेंट थ्योरी को प्रैक्टिस के करीब लाता है

रैंकिंग में देखी गई कुछ प्रथाएँ ईबी एक्सपर्ट एक्सपीरियंस के दौरान करीब से जानी जा सकती हैं, जो 27 से 29 मई के बीच साओ पाउलो में होने वाला एक व्यक्तिगत कार्यक्रम है।

ILoveMyJob द्वारा प्रायोजित, इस कार्यक्रम में Natura, XP Inc., Vivo, Cosan और Cacau Show जैसी कंपनियों के मुख्यालयों का तकनीकी दौरा शामिल है, साथ ही नियोक्ता ब्रांडिंग, संकट के चक्रों में प्रतिष्ठा और कर्मचारी अनुभव में नेतृत्व की भूमिका पर कार्यशालाएँ भी हैं।

यात्राओं के दौरान, प्रतिभागी मेज़बान कंपनियों के प्रतीकात्मक स्थानों को जानेंगे, जैसे कि नटुरा का मुख्य कार्यालय — जिसमें शिशु गृह और मिलन क्षेत्र हैं —, XP के इनोवेशन हब्स और Cacau Show के अनुभव कक्ष। पूर्ण प्रोग्रामिंग यहाँ पहुँची जा सकती हैयूनिवर्सिटी.आईलवमायजॉब.कॉम.ब्र/नियोक्ता-ब्रांडिंग-विशेषज्ञ-अनुभव.

विशेषज्ञ बताते हैं कि डिजिटल उद्यमी ई-कॉमर्स में कर संबंधी चुनौतियों को कैसे पार कर सकते हैं

ब्राज़ील में ई-कॉमर्स का विकास उपभोक्ता के व्यवहार में बदलाव और डिजिटल तकनीकों की प्रगति द्वारा प्रेरित हुआ है। ब्राज़ीलियाई इलेक्ट्रॉनिक कॉमर्स एसोसिएशन (ABComm) के आंकड़ों के अनुसार, इस क्षेत्र ने 2023 में 185.7 अरब रियाल का कारोबार किया, जो पिछले साल की तुलना में 9.5% की वृद्धि है। हालांकि, इस प्रगति ने डिजिटल उद्यमियों के लिए महत्वपूर्ण कर संबंधी चुनौतियां भी प्रस्तुत की हैं, जिन्हें जटिल कानून, कानूनी अनिश्चितता और कर अनुपालन बनाए रखने के लिए उच्च लागत का सामना करना पड़ता है।

के अनुसारजॉनी मार्टिन्सउपाध्यक्ष कासमाधानों के एक केंद्र कीकॉर्पोरेट समाधान हब जिसमें लेखा, कानूनी, शैक्षिक और तकनीकी क्षेत्र शामिल हैं, इस क्षेत्र का कर भार ई-कॉमर्स के स्थायी विकास के लिए मुख्य बाधाओं में से एक है। ई-कॉमर्स एक गतिशील वातावरण में संचालित होता है, लेकिन अभी भी ऐसी बाधाएँ हैं जो प्रतिस्पर्धा को कठिन बनाती हैं। अंतरराज्यीय कराधान में मानकीकरण की कमी और कर नियमों में बार-बार बदलाव उद्यमियों के लिए असुरक्षा पैदा करते हैं, वह कहते हैं।

ई-कॉमर्स के मुख्य कर संबंधी चुनौतियों को ऐसी जटिलताओं की श्रृंखला चिह्नित करती है जो छोटी ऑनलाइन दुकानों से लेकर बड़े मार्केटप्लेस तक प्रभावित करती हैं। मुख्य चुनौतियों में से एक डिजिटल उत्पादों पर कराधान है, जिसमें स्ट्रीमिंग सेवाओं, ऑनलाइन कोर्सों और सॉफ्टवेयर शामिल हैं, जो ISS (सेवाओं पर कर) और ICMS (माल और सेवाओं के परिसंचरण पर कर) के अलग-अलग नियमों का सामना करते हैं, जिससे दोहरी कराधान और उच्च लागत हो सकती है।

प्रत्येक लेनदेन के लिए इलेक्ट्रॉनिक चालान जारी करना भी एक अनिवार्यता है। इसलिए, जॉनी चेतावनी देते हैं कि कंपनियों को त्रुटियों से बचने और अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए स्वचालित समाधानों को अपनाना आवश्यक है।

