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कैसे आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस निजीकरण के माध्यम से डिजिटल मार्केटिंग में मदद कर सकता है

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) की अवधारणा नई नहीं है यह शब्द लगभग ७० साल हो गया है, एआई को महान उत्साह के चरणों से गुजरना पड़ा, इसके बाद निराशा की अवधि, जैसे कि १९६० और १९८० के दशक के बीच एआई” के प्रसिद्ध “inverno हालांकि, एआई की वास्तविक क्रांति पिछले १५ वर्षों में हुई है २०१० और २०२० के बीच, एआई ने न केवल मानव कौशल को दोहराया है, बल्कि छवि पहचान और प्राकृतिक भाषा प्रसंस्करण जैसे क्षेत्रों में उन्हें पार कर लिया है यह कम्प्यूटेशनल क्षमता में घातीय वृद्धि और एल्गोरिदम के विकास से प्रेरित था।

इस अवधि के दौरान, फिलिप कोटलर द्वारा गढ़ी गई अवधारणा मार्केटिंग 4.0 के आगमन के साथ मार्केटिंग में बदलाव आना शुरू हुआ। उन्होंने कनेक्टिविटी, जुड़ाव और समुदायों की बढ़ती भूमिका पर ध्यान केंद्रित करते हुए पारंपरिक से डिजिटल मार्केटिंग में संक्रमण पर प्रकाश डाला और एआई ने भूमिका निभाई है। इस प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण भूमिका।  

आज, मार्केटिंग ५.० के साथ, हम एक नए युग में हैं, जिसमें एआई, ऑटोमेशन और मास डेटा एनालिटिक्स न केवल प्रक्रियाओं को डिजिटाइज़ करते हैं, बल्कि उपभोक्ताओं के लिए व्यक्तिगत और गहरे अनुभव बनाते हैं।

2024 में, एआई परिचालन स्वचालन से कहीं आगे निकल गया; यह कंपनियों के रणनीतिक निर्णय लेने, रुझानों की भविष्यवाणी करने और अनुभवों को वैयक्तिकृत करने के तरीके को बदल देता है संकेत जटिल एपीआई के लिए, इसने एआई को तेजी से विशिष्ट और प्रभावशाली व्यावसायिक संदर्भों में लागू करने की अनुमति दी है। यह केवल दक्षता के बारे में नहीं है, बल्कि उपभोक्ता को विशिष्टता की भावना प्रदान करने के बारे में है।

मैकिन्से के एक अध्ययन के अनुसार, जो कंपनियां रणनीतिक रूप से एआई में निवेश करती हैं, वे नई राजस्व धाराएं और प्रतिस्पर्धी लाभ पैदा कर रही हैं, न कि केवल प्रक्रियाओं को स्वचालित करना। मार्केटिंग पर एआई का सबसे बड़ा प्रभाव न्यूरोमार्केटिंग के साथ संयोजन में है, एक ऐसा क्षेत्र जो पता लगाता है कि मानव मस्तिष्क कैसे प्रतिक्रिया करता है भावनात्मक उत्तेजनाओं के लिए ग्राहक अनुभव को गतिशील रूप से और वास्तविक समय में वैयक्तिकृत करके, एआई इनाम और संतुष्टि से जुड़े मस्तिष्क क्षेत्रों को सक्रिय कर सकता है, एक गहरा बंधन बना सकता है और उपभोक्ता वफादारी बढ़ा सकता है।

यह वैयक्तिकरण क्षमता महत्वपूर्ण है, खासकर ऐसे समय में जब 75% कंपनियों ने अपने विपणन लक्ष्यों को पूरा नहीं किया है और 74% बिक्री में विफल रहे हैं, 2024 आरडी स्टेशन की रिपोर्ट के अनुसार। इस परिदृश्य में, AI उलटने की कोशिश करने के लिए एक आवश्यक उपकरण के रूप में सामने आता है। यह प्रवृत्ति, ब्रांडों को अपने अभियानों को उपभोक्ता व्यवहार और व्यक्तिगत प्राथमिकताओं के अनुरूप बनाने में मदद करती है।

मैरीगोल्ड के २०२४ ग्लोबल कंज्यूमर ट्रेंड्स इंडेक्स के डेटा से पता चलता है कि अलग-अलग पीढ़ियां वैयक्तिकरण के लिए अलग-अलग प्रतिक्रिया देती हैंः

  • जेनरेशन Z (1826 वर्ष): ६४१ टीपी ३ टी ब्रांड उद्देश्य के साथ संरेखित संदेशों के साथ संलग्न होने की अधिक संभावना है वे प्रामाणिकता की तलाश करते हैं और अद्वितीय सामग्री और ब्रांड समुदायों के लिए आकर्षित होते हैं हालांकि, ५११ टीपी ३ टी अत्यधिक स्वचालित और अप्रासंगिक अनुकूलन से निराश हैं।
  • मिलेनियल्स (2742 वर्ष): ६६१ टीपी ३ टी मूल्य ब्रांड उद्देश्य लेकिन वफादारी कार्यक्रमों में अधिक लगे हुए हैं ४२१ टीपी ३ टी असंतुष्ट महसूस करते हैं जब संचार आपकी अपेक्षाओं के लिए ठीक से अनुकूलित नहीं होते हैं।
  • जेनरेशन एक्स (4358 वर्ष): वे सुविधा और गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करते हैं, ५९१ टीपी ३ टी के साथ खरीदारी करते समय इन पहलुओं को प्राथमिकता देते हैं डेटा गोपनीयता के बारे में सतर्क रहते हुए, वे स्वचालित इंटरैक्शन से भी नाखुश हैं जो आक्रामक या अनावश्यक लगते हैं।
  • बूमर्स (59+ वर्ष): ४६१ टीपी ३ टी उन ब्रांडों के प्रति वफादार हैं जिनके साथ उनका दीर्घकालिक संबंध है और इस रिश्ते के लिए अधिक भुगतान करने को तैयार हैं हालांकि, यह पीढ़ी भी निजीकरण के प्रति असहिष्णु है जो वास्तविक मूल्य नहीं जोड़ती है।

यह डेटा दर्शाता है कि वैयक्तिकरण एक प्रवृत्ति से कहीं अधिक है; यह उन ब्रांडों के लिए एक आवश्यकता है जो विभिन्न दर्शकों के साथ वास्तविक संबंध बनाना चाहते हैं। प्रत्येक पीढ़ी की अनूठी अपेक्षाएं होती हैं, और एआई कंपनियों को गहरा और अधिक प्रासंगिक प्रभाव पैदा करने के लिए अपनी रणनीतियों को बेहतर बनाने की अनुमति देता है।

जबकि विपणन में एआई का उपयोग करने के फायदे स्पष्ट हैं, स्वचालित इंटरैक्शन में एआई के बढ़ते उपयोग के साथ, संतृप्ति की चुनौती उत्पन्न होती है। एक जोखिम है कि इतने सारे व्यक्तिगत संदेशों के साथ, प्रामाणिकता और प्रासंगिकता खो जाएगी। इससे बचने के लिए, स्केलेबिलिटी और वास्तविक वैयक्तिकरण के बीच संतुलन ढूंढना महत्वपूर्ण होगा। 

इस जटिलता का प्रबंधन करने वाले ब्रांड सबसे आगे होंगे, सार्थक बातचीत सुनिश्चित करेंगे और तेजी से प्रतिस्पर्धी और सामग्री समृद्ध परिदृश्य में उपभोक्ता विश्वास बनाए रखेंगे एआई इसलिए इस परिवर्तन के केंद्र में है, न केवल दक्षता बल्कि प्रत्येक उपभोक्ता के लिए अद्वितीय और यादगार अनुभव बनाने की क्षमता, उनकी यात्रा के हर चरण में।

