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पीढ़ी Z का नेतृत्व करने के रहस्यों का पर्दाफाश: परिवर्तनशील कार्यबल को समझने और प्रेरित करने के तरीके

एक प्रबंधक के रूप में, आपने उस स्थिति तक पहुंचने के लिए लंबा रास्ता तय किया है जहां आप आज हैं। संभवतः, आपने चुनौतियों का सामना किया, उन बॉसों से निपटा जिन्होंने आपकी योगदान नहीं सुनीं और समझ न पाने की निराशा महसूस की। अब, जेनरेशन जेड के पेशेवरों का नेतृत्व करते हुए, आप एक नई चुनौती का सामना कर रहे हैं। अपनी व्यापक अनुभव और ज्ञान के बावजूद, इस पीढ़ी का सही संतुलन खोजना एक असंभव कार्य प्रतीत हो सकता है। लेकिन आप इस यात्रा में अकेले नहीं हैं।

SPUTNiK, कॉर्पोरेट शिक्षा कंपनी, द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण में पाया गया कि लगभग 8 में से 10 नेता बहु-पीढ़ी वाले वातावरण का संचालन करने में कठिनाइयों का सामना करते हैं। यह पुष्टि ज़ेनरेशन Z के पेशेवरों की अनूठी आवश्यकताओं और अपेक्षाओं को समझने और उनके अनुरूप ढलने की तत्काल आवश्यकता को उजागर करती है।

तो, जेनरेशन Z के कर्मचारियों का सफलतापूर्वक प्रबंधन करने का रहस्य क्या है? प्रसिद्ध करियर प्रबंधक मदालेनाफेलिसियानो के अनुसार, कुंजी इन पेशेवरों की गहरी समझ में निहित है और कार्यस्थल में उनके लक्ष्यों को समझना है। यह आवश्यक है कि आप यह मानें कि उनकी दृष्टिकोण और आकांक्षाएँ आपकी तुलना में काफी भिन्न हो सकती हैं।

इस पीढ़ी को करीब से देखने पर, यह समझना संभव है कि उनकी मांगें उनके अब तक के अनुभवों से अंतर्निहित रूप से जुड़ी हुई हैं। ज़ेड पीढ़ी उद्देश्य और अर्थ के साथ काम को महत्व देती है, लेकिन खराब वेतन के बदले अपनी शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य से समझौता करने को तैयार नहीं है।

इसलिए, एक प्रबंधक के रूप में, जेनरेशन जेड के पेशेवरों के साथ व्यवहार करते समय सहानुभूतिपूर्ण और समावेशी दृष्टिकोण अपनाना आवश्यक है। मदालेन फेलिसियानो इस बात पर जोर देती हैं कि एक ऐसा कार्य वातावरण बनाना महत्वपूर्ण है जो पेशेवर सफलता और व्यक्तिगत कल्याण के बीच संतुलन को बढ़ावा दे। यह पेशेवर विकास के अवसर प्रदान करने, कार्य समय में लचीलापन और आवश्यकतानुसार भावनात्मक समर्थन देने का अर्थ है।

इसके अलावा, एक खुली और पारदर्शी संचार स्थापित करना महत्वपूर्ण है, जिससे टीम के सदस्य सुने और मूल्यवान महसूस करें। ज़ी पीढ़ी प्रामाणिकता और ईमानदारी को महत्व देती है, और उम्मीद करती है कि उनके नेता उनके कल्याण और सफलता के प्रति सच्चे रूप से प्रतिबद्ध हों।

समझ और सहयोग पर केंद्रित दृष्टिकोण अपनाकर, प्रबंधक जेनरेशन जेड के पेशेवरों के साथ मजबूत और उत्पादक संबंध बना सकते हैं। केवल प्रबंधन करने से अधिक, यह उदाहरण के माध्यम से नेतृत्व करने, इस नई प्रतिभा पीढ़ी को प्रेरित करने और उन्हें उनके पूर्ण क्षमता तक पहुंचने के लिए सशक्त बनाने के बारे में है।

संक्षेप में, यद्यपि शुरुआत में यह चुनौतीपूर्ण लग सकता है, जेनरेशन Z के पेशेवरों का प्रबंधन प्रबंधकों के लिए नई क्षमताओं और दृष्टिकोणों को विकसित करने का अवसर है। अपनी टीम की भलाई के प्रति सहानुभूति, समझ और प्रतिबद्धता के साथ, आप एक समावेशी और प्रेरणादायक कार्य वातावरण बना सकते हैं, जहां सभी एक साथ विकसित और फल सकते हैं। मडालिना फेलिसियानो का निधन हो गया।

