पारिवारिक कार्यालय निवेश करने के सर्वोत्तम विकल्प के रूप में उभरते हैं

जो लोग निवेश के बारे में सोच रहे हैं, उनके लिए यह समझना महत्वपूर्ण है कि विभिन्न प्रकार के वित्तीय संस्थान अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में कैसे मदद कर सकते हैं बैंक, ब्रोकरेज फर्म और पारिवारिक कार्यालय विभिन्न तरीकों से काम करते हैं, विभिन्न तरीकों से निवेश को प्रभावित करते हैं।

बाजार में हाल के बदलाव

२०२० में, अमेरिकी बाजार में, शुल्क-आधारित पारिश्रमिक भुगतान मॉडल के ६६१ टीपी ३ टी का प्रतिनिधित्व करता था, जबकि शुल्क-आधारित पारिश्रमिक २७१ टीपी ३ टी था, और सलाह के लिए मुआवजा (घंटे, दर, समयनिष्ठ, आदि) कुल ६१ टीपी ३ टी था पहले से ही २०२३ में, शुल्क-आधारित पारिश्रमिक बढ़कर ८३१ टीपी ३ टी हो गया, जबकि कमीशन पारिश्रमिक गिरकर ८१ टीपी ३ टी हो गया और सलाह के लिए मुआवजा ८१ टीपी ३ टी पर बना रहा यह परिवर्तन उन मॉडलों के लिए एक स्पष्ट प्राथमिकता को दर्शाता है जो निवेशकों के हितों के साथ अधिक संरेखित हैं।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि यह प्रवृत्ति ब्राजील में भी बाहर निकलने लगी है, जो वर्ष २०२३ में निवेश में कुल आर १ टीपी ४ टी ५.७ ट्रिलियन तक पहुंच गई, जो अधिक पारदर्शी मॉडल की ओर एक कदम का संकेत देती है जो लंबी अवधि में ग्राहक इच्छाओं के बेहतर अनुपालन को बढ़ावा देती है।

पारंपरिक बैंक अपने स्वयं के उत्पाद पेश करते हैं और उनका पारिश्रमिक कमीशन पर आधारित होता है, जो संस्थान के लिए अधिक लाभदायक उत्पादों को प्राथमिकता देते समय हितों का टकराव उत्पन्न कर सकता है। दलाल और स्वायत्त निवेश एजेंट (एएआई) भी फीस और कमीशन के आधार पर काम करते हैं, समान टकराव बनाए रखते हैं। दूसरी ओर, पारिवारिक कार्यालय निश्चित दरों (शुल्क-आधारित) के आधार पर पारिश्रमिक के साथ एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण अपनाते हैं, हितों के टकराव को खत्म करते हैं और अपनी सेवाओं को ग्राहकों के उद्देश्यों और जोखिम प्रोफ़ाइल के अनुरूप बनाते हैं।

सही विकल्प का महत्व

डैनियल माज़ा, वित्तीय नियोजन विशेषज्ञ और एमजेडएम वेल्थ के संस्थापक भागीदार, बताते हैं कि यह महत्वपूर्ण है कि निवेशक सूचित निर्णय लेने के लिए वित्तीय सलाहकार मॉडल के बीच अंतर को समझें। उनका कहना है कि पारंपरिक मॉडल में रुचि के टकराव परिणामों पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं, जो पारदर्शी और उद्देश्यपूर्ण विकल्पों की तलाश के महत्व पर प्रकाश डालते हैं।

माज़ा यह भी बताते हैं कि पारिवारिक कार्यालय पारंपरिक निवेशों से परे सेवाएं प्रदान करते हैं, जैसे उत्तराधिकार योजना और कानूनी और कर सलाह, जो उच्च आय वाले परिवारों के लिए एक महत्वपूर्ण अंतर हो सकता है।

उपलब्ध विकल्पों को समझना

निवेशकों के लिए, उपलब्ध विभिन्न वित्तीय सलाहकार मॉडल को समझना आवश्यक है बैंक स्वयं और कमीशन उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, दलाल और एएआई कमीशन के साथ ओपन-शेल्फ उत्पादों की पेशकश करते हैं, जबकि स्वतंत्र परामर्श एक निश्चित दर मॉडल के साथ निवेश पर केंद्रित प्लेटफार्मों का उपयोग करते हैं, हितों के टकराव को सही मॉडल चुनना दीर्घकालिक वित्तीय सफलता के लिए निर्णायक हो सकता है।

निवेश विकल्पों का मूल्यांकन करते समय, न केवल संभावित रिटर्न, बल्कि पारिश्रमिक मॉडल और हितों के संभावित टकराव पर भी विचार करना आवश्यक है। पारिवारिक कार्यालय, अपने व्यक्तिगत दृष्टिकोण और निवेशकों के हितों के साथ संरेखित होकर, एक आशाजनक विकल्प के रूप में उभरते हैं, खासकर उन लोगों के लिए जो अधिक व्यापक और पारदर्शी सेवा चाहते हैं।

Como a IA está redefinindo a estratégia de dados corporativa

Segundo o relatório DE-CIX Annual Report 2023, mais de 3.100 redes conectadas fizeram circular em torno de 59 exabytes de dados, número que representa um aumento de 43% em comparação com o ano anterior.

Nesse cenário em que o volume de dados gerados é colossal, as empresas se mostram cientes da necessidade de planejar suas estratégias de forma mais orientada por dados. A jornada de dados nas empresas não é mais uma opção, mas uma necessidade – e a Inteligência Artificial surge como elemento capaz de redefinir cada etapa e proporcionar vantagens competitivas.

As fases vão desde a coleta, armazenamento, preparação, análise e visualização à tomada de decisão. A IA tem um impacto em todas. Além de facilitar e aprimorar os processos que antes eram complexos e demorados, é capaz de filtrar e categorizar grandes volumes de dados, identificando aqueles que são realmente relevantes para os objetivos estratégicos da empresa. Essa triagem inicial ajuda a focar em informações que podem gerar अंतर्दृष्टि valiosos, eliminando ruídos e dados irrelevantes.

No armazenamento, a IA otimiza o uso de sistemas de बिग डेटा, o que faz com que os dados sejam armazenados de maneira eficiente e acessível. A utilização de algoritmos inteligentes pode reduzir custos operacionais e melhorar a gestão dos bancos de dados, tornando o armazenamento não apenas mais econômico, mas também mais eficaz em termos de recuperação e utilização dos dados.

A preparação de dados, o que inclui limpeza e transformação, é uma das tarefas mais morosas e críticas da tarefa e a IA pode ajudar com isso, já que ela pode automatizar processos repetitivos, detectar anomalias e efetuar padronizações, o que gera uma redução de prazos, aumento na eficiência e na precisão, já que diminui a possibilidade de erro humano.