आईएएस टिकटॉक में डिजिटल विज्ञापन सुरक्षा बढ़ाता है और नए वीडियो बहिष्करण सूची फ़ंक्शन का परीक्षण करता है

प्रमुख वैश्विक डिजिटल विज्ञापन मीडिया मापन और अनुकूलन मंच इंटीग्रल एड साइंस (नैस्डेक: आईएएस) ने टिकटॉक के लिए टोटल मीडिया क्वालिटी (टीएमक्यू) उत्पाद सूट के विस्तार की घोषणा की इसके साथ, आईएएस टिकटॉक (“Pil and”) द्वारा प्रदान किए गए नए विज्ञापन स्थानों का उपयोग करने वाले विज्ञापनदाताओं के लिए दृश्यता (दृश्यता), अमान्य ट्रैफ़िक (IVT) (अमान्य ट्रैफ़िक) और ब्रांड सुरक्षा और उपयुक्तता (सुरक्षा और ब्रांड पर्याप्तता) का माप प्रदान करेगा 

इसके अलावा, आईएएस नई वीडियो विलोपन सूची सुविधा के लिए टिकटॉक के साथ साझेदारी में अल्फा परीक्षण आयोजित करता है। अल्फा प्रतिभागी टिकटॉक में माप और अनुकूलन के लिए आईएएस के साथ साझेदारी कर सकते हैं। आईएएस मल्टीमीडिया तकनीक एकमात्र समाधान है जो सामग्री द्वारा उत्पन्न भावना और भावना को मापने के लिए एआई का उपयोग करती है। 

“नए टिकटॉक इंसर्ट विज्ञापनदाताओं को अधिक उपयोगकर्ता पहुंच और प्लेटफ़ॉर्म के तेजी से बढ़ते दर्शकों के साथ जुड़ने में अधिक लचीलापन देते हैं। आईएएस की सीईओ लिसा उत्ज़श्नाइडर का कहना है कि हमारे उत्पादों का सर्वश्रेष्ठ-इन-क्लास सूट विज्ञापनदाताओं को टिकटॉक में वैकल्पिक तरीकों से निवेश करने में अधिक आत्मविश्वास देगा। “हम टिकटॉक के लिए अपने टीएमक्यू कवरेज का विस्तार करने और वीडियो-स्तरीय बहिष्करण लॉन्च करने में भागीदार बनने के लिए उत्साहित हैं क्योंकि हम विज्ञापनदाताओं को उनके ब्रांडों की सुरक्षा के लिए आवश्यक विस्तृत, एंड-टू-एंड अंतर्दृष्टि के साथ संरक्षित करना जारी रखते हैं।

टिकटॉक के लिए टोटल मीडिया क्वालिटी (टीएमक्यू) यह सुनिश्चित करती है कि विज्ञापनदाता दुनिया के सबसे बड़े, सबसे तेजी से बढ़ते शॉर्ट-फॉर्म वीडियो मनोरंजन प्लेटफार्मों में से एक पर अपने ब्रांडों को स्केल करने की पहुंच को सुरक्षित रूप से अनुकूलित कर सकते हैं। यह विस्तार फोमा को और बेहतर बनाता है क्योंकि विज्ञापनदाता सत्यापित करते हैं और सुरक्षा करते हैं। टिकटॉक पर उनके विज्ञापन अभियान टीएमक्यू से, एआई-संचालित समाधानों का सूट इस सेगमेंट का नेतृत्व कर रहा है। वैश्विक लॉन्च से पहले, आईएएस ने टिकटॉक के सहयोग से नए विज्ञापन स्थानों के लिए कठोर परीक्षण किया। 

आईएएस से टिकटॉक तक एंड-टू-एंड सुरक्षा का विस्तार विज्ञापनदाताओं को प्रदान करता हैः

  • विस्तारित टीएमक्यू माप: अनुभागों में दृश्यता (दृश्यता), अमान्य ट्रैफ़िक (IVT) (अमान्य ट्रैफ़िक) और ब्रांड सुरक्षा और उपयुक्तता (सुरक्षा और ब्रांड पर्याप्तता) माप “Perfil”, “Research और फ़ीड में “Folowing”, और टिकटॉक लाइट (संगत बाजारों में), इसके अलावा फ़ीड के लिए पहले से मौजूद कवरेज “For You” आईएएस भी “ श्रेणियों के बहिष्करण और “ 4 ऊर्ध्वाधर संवेदनशीलता और “ संवेदनशीलता के अंतिम 2 बाजारों के दायरे को 2 से 20 से 20 से 200 से 20000 कुल बाजारों तक बढ़ा रहा है। 
  • नए वीडियो बहिष्करणः टिकटॉक के “” इन्वेंटरी फ़िल्टर के साथ युग्मित, उद्योग की जरूरतों के लिए संरेखित कॉन्फ़िगरेशन के साथ, “Vertical” संवेदनशीलता और “Class-Excuction of”, यह सुविधा प्रत्येक ब्रांड की विशिष्ट आवश्यकताओं के आधार पर वीडियो को बाहर करती है वर्तमान में 2024 की चौथी तिमाही के लिए अल्फा परीक्षण में, 2025 की पहली छमाही के लिए सामान्य उपलब्धता की उम्मीद है।
  • फ़्रेम-दर-फ़्रेम विश्लेषण: आईएएस टिकटॉक उत्पाद आईएएस एआई-संचालित मल्टीमीडिया तकनीक द्वारा संचालित होते हैं, जो विज्ञापनदाताओं को टिकटॉक पर अपने ब्रांडों की बेहतर सुरक्षा और विस्तार करने के लिए छवि, ऑडियो और टेक्स्ट संकेतों के संयोजन, फ्रेम-दर-फ्रेम विश्लेषण के माध्यम से बड़े पैमाने पर सामग्री को सटीक रूप से वर्गीकृत करने में सक्षम बनाता है।
  • अंतर्दृष्टि से कार्रवाई तकः विज्ञापनदाताओं के पास अपने अभियानों को सुरक्षित रखने और बढ़ाने के लिए टिकटॉक पर अपने विज्ञापनों में अनुकूलन और माप तक पहुंच है। आईएएस विज्ञापनदाताओं को बड़े पैमाने पर ब्रांड सुरक्षा और फिटनेस के बारे में विस्तृत जानकारी हासिल करने के लिए सामग्री-स्तरीय माप प्रदान करता है।

टिकटॉक के लिए आईएएस एआई-संचालित टीएमक्यू एपीएसी, ईएमईए और लैटम देशों के अलावा अन्य क्षेत्रों में कुल 75 से अधिक देशों में 30 से अधिक भाषाओं में समर्थन के साथ उपलब्ध है। यह व्यापक कवरेज विज्ञापनदाताओं को अभियान डेटा तक अधिक पहुंच प्रदान करता है और एक उनके वैश्विक अभियानों का एकीकृत दृष्टिकोण।

यह नवीनतम घोषणा और भी गहरी करती है 2021 से टिकटॉक के साथ आईएएस की समेकित साझेदारीअप्रैल 2024 में आईएएस ने इसकी घोषणा की टिकटॉक पर अपनी बेजोड़ सुरक्षा माप और ब्रांड उपयुक्तता रिपोर्ट का विस्तार करना नए “ मॉडरेशन,” श्रेणी बहिष्करण और “वर्टिकल” संवेदनशीलता को शामिल करने के लिए, विज्ञापनदाताओं को यह सुनिश्चित करने की अनुमति देता है कि ब्रांड प्रतिष्ठा की रक्षा करते हुए उनका मीडिया उचित सामग्री के साथ चल रहा है।

मारिसा ने बाल दिवस के लिए विशेष अभियान शुरू किया

अक्टूबर का महीना करीब आ रहा है और व्यापार अधिक रंगीन है और बाल दिवस (१२ अक्टूबर) मनाने के कारणों से भरा है नेशनल कन्फेडरेशन ऑफ शॉपकीपर्स (सीएनडीएल) के अनुसार, यह अनुमान लगाया गया है कि तारीख २०२३ में खुदरा क्षेत्र में आर १ टीपी ४ टी १९ बिलियन हो गई है, जो दूसरी छमाही की मुख्य स्मारक तिथियों में से एक है और २०२४ के लिए एक बड़ी उम्मीद के साथ।  