प्रिवालिया अपने पोर्टफोलियो का विस्तार करता है और गोल्डबेरघ और बोगनर के आगमन के साथ लक्ज़री बाजार में अपनी उपस्थिति मजबूत करता है।

प्रिवालिया, ब्राजील की सबसे पूर्ण मल्टीब्रांड डिजिटल प्लेटफॉर्म में से एक, अपने लक्ज़री क्यूरेटर में एक रणनीतिक कदम बढ़ाते हुए गोल्डबर्ग और बॉगनर के आगमन के साथ। गोल्डबर्ग, हॉलैंड की ब्रांड, परिष्कृत खेल फैशन में वैश्विक संदर्भ है, वहीं बोगनर, जो ट्रैक के अंदर और बाहर एक अनूठा दृश्य प्रस्तुत करता है, तैयार-से-परिधान और सक्रिय खेलों में लक्ज़री का सर्वश्रेष्ठ मिलाता है। वे दोनों 12 अगस्त से विशेष टुकड़ों के चयन के साथ प्लेटफ़ॉर्म पर अपनी शुरुआत करेंगी।

दोनों के साथ साझेदारी प्रिवालिया के बड़े ब्रांडों तक पहुंच को लोकतांत्रिक बनाने के प्रति प्रतिबद्धता को मजबूत करती है, डिज़ाइन, नवाचार और वर्तमान उपभोक्ता की मांगों के साथ मेल खाते मूल्य को जोड़ती है। गोल्डबर्ग की लॉन्चिंग में 100% महिला उत्पादों का मिश्रण होगा, और बोग्नर में 70% महिला आइटम और 30% पुरुष आइटम होंगे, जो किसी भी अवसर पर शैली को बढ़ाने के लिए आदर्श हैं।

थियागो नासिमेंटो, प्रिवालिया के सीसीओ, ने कहा कि साझेदारी प्रीमियम क्यूरेटर को समृद्ध बनाती है, जिससे प्लेटफ़ॉर्म को एक परिष्कृत फैशन का गंतव्य के रूप में मजबूत किया जाता है। गोल्डबेरघ और बॉगनर की शुरुआत हमारे पोर्टफोलियो की गुणवत्ता और डिज़ाइन को और भी बढ़ाती है, साथ ही हमारे उपभोक्ता के प्रोफ़ाइल के साथ मेल खाती है, जो नवाचार और स्थिरता और जिम्मेदारी जैसे मूल्यों को साझा करने वाले ब्रांडों की खोज करता है। यह हमारे बाजार में परिवर्तनकारी एजेंट के रूप में हमारी यात्रा का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, वह कहती हैं।

2009 में एम्सटर्डम में स्थापित, डिज़ाइनरों लieke van den Berg और Sandra Peet द्वारा, गोल्डबर्ग का जन्म स्की रेसिंग प्रदर्शन और शहरी फैशन के बीच की खाई को भरने के मिशन के साथ हुआ। ब्रांड ने जल्दी ही अपने विशिष्ट शैली के साथ बाजार पर कब्जा कर लिया, जो लक्ज़री, गुणवत्ता और विश्वास का उत्सर्जन करता है, ऐसे टुकड़े प्रदान करता है जो प्रदर्शन और एक परिष्कृत दिखावट का संतुलन बनाते हैं।

डिजाइन के अलावा, गोल्डबर्ग ह अपने स्थिरता और जानवरों की भलाई के प्रति मजबूत प्रतिबद्धता के लिए भी प्रसिद्ध है। ब्रांड जिम्मेदार डाउन मानक (RDS) द्वारा प्रमाणित पंखों का उपयोग करता है, जो एक वैश्विक प्रमाण है जो सुनिश्चित करता है कि पंख और पंखों को उन बत्तखों और हंसों से प्राप्त किया जाता है जो क्रूरता का सामना नहीं करते। पर्यावरण के प्रति चिंता भी सामग्री के चयन में परिलक्षित होती है। ब्रांड टिकाऊ स्रोतों से प्राप्त कपड़ों का उपयोग करता है, जैसे कि PET बोतलों से पुनर्नवीनीकरण पॉलिएस्टर, और प्राइमालॉफ्ट ईको भराव, जो 70% पुनर्नवीनीकरण सामग्री से बना है।