A análise de dados é onde a IA realmente brilha. Com técnicas avançadas de मशीन लर्निंग, as empresas podem extrair अंतर्दृष्टि e realizar análises preditivas baseadas em dados históricos. Essas capacidades permitem prever tendências, comportamentos e resultados com um grau de precisão que seria impossível de alcançar manualmente. A IA facilita a descoberta de padrões ocultos e correlações dentro dos dados.

Na tomada de decisão, sistemas de suporte baseados em IA fornecem recomendações em tempo real. Ao integrar a ferramenta nos processos de negócios, as empresas podem responder rapidamente a mudanças de mercado, ajustar suas estratégias e melhorar a eficácia geral de suas operações.

Os benefícios da IA são inegáveis, no entanto há desafios a serem considerados. Questões éticas e de privacidade surgem com o uso de dados pessoais e sensíveis, exigindo uma conformidade rigorosa com regulamentações como a da LGPD. Além disso, a implementação de IA pode ser complexa, o que requer altos investimentos em tecnologia e talentos especializados. A dependência de dados de alta qualidade para o treinamento de modelos de IA também é um ponto crítico; sem dados precisos e completos, os resultados da IA podem ser comprometidos.

Encontro Nacional de empreendedorismo júnior começa nesta quinta e reunirá mais de 4 mil jovens em Florianópolis

Florianópolis recebe, a partir desta quinta-feira (29), a 31ª edição do Encontro Nacional de Empresas Juniores (ENEJ), o maior evento de empreendedorismo universitário do Brasil. Organizado pela Brasil Júnior, a expectativa é reunir mais de quatro mil jovens universitários de todas as regiões do país para discutir sobre empreendedorismo e inovação.

O ENEJ 2024 terá como destaque palestras de Gil do Vigor, economista e participante do Big Brother Brasil 2021, e representantes do G20, que abordarão temas relacionados ao empreendedorismo e à inovação social em escala global. Durante os quatro dias de evento, os participantes terão a oportunidade de ampliar suas redes de contato e interagir com empresas em diversos stands.

Parceria inédita com a UDESC 

Uma das grandes novidades desta edição é a parceria inédita com a Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), que, por meio da ESAG (Escola Superior de Administração e Gerência), apoia o evento pela primeira vez. A universidade oferecerá um espaço dedicado a palestras com nomes de destaque no empreendedorismo catarinense.

A UDESC se destaca por seu incentivo ao empreendedorismo, com empresas juniores como a Inventório e a Esag Júnior Consultoria, que juntas movimentam quase R$ 2 milhões e representam 30% do faturamento das empresas juniores em Santa Catarina. A FEJESC (Federação das Empresas Juniores de Santa Catarina) também tem um papel crucial, reunindo 82 empresas juniores que contribuíram com R$ 7 milhões para a economia catarinense em 2023.

“Como estudante da ESAG, fico feliz em ver minha instituição apoiando um evento que une juventude, empreendedorismo e inovação. A Ilha do Silício receberá pela terceira vez o maior encontro de empreendedorismo jovem do mundo”, destaca Victória Zaboti, Coordenadora Geral do ENEJ 2024.

Participação no evento

O ENEJ 2024 é aberto a juniores e pós-juniores de empresas juniores, núcleos e federações. Além das palestras, o evento oferece acesso a diversas atividades e stands de parceiros, com a entrega de materiais exclusivos e certificação de participação.

सेवा
Encontro Nacional de Empresas Juniores em Florianópolisतारीख: 29 de agosto a 1º de setembro de 2024
Horários: Início – Quinta-feira, 29/08, com credenciamento das 11h às 17h| Encerramento – Domingo, 01/09, às 20h
Local do evento: Centro de Eventos Luiz Henrique da Silveira| Rodovia SC-401,Canasvieiras, Florianópolis, SC
अधिक जानकारी यहांः @enejnoinsta

A programação completa está disponível यहाँ

सीआरएम और प्रक्रिया स्वचालन दुनिया भर की कंपनियों के लिए लाभप्रदता बढ़ाता है

Buscar maneiras de aumentar a lucratividade é parte da rotina dos empreendedores, independentemente do porte dos seus negócios. Mesmo que não seja o objetivo final de todos, o lucro geralmente orienta o planejamento estratégico. Há várias formas de alcançar esse resultado, como a alteração de matéria-prima, realocação de equipes ou o uso da tecnologia a favor do negócio.

Ruebush Hospitality Group é um exemplo de negócio que, através da tecnologia, conseguiu triplicar seu lucro, alcançando US$ 1 milhão por mês. Entre as soluções implementadas no desenvolvedor de hotéis boutique, destaca-se a adoção de um CRM (Customer Relationship Management), que permitiu eliminar लीड não qualificados e controlar o processo de vendas.

O modelo de negócio, fundado em 2012, permite que pessoas comuns realizem o sonho de ter uma participação imobiliária na Geórgia, localizada na intersecção da Europa e da Ásia. Atualmente, a empresa projeta, constrói e gerencia pousadas e hotéis de luxo e permite que os quartos sejam comprados e posteriormente, as pessoas lucrem com as reservas. O maior desafio estava relacionado à organização do processo de vendas, sendo que o objetivo final era o de encontrar e garantir investidores.

Segundo David Ruebush, fundador do grupo, a gerência não conseguia monitorar as atividades e não tinha uma visão abrangente do negócio, o que comprometia a profissionalização do setor de vendas. Não era possível identificar anúncios, capturar लीड, entender suas etapas e verificar a continuidade das conversas. “Era impossível entender o que estava acontecendo em qualquer venda individual sem literalmente ir aos vendedores e perguntar diretamente”, explica.

Outro problema era a conversão das publicidades, que não estava ocorrendo, resultando apenas em desperdício de tempo e dinheiro. Para resolver esse problema, David buscou um CRM eficaz para o gerenciamento e acabou contratando a Kommo – Sistemas de Gerenciamento. O valor acessível foi um dos destaques na hora da escolha pois era necessário controlar os gastos, assim como a facilidade no uso, possibilitando o aprendizado rápido. 

As etapas de venda do grupo são longas, podendo durar anos, devido à necessidade de conquistar a confiança do comprador. No entanto, com a implementação do sistema de gerenciamento, os problemas foram resolvidos em poucos passos. “Desde que adicionamos o Kommo, nossas vendas aumentaram dramaticamente. Estávamos em cerca de US$ 300 mil por mês antes de implementar, e depois aumentamos para quase US$ 1 milhão de dólares por mês”, destaca o CEO do grupo. 