मारिसा तारीख के महत्व को जानती है और इसलिए, अपने बाल दिवस अभियान को प्रस्तुत करती है, छोटे लोगों के लिए बनाए गए संग्रह की घोषणा करती है सामग्री ब्रांड के एक नए रचनात्मक दिशानिर्देश का हिस्सा है जिसका शीर्षक है“पापो डी प्रोवाडोरोम्बोल, जो खरीद निर्णय के समय जगह और वहां होने वाली बातचीत पर प्रकाश डालता है। 

सामग्री नए विज्ञापन आदर्श वाक्य को भी लाती है “मारिसा में आप सौ-ज़िन्हो” के साथ सब कुछ हल करते हैं, जो दर्शाता है कि सस्ती कीमत के लिए गुणवत्ता के टुकड़ों के साथ फैशन तक पहुंच संभव है।  

“हम जानते हैं कि बाल दिवस परिवारों के लिए एक लंबे समय से प्रतीक्षित तारीख है और माता-पिता अपने बच्चों को कुछ विशेष पेश करना चाहते हैं, लेकिन अक्सर बजट में अत्यधिक खर्च शामिल नहीं होता है यह सोच रहा था कि हमने अभियान बनाया 'नहीं मारिसा आप सौ-ज़िन्हो के साथ सब कुछ हल करते हैं', मारिसा में विपणन निदेशक कार्ला लोंगो टिप्पणी करते हैं।  

नया संग्रह १ ९ सितंबर से स्टोर और ई-कॉमर्स मारिसा में उपलब्ध होगा, और कपड़े और जूते के अपने ब्रांड और लाइसेंस प्राप्त साझेदार हैं, बच्चों को उपहार देने और सभी स्वादों को खुश करने के लिए विभिन्न विकल्पों को एक साथ लाते हैं, चाहे दिखने, जूते या सामान पसंद किए गए पात्रों के साथ अनुकूलित और, उत्कृष्ट लागत-लाभ के अलावा, मारिसा में खरीद पर खर्च किए गए हर सौ डॉलर, उपभोक्ता एक निनटेंडो स्विच वीडियो गेम के लिए प्रतिस्पर्धा करेंगे। 

खुदरा नेटवर्क रोजगार सृजन को बढ़ावा देते हैं

ब्राजील के खुदरा ने देश में औपचारिक नौकरियों के निर्माण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है अकेले २०२४ की पहली तिमाही में २४४ हजार नई नौकरियों के संतुलन के साथ, ब्राजील श्रम बाजार में रिकॉर्ड रिकॉर्ड करना जारी रखता है श्रम और रोजगार मंत्रालय (एमटीई) द्वारा जारी केज्ड के आंकड़ों के अनुसार, औपचारिक अनुबंध वाले श्रमिकों की संख्या ४६ मिलियन तक पहुंच गई, जो २००२ के बाद से ऐतिहासिक श्रृंखला में अब तक की सबसे अधिक दर्ज की गई है।

इस वृद्धि में जिन क्षेत्रों का सबसे अधिक योगदान रहा है, उनमें खुदरा प्रमुख है, जो नई नौकरियों के एक महत्वपूर्ण हिस्से के लिए जिम्मेदार रहा है प्राथमिकता १० जैसे नेटवर्क, जो २०२४ की दूसरी छमाही में अपने परिचालन का विस्तार कर रहे हैं, उदाहरण हैं कि कैसे इकाइयों की संख्या में वृद्धि और राजस्व में वृद्धि ने नौकरियों के सृजन को प्रबल किया है “ हमारे नेटवर्क के विस्तार ने प्रत्यक्ष रोजगार के अवसर लाए हैं, खासकर उन क्षेत्रों में जहां बाजार अधिक पीछे हट गया था”, कहते हैं रोजेरियो ज़ोरज़ेटो, प्राथमिकता १० के सीईओ।

इस क्षेत्र के गर्म होने के साथ, उम्मीद है कि २०२४ और भी अधिक संख्या में नई नौकरियों के साथ समाप्त होगा खुदरा खंड, उद्घाटन और बड़े नेटवर्क के विस्तार से प्रेरित है, इस प्रवृत्ति में महत्वपूर्ण योगदान दिया है।

नए प्रतिष्ठान, नई नौकरियाँ

२०२४ की दूसरी छमाही में प्राथमिकता १० की वृद्धि इस बात का उदाहरण है कि कैसे बड़ी खुदरा श्रृंखलाओं का विस्तार सीधे रोजगार सृजन को प्रभावित करता है कंपनी द्वारा उद्घाटन की गई इकाइयों की संख्या में वृद्धि, राजस्व वृद्धि के साथ मिलकर, नए रोजगार के अवसर पैदा करती है ज़ोरज़ेटो के अनुसार, “खोलने वाला हर नया स्टोर दर्जनों नए प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष नौकरियों का प्रतिनिधित्व करता है, जो न केवल स्थानीय अर्थव्यवस्था को मजबूत करता है, बल्कि पूरे क्षेत्र को मजबूत करता है।”

इन नेटवर्कों के विस्तार से न केवल उन श्रमिकों को लाभ होता है जो नई नौकरियां पाते हैं, बल्कि अंतिम उपभोक्ता का भी पक्ष लेते हैं उत्पादों और सेवाओं की आपूर्ति का विस्तार प्रतिस्पर्धात्मकता उत्पन्न करता है, इसके अलावा देश के विभिन्न क्षेत्रों में आर्थिक विकास को बढ़ावा देने के अलावा, विशेष रूप से उन क्षेत्रों में जहां बड़ी खुदरा श्रृंखलाएं नहीं थीं।

2024 के बंद होने की संभावनाएँ

दूसरी छमाही की शुरुआत तक प्रस्तुत आंकड़ों के आधार पर, खुदरा क्षेत्र में 2024 के अंत तक रोजगार सृजन को बढ़ावा देना जारी रहने का अनुमान है, जैसा कि ज़ोरज़ेटो प्रमाणित करते हैं। पहली तिमाही में 244 हजार नौकरियों का सकारात्मक संतुलन सतत विकास की प्रवृत्ति की ओर इशारा करता है।, विशेष रूप से उन नेटवर्कों में जिन्होंने अपने परिचालन का तीव्र गति से विस्तार किया है।

रोजेरियो के अनुसार, लक्ष्य देश में रोजगार सृजन के लिए एक ताकत के रूप में खुदरा क्षेत्र को मजबूत करते हुए, और भी अधिक रिक्तियों के साथ वर्ष का अंत करना है। “हमारा मानना है कि जैसे-जैसे हम नए बाजारों में अपनी उपस्थिति बढ़ाएंगे, नए पेशेवरों की मांग बढ़ती रहेगी, वह बताते हैं।

स्पीडो पानी छोड़ देता है और डर्मोकॉस्मेटिक्स सेगमेंट में २१०१ टीपी ३ टी बढ़ता है

“एक ब्रांड का शीर्ष तब होता है जब उपभोक्ता अपनी त्वचा में किसी उत्पाद का उपयोग करने के बिंदु पर ब्रांड पर भरोसा करता है।” यह उद्धरण स्पीडो की नई स्थिति को अच्छी तरह से दर्शाता है, जो पानी के खेल के ८०१ टीपी ३ टी से अधिक हिस्से को रखने के अलावा, कंपनी यह अब पिछले १२ महीनों में २१०१ टीपी ३ टी की वृद्धि भी रिपोर्ट करता है, पिछले वर्ष की तुलना में, डर्मोकोस्मेटिक्स सेगमेंट में। पिंक चीक्स के साथ साझेदारी में, ब्रांड ने इस क्षेत्र में अधिक से अधिक जगह हासिल की है, जो त्वचा की देखभाल पर केंद्रित उत्पादों की पेशकश करता है, जैसे कि सनस्क्रीन। आज, ई-कॉमर्स के अलावा www.speedo.com.br, उत्पाद बिक्री के कई बिंदुओं में पाया जा सकता है, जैसे, उदाहरण के लिए, दवा की दुकानें साओ पाउलो, राया, ड्रोगासिल और ब्यूटी ऑन द वेब।