कराधान प्रतिस्थापन और दर भिन्नता (DIFAL) को लागू करना, यानी अन्य राज्यों के उपभोक्ताओं को बिक्री पर राज्य कर का सही गणना, ई-कॉमर्स का सबसे बड़ा चुनौती है, विशेष रूप से छोटे और मध्यम व्यवसायियों के लिए, विशेषज्ञ का कहना है। राज्य और संघीय कर घोषणाओं का पालन करना समय और संसाधनों को खपत कर सकता है, जिससे व्यवसायों की वृद्धि कठिन हो जाती है, यह संकेत देता है।

कराधान के अलावा, ई-कॉमर्स को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उनकी प्रथाएँ LGPD के अनुरूप हों, ग्राहक डेटा की सुरक्षा करें और दंड से बचें।

जॉननी मार्टिन के लिएएसकर कर सुधार की कमी जो क्षेत्र के नियमों को सरल बनाए, व्यवसायिक माहौल को और भी चुनौतीपूर्ण बना देती है। आज, एक छोटे व्यवसायी को जो ऑनलाइन बिक्री करना चाहता है, विभिन्न राज्य कराधान, कर प्रतिस्थापन व्यवस्था और लगातार बदलते नियमों से निपटना पड़ता है। यह कानूनी अनिश्चितता और उच्च परिचालन लागतें पैदा करता है, वह बताते हैं।

ई-कॉमर्स में कर अनुपालन कैसे सुनिश्चित करें

इस स्थिति में, मार्टिन्स सलाह देते हैं कि डिजिटल उद्यमियों को कर नियमों का पालन सुनिश्चित करने और जुर्माने से बचने के लिए रणनीतियों को अपनाना चाहिए। कुछ सर्वोत्तम प्रथाओं में शामिल हैं

  • सही कर व्यवस्था का चयन करेंकंपनी के राजस्व और गतिविधि के अनुसार सिम्पल नेशनल, प्रीमिस्ड प्रॉफिट या रियल प्रॉफिट में से चुनना कर लागत को कम कर सकता है।
  • कर कर प्रौद्योगिकी में निवेश करनाकराधान स्वचालन सॉफ्टवेयर नोटों के जारी करने, करों की गणना करने और कर संबंधी दायित्वों की निगरानी में मदद करते हैं।
  • कानून में बदलावों का पालन करनानई नियमों के बारे में अपडेट रहना और विशेषज्ञ सलाह लेना दंड से बचने के लिए आवश्यक है।
  • कराधान शासन के अच्छे अभ्यासों को लागू करनाआंतरिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर कर प्रबंधन पारदर्शिता बढ़ाता है और कानूनी जोखिमों को कम करता है।

ई-कॉमर्स का भविष्य और कराधान में सरलता की आवश्यकता

डिजिटल के प्रगति के साथ, एक अधिक कुशल कर प्रणाली की आवश्यकता तेजी से बढ़ रही है। एककर सुधारवर्तमान में चर्चा में है, यह бюрок्रसी को कम करने और उद्यमियों के लिए अधिक स्पष्टता लाने का वादा करता है। एक अधिक सरल और पूर्वानुमानित कर प्रणाली ई-कॉमर्स क्षेत्र को और अधिक बढ़ने की अनुमति देगी, रोजगार सृजित करेगी और अर्थव्यवस्था को मजबूत करेगी, यह उल्लेख करता है।

जब तक संरचनात्मक परिवर्तन नहीं होते, उद्यमियों का कर्तव्य है कि वे अनुकूलित करें, प्रौद्योगिकी में निवेश करें और कर अनुपालन की अच्छी प्रथाओं को अपनाएं ताकि डिजिटल व्यवसाय की स्थिरता और विकास सुनिश्चित किया जा सके।

लोमादी ने अपने मूल नाम को पुनः प्राप्त किया और एफिलिएट मार्केटिंग में अपनी नेतृत्व क्षमता को मजबूत किया, जो क्षेत्र सालाना 15 अरब डॉलर से अधिक का कारोबार करता है।