Kommo gerencia o fluxo de trabalho

Outra empresa que teve seu negócio alavancado e viu seus lucros dobrarem de tamanho com a implementação de estratégias tecnológicas é a Investment Property Loan Exchange, que também atua no ramo imobiliário. O negócio funciona no estilo “casamento”, conforme descreve Damon Riehl, Chief Executive na Investment Property Loan Exchange, pois conecta investidores com opções certas de empréstimo.

O principal desafio da Investment Property Loan Exchange era acompanhar os clientes em todas as etapas e ciclos de vida da “relação”. Milhares de potenciais clientes são abordados diariamente pela empresa e eles necessitavam de uma atenção diferenciada, pois cada caso exige um tratamento específico. A solução para isso foi a mesma do grupo Ruebush: contratar um CRM. “Precisávamos de uma maneira de organizar nossa abordagem para servir nossos clientes nas várias etapas do ciclo de vida desse relacionamento”, lembra Damon.

Antes de adotar a Kommo, a empresa utilizava outro sistema de gerenciamento, que, com o tempo, se tornou ineficaz por não ser personalizável e não proporcionar um desenvolvimento significativo. Atualmente, o CEO afirma que a  Kommo consegue auxiliar no ciclo completo, principalmente, com o uso da ferramenta MailChimp, que integra todos os clientes por meio do e-mail, permitindo criar públicos de acordo com as suas necessidades. “A Kommo nos ajuda a organizar nossa abordagem ao nosso fluxo de trabalho. Podemos modificá-lo e ajustá-lo facilmente a nossa realidade. Foi um ajuste muito bom para nós”.

Plano básico atende necessidades de grandes empresas

Tanto o Grupo Ruebush como o Investment Property Loan Exchange contratam o plano avançado da Kommo para suprir suas necessidades. Apesar disso, o plano básico também pode ser a solução mesmo para grandes empresas, como é o caso da Marinetrans, que atua no ramo da logística para a indústria marítima e possui sede em Cingapura. O principal problema do negócio, que era não ter dados e processos automatizados, foi resolvido com a contratação de um plano básico. 

“Existem várias ferramentas de gestão com inúmeras funções relevantes. No entanto, muitas delas podem ser financeiramente inviáveis para várias empresas. A Kommo possui planos que contemplam empresas de todos os portes, desde microempreendedores e pequenas empresas até multinacionais. Isso é um dos diferenciais dela, ser viável para todas as empresas”, destaca गेब्रियल मोट्टा, LATAM में कोमो स्पीकर। 

Marius Heyerdahl, gerente de vendas europeu da empresa, conta que quando foi contratado há seis anos, o único sistema de gerenciamento existente era o de planilhas. Lá, tinha todos os clientes e, apesar de ter seguido assim por dois anos, essa forma não era boa para trabalhar internamente com os outros 22 escritórios da empresa.

O que o fez chegar até a Kommo foi a busca por facilidade, destaca o gerente. “Eu estava procurando uma solução que me permitisse colocar todas as minhas anotações, possíveis clientes em potencial e clientes ativos em um único lugar on-line. Ao mesmo tempo, eu queria que essas informações estivessem acessíveis ao meu diretor-gerente para que ele pudesse ver no que estou trabalhando”.

Assim como o negócio de empréstimos imobiliários, o ciclo de uma venda na Marinetrans é longo e pode demorar anos, e o scanner de cartões da Kommo foi outra facilidade escolhida para difundir contatos pelo mundo afora. Marius percebeu que ao rodar o mundo, retornava cheio de cartões físicos. Na Kommo, ao invés de inserir esses dados manualmente em um CRM, o Sistema de Gerenciamento permite a opção de digitalizar os novos लीड, contatos e empresas com uma foto instantânea. 

A plataforma possibilita que tags sejam criadas e foi o que fez Marius. Ele criou diferentes tags para separar potenciais clientes de clientes; localização das empresas e a etiqueta de cada escritório. Um dos destaques é que todos os cartões podem ser acessados por meio do aplicativo móvel, em qualquer lugar e momento.

Com a implantação dessas facilidades, o lucro foi consequência. A renda média de vendas da Marinetrans aumentou em cerca de 10%, um crescimento saudável segundo Marius.  “Desde que comecei a usar o Kommo, as vendas aumentaram todos os anos. Definitivamente, torna nossos negócios mais eficientes e me coloca de volta aos trilhos com minhas perspectivas”, comemora.

खुदरा क्षेत्र के लिए एआई स्टार्टअप ने फार्मास्युटिकल बाजार को लक्षित किया और सीज़र बेंटिम को नए सलाहकार सलाहकार के रूप में घोषित किया

रिवरडेटा, एक कंप्यूटर विज़न स्टार्टअप खुदरा उत्पादकता बढ़ाने के लिए मालिकाना कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) प्रौद्योगिकियों का उपयोग करते हुए, उन्होंने नए सलाहकार सलाहकार के रूप में सीज़र बेंटिम के प्रवेश की घोषणा की। फार्मास्युटिकल बाजार में व्यापक अनुभव के साथ, कार्यकारी कंपनी की सहायता के लिए ब्राजील में पहले से ही मान्यता प्राप्त विशेषज्ञता अपने साथ लाता है। क्षेत्र में इसकी विकास रणनीति और प्रदर्शन।

बेंटिम ५४ वर्ष का है, अनहेम्बी मोरुम्बी विश्वविद्यालय से विज्ञापन में डिग्री और विज्ञापन और विपणन स्कूल (ईएसपीएम) से विपणन में स्नातकोत्तर डिग्री है विशेषज्ञता के साथ, उन्होंने स्वास्थ्य क्षेत्र, बाजार विश्लेषण और रणनीतियों के लिए समर्पित संचार में कौशल विकसित किया है, उत्पाद प्रबंधन, बिक्री टीमों, व्यापार निदेशालय में अनुभव जमा करना और आईक्यूवीआईए के रणनीतिक भागीदारों के साथ संबंधों के नेतृत्व में इसके अलावा, वह ईएसपीएम और फाउंडेशन इंस्टीट्यूट ऑफ एडमिनिस्ट्रेशन (एफआईए) में प्रोफेसर हैं, जहां वह पेशेवरों की भावी पीढ़ियों के साथ अपने कौशल साझा करने के लिए जिम्मेदार हैं।

“मेरी सबसे बड़ी प्रेरणा विकास को आगे बढ़ाना और प्रक्रियाओं को ठोस तरीके से अनुकूलित करना है, यह पता लगाना कि मैं कंपनियों को आगे बढ़ने में मदद करने के लिए अपने अनुभव का उपयोग कैसे कर सकता हूं। और रिवरडेटा में मेरी भागीदारी स्टार्टअप द्वारा पेश की गई प्रौद्योगिकियों के साथ फार्मास्युटिकल बाजार के बारे में मेरे ज्ञान को एकजुट करने के लिए आती है, जिसमें खुदरा के किसी भी खंड में क्रांति लाने की क्षमता है। ”, एक नए तरीके से बेंटिम की पुष्टि करता है।