तैराकी और पानी के खेल में अपनी परंपरा के लिए जाना जाता है, स्पीडो ने दर्शकों की मांग को पूरा करने के लिए अपने प्रदर्शन का विस्तार करने का फैसला किया, जो प्रदर्शन के अलावा, चरम स्थितियों में त्वचा की सुरक्षा चाहता है। पिंक चीक्स के सहयोग से बनाई गई इस नई उत्पाद श्रृंखला की सफलता उपभोक्ता के विश्वास को दर्शाती है। उत्पादों का परीक्षण उच्च प्रदर्शन वाले एथलीटों जैसी चरम स्थितियों में किया जाता है ओलंपिक चैंपियन एना मार्सेला, हम प्रशिक्षण और प्रतियोगिताओं के दौरान त्वचा के स्वास्थ्य को सुनिश्चित करने के लिए इन डर्मोकोस्मेटिक्स पर निर्भर करते हैं। “संयुक्त राज्य अमेरिका में बहुत उपयोग किया जाता है, हम अपनी लाइन में एक सनस्क्रीन बार लाए हैं। एप्लिकेशन के लिए अधिक व्यावहारिक होने के अलावा, हम एक छोटे पैकेज पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम थे, एक उत्पाद जो कई एप्लिकेशन उत्पन्न करता है”, जालोनेत्स्की कहते हैं।

जो उत्पाद सबसे अलग हैं उनमें उच्च शक्ति वाले सनस्क्रीन, सूरज के बाद मॉइस्चराइज़र और क्लोरीन के लंबे समय तक संपर्क में रहने के बाद त्वचा की रिकवरी के लिए फ़ॉर्मूले शामिल हैं। सभी को आराम और व्यावहारिकता छोड़े बिना प्रभावी सुरक्षा और उपचार प्रदान करने के उद्देश्य से विकसित किया गया है इस नई लाइन में पहले से ही स्पीडो टीम के कई एथलीटों की सिफारिश है, जिन्होंने अपनी दिनचर्या में डर्मोकोस्मेटिक्स का उपयोग और अनुमोदन किया है।

बिक्री में उल्लेखनीय वृद्धि के अलावा स्पीडो पहले से ही इस सेगमेंट में नए लॉन्च की तैयारी कर रहा है, जो स्पोर्ट्स डर्मोकोस्मेटिक्स बाजार में अपनी उपस्थिति को और मजबूत करने की उम्मीद के साथ। दांव उन नवीन उत्पादों पर है जो एथलीटों की दिनचर्या के पूरक हैं, जो अपने उपभोक्ताओं की गुणवत्ता और भलाई के लिए ब्रांड की प्रतिबद्धता को मजबूत करते हैं।

आउटडोर खेलों में वृद्धि और आत्म-देखभाल के प्रति बढ़ती चिंता के साथ स्पीडो बढ़ते रहने के लिए अच्छी स्थिति में हैन केवल खेल फैशन बाजार में, बल्कि डर्मोकोस्मेटिक्स क्षेत्र में भी, जहां यह पहले से ही दृढ़ता से खड़ा होना शुरू हो जाता है।

ई-कॉमर्स

स्पीडो के ई-कॉमर्स ऑपरेशन ने एक उपलब्धि हासिल की है 2024 में 44% की प्रभावशाली वृद्धि२०२३ की इसी अवधि की तुलना में, साओ पाउलो में ब्रांड के मुख्य भौतिक स्टोर के राजस्व को पार करना यह महत्वपूर्ण परिणाम उपभोक्ता अनुभव के साथ तकनीकी नवाचार को एकीकृत करने, अंतिम जनता के लिए अधिक व्यापक और प्रभावी ढंग से जोड़ने के लिए कंपनी की रणनीति की सफलता को दर्शाता है।

हाल के वर्षों में, स्पीडो ने एक अपनाया है दृष्टिकोण जो ग्राहक के स्थान पर मौजूद रहने को प्राथमिकता देता हैस्पीडो के सीईओ रॉबर्टो जालोनेत्स्की कहते हैं, “ इस बात पर ध्यान केंद्रित नहीं करता है कि हम कहां हैं, बल्कि इस बात पर ध्यान केंद्रित करता है कि हम अपने उत्पादों और सेवाओं के साथ उपभोक्ताओं की जरूरतों और जीवनशैली को कैसे समझ सकते हैं और पूरा कर सकते हैं।

इस त्वरित वृद्धि को बनाए रखने के लिए, कंपनी ने पिछले तीन वर्षों में प्रौद्योगिकी में भारी निवेश किया है, कार्यान्वयन वर्चुअल फिटिंग रूम, डिजिटल और आमने-सामने सेवा में कृत्रिम बुद्धिमत्ता, साथ ही इसकी रसद संरचना और परिचालन प्रक्रियाओं में उल्लेखनीय सुधारजालोनेत्स्की के अनुसार, विस्तार की गति को बनाए रखने के लिए कंपनी के लिए ये प्रगति आवश्यक थी।

ऑपरेटरों और क्लाउड पेशकशों के बीच मिलन से बाजार को नई गति मिलती है

प्रौद्योगिकी परिदृश्य हाल के वर्षों में परिवर्तनों के कई मोर्चों का दृश्य रहा है, जो मुख्य रूप से विभिन्न क्षेत्रों के अभिसरण द्वारा चिह्नित है हाल के तालमेल में से एक, लेकिन जो सबसे आशाजनक के बीच खड़ा हुआ है, दूरसंचार कंपनियों और क्लाउड सेवा प्रदाताओं (क्लाउड कंप्यूटिंग) के बीच संयुक्त रणनीतिक साझेदारी ने कंपनियों के प्रौद्योगिकी का उपभोग करने के तरीके में क्रांति ला दी है, जो अधिक पूर्ण, कुशल और व्यक्तिगत समाधान पेश करता है।

एकीकृत समाधानों के लिए कॉरपोरेट बाजार की बढ़ती मांग और कारोबार में अधिक चुस्ती एवं लचीलेपन की तलाश से प्रेरित होकर हाल के वर्षों में दोनों क्षेत्रों के बीच सन्निकटन की गति तेज हुई है दूरसंचार कंपनियों ने अपने विशाल नेटवर्क बुनियादी ढांचे और संपर्क विशेषज्ञता के साथ क्लाउड में अपने पोर्टफोलियो का विस्तार करने और अपने बी२ बी ग्राहकों की बढ़ती जटिल जरूरतों को पूरा करने का अवसर पाया है। 

इस प्रकार, क्षेत्रों का जंक्शन अनुकूलित समाधानों की पेशकश उत्पन्न करता है, अर्थात, पैकेज जो दूरसंचार सेवाओं को क्लाउड कंप्यूटिंग संसाधनों तक पहुंच के साथ जोड़ते हैं यह आंदोलन तथाकथित मूल्य वर्धित सेवाओं (वीएएस) से उत्पादों की पेशकश पर आधारित है, और लाभप्रद है, मुख्यतः क्योंकि यह निगमों द्वारा इन सेवाओं के अनुबंध और प्रबंधन की सुविधा प्रदान करता है, जिनके पास अब एक एकल सदस्यता और संपर्क का एक केंद्रीकृत बिंदु है।