लोमाडे, लैटिन अमेरिका में एफिलिएट मार्केटिंग में अग्रणी, वापस आ गई है। तीन वर्षों तक SocialSoul के रूप में संचालन करने के बाद, ब्रांड अपने मूल नाम को पुनः प्राप्त करता है, जो होल्डिंग द्वारा नेतृत्व किए गए एक रणनीतिक कदम है।एंडएट्हाल ही में कंपनी को प्राप्त करने वाला संपूर्ण डिजिटल समाधान पारिस्थितिकी तंत्र। बदलाव का उद्देश्य क्षेत्र में ब्रांड की पहचान को मजबूत करना है, जिसने पिछले साल वैश्विक स्तर पर 15.7 अरब डॉलर से अधिक की राशि का कारोबार किया, डस्टिन हॉव्स के आंकड़ों के अनुसार।

2009 में Grupo Buscapé द्वारा स्थापित, Lomadee ने ब्राजील में संबद्ध विपणन को पेश करके बाजार में क्रांति ला दी – यह बिक्री का मॉडल है जिसमें एक व्यक्ति या संस्था लिंक के माध्यम से समूहों या सोशल नेटवर्कों में किसी उत्पाद या सेवा का प्रचार करता है और हर बिक्री पर कमीशन प्राप्त करता है। डिजिटल इंटरफ़ेस एक महत्वपूर्ण विशेषता है जो विज्ञापनदाताओं को उनके उत्पादों और सेवाओं का प्रचार करने की अनुमति देती है, पंजीकृत सदस्यों के माध्यम से, और उन लोगों के लिए पहुंच को लोकतांत्रिक बनाती है जो आय में वृद्धि की खोज कर रहे हैं।

कंपनी को तीन बार 2015, 2018 और 2019 में ई-कॉमर्स के लिए सर्वश्रेष्ठ एफिलिएशन प्लेटफ़ॉर्म चुना गया है। आज, लोमाडे 1 मिलियन से अधिक लोगों को Electrolux, Guess और Xiaomi सहित 350 भागीदारों से जोड़ता है – जो प्रति वर्ष 1 बिलियन रियल की आय उत्पन्न करता है और 40 मिलियन से अधिक उपभोक्ताओं को प्रभावित करता है।

हुगो अलवारेंगा, लॉमाडे के साथी और सीईओ, के अनुसार, कंपनी के नाम को पुनः शुरू करने का निर्णय विशेष रूप से पिछले वर्षों में लॉमाडे को दी गई ऐतिहासिक शक्ति के कारण है। जब से हमने अधिग्रहण प्रक्रिया पूरी की है, हमें लमाडे की पहचान को पुनः स्थापित करने का महत्व पता था। बाजार इस नाम को पहचानता है और इस पर भरोसा करता है, और हम इस संबंध को और भी मजबूत बनाना चाहते हैं, वह विस्तार से बताता है।

नाम बदलने के अलावा, ब्रांड को अपने उत्पादों और तकनीकों में भी परिवर्तन करना चाहिए। रणनीति, जिसे कुल 6 मिलियन रियाल का निवेश प्राप्त हुआ है, लूमेडी के सहयोगियों के साथ व्यवसाय का ज्ञान और विशेषज्ञता का उपयोग करने की योजना है, जो A&EIGHT के छत्र के अन्य कंपनियों के साथ मिलकर काम करेगा, अलवारेंगा के अनुसार।

इस संदर्भ में पहली नई बात, लॉमाडी के उत्पादों का मोनिटफाई के साथ एकीकरण के साथ होती है, जो होल्डिंग की एक अन्य कंपनी है और ब्रांडों से सीधे जुड़े सहयोगियों की गतिविधि प्रदान करती है। जबकि पहली एक प्रकार के खुले समुद्र में पेशेवरों की एक श्रृंखला में काम करती है, मोनिटफी एक व्हाइट लेबल समाधान प्रदान करता है – यानी, तैयार प्लेटफ़ॉर्म जो आवश्यकतानुसार अनुकूलित या व्यक्तिगत किया जा सकता है – ग्राहकों के लिए। विचार इन दोनों दुनियाओं को जोड़ने का है, दोनों के लिए नए संसाधनों और रणनीतियों की पेशकश करते हुए," कार्यकारी ने विस्तार से बताया।