बोगनर, जो 1932 में विली बोगनर सीनियर द्वारा स्थापित की गई थी, एक नॉर्वेजियन स्कीइंग, उपकरण और ऊनी वस्त्रों की आयात कंपनी है। प्रत्येक नई संग्रह के साथ, ब्रांड एक कालातीत स्पोर्टी स्टाइल को फैशन और कार्यक्षमता के साथ मिलाता है। सर्दियों में, बोन्गर अपनी प्रीमियम स्कीवियर के लिए जानी जाती है, जो दोनों पहाड़ियों पर और स्की के बाद भी काम करती है। गर्मी में, ब्रांड तकनीकी गोल्फ कपड़े और कैजुअल लुक पर केंद्रित है।

हाइ पार्टनर्स म्यूजिक में निवेश करता है, एक एआई प्लेटफ़ॉर्म जो परिवेशी ध्वनि को रिटेल के लिए परिणाम में बदलता है।

HiPartners, खुदरा के लिए प्रौद्योगिकी में विशेषज्ञता वाली वेंचर कैपिटल प्रबंधक, अपने आठवें निवेश की घोषणा करता है ताकि रिटेल टेक फंड के पोर्टफोलियो में शामिल किया जा सके: म्यूजिक, ब्राजील की पहली प्लेटफ़ॉर्म जो जनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, उपभोक्ता न्यूरोसाइंस और ऑडियो तकनीक को मिलाकर भौतिक दुकानों में ध्वनि अनुभव को व्यावसायिक प्रदर्शन के एक उपकरण में बदलती है।

एक स्टार्टअप इस धारणा से शुरू होता है कि ध्वनि सहायक नहीं है, बल्कि स्थिरता, रूपांतरण, ब्रांड धारणा और बिक्री स्थान पर नई आय उत्पन्न करने के लिए एक रणनीतिक चैनल है। प्लेटफ़ॉर्म कस्टमाइज़्ड साउंडट्रैक प्रदान करता है जिसमें 40 घंटे तक का रॉयल्टी-मुक्त संगीत शामिल है, केंद्रीकृत प्रबंधन डैशबोर्ड जिसमें प्रत्येक इकाई के लिए KPI, कस्टम साउंड लोगो और ऑडियो मीडिया सक्रियण (रिटेल मीडिया), साथ ही स्थान, समय और उपभोक्ता प्रोफ़ाइल के आधार पर लक्षित विज्ञापनों के साथ भौतिक स्थानों को मुद्रीकृत करने की अनुमति देता है।

यह बड़े नेटवर्क जैसे RiHappy, Volvo, BMW और Camarada Camarão में पहले से ही मौजूद है, और समाधान ने उल्लेखनीय परिणाम दिखाए हैं: NPS में +12% की वृद्धि, रेस्तरां में औसत रहने के समय में +9%, और प्रति वर्ष कॉपीराइट अधिकारों में R$ 1 मिलियन तक की बचत। म्यूज़िक की स्वामित्व वाली एआई के साथ, ब्रांड पूरी तरह से रचनात्मक और कानूनी नियंत्रण के साथ पूर्ण गीत—गीत, मेलोडी, वोकल और इंस्ट्रुमेंटल—बना सकते हैं, ध्वनि सामग्री को मौसम, अभियान या दुकान की प्रोफ़ाइल के अनुसार अनुकूलित कर सकते हैं।

निवेश भी HiPartners के उद्देश्य को मजबूत करता है: अवसर फंड के स्वयं के भागीदारों में से एक से आया, जो समुदाय का सक्रिय सदस्य है। म्यूजिक पारंपरिक वेंचर कैपिटल के रडार में नहीं था, लेकिन हि इकोसिस्टम के साथ सिंर्जी निवेश का प्रेरक था। एक फंड के साथ उद्यम करने का निर्णय, एक अधिक से अधिक प्रबंधक होने का तर्क स्पष्ट करता है — एक जीवित समुदाय, जो संबंध बनाता है और संबंधों को व्यवसाय में बदल देता है।