पैकेज को अंत ग्राहक के लिए अधिक आकर्षक और सुविधाजनक बनाने के अलावा, उत्पादों का एकीकरण किसी भी समस्या के नियंत्रण और समाधान को सरल बनाता है, क्योंकि सभी सेवाएं एक ही प्रबंधन के तहत हैं ऑपरेटरों के लिए, इसका मतलब बाजार में एक प्रतिस्पर्धी अंतर है, क्योंकि वे एक और संपूर्ण समाधान की पेशकश करना शुरू करते हैं।

आगे बढ़ते हुए, दूरसंचार और क्लाउड कंप्यूटिंग के बीच अभिसरण विशेष रूप से फायदेमंद है क्योंकि यह नेटवर्क प्रदाताओं को अपने ग्राहक आधार का विस्तार करने और नए लीड पर कब्जा करने की आवश्यकता के बिना राजस्व बढ़ाने की अनुमति देता है ऐसा इसलिए है, क्योंकि क्लाउड सेवाओं की पेशकश करके उनकी योजनाओं के पूरक के रूप में, ब्रांड अपने कॉर्पोरेट ग्राहकों से एक गुप्त मांग को पूरा कर सकते हैं और अपने आधार के साथ संबंध को मजबूत कर सकते हैं।

क्लाउड कंप्यूटिंग प्रदाताओं के पक्ष में सोचते हुए, साझेदारी एक व्यापक बाजार सीमा तक पहुंचने का अवसर प्रस्तुत करती है ब्राजील में बाजार के विस्तार से प्रेरित आईओ जो आईडीसी के अनुसार, २०२४ में यूएस १ टीपी ४ टी १.५ बिलियन तक पहुंचना चाहिए २०२४, ये कंपनियां दूरसंचार कंपनियों के साथ साझेदारी को एक तेज तरीके के रूप में देखती हैं दर्शकों तक पहुंचने के लिए जो पहले से ही ब्रांडों के साथ एक स्थापित संबंध है।

एक और अधिक मैक्रो परिदृश्य में मूल्यांकन करते हुए, हाल ही में बाजार की गतिशीलता छोटे और मध्यम आकार के ऑपरेटरों के लिए और भी अधिक प्रासंगिक है, जो उत्पाद की पेशकश के मामले में बड़े खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा करना मुश्किल पाते हैं क्लाउड प्रौद्योगिकी प्रदाताओं के साथ साझेदारी करके, ये प्रदाता अपने भागीदारों को अपने महान रणनीतिक अंतर की उपेक्षा किए बिना सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला की पेशकश कर सकते हैं, जो अक्सर ग्राहकों के करीब प्रदर्शन और समर्थन पर आधारित होते हैं।

संक्षेप में, क्षेत्रों के बीच अभिसरण अवसरों के एक नए युग का प्रतिनिधित्व करता है, विशेष रूप से बी २ बी आला के लिए यह संयुक्त कार्रवाई सभी तीन व्यावसायिक सिरों के लिए फायदेमंद होती है और इसे तेजी से गतिशील और मांग वाले बाजार के एक सामान्य तंत्र के रूप में प्रबल होना चाहिए।

*सिदीमार कार्निएल के सीओओ हैं 4बी डिजिटलके, देश के अग्रणी क्लाउड प्रौद्योगिकी मंच। 

जीएसएमए की एक रिपोर्ट से पता चलता है कि लैटिन अमेरिका में मोबाइल ट्रैफ़िक का ७०१ टीपी ३ टी तीन प्लेटफार्मों द्वारा उत्पन्न होता है

निष्पक्ष शेयर बहस के संदर्भ में, जीएसएमए '5 प्रस्तुत करता हैलैटिन अमेरिका में मोबाइल नेटवर्क का उपयोग‘’ डेटा और साक्ष्य के साथ क्षेत्रीय चर्चा में योगदान देने वाली रिपोर्टों की श्रृंखला में पहली यह प्रारंभिक रिपोर्ट मई २०२४ तक इस क्षेत्र में मोबाइल ट्रैफिक की एक तस्वीर का खुलासा करती है, कंपनी और सामग्री प्रकार के अनुसार, समग्र स्तर पर और उपक्षेत्र और/या देश के अध्ययन का सबसे हड़ताली निष्कर्ष यह है कि तीन कंपनियां मेटा, अल्फाबेट (गूगल) और टिकटॉक (टीआईसीटीओके) लैटिन अमेरिका में ७०१ टीपी ३ टी से अधिक मोबाइल डाउनलोड ट्रैफिक उत्पन्न करती हैं मेटा लगभग ५०१ टीपी ३ टी को केंद्रित करता है; वर्णमाला १४१ टीपी ३ टी और टिकटॉकटी ३ टी ३.८ जोड़ती है।

रिपोर्ट में मोबाइल ट्रैफिक की जांच भी की गई है, जिसमें उपयोग के प्रकार, सोशल नेटवर्क (४११ टीपी ३ टी), वेब ब्राउजिंग (२९१ टीपी ३ टी) और स्ट्रीमिंग (१९१ टीपी ३ टी) तक पहुंच सूची में अग्रणी है यह पोडियम पूरे क्षेत्र में खुद को दोहराता है, कुछ बदलावों के साथ मध्य अमेरिका और मैक्सिको में, उदाहरण के लिए, आदेश बना हुआ है, लेकिन सामाजिक नेटवर्क कुल के लगभग ६०१ टीपी ३ टी का प्रतिनिधित्व करते हैं अर्जेंटीना, चिली और पैराग्वे में, स्ट्रीमिंग वेब ब्राउजिंग से ऊपर है एंडियन क्षेत्र में, स्ट्रीमिंग सबसे लोकप्रिय प्रकार बन जाती है, जो कुल १० में से ३८१ टीपी ३ टी का प्रतिनिधित्व करती है।

तीन मामलों में आम भाजक वीडियो का गहन उपयोग है, छोटे या लंबे प्रारूप में इस सामग्री के डेटा की मांग संकल्प की प्रगति (एचडी से ४ के, और अंततः ८ के) और लाइव प्रसारण घटनाओं के विस्तार के साथ बढ़ती रहेगी ऑडियोविज़ुअल सामग्री मोबाइल ट्रैफ़िक के निरंतर विकास के मुख्य चालकों में से एक है, जो २०१६ और २०२३ के बीच, १४ से गुणा किया गया है केवल २०२३ में वार्षिक वृद्धि पांच साल पहले, २०१८ में इस क्षेत्र में ट्रैफ़िक की कुल मात्रा से अधिक थी २०३० तक, यह प्रति वर्ष २ गीगाबाइट से अधिक की उम्मीद है।

जब हम तीन कंपनियों में केंद्रित 70% मोबाइल ट्रैफ़िक देखते हैं, तो कोई सोच सकता है कि यह केवल उपयोगकर्ताओं की पसंद का प्रतिबिंब है। लेकिन उस ट्रैफ़िक का एक बड़ा हिस्सा अनचाहा है, जैसे कि हम अपने ऐप्स या वीडियो को रिज़ॉल्यूशन पर खोलते समय विज्ञापन देखते हैं। हम अपने उपकरणों पर आनंद ले सकते हैं उनसे कहीं बेहतरलैटिन अमेरिका, जीएसएमए के निदेशक लुकास गैलिटो कहते हैं, ”। “आज, प्लेटफ़ॉर्म इस ट्रैफ़िक की लागत के लिए भुगतान नहीं करते हैं, जो वे मुद्रीकृत करते हैं, जिसका उपयोगकर्ता अनुभव, नेटवर्क क्षमता और पर्यावरण पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है यह उचित हिस्सेदारी की आवश्यकता पर प्रकाश डालता है: एक बाजार तंत्र जिसके द्वारा बड़े ट्रैफ़िक जनरेटर नेटवर्क के वित्तपोषण में योगदान करते हैं, इस संसाधन के सबसे कुशल उपयोग को प्रोत्साहित करते हैं जो सभी के अंतर्गत आता है।

रिपोर्ट 'उसो दे रेडे मोबाइल एम लैटिन अमेरिका' पुर्तगाली, स्पेनिश और अंग्रेजी में डाउनलोड के लिए उपलब्ध है यहाँ.

