छुट्टियों की खरीदारी का मौसम शुरू होने के साथ, उपभोक्ता अपेक्षा रिपोर्ट 2024हाल ही में मोबाइल एप्लिकेशन डिफेंस के लिए वन-स्टॉप शॉप ऐपडोम द्वारा लॉन्च किया गया, ऑनलाइन कॉमर्स के लिए एक आशाजनक परिदृश्य की ओर इशारा करता है अध्ययन के अनुसार, ब्राजीलियाई लोगों के ८४.५१ टीपी ३ टी अपनी खरीदारी करने के लिए मोबाइल एप्लिकेशन का उपयोग करते हैं, एक संख्या जो ५३१ टीपी ३ टी पर वैश्विक औसत से अधिक है, हालांकि, ऐप के उपयोग में यह वृद्धि डेटा सुरक्षा के बारे में बढ़ती चिंता के साथ हुई है, विशेष रूप से यह देखते हुए कि लगभग आधी आबादी पहले से ही पीड़ित है या किसी ऐसे व्यक्ति को जानती है जो साइबर हमलों का शिकार हो चुका है, जांच के अनुसार।

इस वर्ष लगातार तीसरा सर्वेक्षण चिह्नित किया गया जिसमें ब्राजील के उपभोक्ताओं ने खरीदारी और अन्य लेनदेन के लिए वेबसाइटों की तुलना में मोबाइल ऐप का अधिक उपयोग करने की सूचना दी मोबाइल ऐप और ऑनलाइन साइटों के बीच विकास अंतर पिछले तीन वर्षों के समान गति से बढ़ा है, जिससे यह निर्विवाद हो गया है कि मोबाइल ऐप ने पारंपरिक वेबसाइटों को ब्राजील में दैनिक उपभोक्ता गतिविधियों के सबसे व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले हिस्से के रूप में बदल दिया है।

इसके अलावा, ब्राज़ीलियाई लोग प्रतिदिन अधिक मोबाइल एप्लिकेशन का उपयोग कर रहे हैं, ऐप्स की संख्या के संबंध में अधिक वृद्धि के साथ: ब्राज़ीलियाई लोगों के २१.५१ टीपी ३ टी प्रति दिन ११ से २० का उपयोग करते हैं, और १३.९१ टीपी ३ टी २० से अधिक का उपयोग करते हैं, संख्या २४.११ टीपी ३ टी और ७३.३१ टीपी ३ टी वैश्विक मानक से अधिक है, क्रमशः प्रति दिन ५ से कम एप्लिकेशन का उपयोग काफी गिर गया है डेटा ब्राजीलियाई लोगों द्वारा दैनिक उपयोग किए जाने वाले मोबाइल एप्लिकेशन की संख्या में बढ़ती प्रवृत्ति का संकेत देता है, जिसमें लगातार वृद्धि वर्ष के बाद वर्ष, विशेष रूप से अधिक मात्रा में ऐप्स के साथ ५१.३१,३ टी समय भी वैश्विक रूप से पारित हुआ।१।

ऐपडोम के सीईओ और सह-संस्थापक टॉम टोवर बताते हैं कि ब्राजील में मोबाइल ऐप के उपयोग में भारी वृद्धि ब्रांडों को अपने उपयोगकर्ताओं की सुरक्षा के लिए साइबर सुरक्षा बढ़ाने की तत्काल आवश्यकता पर प्रकाश डालती है। प्रतिदिन कई ऐप का उपयोग करने वाले उपयोगकर्ताओं के इतने उच्च प्रतिशत के साथ यूक्रेन के उपभोक्ता व्यवहार में वृद्धि होती है। हमले के जोखिम का स्तर, क्योंकि स्थापित प्रत्येक नया ऐप संभावित खतरों का प्रवेश द्वार हो सकता है।

सोशल नेटवर्किंग और डेटिंग ऐप्स सबसे अधिक उपयोग किए जाने वाले लोगों में पहले स्थान पर हैं, ५६.९१ टीपी ३ टी के साथ बैंकिंग, निवेश और डिजिटल वॉलेट ऐप भी सूची में सबसे ऊपर हैं, ४७.९१ टीपी ३ टी और ४२.४१ टीपी ३ टी ब्राजीलियाई लोगों ने कहा कि वे इन ऐप्स का अधिक बार उपयोग करते हैं खाद्य वितरण ऐप और मोबाइल गेम और सट्टेबाजी ने भी महत्वपूर्ण लाभ दर्ज किया, क्रमशः ४१.२१ टीपी ३ टी और ३४.११ टीपी ३ टी के साथ।