गर्म क्षेत्र और नए अवसरलोमाडे की ब्रांड पुनःब्रांडिंग और मजबूत करने की प्रक्रिया एक उपयुक्त समय पर हो रही है, जब एफिलिएट मार्केटिंग क्षेत्र बहुत सक्रिय है। डस्टिन हॉव्स के अध्ययन के अनुसार, 2024 में वैश्विक एफिलिएशन बाजार ने पिछले वर्ष की तुलना में 1.4 अरब अमेरिकी डॉलर की आय में वृद्धि की। ब्राज़ील, जो कि एक वैश्विक नेता है इस क्षेत्र में, ने Admitad की एक रिपोर्ट के अनुसार, पिछले दो वर्षों में संबद्धियों की संख्या में 8% की वृद्धि देखी है।

हम बाजार के विकास में योगदान देने, डिजिटल रिटेल को मजबूत बनाने और लोगों, संबद्ध सलाहकारों और प्रभावशाली व्यक्तियों के लिए आय के अवसरों का विस्तार करने, और क्षेत्र के विस्तार में सहयोग करने के लिए उत्साहित हैं। संबद्ध विपणन ब्रांडों के लिए बहुत रणनीतिक है, और हम इस संदर्भ में Lomadee की ताकत को जानते हैं, यह अलवारेंगा समाप्त करते हैं।

संचार या रद्द करना? डिजिटल युग में महिला आवाज़ का खतरा

महिलाएँ बोलती हैं और दुनिया जवाब देती है। लेकिन हमेशा सम्मान के साथ नहीं। यह केवल एक आवाज का टोन होना चाहिए था, लेकिन यह एक खदान का मैदान बन गया है, जहां कोई भी उच्चारण आक्रामकता, आत्मसमर्पण या कृत्रिमता के रूप में व्याख्या की जा सकती है। डिजिटल युग में, जहां हर चीज़ रिकॉर्ड की जाती है, साझा की जाती है और जज की जाती है, एक महिला का संचार करने का तरीका या तो उसे सुना जाने का मौका देता है या इंटरनेट की अदालत में उसे चुप करा देता है।

एक आत्मविश्वासी महिला को हड़कंप करने वाली कहा जा सकता है। यदि वह अधिक सौम्य स्वर में बोलती है, तो उसे नाजुक माना जा सकता है। समस्या यह नहीं है कि हम कैसे बोलते हैं, बल्कि यह है कि हमें कैसे देखा जाता है। यह एक अनुचित और थकाने वाला संतुलन का खेल बनाता है, मिचारला लिंस, महिला वक्तृत्व और संचार विशेषज्ञ, दुख व्यक्त करती हैं।

रद्द करने का fenômeno इस दुविधा को बढ़ाता है। मेघन मार्कल, अनिता जैसी व्यक्तित्वें और यहां तक कि राष्ट्राध्यक्ष भी अपने अभिव्यक्ति के तरीके को लेकर रोजाना न्याय का सामना करते हैं। एक वाक्य टोन से बाहर हो सकता है आलोचनाओं का सुनामी ला सकता है, वास्तविक संदेश की परवाह किए बिना। समाज, जो पुरानी धारणाओं के भीतर महिलाओं की आवाज़ों की व्याख्या करने के लिए प्रशिक्षित है, ऐसे रूढ़ियों को मजबूत करता है जो महिलाओं के नेतृत्व और प्रभाव के पदों पर चढ़ने में कठिनाई पैदा करते हैं, चेतावनी देता है लिंस।

लेकिन संचार को जाल में कैसे बदलने से कैसे बचें? मिकार्ला कुछ दिशाएँ देती हैं

  • स्वर का जागरूकताआवाज़ को समायोजित करना इसका मतलब नहीं है कि आप जो हैं उसे बदलें, बल्कि यह समझना है कि आपकी टोन कैसे संदेश की धारणा को प्रभावित करती है।
  • रणनीतिक विरामबिना जल्दी किए बोलना, सुरक्षित तरीके से, रुकावट की संभावना को कम करता है और भाषण की स्पष्टता बढ़ाता है।
  • शारीरिक अभिव्यक्ति संरेखितक्या कहा जाना चाहिए कि यह हावभाव और मुद्रा के साथ मेल खाता हो ताकि संचार में विरोधाभास न हो।
  • आत्म-निंदा का विरोध करनाकई महिलाएँ निर्णय से बचने के लिए मानकों के अनुसार अनुकूलित हो जाती हैं। प्रामाणिकता और रणनीति के बीच संतुलन खोजना आवश्यक है।