अंड्रे डोमिंगुएस, सीईओ और म्यूजिक के सह-संस्थापक के अनुसार, "हम एक महत्वपूर्ण ट्रैक्शन और विस्तार के समय में हैं।" HiPartners बहुत अधिक पूंजी लाता है: पहुंच, कार्यप्रणाली और देश के सबसे बड़े रिटेलर्स के साथ कनेक्शन। उनके साथ, हम संगीत को परिणाम में बदलने का हमारा प्रस्ताव तेज़ करेंगे।

हाइपार्टनर्स के लिए, म्यूज़िक फिज़िकल रिटेल के लिए एक नई दक्षता और मुद्रीकरण की सीमा का प्रतिनिधित्व करता है। "ध्वनि, जिसे बहुत समय तक उपेक्षित किया गया, एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बन गई है। म्यूजिक पहले ही दिन से ROI प्रदान करता है, लागत में कमी और नई आय के अवसर खोलते हुए। हमारा कार्य कंपनी को ध्वनि बुद्धिमत्ता में राष्ट्रीय संदर्भ के रूप में स्थापित करना है, जिससे वह ब्राजील के 300 सबसे बड़े रिटेलर्स में शामिल हो सके और अपनी वाणिज्यिक मशीनरी को Hi पारिस्थितिकी तंत्र की विधियों के साथ संरचित कर सके," वॉल्टर साबिनी जूनियर, प्रबंधक के सह-संस्थापक, कहते हैं।  

इस निवेश के साथ, HiPartners अपने उस तर्क को मजबूत करता है कि वह ऐसे समाधानों में निवेश करता है जो खुदरा क्षेत्र में वास्तविक प्रभाव पैदा करते हैं — और Musique को अगले पीढ़ी के संवेदी अनुभवों के केंद्र के रूप में स्थापित करता है।

ब्राज़ीलियाई खुदरा व्यापार नकदी प्रबंधन में असफलताओं के कारण अरबों का नुकसान करता है

जबकि खुदरा डिजिटल इनोवेशन, ओमनीचैनल प्रचार और उपभोक्ता वफादारी पर केंद्रित है, एक चुपचाप खलनायक कंपनियों के खाते को खून कर रहा है: नकदी का खराब प्रबंधन। ब्राज़ीलियाई खुदरा व्यापार अनुमानित रूप से हर साल अरबों reais का नुकसान करता है नकली, भ्रष्टाचार, गलतियों और भौतिक धन के प्रवाह से जुड़ी अक्षमताओं के कारण।

विश्व बैंक के अनुसार, ब्राजील के खुदरा क्षेत्र में 38% से अधिक भुगतान अभी भी नकद में किए जाते हैं — जो कि परिधीय क्षेत्रों और आंतरिक इलाकों में 60% से अधिक हो जाता है। PIX और डिजिटल वॉलेट के उदय के बावजूद, नकदी अभी भी हजारों फिजिकल दुकानों के लिए एक परिचालन वास्तविकता बनी हुई है।

ग्लोबल पेमेंट्स रिपोर्ट 2025, वर्ल्डपे के अनुसार, 2014 में, नकदी और कार्ड्स खुदरा बिक्री में 97% खरीदारी का प्रतिनिधित्व करते थे, जबकि डिजिटल भुगतान केवल 3% थे। 2024 में, डिजिटल भुगतान 38% हो गए, जबकि नकदी और कार्ड का उपयोग 62% हो गया। 2030 के लिए अनुमान दर्शाता है कि भौतिक पैसा और कार्ड महत्वपूर्ण रहेंगे, जिनकी भौतिक बिक्री स्थानों में 47% हिस्सेदारी होगी।

2024 के अंत में circulating मुद्रा की संख्या 7.72 अरब थी, जो 2020 के बाद से सबसे अधिक मात्रा है। 2024 में, ब्राजील में केवल 22% खरीदारी नकद में की गई, जबकि बाकी कार्ड, PIX और अन्य इलेक्ट्रॉनिक माध्यमों से की गई। लेकिन, यद्यपि PIX ने ताकत हासिल की है, पैसा अभी भी दैनिक अर्थव्यवस्था का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है — विशेष रूप से खुदरा के प्रत्यक्ष खंडों में।