सर्वेक्षण के अनुसार “आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस इन रिटेल”, सेंट्रल डो वेरेजो से, ब्राजील के खुदरा विक्रेताओं के ४७१ टीपी ३ टी पहले से ही २०२४ में एआई का उपयोग करते हैं सर्वेक्षण, जो ३०७ पेशेवरों को एक साथ लाया, ने खुलासा किया कि उन लोगों के लिए मुख्य बाधाएं जिन्होंने उपकरण को आज तक नहीं अपनाया है कार्यान्वयन के लिए ज्ञान (५२१ टीपी ३ टी) और बुनियादी ढांचे (२६१ टीपी ३ टी) की स्थापना की, रिवरडेटा का जन्म इस प्रक्रिया में कंपनियों की सहायता करने के उद्देश्य से हुआ था, जो कंप्यूटर दृष्टि और कृत्रिम बुद्धिमत्ता के माध्यम से स्टोर उत्पादकता को बढ़ाता है, अंतर्दृष्टि प्रदान करता है जो निवेश पर रिटर्न लाता है (आरओआई)।

व्यावहारिक रूप से, सिस्टम को सभी उपभोक्ता और स्थापना व्यवहार को पकड़ने के लिए एआई के साथ एकीकृत किया गया है, जैसे कैशियर कतार में रहने का समय और औसत प्रतीक्षा फिर, मंच द्वारा एकत्र और विश्लेषण किए गए डेटा के साथ, एआई इन और अन्य प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों को तोड़ता है संवादी उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस के परिणामस्वरूप, रिवरडेटा उपयोगकर्ता कच्चे डेटा को रणनीतिक दक्षता में बदल सकते हैं, यह जानकर कि वे ग्राहक अनुभव को कैसे सुधार सकते हैं और अपने कर्मचारियों के संचालन को अनुकूलित कर सकते हैं, उदाहरण के लिए।

क्लाउडियो जूनियर, सीईओ और स्टार्टअप के संस्थापक, बताते हैं कि रिवरडेटा के साथ बेंटिम का जुड़ाव फार्मास्युटिकल सेगमेंट में अपने परिचालन को मजबूत करने, क्षेत्र की विशिष्ट आवश्यकताओं के समाधान की पेशकश करने की कंपनी की प्रतिबद्धता का प्रतिबिंब है। “सीज़र का आगमन टीम के लिए एक अमूल्य मूल्य जोड़ता है, क्योंकि यह वास्तविक डेटा के आधार पर नवीन और व्यावहारिक प्रौद्योगिकियों के साथ उद्योग प्रतिष्ठानों को सशक्त बनाने के हमारे लक्ष्य को मजबूत करता है। हमारा मानना है कि प्रत्येक उद्यमी के पास अपने व्यवसाय के संचालन और वापसी को समझने के लिए एक सरल मंच हो सकता है, और हमारा ध्यान इस उपकरण की पेशकश करना है, जो एक दृश्यमान और मात्रात्मक रिटर्न देता है।”

Influenciadores digitais, Geração Z e a salvação do esporte

Os influenciadores digitais são capazes de construir conexões autênticas e engajadoras com a Geração Z. É inquestionável e comprovado que essas figuras podem fomentar o interesse dos jovens por assuntos específicos, que antes poderiam não ser prioridade em uma roda de conversa com este público. Um deles ficou especialmente visível nos últimos dias: o esporte.

A recente transformação do esporte, de desinteressante para algo “cool” para essa geração nascida até o início dos anos 2010, é decorrente da obrigatoriedade que os veículos de comunicação sentiram para se adaptar. A ascensão dos influenciadores digitais somada ao poder das redes sociais fizeram com que esses perfis se tornassem poderosos para atingir a essa camada da população e torná-la mais interessada em assuntos esportivos. Para alcançar visibilidade em temas como esse, hoje é necessário criar uma conexão mais íntima e autêntica com o público jovem, e é aí que os influenciadores entram em cena.

Realizando entrevistas, cobertura dos jogos e conteúdos interativos, os influenciadores digitais se tornaram uma arma poderosa do marketing, o que gerou uma forte integração dos veículos de comunicação durante os últimos jogos olímpicos. Essa não foi uma alternativa de atrair o público mais jovem para esse tipo de programação, mas sim, a única maneira de chegar ao resultado.

Quem não fez ficou para trás. Em um intervalo de três dias, a CazéTV, veículo de comunicação esportivo ao comando do YouTuber e apresentador Casimiro Miguel, precisou publicar duas postagens diferentes: uma de comemoração para o alcance de 7 milhões de seguidores no Instagram e outra, em seguida, sobre o alcance dos 8 milhões. A página ganhou 1 milhão de fãs em um intervalo de pouco menos de três dias e compartilhou o pão, realizando “mutirões” para que atletas também expandissem o seu alcance.

Beatriz Souza foi a principal. A esportista, medalha de ouro no judô, passou de 14 mil seguidores para mais de 2,5 milhões em menos de 12 horas. O resultado é fruto de uma das iniciativas da CazéTV, que ao inserir influenciadores e uma linguagem mais “descontraída” para realizar a cobertura das olimpíadas, conquistou como público fiel a Geração Z e, em paralelo, chegou a um engajamento estrondoso nas redes sociais, o que respingou nos atletas divulgados pelo canal. A Geração Z quer acompanhar tudo de perto e é exatamente isso que as plataformas digitais proporcionam.

As marcas, por sua vez, também acompanharam a tendência da importância dos influenciadores e da Geração Z para impulsionar iniciativas do esporte. Rayssa Leal, medalhista olímpica na modalidade Skate Street nas Olimpíadas e ícone das redes sociais para o público jovem, chegou à Paris com 13 patrocinadores, dentre eles, a Louis Vuitton, onde foi a primeira brasileira a se estabelecer como embaixadora global da marca.

Com as campanhas bem-sucedidas, realizadas pelos influenciadores durante os jogos, essa estratégia só tende a perdurar. As empresas devem continuar apoiando perfis capazes de influenciar a opinião pública, assim como as mídias convidarão exatamente as mesmas pessoas para compartilhar conteúdos.

Será impossível desvincular o potencial dessas figuras com a realização de jogos e eventos esportivos, e para conseguir atingir esse público no caso de outros assuntos relevantes, e que merecem o devido interesse, basta “surfar na onda”.