इंटरनेट पूर्वाग्रहों को बढ़ा सकता है, लेकिन यह परिवर्तन का भी एक स्थान हो सकता है। अपनी संचार पर नियंत्रण रखने वाली महिलाएं अपनी आवाज़ों को शक्ति के उपकरण में बदलती हैं, न कि दमन के। चुनौती केवल बोलने की नहीं है, बल्कि यह सुनिश्चित करने की है कि संदेश बिना विकृतियों के सुना जाए, मिकारला समाप्त करती हैं।

क्षेत्रीयकरण और भुगतान किए गए विज्ञापन: 2025 के मातृ दिवस के लिए रिटेलर्स की रणनीतियाँ

एकआरसेलब्राज़ील की सबसे बड़ी तकनीक वितरकों में से एक, ASUS के समर्थन से, ने खुद की एक सर्वेक्षण किया है ताकि खुदरा विक्रेताओं की अपेक्षाओं, रणनीतियों और चुनौतियों का मानचित्रण किया जा सके।माँ का दिन 2025देश के सभी राज्यों को शामिल करने वाले सर्वेक्षण ने अभियान के क्षेत्रीयकरण और भुगतान किए गए विज्ञापन में निवेश के बारे में रणनीतिक अंतर्दृष्टि प्रदान की।

अनुसंधान से पता चलता है कि क्षेत्रीय अभियानों का व्यक्तिगतकरण खुदरा विक्रेताओं के बीच एक आवर्ती अभ्यास रहा है ताकि उपभोक्ताओं के साथ संबंध मजबूत किया जा सके। आधे रिटेलर क्षेत्रीय त्योहारों के लिए विशिष्ट उत्पाद और प्रचार प्रदान करते हैं, जबकि45,8%स्थानीय प्रभावशाली व्यक्तियों का उपयोग करके जनता के साथ निकटता बढ़ाते हैं।

इसके अलावा,25%वे भाषा और संचार के टोन को क्षेत्रीय बोली या अभिव्यक्तियों के अनुसार अनुकूलित करते हैं, और समान प्रतिशत स्थानीय छवियों और संदर्भों का उपयोग करते हैं ताकि अभियानों की दृश्य पहचान को मजबूत किया जा सके। जनता की प्राथमिकताओं को बेहतर ढंग से समझने के लिए,20,8%स्थानीय बाजार अनुसंधान करते हैं, जबकि16,7%विक्रेताओं में से कुछ क्षेत्रीय अनुकूलन नहीं करना पसंद करते हैं और एक अधिक व्यापक दृष्टिकोण बनाए रखना चाहते हैं। अन्य16,7%वे रणनीतिक स्थानों पर घटनाओं या व्यक्तिगत गतिविधियों में भाग लेते हैं ताकि उपभोक्ताओं के साथ संबंध मजबूत किया जा सके।

अध्ययन से पता चलता है कि खुदरा विक्रेता क्षेत्रीयकरण अभियानों के महत्व के प्रति अधिक जागरूक हो रहे हैं, जो उपभोक्ताओं के साथ अधिक प्रामाणिक और प्रभावी संचार स्थापित करने के लिए एक रणनीतिक प्रयास को दर्शाता है।”, रसेल के मार्केटिंग निदेशक Alexandre Della Volpe का कहना है।भाषा का अनुकूलन, स्थानीय प्रभावशाली व्यक्तियों का चयन और क्षेत्रीय संदर्भों का उपयोग ऐसे कारक हैं जो संलग्नता और बिक्री रूपांतरण को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ावा दे सकते हैं।.” 

अध्ययन में मातृ दिवस के दौरान भुगतान किए गए विज्ञापन में मुख्य निवेश भी उजागर किया गया है, जिसमें Google Ads को सबसे अधिक प्राथमिकता वाला चैनल माना गया है, जिसमें18,61%खुदरा विक्रेताओं की प्राथमिकता, उसके बाद इंस्टाग्राम विज्ञापन17,49%मीडिया पारंपरिक (17,08%और फेसबुक विज्ञापन15,56%). अन्य रणनीतियों में मार्केटप्लेस में विज्ञापन शामिल हैं, जो प्रतिनिधित्व करते हैं11,39%निवेशों में, TikTok विज्ञापन, के साथ10,56%इसके अलावा अन्य चैनल भी हैं जो जोड़ते हैं6,53%केवल2,78%कंपनियों ने कहा कि वे उस तारीख के लिए भुगतान किए गए विज्ञापन में निवेश करने की योजना नहीं बना रहे हैं।