मार्च 2025 में, परिसंचरण में भौतिक मुद्रा की मात्रा 349.2 बिलियन रीसिस तक पहुंच गई, जिनमें से 340 बिलियन रीसिस नोटों में और 8.4 बिलियन रीसिस सिक्कों में हैं, केंद्रीय बैंक के अनुसार। यह पैसा स्वयं में जोखिम नहीं है, बल्कि इसे कैसे प्रबंधित किया जाता है, यह महत्वपूर्ण है। रिटेल को नकदी को डिजिटल चैनलों के समान ही बुद्धिमत्ता और स्वचालन के साथ संभालना चाहिए, कहते हैं हाइलटन सैंटोस, सेसामी के वाणिज्यिक निदेशक।www.sesami.ioवह कंपनी जो खुदरा, बैंकिंग और नकदी क्षेत्रों में सुरक्षा, उत्पादकता और प्रबंधन के लिए प्रभावी और नवीन समाधानों में एक मानक है।

अंतरराष्ट्रीय अध्ययन बताते हैं कि नकदी की कमी — यानी नकदी के हैंडलिंग और परिवहन से संबंधित नुकसान — खुदरा नेटवर्क के वार्षिक राजस्व का 0.3% से 0.7% के बीच होता है। एक कंपनी जिसमें 1 बिलियन रियल का कारोबार है, इसका मतलब हो सकता है कि सालाना 7 मिलियन रियल का नुकसान हो, जो प्रबंधक की नजरों से अदृश्य है।

कारण विविध हैं: गणना और नकद बंद करने में मानवीय त्रुटियां, ऑपरेटर द्वारा ट्रेसबिलिटी का अभाव, दुकान और बैंक के बीच असुरक्षित मूल्य परिवहन और कर्मचारियों का मैनुअल रूप से पैसे का प्रबंधन करने में अनुत्पादक समय।

हानि रहित स्मार्ट समाधान —सेसामी के पास स्मार्ट लॉकर और पुनर्चक्रणकर्ता जैसी तकनीकें हैं जो भौतिक खुदरा की सोच को बदल रही हैं। एक स्वचालित धन प्रबंधन प्रणाली में, नोट और सिक्के स्वचालित रूप से गणना और मान्य किए जाते हैं, जिससे पूरे दिन जमा किए गए सभी मूल्यों के साथ एक अंतिम रिपोर्ट उत्पन्न होती है, मिलान प्रक्रिया को अनुकूलित किया जाता है।

स्मार्ट लॉकर के साथ, रिटेलर स्वचालित रूप से पैसे की गणना सुनिश्चित करता है, नकदी की मात्रा की निगरानी करता है और मूल्य परिवहन कंपनियों के साथ एकीकरण कर सकता है। वह नोटों की गिनती करता है, नकली नोटों को अस्वीकार करता है और जमा के डेटा के साथ रिपोर्टें जारी करता है, स्मार्ट लॉकर टीम के समय को अनुकूलित करता है और नकदी प्रबंधन में सुधार करने में मदद करता है।

नगद स्वचालन अब बड़े वैश्विक खुदरा विक्रेताओं में मानक बन चुका है। ब्राज़ील में, सुपरमार्केट, फैशन और फार्मेसियों के बड़े नेटवर्क ने पहले ही सेसामी के साथ इस परिवर्तन की शुरुआत कर दी है — समय, सुरक्षा और वित्तीय प्रदर्शन को बेहतर बनाते हुए। आज, खुदरा विक्रेता के लिए नकदी पर नियंत्रण का न्यूनतम लागत लगभग 20% है (जो कि 50% तक भी पहुंच सकती है)। हम कह रहे हैं कि, हर 100 रियल के लिए, वह 20 रियल खर्च करता है उसे नियंत्रित करने के लिए। इसमें ट्रेजरी और मूल्य परिवहन जैसी लागतें शामिल हैं। ये छोटी मार्जिन वाले क्षेत्र के संचालन के लिए उच्च लागतें हैं, कहता है सैंटोस।

पैसे के साथ सुरक्षित और प्रभावी तरीके से निपटने और कैश डिफरेंसेस को खत्म करने का एक और तरीका है नकदी प्रबंधन का बंद चक्र। यह मैनुअल कैश डिब्बे को एक प्रणाली से बदल देता है जो पैसे को पुनर्चक्रित और सुरक्षित करता है, जब से वह ग्राहक के हाथ से निकलता है तब से लेकर पीछे की ओर गणना केंद्र तक पहुंचने तक।बैकऑफिस). ग्राहक सीधे उपकरण में भुगतान करता है और अपने बदलाव को स्वचालित रूप से प्राप्त करता है, यदि कोई हो, तो नोटों और/या सिक्कों में। ट्रेजरी का कार्य दिन के अंत में कैश ऑपरेशन के अंत में संग्रहित धन को इकट्ठा करना होगा।