प्रदर्शक अमेरिका के सबसे बड़े निजी लेबल मेले में समाचारों की घोषणा करते हैं

सेमेस्टर के खुदरा और उद्योग के लिए मुख्य में से एक होने के नाते, पीएल कनेक्शन 17 से 19 सितंबर के बीच साओ पाउलो में एक्सपो सेंटर नॉर्ट में कंपनियों, खरीदारों और विशेषज्ञों को एक साथ लाएगा, ताकि निजी को आकार देने वाली मुख्य रणनीतियों और रुझानों को प्रस्तुत किया जा सके। लेबल बाज़ार। फ़्रैंकल और एमिक्की द्वारा प्रचारित, कार्यक्रम को प्राप्त होगा 40 वक्ता और 100 प्रदर्शक अपने उत्पादों और सेवाओं की प्रस्तुति के लिए, भोजन, पेय पदार्थ, व्यक्तिगत स्वच्छता, सौंदर्य, पालतू जानवर और पारिस्थितिकी तंत्र बनाने वाले अन्य क्षेत्रों जैसे क्षेत्रों को कवर करना।

मुख्य नवीनताओं में पहले औद्योगिकीकृत मीठे चावल का लॉन्च है, जिसका उत्पादन और विपणन किया जाता है पोर्टुएन्स मसाले‘’ जुइज़ डे फोरा (एमजी) शहर का खाद्य उद्योग, सेंटर फॉर इनोवेशन एंड टेक्नोलॉजी (सीआईटी सेनाई) और मिनस गेरैस राज्य के चावल उद्योग संघ (सिंडारोज (सिंडारोज ५ एमजी) के साथ साझेदारी में, उत्पाद अभिनव है क्योंकि यह परिरक्षकों का उपयोग नहीं करता है, इसकी वैधता बारह महीने है और इसके लिए प्रशीतन की आवश्यकता नहीं है।

बाजार में अपने नेतृत्व को मजबूत करने की कोशिश कर रहा है ड्राईलॉक टेक्नोलॉजीज । बच्चों के डायपर और मूत्र असंयम के उत्पादों के निर्माता आईओ अपनी हालिया पहल पेश करेगा, जिसमें निजी लेबल परियोजनाओं के लिए अत्याधुनिक प्रौद्योगिकियां और एक वीडियोकास्ट परियोजना शामिल है निजी लेबल राष्ट्रीय खुदरा के बड़े नामों की भागीदारी के साथ, जिसे जल्द ही लॉन्च किया जाएगा। अप्रैल 2023 से, कंपनी पहले ही 20 से अधिक नई निजी लेबल परियोजनाएं शुरू कर चुकी है और 70 से अधिक नए SKU (स्टॉक रखरखाव इकाई) पेश कर चुकी है।

देश में अपने परिचालन का विस्तार करने के लिए, ए पीईडी पेय स्वस्थ और जैविक पेय के io निर्माता io ने अपना कारखाना बाजार के लिए खोल दिया निजी लेबलपीएल कनेक्शन के लिए अग्रणी इसका मुख्य उत्पाद: कोम्बुचा, कार्बनिक पेय शून्य चीनी और शून्य शराब जो सोडा की जगह लेता है वर्ल्ड टी एक्सपो के अनुसार, कोम्बुचा के लिए वैश्विक बाजार हर साल तेजी से बढ़ रहा है, यूएस १ टीपी ४ टी ५.२५ बिलियन तक पहुंचने का पूर्वानुमान २०२५ तक कंपनी विभिन्न स्वादों में उपलब्ध जैविक ऊर्जा और तरल खाद्य पूरक के अपने नए लॉन्च को भी ले जाएगा।

कार्यक्रम में भी उपस्थित, ए मधुमक्खी प्रोपोलिस ब्राज़ील यह मधुमक्खी पालन उत्पादों में एक राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय संदर्भ है १४ वर्षों के लिए निजी लेबल बाजार में सक्रिय, यह देश में सेगमेंट में अग्रणी है ४० से अधिक भागीदारों के साथ, कंपनी शहद और हरे रंग के प्रोपोलिस के उत्पादन में सुधार करने के लिए प्रौद्योगिकी, अनुसंधान और नवाचार में निवेश करती है, अपने ब्रांड और उच्च गुणवत्ता के मधुमक्खी पालन उत्पाद की मांग करने वाले ग्राहकों की मांगों को पूरा करने के लिए अपनी विशेषज्ञता की पेशकश करती है, लागत और वितरण समय को कम करती है।

रिलैक्समेडिकस्वास्थ्य और कल्याण पर केंद्रित उत्पादों की एक कंपनी, छोटे व्यवसायों का समर्थन करने का प्रस्ताव करती है जो अपने स्वयं के ब्रांड विकसित करना चाहते हैं घटना के परिसर के खिलाफ जा रहे हैं, ब्रांड पीएल कनेक्शन पर आता है स्वास्थ्य और कल्याण के ८० से अधिक वस्तुओं के साथ एक कैटलॉग के साथ, छोटे पोर्टेबल मालिश करने वालों से लेकर आरामदायक आर्मचेयर तक, जिसमें स्केल, प्रेशर मीटर, ह्यूमिडिफायर और डीह्यूमिडिफायर शामिल हैं।

पीएल कनेक्शन 2024

दिन: 17 से 19 सितंबर 2024

समय: पहले दो दिनों में 10 बजे से 20 बजे तक; तीसरे दिन, 10 बजे से 18 बजे तक।

जगह: एक्सपो सेंटर नॉर्ट (ब्लू पवेलियन) 333 रुआ जोस बर्नार्डो पिंटो (ओ विला गुइलहर्मे, साओ पाउलो, ब्राजील)

अधिक जानकारी यहांः https://plconnection.com.br/

**फिजिटल क्या है? भौतिक और डिजिटल के बीच सही एकीकरण को समझें**

खुदरा और सेवाओं की लगातार विकसित हो रही दुनिया में, “Figital” की अवधारणा भौतिक और डिजिटल के बीच एक शक्तिशाली संलयन के रूप में उभरती है, जो उपभोक्ताओं और व्यवसायों के बातचीत करने के तरीके को गहराई से बदल देती है। “Figital” शब्द ऑनलाइन और ऑफलाइन अनुभवों के अभिसरण का प्रतिनिधित्व करता है, जिससे ग्राहक यात्रा में एक नई गतिशीलता, जहां भौतिक और डिजिटल दुनिया के बीच की बाधा तेजी से कमजोर होती जा रही है। इस पाठ में, खुदरा और डिजिटल परिवर्तन में प्रसिद्ध विशेषज्ञ, उलियाना फरेरा, फिगिटल की अवधारणा में मूल्यवान अंतर्दृष्टि साझा करती हैं, एक प्रवृत्ति जिसने क्रांति ला दी है जिस तरह से कंपनियां और उपभोक्ता बाजार में बातचीत करते हैं।

अंजीर क्या है?