ब्लैक फ्राइडे: व्हाट्सएप ऑटोमेशन का उपयोग करके बिक्री कैसे बढ़ाएं और तारीख पर कैसे साथ रहें

ओपिनियनबॉक्स के साथ साझेदारी में वेक द्वारा तैयार ब्लैक फ्राइडे 2024 परचेज इंटेंशन सर्वे के अनुसार, ब्राजील के 66% उपभोक्ता इस साल ब्लैक फ्राइडे पर एक उत्पाद खरीदने का इरादा रखते हैं। रिपोर्ट, जो उपभोक्ता अनुभव से संबंधित मुद्दों को भी संबोधित करती है, बताती है कि व्हाट्सएप है जब संचार और ब्रांड विज्ञापनों की बात आती है तो कंपनियों के साथ ग्राहक संपर्क (30,1%) के पसंदीदा साधनों में से एक।

इस संबंध में ब्राजील रिटेल एंड कंज्यूमर सोसाइटी (एसबीवीसी) द्वारा तैयार किए गए सिएलो-एसबीवीसी रैंकिंग अध्ययन से पता चला है कि ब्राजील में काम करने वाले सबसे बड़े खुदरा विक्रेताओं में से ४६१ टीपी ३ टी व्हाट्सएप को बिक्री उपकरण के रूप में उपयोग करते हैं, वहीं, आरडी स्टेशन द्वारा तैयार किए गए २०२४ सेल्स पैनोरमा सर्वेक्षण से पता चला है कि बिक्री पेशेवरों के ७०१ टीपी ३ टी ने घोषणा की है कि नेटवर्क ग्राहक के संपर्क में सबसे प्रभावी चैनल है।

इस परिदृश्य से, मार्कोस शुट्ज़, सीईओ सेलकॉमचैट, व्हाट्सएप ऑटोमेशन सेवाओं में विशेषज्ञता वाला फ्रैंचाइज़ी नेटवर्क, चेतावनी देता है कि ब्लैक फ्राइडे से पहले इंस्टेंट मैसेजिंग एप्लिकेशन में स्वचालित कार्रवाई शुरू करने से बिक्री में वृद्धि होती है और ग्राहक अनुभव में सुधार होता है।“पिछले अभियान न केवल संपर्क आधार का विस्तार करने में मदद करते हैं बल्कि उपभोक्ताओं में विशेष ऑफ़र और छूट की घोषणा करते हैं जो उपलब्ध होंगे, ब्रांड रुचि और उत्साह जगाते हैं, ग्राहकों को प्रोत्साहित करते हैं कि वे खरीद के लिए योजना बनाएं, वह बताते हैं।

कार्यकारी के अनुसार, व्हाट्सएप ऑटोमेशन टूल ग्राहक सेवा दक्षता को अधिकतम करने के लिए डिज़ाइन की गई कई सुविधाएँ प्रदान करते हैं और, परिणामस्वरूप, बिक्री में वृद्धि होती है ऐसा इसलिए है क्योंकि, सुविधा के माध्यम से, एक साथ उपभोक्ताओं की एक बड़ी मात्रा की सेवा करना संभव है, ऑफ़र के बारे में तात्कालिकता की भावना पैदा करना, अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों का उत्तर देना और चैटबॉट के साथ आम समस्याओं को हल करना, साथ ही संदेशों के प्रवाह को प्रबंधित करना।“ऐसी स्वचालन क्षमताएं सुनिश्चित करती हैं कि ग्राहक सेवा न केवल तेज़ है, बल्कि उच्च गुणवत्ता वाली भी है, भले ही इंटरैक्शन की मात्रा काफी अधिक हो”, मार्कोस टिप्पणी करते हैं।

वेंडाकॉमचैट के सीईओ के रूप में, ब्लैक फ्राइडे के दौरान कुछ विशेषताएं सामने आना महत्वपूर्ण हैं, देखेंः


डेटा विश्लेषणव्हाट्सएप ऑटोमेशन टूल ग्राहक डेटा के संग्रह और विश्लेषण को सक्षम करते हैं, ताकि विक्रेता ब्लैक फ्राइडे के दौरान खरीदारी के पैटर्न को बेहतर ढंग से समझ सकें और मार्केटिंग और बिक्री रणनीतियों को अनुकूलित कर सकें।“Sse प्रकार का टूल आपको ग्राहक खरीद इतिहास के आधार पर वैयक्तिकृत ऑफ़र बनाने और भेजने की अनुमति देता है। उच्च मांग तिथियों के दौरान, इसका उपयोग अद्वितीय छूट प्रदान करने के लिए किया जा सकता है जो पिछली प्राथमिकताओं और P” उपभोक्ताओं के खरीद व्यवहार के आधार पर बिक्री को परिवर्तित करने की अधिक संभावना है।

लाइटनिंग ऑफ़र और सीमित स्टॉक पर अलर्ट शेड्यूल करें

स्वचालित संदेश के माध्यम से, खुदरा विक्रेता ग्राहकों को भविष्य के ऑफ़र लॉन्च करने, बिजली के प्रचार और सबसे वांछित उत्पादों को स्टॉक करने के बारे में चेतावनी दे सकते हैं। 

देखभाल के चरम पर प्रबंधन

सिस्टम पुष्टिकरण या अनुस्मारक के शेड्यूल को यंत्रीकृत कर सकता है, जिससे कर्मचारियों पर प्रशासनिक बोझ कम हो सकता है, ताकि देरी या भ्रम से बचा जा सके। इसके अलावा, उच्च ट्रैफ़िक की अवधि में, आने वाले संदेशों का प्रबंधन यह सुनिश्चित करता है कि सभी को समय पर पूरा किया जाए, सेवा की गुणवत्ता और गति बनाए रखना।

धन्यवाद का वैयक्तिकरण और प्रतिक्रिया के लिए अनुरोध

अंत में, सीईओ बताते हैं कि मौसमी खुदरा तिथियों के दौरान प्राप्त ग्राहकों को बनाए रखने के लिए एक कुशल बिक्री के बाद प्रदर्शन करना महत्वपूर्ण है और इसलिए सिफारिश करता है, “envie व्यक्तिगत धन्यवाद-आप संदेश खरीद के बाद, ग्राहक के नाम का उपयोग करके और विशेष रूप से खरीदे गए उत्पाद के लिए प्रशंसा और मान्यता दिखाता है इसके अलावा, किसी सेवा के पूरा होने के तुरंत बाद संतुष्टि सर्वेक्षण भेजना, तत्काल प्रतिक्रिया प्रदान कर सकता है जिसका उपयोग वास्तविक समय में त्वरित समायोजन के लिए किया जाना चाहिए”, निष्कर्ष निकाला। 

केवल भारत के पीछे, ब्राजील दुनिया में उद्यमियों के लिए सबसे अधिक क्षमता वाला दूसरा देश है

ग्लोबल एंटरप्रेन्योरशिप मॉनिटर द्वारा हाल ही में जारी किए गए आंकड़ों में कहा गया है कि ब्राजील के ४८१ टीपी ३ टी से अधिक अगले ३ वर्षों में एक नया व्यवसाय शुरू करने का इरादा रखते हैं वास्तव में, दो तिहाई आबादी को अपने कौशल में विश्वास है और इसके अलावा, सिर्फ आधे से अधिक (५११ टीपी ३ टी) का मानना है कि विफलता का डर एक कारक नहीं है जो उन्हें एक नया व्यवसाय शुरू करने से रोकता है उद्यमिता विशेषज्ञ रेजिनाल्डो बोएरा सफलता प्राप्त करने से पहले ३ प्रमुख गिरावटों से गुजरा वह केएनएन का मालिक है, ब्राजील में ५ सबसे बड़ी भाषा मताधिकार नेटवर्क में से एक, विभिन्न क्षेत्रों की कई अन्य कंपनियों के अलावा।  