सॉफ्टवेयर के माध्यम से लाभ –सेसामी के कोफ़र्स और पुनर्चक्रणकर्ताओं द्वारा प्रदान किए गए सभी लाभ कंपनी द्वारा विकसित सॉफ्टवेयर, सेसामी एंटरप्राइज सॉफ्टवेयर, से उत्पन्न होते हैं, जो संचालन का प्रबंधन स्मार्ट और रीयल-टाइम में करने की अनुमति देता है। अपने मॉड्यूलों के साथ, यह व्यवसाय रिपोर्टों और विश्लेषण, डेटा साझा करने और कनेक्टिविटी, सेवाओं की निगरानी और अनुकूलन, और अंत से अंत तक नकदी मिलान की अनुमति देता है।

स्टार्टअप डेस्कंप्लिका मार्केटप्लेस में कई CNPJs का प्रबंधन

ब्राज़ीलियाई ई-कॉमर्स की प्रगति के लिए उच्चतम स्तर की तकनीकों की आवश्यकता है। यह वही प्रगति है जिसे Magis5, साओ पाउलो की एक स्टार्टअप जो ऑटोमेशन और मल्टीचैनल इंटीग्रेशन पर केंद्रित है, अपनी प्लेटफ़ॉर्म के साथ प्रदान कर रही है: विक्रेताओं को प्रमुख ऑनलाइन बिक्री चैनलों जैसे Mercado Livre, Amazon और Shopee से जोड़ना, सभी बिक्री, स्टॉक और लॉजिस्टिक्स संचालन को एक ही डिजिटल वातावरण में एकीकृत करना। यह एकीकरण जटिल ई-कॉमर्स संचालन के प्रबंधन को सरल बनाता है और प्रदर्शन को अनुकूलित करता है।

अब, Magis5 बाजार में एक रणनीतिक कार्यक्षमता प्रस्तुत करता है, जिसे फुल कॉमर्स या एक साथ कई ब्रांड और चैनल्स को शामिल करने वाली संचालन को और बेहतर बनाने के लिए विकसित किया गया है। पूर्ण वाणिज्य ऑपरेटरों के लिए, जो विक्रेताओं के कई CNPJs का प्रबंधन करते हैं, प्लेटफ़ॉर्म एक संपूर्ण समाधान प्रदान करता है, जो विभिन्न चैनलों में सभी लॉजिस्टिक और बिक्री संचालन का ध्यान रखता है। यह विक्रेताओं को अपने व्यावसायिक रणनीतियों पर पूरी तरह से ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है, जबकि संचालन प्रबंधन को सुरक्षित और अलग-अलग पहुंच प्रोफाइल के साथ अनुकूलित किया जाता है।

यह कार्यक्षमता फुलकॉमर्स संचालन का समर्थन करने के लिए विकसित की गई है, जिससे अनुबंधित कंपनियों और सेवा प्रदाताओं के बीच एकीकृत प्रबंधन आसान हो जाता है।

कल्पना करें कि एक व्यवसायी महिला जो घरेलू उपयोगिताओं के ई-कॉमर्स की मालिक हैं, ने एक फुलकॉमर्स कंपनी को पूरे लॉजिस्टिक संचालन का ध्यान रखने के लिए नियुक्त किया है, ताकि अपनी खुद की संचालन प्रणाली बनाए रखने की आवश्यकता न हो। यह फुलकॉमर्स कंपनी उत्पादों की आयात, स्टॉक और गोदाम प्रबंधन, विज्ञापन निर्माण और ई-कॉमर्स की लॉजिस्टिक्स का पूर्ण प्रबंधन जैसी जिम्मेदारियों को संभालती है।