फिगिटल भौतिक और डिजिटल दुनिया का एकीकरण हैएक एकल एकजुट उपभोक्ता अनुभव यह विलय ब्रांड और उत्पादों के साथ लोगों के बातचीत के तरीके को दर्शाता है, जहां खरीदारी की यात्रा डिजिटल वातावरण में शुरू हो सकती है, जैसे कि वेबसाइट या एप्लिकेशन, और एक भौतिक स्टोर में निष्कर्ष निकाला जा सकता है, या इसके विपरीत इसका सार इन अनुभवों के एकीकरण में है, जो परंपरागत रूप से ऑनलाइन और ऑफलाइन के बीच मौजूद विभाजन को समाप्त करता है।

उदाहरण के लिए, जब कोई उपभोक्ता किसी उत्पाद को ऑनलाइन खोजता है और खरीदारी करने से पहले उसे आज़माने के लिए किसी भौतिक स्टोर पर जाने का निर्णय लेता है, तो वह भौतिक और डिजिटल दुनिया के बीच नेविगेट कर रहा है। इसी तरह, भौतिक स्टोर जो ग्राहकों को ऑनलाइन ऑर्डर देने की अनुमति देने के लिए डिजिटल टोटेम का उपयोग करते हैं, जबकि मौके पर ही उत्पादों की खोज एक बड़ा अनुभव प्रदान कर रही है।

चित्र के ठोस उदाहरण

उत्पादों और सेवाओं के कई उदाहरण हैं जो इस एकीकरण का उदाहरण देते हैं सबसे आम उदाहरणों में से एक टिकाऊ सामान है, जैसे रेफ्रिजरेटर उपभोक्ता अक्सर इन उत्पादों को खरीदने से पहले भौतिक रूप से देखना और छूना पसंद करते हैं, लेकिन प्रचार या वितरण सुविधाओं का लाभ उठाने के लिए ऑनलाइन ऑर्डर करना समाप्त हो सकता है। 

एक अन्य प्रासंगिक उदाहरण फैशन उद्योग है, जहां कई लोग अभी भी ट्रिम और सामग्री की गुणवत्ता के बारे में अनिश्चितता के कारण ऑनलाइन कपड़े खरीदने से डरते हैं। इन चिंताओं को कम करने के लिए, ब्रांडों ने छोटे भौतिक स्टोर बनाए हैं, जिन्हें पॉकेट स्टोर के रूप में जाना जाता है, जहां उपभोक्ता कोशिश कर सकते हैं कपड़े और फिर होम डिलीवरी के लिए ऑनलाइन ऑर्डर करें।

उत्पादों के अलावा, सेवाओं को भी अंजीर की अवधारणा के अनुकूल हैं सौंदर्य मताधिकार नेटवर्क, उदाहरण के लिए, ऑनलाइन ग्राहकों द्वारा खोजे जाते हैं, लेकिन सेवा भौतिक रूप से विभिन्न स्थानों में वितरित की जाती है उपभोक्ता अनुभव इंटरनेट पर शुरू होता है, जहां वह निकटतम स्टोर पाता है, और आमने-सामने सेवा के साथ पूरा होता है भौतिक और डिजिटल के बीच यह तालमेल आधुनिक ग्राहक की सुविधा और संतुष्टि के लिए आवश्यक है।

पारंपरिक उद्योगों पर अंजीर का प्रभाव

फिगिटल में संक्रमण खुदरा और सेवाओं जैसे पारंपरिक उद्योगों को काफी प्रभावित कर रहा है बड़ी खुदरा श्रृंखलाएं, विशेष रूप से फर्नीचर और उपकरण, इस नई वास्तविकता को उन अनुभवों को बनाकर अनुकूलित कर रहे हैं जो दोनों दुनिया के सर्वश्रेष्ठ को जोड़ते हैं इसमें अवतार और डिजिटल सहायकों का विकास शामिल है जो एक अधिक मानवीय बातचीत प्रदान करते हैं, यहां तक कि ऑनलाइन वातावरण में सेवा रोबोट का अवतार, उदाहरण के लिए, मानव बातचीत के अधिक आरामदायक और करीबी अनुभव की पेशकश करना है, जिससे मशीन से बात करने की भावना कम हो जाती है।

यह परिवर्तन न केवल एक गुजर प्रवृत्ति है, बल्कि एक प्रतिस्पर्धी आवश्यकता है कंपनियां जो पीछे गिरने के लिए फिगिटल जोखिम को नहीं अपनाती हैं, जबकि उनके प्रतिद्वंद्वियों ने बाजार का एक बड़ा हिस्सा कब्जा कर लिया है चुनौती, हालांकि, मानसिकता के परिवर्तन में निहित है, प्रबंधकों और उपभोक्ताओं दोनों कई उद्यमी अभी भी एक एनालॉग मानसिकता के साथ काम करते हैं, पुरानी प्रक्रियाओं का उपयोग करते हुए जो डिजिटल उपभोक्ता की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं इस बाधा को पार करना वर्तमान बाजार में अस्तित्व और विकास के लिए आवश्यक है।

अंजीर के लाभ और चुनौतियाँ

कंपनियों के लिए फिगिटल के लाभ कई हैं, लेकिन दूर करने के लिए महत्वपूर्ण चुनौतियां भी हैं मुख्य चुनौती डिजिटल परिवर्तन है, जिसके लिए मानसिकता में बदलाव और नई प्रौद्योगिकियों को अपनाने की आवश्यकता है एक कंपनी के लिए वास्तव में फिगिटल बनने के लिए, यह आवश्यक है कि उसके प्रबंधक डिजिटल भाषा को समझें और मास्टर करें, इसे सभी व्यावसायिक कार्यों में शामिल करना प्रक्रिया स्वचालन से लेकर ग्राहक सेवा अनुकूलन तक शामिल है।

इस परिवर्तन का लाभ स्पष्ट है: कंपनियां जो बाजार में भौतिक और डिजिटल स्टैंड को सफलतापूर्वक एकीकृत कर सकती हैं, अपने ग्राहकों के लिए एक तरल पदार्थ और संतोषजनक खरीदारी अनुभव की पेशकश कर सकती हैं बाधाओं के बिना ऑनलाइन और ऑफलाइन के बीच संक्रमण करने में सक्षम होने की सुविधा ग्राहक वफादारी को बढ़ाती है और, फलस्वरूप, बिक्री।