“अगर मैं उन लोगों के लिए एक भी सबक छोड़ सकता हूं जो उपक्रम करने की सोच रहे हैं, तो यह होगा: निवेश करने से डरो मत डर एक बाधा है जो हम सभी के सिर में मौजूद है, लेकिन सफलता केवल उन लोगों के लिए आती है जो इसे पार करने का फैसला करते हैं मैं पहले से ही बड़ी चुनौतियों से गुजर चुका हूं, और इनमें से किसी भी क्षण में मैंने हार मानने के बारे में नहीं सोचा इसके विपरीत, मैंने लचीलापन और दृढ़ता के महत्व को सीखा प्रत्येक विफलता ने मुझे मोमबत्तियों को समायोजित करने, बाजार को समझने और नए अवसरों की तलाश करने के लिए सिखाया”, वे कहते हैं।

केएनएन भाषाओं की स्थापना से पहले, रेजिनाल्डो बोएरा के पास उतार-चढ़ाव से चिह्नित एक प्रक्षेपवक्र था १२ साल की उम्र में, उन्होंने विनम्र मूल के परिवार की मदद करने के लिए मिठाई बेचने का उपक्रम करना शुरू कर दिया इच्छा और प्रतिबद्धता के साथ, उन्होंने अन्य व्यवसायों की कोशिश की, जैसे कसाई और अर्ध-गहना कंपनी, लेकिन सफलता के बिना रेजिनाल्डो का तीसरा ̄कोर्ट एक कंप्यूटर कंपनी में हुआ और, उस पल से, उन्होंने समझा कि एक सफल उद्यमी होने के लिए, उन्हें वास्तव में जो पसंद है उसमें निवेश करने की आवश्यकता होगी और यह पैसा एक परिणाम होगा रेजिनाल्डो के मामले में, उन्होंने भाषाओं में निवेश करने का फैसला किया।

“I एक बच्चे के रूप में अंग्रेजी से मिला, एक ढेर रेडिन्हो के माध्यम से जो मैंने जीता और वहां, उत्सुक, मैंने एक शब्दकोश की मदद से सीखने की कोशिश की भाषा के लिए इस जुनून ने मुझे भाषा शिक्षण के क्षेत्र में निवेश करने के लिए प्रेरित किया इसके अलावा, उद्यमिता के लिए जुनून ने मुझे अन्य उद्यमियों को पैसा और सफलता बनाने के लिए सिखाने के लिए भी प्रेरित किया, इसलिए फ्रैंचाइज़ी मॉडल सफल रहा और आप जो प्यार करते हैं उसके साथ काम करना निस्संदेह स्थायी सफलता के लिए सबसे महत्वपूर्ण स्तंभों में से एक है जब हम किसी परियोजना या व्यवसाय में शामिल होते हैं जिसके लिए हम वास्तव में भावुक होते हैं, तो हमारा समर्पण शारीरिक प्रयास या निवेश किए गए घंटों से कहीं आगे जाता है, हम पूरी तरह से डूबे हुए हैं, हम मिशन की ताकत से जुड़े हुए हैं।

“E, निश्चित रूप से, प्रक्षेपवक्र के दौरान, यदि यह गलत हो जाता है, तो रहस्य यह समझना है कि विफलता प्रक्रिया का हिस्सा है, और अक्सर, यह एक सीख और सफलता की छलांग है। और ब्राज़ीलियाई के पास यह पंजा है 'कभी हार मत मानो' जब तक कि एक आदर्श वाक्य न हो जिसे लोग अपने साथ ले जाते हैं और उन्हें अपने जीवन के विभिन्न क्षेत्रों, पेशेवर, व्यक्तिगत, व्यावसायिक और यहां तक कि स्वास्थ्य में भी अपनाने की आवश्यकता होती है, जैसा कि मेरे मामले में है, कि मैं हाल ही में कैंसर को हराता हूं और मैं लगातार फॉलो-अप करता रहता हूं, जीवन भर संजोता रहता हूं और हर दिन अधिक पूर्ण स्वास्थ्य का साथ नहीं छोड़ता। मेरे पास अपने लिए और अपनी कंपनियों के लिए मौजूद सभी परियोजनाओं का पालन करने के लिए, बोएरा।

केएनएन इडियोमास के अलावा, उद्यमिता के लिए एक मजबूत नस के साथ, रेजिनाल्डो ने ब्राजील में 3 साल तक संचालन में रहने वाली फेनोम इडियोमास जैसी नई कंपनियों के निर्माण के साथ अपने व्यवसाय को बढ़ावा दिया और देश में 50 से अधिक इकाइयां खुलीं, बोएरा कॉन्स्ट्रुटोरा, एससी में वेले डो इताजाई के क्षेत्र में निर्माण उद्योग पर ध्यान केंद्रित किया, और सांता कैटरीना पर्वत श्रृंखला में रैंचो ओटो जैसे विपणन, विदेशी व्यापार और पर्यटन क्षेत्र की कंपनियों पर भी ध्यान केंद्रित किया, जो पूरे वर्ष पर्यटकों द्वारा अत्यधिक मांग वाला गंतव्य है।।

ब्राज़ील में व्यावसायिक परिदृश्य

हाल के शोध के अनुसार, ब्राजील में पहले से ही देश के इतिहास में पंजीकृत कानूनी संस्थाओं (सीएनपीजे) के ६० मिलियन से अधिक राष्ट्रीय पंजीकरण हैं इस कुल में से, सिर्फ २१ मिलियन से अधिक, ३५१ टीपी ३ टी, सक्रिय हैं फिर भी सर्वेक्षण के अनुसार, सक्रिय कंपनियों के ९४,५१ टीपी ३ टी मुख्यालय हैं, इसके बाद सहायक कंपनियों के ५,५१ टीपी ३ टी मुख्यालय हैं, ९४,५०१ टीपी ३ टी कंपनियों के साथ, और केवल ५०१ टीपी ३ टी सहायक कंपनियां हैं यह उल्लेखनीय है कि सूक्ष्म कंपनियां (७ एम ७) उनमें से सबसे अधिक ७ एम हैं) ७ एम ३ से अधिक। 

क्या आप जानते हैं कि उचित दोष क्या हैं?

यह याद रखना हमेशा महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी और नियोक्ता के बीच संबंध संतुलन और पारस्परिकता पर आधारित होना चाहिए श्रमिक, जब किसी कंपनी में अपनी यात्रा शुरू करता है, न केवल अधिकार प्राप्त करता है, बल्कि इस संबंध के उचित कामकाज के लिए मौलिक जिम्मेदारियों को भी मानता है इस तरह के संतुलन को श्रम कानूनों के समेकन (सीएलटी) द्वारा विनियमित किया जाता है, जो इस बंधन में न्याय और पारस्परिक सुरक्षा सुनिश्चित करना चाहता है।

सीएलटी का अनुच्छेद 473 कर्मचारी को दी गई गारंटी का एक उत्कृष्ट उदाहरण है ताकि वह अपने वेतन को नुकसान पहुंचाए बिना व्यक्तिगत और पारिवारिक स्थितियों में भाग ले सके। यह लेख कई परिकल्पनाओं पर विचार करता है जिसमें कर्मचारी को भुगतान की अनुपस्थिति का अधिकार है, जो कर्मचारी को उसके जीवन के सबसे महत्वपूर्ण क्षणों में सुरक्षा प्रदान करने के लिए ब्राजील के कानून की संवेदनशीलता को दर्शाता है।