संवेदनशील डेटा की सुरक्षा और संरक्षण

यह पूछे जाने पर कि मोबाइल ऐप का उपयोग करते समय उनका सबसे बड़ा डर क्या था, मोबाइल हैकिंग और धोखाधड़ी क्रमशः ६१.३१ टीपी ३ टी और ५४.५१ टीपी ३ टी के साथ सूची में सबसे ऊपर है डेटा उल्लंघन २९.९१ टीपी ३ टी पर स्थिर रहे अपने डेटा को संरक्षित करने की प्रत्याशा में, ब्राजील के उपभोक्ताओं के ९६.७१ टीपी ३ टी ने कहा कि वे ऐप सुरक्षा और गोपनीयता के बारे में जानकारी चाहते हैं उनका उपयोग करने से पहले, वैश्विक उपभोक्ताओं की तुलना में काफी अधिक संख्या।

दो उत्तरदाताओं में से एक की रिपोर्ट है कि वे पहले से ही सोशल इंजीनियरिंग घोटालों के शिकार हो चुके हैं, और 48.9% को साइबर हमले, मोबाइल मैलवेयर या मोबाइल धोखाधड़ी द्वारा लक्षित किया गया है, जो वैश्विक औसत क्रमशः 60.7% और 15% से अधिक है। इसे देखते हुए, 52.1% ब्राज़ील में उपभोक्ताओं ने कहा कि व्यक्तिगत डेटा एकत्र करने, उपयोग करने और साझा करने वाले मोबाइल ऐप्स को सुरक्षा और गोपनीयता सुरक्षा के उच्चतम स्तर को बनाए रखना चाहिए, जो 2022 की तुलना में 7.1% की वृद्धि है।

अंत में, ७८,७१ टीपी ३ टी ने फिर से पुष्टि की कि उन्होंने उन मोबाइल एप्लिकेशन को छोड़ दिया जो उनके डेटा या उसके उपयोग की रक्षा नहीं करते थे, उन लोगों के बहुत करीब एक संख्या जिन्होंने कहा कि उन्होंने एक मोबाइल एप्लिकेशन का उपयोग करना बंद कर दिया था जिसे उल्लंघन का सामना करना पड़ा था“se दिया गया डेटा सुरक्षा और डिजिटल गोपनीयता के महत्व के बारे में उपयोगकर्ताओं की बढ़ती जागरूकता को मजबूत करता है, अर्थात, उपयोगकर्ताओं का विश्वास संवेदनशील जानकारी की सुरक्षा के लिए कंपनी की क्षमता से सीधे जुड़ा हुआ है और डेटा उल्लंघन के परिणामस्वरूप प्रतिष्ठा और ग्राहक प्रतिधारण दोनों में ब्रांडों के लिए महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है ऐसे परिदृश्य में जहां साइबर सुरक्षा प्राथमिकता है, जो कंपनियां इस क्षेत्र में ठीक से निवेश नहीं करती हैं, वे अपने उपयोगकर्ता आधार टोवर को जल्दी से खोने का जोखिम उठाती हैं।

रिपोर्ट के मुताबिक सांस्कृतिक अंतर्दृष्टिएडोब स्टॉक से, एडोब द्वारा आयोजित, जनरेशन जेड को इस साल के अंत में कार्यस्थल में बूमर्स को पार करने और २०३० तक कार्यबल के ३०१ टीपी ३ टी बनाने की उम्मीद है कॉर्पोरेट दुनिया में डिजिटल मूल निवासियों की पहली पीढ़ी में यह वृद्धि कंपनियों को अपने प्रथाओं पर पुनर्विचार करने के लिए अग्रणी है, उन्हें संगठनात्मक संस्कृति, समावेश, लाभ, कैरियर के अवसरों और मानसिक स्वास्थ्य देखभाल के बारे में इस पीढ़ी की अपेक्षाओं के अनुसार समायोजित करना।

कई कंपनियां पहले से ही इन युवाओं को बनाए रखने के लिए अपनी नीतियों और संस्कृतियों की समीक्षा कर रही हैं, खासकर जब जनरेशन जेड ५७१ टीपी ३ टी एक साल के भीतर नौकरियों को बदलने की योजना बना रही है ये अनुकूलन पेशेवर परिदृश्य को बदल रहे हैं, कॉर्पोरेट दिनचर्या और कार्य मॉडल को प्रभावित कर रहे हैं।

ब्राजील में एडोब के प्रिंसिपल सॉल्यूशंस कंसल्टेंट पॉलिन्हो फ्रेंकिरा के अनुसार, लक्ष्य न केवल आकर्षित करना है, बल्कि इन प्रतिभाओं को बनाए रखना भी है। यह दूसरा लक्ष्य चुनौतीपूर्ण है, क्योंकि पिछली पीढ़ियों के विपरीत, जेन जेड के पेशेवर रूप से बार-बार आगे बढ़ने की अधिक संभावना है।“सौभाग्य से, कॉर्पोरेट संस्कृति को नवीनीकृत करने और कार्यदिवस में अधिक लचीलापन प्रदान करने के प्रयास इन प्रतिभाओं को बनाए रखने में प्रभावी साबित हुए हैं। 