दूसरी ओर, इस नई वास्तविकता के लिए उपभोक्ता को शिक्षित करना भी एक चुनौती है कई उपभोक्ता अभी भी खरीद के पारंपरिक मॉडल के आदी हैं और डिजिटल प्रथाओं को अपनाने का विरोध कर सकते हैं इसलिए, यह आवश्यक है कि कंपनियां अपने ग्राहकों को शिक्षित करने में सक्रिय भूमिका निभाएं, फिगिटल एकीकरण के लाभों को दिखाते हुए और यह कैसे उनके खरीदारी अनुभव को बेहतर बना सकता है।

फिगिटल के साथ ग्राहक अनुभव में सुधार

कोविड-१९ महामारी ने फिगिटल को अपनाने में तेजी लाई, जिससे कंपनियों को बाजार की नई मांगों के लिए जल्दी से अनुकूलन करने के लिए मजबूर होना पड़ा इस अवधि के दौरान, कई कंपनियां जो बंद दरवाजों के पीछे भाग लेने के लिए तैयार नहीं थीं, उन्हें रिकॉर्ड समय में अपनी डिजिटल अनुकूलन प्रक्रिया को महीनों में संकुचित कर दिया गया, जिसके परिणामस्वरूप खुदरा के डिजिटलीकरण में बड़े पैमाने पर तेजी आई।

कई कंपनियों के लिए जीवन रक्षा का मामला बन गया है अंजीर एकीकरण जो अपने ग्राहकों को यह दिखाने में कामयाब रहे हैं कि समान रूप से संतोषजनक खरीदारी का अनुभव होना संभव है, चाहे वे घर पर हों या भौतिक स्टोर में, बाजार में अपनी जगह की गारंटी दे चुके हैं जो कंपनियां अभी भी इस परिवर्तन का विरोध करती हैं, वे प्रासंगिकता खोने का जोखिम उठाते हैं क्योंकि उपभोक्ताओं को फिगिटल की सुविधाओं के लिए उपयोग किया जाता है।

द फ्यूचर ऑफ फिगिटल

फिगिटल का भविष्य आशाजनक है, और इस नई वास्तविकता को अनुकूलित करने वाली कंपनियां उत्पन्न होने वाले अवसरों को पकड़ने के लिए बेहतर स्थिति में होंगी प्रवृत्ति यह है कि भौतिक और डिजिटल के बीच एकीकरण मजबूत होता जा रहा है, क्योंकि उपभोक्ता इस नए रूप के लिए तेजी से आदी हो रहे हैं स्वचालन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता का लोकप्रियकरण इन प्रौद्योगिकियों को अधिक सुलभ बना रहा है, जिससे छोटे व्यवसायों को भी प्रभावी डिजिटल रणनीतियों को लागू करने की अनुमति मिल रही है।

भविष्य में सफलता की कुंजी पूरक के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करने की क्षमता होगी, प्रतिस्थापित नहीं, मानव कारक कंपनियों को दोहराए जाने वाले और सुस्त कार्यों को स्वचालित करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, व्यक्तिगत सेवा और मनुष्यों के लिए अधिक जटिल बातचीत को छोड़कर इस तरह, फिगिटल सही सद्भाव में काम कर सकता है, उपभोक्ताओं और व्यवसायों के लिए दोनों दुनिया के सर्वश्रेष्ठ की पेशकश कर सकता है।

संक्षेप में, फिगिटल न केवल एक पासिंग ट्रेंड है, बल्कि हमारे आस-पास की दुनिया के साथ बातचीत करने के तरीके का एक प्राकृतिक विकास है डिजिटल के साथ भौतिक का संलयन उत्पादों और सेवाओं का उपभोग करने का एक अधिक कुशल और सुविधाजनक तरीका प्रदान करता है, जबकि कंपनियों को अपने ग्राहकों से जुड़ने के लिए नए अवसर प्रदान करता है हालांकि, इस एकीकरण का पूरा लाभ उठाने के लिए, कंपनियों को जल्दी से अनुकूलित करने, नई तकनीकों को अपनाने और डिजिटल को गले लगाने के लिए अपनी मानसिकता बदलने की आवश्यकता है जो इस संक्रमण को सफलतापूर्वक कर सकते हैं वे बाजार में सबसे आगे होंगे, उन अवसरों को पकड़ने के लिए तैयार होंगे जो भविष्य में हैं।

डेटा संरक्षण: ब्राजील में एलजीपीडी के अनुपालन की चुनौतियां और प्रभाव

A proteção de dados no Brasil é de extrema importância, garantindo a privacidade e segurança das informações pessoais dos cidadãos. A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), em vigor desde setembro de 2020, estabelece diretrizes cruciais para empresas e órgãos governamentais, promovendo transparência e responsabilidade no tratamento de dados.

A proteção de dados resguarda a privacidade dos indivíduos, assegurando que suas informações pessoais não sejam indevidamente acessadas, utilizadas ou compartilhadas. Além da promover a confiança na era digital, essencial para o desenvolvimento de serviços online, comércio eletrônico e interações na internet.

Ademais, a proteção de dados pode evitar o uso indevido de informações para práticas com fraudes, discriminação e manipulação. Ao estabelecer regulamentação e diretrizes, cria-se um ambiente mais ético e transparente, beneficiando tanto os usuários quanto as organizações.

Respeitar as disposições da LGPD não apenas protege direitos individuais, mas também fortalece a posição do Brasil no cenário global, alinhando-se a padrões internacionais de proteção de dados.

Apesar de todos os benefícios listados nos parágrafos anteriores, temos visto que muitas empresas e órgãos públicos não estão em conformidade com a LGPD, podendo acarretar diversas consequências, como sanções financeiras, reparação de danos, interrupção das atividades, perda da reputação e da confiança do mercado, ações judiciais, e investigações e auditorias.

A reputação pode ser severamente afetada quando as empresas ou órgãos públicos não cumprem com as disposições da LGPD. Esta falta de conformidade pode gerar desconfiança por parte dos clientes e parceiros de negócios, prejudicando a imagem das organizações privadas ou públicas.

Além disso, pode existir repercussão nas redes sociais, uma vez que estas redes oferecem um canal rápido para o compartilhamento de experiências negativas. Se os clientes souberem ou suspeitarem que a empresa não está em conformidade com a LGPD, eles podem compartilhar suas preocupações, gerando uma má publicidade que se espalha rapidamente.

A confiança é fundamental nas relações comerciais, e a perda desta confiança pode ter impactos duradouros no sucesso e perenidade de organizações.