गবেষणाके डेटा से पता चलता है कि एक गतिशील बाजार है, जहां भौतिक और डिजिटल व्यापार साथ-साथ रहते हैं, और क्षेत्रीय रणनीतियां प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में मजबूत हो रही हैं। उपभोक्ता का व्यवहार प्रायः सुविधा, प्रौद्योगिकी और आसान भुगतान की शर्तों को प्राथमिकता देता है, जिससे अच्छी तरह से लक्षित अभियान बिक्री की सफलता के लिए और भी आवश्यक हो जाते हैं, जो ब्राज़ीलियाई खुदरा के लिए इतनी महत्वपूर्ण तारीख है।

मगज़ीन लुइज़ ने जॉर्ग फ्रिडेमैन को मैगालूबैंक के सीईओ के रूप में घोषित किया, जो कंपनी का वित्तीय शाखा है।

मगालू आज सोमवार को जॉर्ग फ्रिडमैन को मगालूबैंक के नए सीईओ के रूप में घोषित करता है, जो कंपनी के आंतरिक रूप से वित्तीय शाखा के रूप में जाना जाता है। वित्तीय बाजार में 25 वर्षों के करियर के साथ – जिनमें से अंतिम दो वर्षों में नुबैंक में निवेशकों के साथ संबंध और ESG के प्रभारी के रूप में – फ्राइडमैन का मिशन क्षेत्र के व्यवसायों का विकास है, जो मुख्य रूप से मैगालू की डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर वित्तीय उत्पादों की पैठ बढ़ाने से प्रेरित है। वर्तमान में, फिजिकल नेटवर्क में प्रवेश, जिसमें 1200 से अधिक दुकानें हैं और कुल बिक्री का लगभग एक चौथाई हिस्सा है, 40% है। डिजिटल प्लेटफ़ॉर्मों पर, जो लगभग 75% आय के लिए जिम्मेदार हैं, प्रवेश 5% से कम है। वित्तीय गतिविधियों का विस्तार वर्तमान में 8% की मार्जिन ईबिटडा के बढ़ने की प्रक्रिया को स्थायी रूप से जारी रखने में महत्वपूर्ण योगदान देगा।

हमारे वित्तीय क्षेत्र के विकास की क्षमता बहुत बड़ी है, विशेष रूप से हमारे डिजिटल चैनलों में प्रस्ताव और रूपांतरण में वृद्धि के साथ, कहते हैं फ्रेडरिको ट्राजानो, मैगालू के सीईओ। जॉर्ग के आने से, जो वित्तीय उत्पादों के डिजिटलीकरण प्रक्रिया में व्यापक अनुभव रखने वाले एक कार्यकारी हैं, निश्चित रूप से हमें इस पूरे क्षमता का लाभ उठाने में मदद करेगा।

मगालूबैंक में, फ्रिडेमैन की जिम्मेदारी के तहत, क्रेडिट संचालन (जो लुइज़ाक्रेड द्वारा दर्शाया गया है, जो मगालू और इटाउ के बीच संयुक्त उद्यम है), भुगतान, बीमा (मगालू और बीएनपी पारिबास कार्डिफ के बीच साझेदारी) और मगालू कंसोर्टियम शामिल हैं। आज, लुइज़ाक्रेड 6 मिलियन से अधिक क्रेडिट कार्ड का प्रबंधन करता है। कंपनी द्वारा प्रकाशित अंतिम बैलेंस शीट में, ROE (शेयरधारकों के इक्विटी पर रिटर्न) 30% था। 2024 में जारी बीमा प्रीमियम ने अपने आप में 1.5 बिलियन रियाल से अधिक की राशि पार कर ली। पिछले साल में कंसोर्टियम क्षेत्र का विकास लगभग 30% था।

मैं इस चुनौती के साथ अत्यंत उत्साहित हूं। मैगालू वित्तीय क्षेत्र में ऊर्ध्वगामी विकास के लिए एक विशेष स्थिति में है, फ्राइडमैन का कहना है। हमारे पास विश्वसनीयता, ब्रांड, 35 मिलियन सक्रिय ग्राहकों के साथ पैमाना है, एक बहुत ही सक्षम टीम है और हमारे मजबूत और दीर्घकालिक साझेदारियां हैं। अवसर बड़े हैं।