सामाजिक मुद्दे

जनरेशन जेड कार्यस्थल में सबसे विविध है और ऐसे नेताओं की आवश्यकता होती है जो ईमानदार, सहानुभूतिपूर्ण और निष्पक्ष हैं संयुक्त राज्य अमेरिका में, इस पीढ़ी के ७७१ टीपी ३ टी युवा लोगों का मानना है कि विविधता, इक्विटी और समावेश के लिए प्रतिबद्ध कंपनियों में काम करने के अलावा, ५८१ टीपी ३ टी को अपने नियोक्ताओं को सामाजिक और पर्यावरणीय जिम्मेदारी को प्राथमिकता देने की आवश्यकता है, टैलेंट एलएमएस और बांस एचआर के एक सर्वेक्षण के अनुसार, जबकि ६८१ टीपी ३ टी सामाजिक कारणों के साथ जुड़ाव का मूल्य है।

इसी अध्ययन में पाया गया कि जेन जेड का ७६१ टीपी ३ टी एक महान कार्य वातावरण को परिभाषित करता है जिसमें “लोग देखभाल, मैत्रीपूर्ण और सामाजिक रूप से जागरूक हैं”। 

कंपनी लाभ

जनरेशन जेड के लिए, लचीलापन और कैरियर पथ पारिश्रमिक से अधिक महत्वपूर्ण हैं, एक प्राथमिकता जो बेबी बूमर्स के साथ विपरीत है, जो मजदूरी को पहले रखते हैं “हालांकि विभिन्न पीढ़ियों की प्राथमिकताओं के बीच ओवरलैप हैं, इन विकल्पों के पीछे प्रेरणा जीवन के चरण के अनुसार भिन्न हो सकती है जनरेशन जेड को आदर्शवादी माना जा सकता है ', लेकिन बच्चों का समर्थन करने के समान वित्तीय दबावों का सामना नहीं करना पड़ता है, उदाहरण के लिए, उदाहरण के लिए, फ्रांक्यूरा नोट करता है। 

कैरियर विकास और सलाह

२०२३ में एक एडोब सर्वेक्षण से पता चला कि ८३१ टीपी ३ टी युवा लोग अपने विकास के लिए सलाह को महत्वपूर्ण मानते हैं, लेकिन केवल ५२१ टीपी ३ टी में एक संरक्षक है, और ४८१ टीपी ३ टी काम से संबंधित तकनीकी कौशल में अधिक प्रशिक्षण चाहते हैं “जब वे कार्यबल में प्रवेश करते हैं, तो वे जानते हैं कि उन्हें मार्गदर्शन की आवश्यकता है, और कोई भी कंपनी जो सलाह कार्यक्रम की पेशकश करती है, वह महत्वपूर्ण रूप से वृद्धि करेगीफ्रैंकिरा कहते हैं, और एक सलाह कार्यक्रम। 

जीवन संतुलन और मानसिक स्वास्थ्य

जनरेशन जेड कार्य-जीवन संतुलन को महत्व देता है, काम के बाहर गुणवत्ता के समय को प्राथमिकता देता है वाईपल्स रुझान सर्वेक्षण“व्हाट्स नेक्स्ट फॉर वर्क” ने खुलासा किया कि संयुक्त राज्य अमेरिका में ७८१ टीपी ३ टी युवा लोग काम के कारण थकावट महसूस करते हैं कमी और कार्य-जीवन संतुलन की कमी मुख्य कारण हैं कि क्यों जनरेशन जेड अपनी नौकरी छोड़ देता है, यहां तक कि अपर्याप्त मजदूरी के मुद्दे पर भी काबू पा रहा है।

इस पीढ़ी के युवा भी अन्य पीढ़ियों की तुलना में मानसिक स्वास्थ्य सहायता लेने की अधिक संभावना रखते हैं अमेरिका में उनमें से लगभग ८२१ टीपी ३ टी मानसिक स्वास्थ्य के लिए समर्पित दिनों को महत्वपूर्ण मानते हैं, जबकि आधे इस क्षेत्र में प्रशिक्षण प्राप्त करना चाहेंगे।

जनरेशन जेड के साथ अधिक से अधिक स्थान लेने और श्रम बाजार में एक आवाज प्राप्त करने के साथ, जो कंपनियां प्रतिस्पर्धी बने रहना चाहती हैं, उन्हें इस नई पीढ़ी की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए अपनी संस्कृतियों को अनुकूलित करने की आवश्यकता है, लचीलेपन, कैरियर विकास, मानसिक स्वास्थ्य और सामाजिक जिम्मेदारी में निवेश करना उन्हें आकर्षित करता है और उन्हें बनाए रखता है, जिससे अधिक गतिशील, समावेशी और टिकाऊ कार्य वातावरण बनता है। 

इस पीढ़ी द्वारा शुरू किए गए परिवर्तन पहले से ही काम के भविष्य को आकार दे रहे हैं, और जो संगठन इन रुझानों के साथ संरेखित होंगे वे आने वाले वर्षों में फलने-फूलने के लिए बेहतर स्थिति में होंगे।