अध्ययन से पता चलता है कि ब्रांड जेनरेशन Z के साथ कैसे

क्या आपने कभी यह सोचना बंद किया है कि ब्रांड जेनरेशन Z के साथ कैसे संवाद करते हैं, जो 13 से 27 साल के लोग हैं? इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, इंस्टीट्यूटोज़, अनुसंधान शाखा मंडली उडो कंसल्टिंग जेन जेड और अल्फा एंड आई ने इस विषय पर रुझानों और घटनाओं में रचनात्मकता पर मुख्य चर्चाओं का विश्लेषण किया विडकॉन और कान्स लायंस इंटरनेशनल फेस्टिवल ऑफ क्रिएटिविटी.

दोनों कार्यक्रम जून 2024 में हुए और लुइज़ मेनेजेस“A GenZ खेल के नियमों को निर्धारित कर रहा है, दूसरों को प्रभावित कर रहा है और परिभाषित कर रहा है कि यह क्या है ऐंठना, क्या है ठंडा और, इस कारण से, ब्रांड खेल के मैदान पर उसके साथ चलना चाहते हैं। लेकिन ऑनलाइन माइक्रोकम्यूनिटी में विभाजित पीढ़ी के माध्यम से कैसे आगे बढ़ना है?”, वह पूछती है।

लुइज़ के अनुसार, नई पीढ़ियाँ इस अच्छी तरह से हावी हैं और इस कारण से, निर्माता अर्थव्यवस्था में डाले गए ब्रांडों की रणनीति में समुदाय का गठन मौलिक हो गया है समुदाय ऐसे लोगों के समूह हैं जो सामान्य हितों को साझा करते हैं, जो जेनरेशन जेड के लिए बेहद प्रासंगिक है, क्योंकि वे उन्हें किसी चीज़ से संबंधित महसूस कराते हैं और ये समुदाय 'इंसुला कनेक्शन' से पैदा होते हैं।

इंस्टिट्यूटोज़ डेटा से पता चलता है कि 55% के विजयी अभियान कान्स लायंस और पैनलों का 50% विडकॉन उन्होंने किसी तरह से (कनेक्शन' की अवधारणा से संपर्क किया। जेनरेशन जेड और अल्फा आभासी वातावरण में वास्तविक कनेक्शन बनाते हैं और प्रवृत्ति यह है कि डिजिटल और भौतिक दुनिया तेजी से एकीकृत हो रही है। यानी, ब्रांडों को अनुकूलन के लिए चौकस रहने और अपने लक्षित दर्शकों के साथ बेहतर संवाद करने में सक्षम होने की आवश्यकता है।

इसे कुशलता से करने के लिए, लुइज़ बताते हैं कि बातचीत में कनेक्शन नायक होना चाहिए और नई पीढ़ियों के साथ जुड़ने के कई तरीके हैं, या तो प्रतिनिधित्व या प्रामाणिकता से, और जब दोनों एक साथ होते हैं तो अधिक प्रभावी होता है प्रतिनिधित्वशीलता अधिक लोगों को ब्रांड के साथ पहचान करने की अनुमति देती है और प्रामाणिकता इसे अधिक समान होने के बिना अपने उद्देश्य के लिए सच बनाती है।

विशेषज्ञ बताते हैं कि, आजकल, बड़ी कंपनियों की मुख्य व्यावसायिक चुनौतियों में से एक इन नए उपभोक्ताओं को प्राप्त करना है। “लीनियर रणनीतियाँ और बिक्री फ़नल जेनजेड और जेन अल्फ़ा के लिए समान नहीं हैं, जो संपर्क के विभिन्न बिंदुओं पर ब्रांडों के साथ बातचीत करते हैं, लुइज़ ने खुलासा किया कि आंशिक तरीके से, न कि रैखिक” में।

विडकॉन के दौरान, एक पैरामाउंट सर्वेक्षण प्रस्तुत किया गया था, जिसमें अल्फा जनरेशन के पहलुओं का मूल्यांकन किया गया था, जो २०१० से पैदा हुए हैं आंकड़ों के अनुसार, यूएसए में इस पीढ़ी के ४८ मिलियन लोग हैं, जो जनसंख्या के १५१ टीपी ३ टी का अनुमान है कि वे आने वाले वर्षों में यूएस १ टीपी ४ टी ५.४ ट्रिलियन में अर्थव्यवस्था को प्रभावित करते हैं आईबीजीई जनगणना के अनुसार, ब्राजील की आबादी का १९.७५१ टीपी ३ टी जेन अल्फा है, लगभग ४० मिलियन लोग।

लुइज़ के लिए, कई सामान्य विशेषताओं के बावजूद, जनरेशन अल्फा का विश्वदृष्टि जनरेशन जेड से काफी अलग है, क्योंकि जन्म से वे पहले से ही एक बहुसांस्कृतिक वास्तविकता में डाले गए हैं उनके अनुसार, प्रवृत्ति यह है कि यह एक अधिक विविध पीढ़ी है, जो हमारे द्वारा ज्ञात तरीके से उपभोग और संबंधों के तर्क के कामकाज को बदल देगा। 

इस अर्थ में, व्यक्तिगत उत्पाद और सेवाएं ब्रांडों के लिए सफलता की कुंजी हो सकती हैं कान लायंस के पैनलों में से एक डेंटसु क्रिएटिव द्वारा एक सर्वेक्षण लाया, जो बताता है कि चीनी विपणक के ८७१ टीपी ३ टी का कहना है कि उन्हें जनरेशन जेड के लिए विशिष्ट विपणन रणनीति की आवश्यकता है और वैश्विक विपणक के ८०१ टीपी ३ टी इस खोज से सहमत हैं।

इस कारण से, लुइज़ मेनेजेस तीन सुझाव देते हैं ताकि ब्रांड व्यवहार में जेनरेशन जेड और अल्फा के साथ बेहतर संवाद कर सकेंः

  1. बहुलता की पीढ़ी के लिए, विविधता का अभाव अजीब है; यह है
  2. रुचि समूहों द्वारा फ़िल्टरिंग, न कि केवल जनसांख्यिकीय कतरनों द्वारा;
  3. पारदर्शिता और प्रक्रिया का खुलासा कनेक्शन (मानव और कमजोर ब्रांड) उत्पन्न करता है।

विशेषज्ञ बताते हैं कि ब्रांडों को यह जानने की जरूरत है कि अपने पक्ष में उपलब्ध उपकरणों का उपयोग कैसे करें।“कंटेंटर्स नई पीढ़ियों के साथ वास्तविक संबंध उत्पन्न करने के लिए महान सहयोगी हो सकते हैं, जो प्रतिनिधित्वशीलता और प्रामाणिकता को लाते हैं जो गायब हैं ताकि आपके ब्रांड में ऐसी सामग्री हो जो प्रतिध्वनित हो लक्षित दर्शकों के साथ सकारात्मक रूप से, उन्होंने निष्कर्ष निकाला।

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