इस संदर्भ में, कार्यक्षमता व्यवसायी को Magis5 डैशबोर्ड तक पहुंचने की अनुमति देती है, जहां उसकी दुकानों, ऑर्डरों और मार्केटप्लेस चैनलों से संबंधित संचालन का प्रबंधन किया जाता है। एक ही समय में, फुलकॉमर्स कंपनी, जो मैगिस5 के उसी लॉगिन के तहत कई ग्राहकों की सेवा करती है, प्रत्येक ग्राहक के लिए सीमित पहुंचें प्रदान कर सकती है, यह सुनिश्चित करते हुए कि प्रत्येक अपने बिक्री चैनलों की विशिष्ट जानकारी ही देख सके।

इस प्रकार, कार्यक्षमता एक प्रभावी और सुरक्षित नियंत्रण सुनिश्चित करती है, जिससे फुलकॉमर्स कंपनियों को विभिन्न संचालन को एक साथ प्रबंधित करने की अनुमति मिलती है, जबकि उनके ग्राहक केवल उनके संबंधित डेटा को ही रीयल टाइम में देख सकते हैं।

यह सुविधा बाजार की एक समस्या से जन्मी है, जटिल संचालन में नियंत्रण और अनुकूलन की मांग। जब प्रत्येक कर्मचारी केवल अपने जिम्मेदारी का ही उपयोग करता है, तो हम गोपनीयता और जानकारी की अखंडता सुनिश्चित करते हैं, त्रुटियों का जोखिम बहुत कम करते हैं और परिचालन प्रदर्शन को नए स्तरों पर ले जाते हैं, कहते हैं क्लाउडियो डियास, मैगिस5 के सीईओ।

और वह जोड़ते हैं: पहुंच का विभाजन भी स्टॉक संरचनाओं के अनुकूल साझा करने की अनुमति देता है, स्रोत बिंदु द्वारा नियंत्रण के साथ। इसके अलावा, यह एकल पैनल के माध्यम से समेकित प्रेषण की अनुमति देता है, भले ही वह कई CNPJs और मार्केटप्लेस के आदेशों के लिए हो, और चालान जारी करने का विकेंद्रीकृत प्रबंधन, जिसमें कई बिलिंगकर्ताओं का समर्थन है।

लॉजिस्टिक दृष्टिकोण से, नई सुविधा कई ग्राहकों के साथ संचालन के सबसे बड़े बाधाओं में से एक को हल करती है: ऑर्डर की अलगाव और भेजने में अराजकता। अब, स्टेटस, चैनल, मार्केटप्लेस या CNPJ के आधार पर स्मार्ट फ़िल्टर के साथ सब कुछ किया जा सकता है, जिससे प्रक्रिया को शुरुआत से अंत तक तेज़ किया जा सकता है। यह प्रक्रिया को अलग करने और भेजने को तेज़ और पुनः कार्य से मुक्त बनाता है।

इसके अलावा, सिस्टम दो लचीले स्टॉक प्रबंधन मॉडल का समर्थन करता है: केंद्रीकृत स्टॉक, जो एक ही वितरण केंद्र से कई ग्राहकों की सेवा करता है, और स्वतंत्र स्टॉक, जहां प्रत्येक ग्राहक अपने स्वयं के उत्पादों का प्रबंधन करता है। प्लेटफ़ॉर्म पहले से ही मल्टी सोर्सिंग और मल्टी डिपॉज़िट के साथ अनुकूल है, विभिन्न परिचालन संरचनाओं के लिए बहुमुखी प्रतिभा प्रदान करता है, केंद्रीय वितरण केंद्रों से लेकर स्वतंत्र विक्रेताओं के हब तक।

नई उपकरण का एक और विशेषता है गुमनाम मल्टीयूज़र मॉडल: विभिन्न क्लाइंट्स या खातों के उपयोगकर्ता एक ही सिस्टम के तहत काम करते हैं, लेकिन वे एक-दूसरे की गतिविधियों को नहीं देख सकते हैं, यह एक अतिरिक्त अनुपालन और गोपनीयता परत है, जो संवेदनशील डेटा को संभालने वाली कई क्लाइंट्स की संचालन में सुरक्षा और अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है, पूरी गोपनीयता की रक्षा करता है।