मगालूबैंक

पिछले पांच वर्षों में, मगलू ने रणनीतिक अधिग्रहणों जैसे हब फिनटेक और बिट55 के माध्यम से अपनी वित्तीय शाखा को मजबूत किया है, और भुगतान और वित्तीय संस्थान की लाइसेंस प्राप्त की है, जो कि इस साल फरवरी में हासिल की गई थी।

2024 में, वित्तीय खंड द्वारा संसाधित कुल लेनदेन मात्रा (TPV) 100.1 अरब रियाल थी और क्रेडिट कार्ड की आधारशिला ने वर्ष को 6.2 मिलियन कार्डों के साथ समाप्त किया, जिनकी कुल राशि 20.3 अरब रियाल थी और यह इतिहास में सबसे कम चूक दरों में से एक थी। अंतिम बैलेंस शीट में, लुइज़ाक्रेड ने 30% का ROE प्राप्त किया, जो ब्राज़ीलियाई वित्तीय प्रणाली के लिए एक मानक है, और पिछले वर्ष में 295 मिलियन का शुद्ध लाभ प्राप्त किया। मगालू कंसोर्टियम का लाभ 41 मिलियन रियाल था।

गूगल के अपडेट प्रकाशकों के लिए खेल बदलते हैं और नई ट्रैफ़िक रणनीति की आवश्यकता होती है

गूगल द्वारा हाल ही में लागू किए गए परिवर्तन सीधे तौर पर पूरे ब्राजील में सामग्री पोर्टलों के ट्रैफ़िक को प्रभावित कर रहे हैं। श्रोता संख्या में गिरावट ने प्रकाशकों, संपादकों और सामग्री निर्माताओं को चिंतित कर दिया है, विशेष रूप से Google Discover, Google News और खोज के प्राकृतिक परिणामों जैसे चैनलों में स्पष्ट प्रभाव के साथ।

परिवर्तनों को स्पष्ट करने और अनुकूलन रणनीतियों का मार्गदर्शन करने के लिए, प्रीमियमएड्स – गूगल की प्रमाणित भागीदार – अगले मंगलवार (06/05) को सुबह 10 बजे एक मुफ्त वेबिनार का आयोजन करेगा जिसमें प्रोग्रामेटिक मीडिया और तकनीकी SEO के विशेषज्ञ भाग लेंगे। यह कार्यक्रम डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र के पेशेवरों के लिए है, जिसमें पोर्टल प्रबंधक, संपादकीय टीमें, एजेंसियां और मोनेटाइजेशन और ट्रैफ़िक के जिम्मेदार शामिल हैं।

विषय "गूगल ने क्या बदला – और इसका आपके पोर्टल पर आज क्या प्रभाव है" के साथ, वर्चुअल बैठक में SEO तकनीकी और वर्डप्रेस विशेषज्ञ कैरोल चाइम और प्रीमियमएड्स की रणनीतिकार झोल्लीने स्क्रोक शामिल होंगे। प्रस्ताव है कि Google के नवीनतम अपडेट्स का व्यावहारिक और रणनीतिक विश्लेषण प्रस्तुत किया जाए और उनके प्रभावों को देखा जाए जो सामग्री वेबसाइटों की दृश्यता और प्रदर्शन पर पड़ते हैं।

अपडेट्स के मुख्य प्रभाव बिंदुओं को इंगित करने के अलावा, वेबिनार दर्शकों को बनाए रखने और पुनः प्राप्त करने के लिए अनुशंसित कार्रवाइयों को उजागर करेगा, जो डिजिटल बाजार में काम करने वालों के लिए एक तात्कालिक विषय है और जो ट्रैफ़िक को मुख्य स्रोत के रूप में निर्भर करते हैं, रियादिस डोर्नेल्स, प्रीमियमएड्स के लैटाम सीईओ, का संदर्भ देते हुए।

सेवा

डेटा: 06/05/2025 (मंगलवार)

समय: 10:00 बजे

ऑनलाइन और मुफ्त कार्यक्रम

पंजीकरण:https://bit.ly/webinar6maiopabra

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