मुख्य परिकल्पनाओं में, हमारे पास हैः

  1. रिश्तेदारों की मौत: कर्मचारी को अधिकतम तक अनुपस्थित रहने का अधिकार है लगातार 2 दिन पति/पत्नी, लग्न, वंशज, भाई-बहन या आर्थिक आश्रितों की मृत्यु के मामले में।
  2. विवाहः कार्यकर्ता आनंद ले सकता है 3 लगातार दिन विवाह के कारण अनुपस्थिति, उत्सव की अवधि सुनिश्चित करना और नए वैवाहिक जीवन में अनुकूलन।
  3. बच्चे या साझा अभिभावक का जन्मः लेख पिता को आश्वस्त करता है लगातार 5 दिन पितृत्व अवकाश, बच्चे के जीवन के पहले क्षणों में या साझा हिरासत के मामलों में नए परिवार की गतिशीलता में उनकी भागीदारी सुनिश्चित करना।
  4. स्वैच्छिक रक्तदान: एकजुटता के इस कार्य को प्रोत्साहित करने के लिए कार्यकर्ता को अधिकार है 1 दिन की अनुपस्थिति विधिवत सिद्ध वर्ष द्वारा।
  5. चुनावी भर्ती: नागरिकता का अनुपालन करने के लिए, कर्मचारी अधिकतम तक अनुपस्थित रह सकता है 2 दिन (लगातार या नहीं) वर्तमान चुनावी कानून के अनुसार मतदाता के रूप में पंजीकरण कराना।
  6. सैन्य सेवा आवश्यकताओं की पूर्ति: सैन्य सेवा द्वारा लगाए गए दायित्वों को पूरा करने के लिए आवश्यक समय के लिए कार्यकर्ता की सुरक्षा भी की जाती है।
  7. वेस्टिबुलर परीक्षण: कानून उन दिनों के दौरान अनुपस्थिति के अधिकार की गारंटी देता है जब कर्मचारी उच्च शिक्षा संस्थान में प्रवेश के लिए प्रवेश परीक्षा दे रहा हो।
  8. परीक्षण में उपस्थिति: ऐसी स्थितियों में जहां कर्मचारी को अदालत में पेश होने की आवश्यकता होती है, अनुपस्थिति का समय सीएलटी द्वारा सुनिश्चित किया जाता है, ताकि कर्मचारी वेतन प्रभाव के बिना अपने अधिकारों का प्रयोग कर सके।
  9. अंतर्राष्ट्रीय ट्रेड यूनियन बैठकें: अंतरराष्ट्रीय निकायों की आधिकारिक बैठकों में ट्रेड यूनियन इकाई का प्रतिनिधित्व करने वाले श्रमिक, जिसका ब्राजील सदस्य है, अनुपस्थिति के आवश्यक समय के हकदार हैं।
  10. गर्भावस्था के दौरान चिकित्सा नियुक्तियों का अनुवर्ती: कर्मचारी अपनी पत्नी या साथी के साथ जा सकता है 6 चिकित्सा नियुक्तियाँ गर्भावधि के दौरान।
  11. चिकित्सीय परामर्श में बच्चों का अनुवर्ती: कर्मचारी को इसका अधिकार है प्रति वर्ष 1 दिन अपने बच्चे को 6 साल तक चिकित्सा परामर्श में साथ देना, बचपन की सुरक्षा को मजबूत करना।

ये अधिकार ऐसी स्थितियाँ बनाने के लिए विधायक की प्रतिबद्धता को दर्शाते हैं जो कार्यकर्ता को अपने पेशेवर जीवन को पारिवारिक और नागरिक जिम्मेदारियों के साथ सामंजस्य बिठाने की अनुमति देती हैं, जिससे इन अनुपस्थिति के दौरान वित्तीय सुरक्षा सुनिश्चित होती है।

यदि, एक ओर, सीएलटी कर्मचारी को अधिकारों की एक श्रृंखला प्रदान करता है, तो दूसरी ओर, यह महत्वपूर्ण भी लगाता है दायित्वोंकर्मचारी और नियोक्ता दोनों के लिए सामंजस्यपूर्ण और उत्पादक तरीके से होने वाले रोजगार संबंध के लिए ये जिम्मेदारियां आवश्यक हैं रोजगार अनुबंध स्वीकार करते समय, कर्मचारी कुछ संविदात्मक और कानूनी नियमों का पालन करने का वचन देता है, जैसेः

  1. समय की पाबंदी और उपस्थितिः स्थापित कार्यक्रम का अनुपालन कार्य के संगठन के लिए मौलिक है इसके अलावा, अनुपस्थिति को उचित ठहराया जाना चाहिए, अधिमानतः अग्रिम में, यह सुनिश्चित करना कि कंपनी की गतिविधियों का प्रवाह आवश्यकता के बिना बाधित नहीं है।
  2. कंपनी की विरासत के लिए उत्साहः कार्यकर्ता को उसे सौंपे गए भौतिक संसाधनों का ध्यान रखना चाहिए, उन्हें एक जिम्मेदार और कुशल तरीके से उपयोग करना अनुचित उपयोग के परिणामस्वरूप नुकसान हो सकता है जो कंपनी और काम के माहौल दोनों को प्रभावित करता है।
  3. आंतरिक नीतियों और प्रक्रियाओं का पालन करेंः प्रत्येक कंपनी के आचरण और सुरक्षा के अपने मानक हैं इन नीतियों का अनुपालन, जैसे व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण (पीपीई) का उपयोग और रणनीतिक जानकारी की गोपनीयता का सम्मान, कार्य वातावरण की अखंडता के लिए महत्वपूर्ण है।
  4. लक्ष्य और समय सीमा को पूरा करनाः कार्यकर्ता को प्रतिबद्धता और समर्पण के साथ अपनी गतिविधियों को करने का दायित्व है, समय सीमा और स्थापित लक्ष्यों का सम्मान इन मापदंडों का पालन करने में विफलता न केवल कंपनी को नुकसान पहुंचा सकती है, बल्कि कर्मचारी के पेशेवर विकास को भी नुकसान पहुंचा सकती है।
  5. पदानुक्रम और अच्छे सामाजिककरण के लिए सम्मानः पदानुक्रमित अधिकारियों के लिए सम्मान बनाए रखना, साथ ही एक स्वस्थ और सहयोगी कार्य वातावरण की खेती करना, सभी श्रमिकों का दायित्व है हार्मोनिक सह-अस्तित्व सामूहिक दक्षता और कंपनी की सफलता में योगदान देता है।
  6. संविदात्मक और कानूनी नियमों का पालनः रोजगार अनुबंध और श्रम कानून सीमा और दायित्वों को निर्धारित करते हैं जिनका पालन किया जाना चाहिए इन नियमों का अनादर करने से अनुशासनात्मक प्रतिबंध हो सकते हैं, जैसे चेतावनी, निलंबन और यहां तक कि कारण के लिए बर्खास्तगी।

इन जिम्मेदारियों को पूरा करने से नियोक्ता और कर्मचारी के बीच विश्वास का बंधन मजबूत होता है, एक सुरक्षित और अधिक उत्पादक कार्य वातावरण को बढ़ावा मिलता है और परिणामस्वरूप, कंपनी के भीतर पेशेवर विकास की संभावना बढ़ जाती है।

का ज्ञान अधिकार और जिम्मेदारियां कार्यस्थल में व्यावसायिक सफलता के लिए एक मौलिक स्तंभ है ब्राजील के श्रम कानून श्रमिक की रक्षा करना चाहते हैं, जबकि नियोक्ता के साथ एक उचित संबंध के रखरखाव को सुनिश्चित करते हुए अपने अधिकारों का प्रयोग करके और अपने दायित्वों को पूरा करके, कर्मचारी एक संतुलित और सामंजस्यपूर्ण कार्य वातावरण के निर्माण में योगदान देता है, जो उनके विकास और कंपनी के विकास के लिए आवश्यक है।

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