पूर्ण वाणिज्य या हाइब्रिड मार्केटप्लेस में संरचित संचालन के लिए, नवीनता नियंत्रण और स्केलेबिलिटी के संदर्भ में भी एक बदलाव का संकेत देती है, बिना परिचालन लागत को बढ़ाए। यह मॉडल छोटे विक्रेताओं से लेकर बड़े संचालन तक, जो मासिक सैकड़ों हजारों ऑर्डर कर रहे हैं, सभी की आवश्यकताओं को पूरा करता है। लाभ जटिलता को सरल, सुरक्षित और ऑडिट योग्य प्रक्रिया में बदलने में है। हम अदृश्य मशीनरी का ध्यान रखते हैं, ताकि ग्राहक वास्तव में महत्वपूर्ण पर ध्यान केंद्रित कर सके: अधिक और बेहतर बिक्री, डियास समाप्त करते हुए।

ई-कॉमर्स की रफ्तार पर: त्वरित डिलीवरी मजबूत हो रही है, Giuliana Flores के अनुसार

इंटरनेट पर उपभोग की प्रमुख विशेषता, तेजी, सीधे ग्राहकों के व्यवहार को प्रभावित कर रही है। गिलियाना फ्लोरेस के सर्वेक्षण के अनुसार, एक्सप्रेस डिलीवरी, जो कि 3 घंटे के भीतर पूरी की जाती हैं, अब सभी ऑर्डरों का (18%) हिस्सा हैं, जो उपहार देने के समय तेज और प्रभावी समाधानों की प्राथमिकता को मजबूत करता है। डाइस यह दिखाता है कि यह अनुभव ग्राहक संतुष्टि में कितनी निर्णायक भूमिका निभाता है और डिजिटल रिटेल की गति के साथ तालमेल बनाने के लिए एक सुव्यवस्थित लॉजिस्टिक्स के महत्व को उजागर करता है।

साओ पाउलो के रणनीतिक क्षेत्रों जैसे दक्षिण, पश्चिम, पूर्व, केंद्र और एबीसी में एक्सप्रेस डिलीवरी की मांग विशेष रूप से अधिक है। इन स्थानों पर, भेजने में तेजी उपभोक्ताओं द्वारा मूल्यवान एक विशेषता है, जो छोटी समय सीमाओं में भी उपहारों के साथ आश्चर्यचकित करना चाहते हैं।

बेहतर डिलीवरी अनुभव सुनिश्चित करने के लिए, कंपनी निरंतर लॉजिस्टिक इनोवेशन में निवेश कर रही है। विशेष पैकेजिंग, उदाहरण के लिए, फूलों की ट्रांसपोर्टेशन को आसान बनाने और उनकी स्थायित्व को बनाए रखने के लिए डिज़ाइन की गई हैं, यहां तक कि सबसे तेज़ डिलीवरी में भी। इसके अलावा, ब्रांड नई साझेदारी की खोज में है जो इसकी पहुंच और परिचालन दक्षता को बढ़ाए।

कंपनी के ई-कॉमर्स में अन्य शिपिंग विधियां भी प्रमुख हैं। व्यावसायिक समय में डिलीवरी सबसे पसंदीदा है, जिसमें 26.2% विकल्प हैं, इसके बाद सुबह का समय (24.91%) और दोपहर का समय (10.36%) है। यह विकल्पों की श्रृंखला ग्राहकों को फूल और उपहार भेजने का सबसे अच्छा समय चुनने की अनुमति देती है, चाहे वह पहले से योजना बनाना हो या अंतिम समय में आश्चर्य का समाधान करना हो। प्राप्ति के प्रारूपों में लचीलापन ब्रांड का एक विशेषता रहा है, विशेष रूप से त्योहारों के अवसर पर, जब समयबद्धता और अर्थ साथ-साथ चलते हैं।

हम मानते हैं कि तेज़ डिलीवरी के साथ सकारात्मक अनुभव ग्राहक संतुष्टि के लिए महत्वपूर्ण है। कई ग्राहक इस प्रकार की डिलीवरी को न केवल तात्कालिकता के कारण चुनते हैं बल्कि इसलिए भी क्योंकि उन्हें विश्वास होता है कि उपहार ठीक समय पर पहुंचेगा, जिससे वह हर उस भावना और आश्चर्य को सुनिश्चित करेगा जो उपहार देने के कार्य को एक विशेष पल बनाता है, "गुलियाना फ्लोरेस के संस्थापक और सीईओ क्लोविस साउजा साझा करते हैं।

प्रत्येक 3 ब्राज़ीलियाई कंपनियों में से 1 2026 तक नए प्रबंधन प्रणाली को प्राप्त करने की योजना बना रही है

ब्राज़ीलियाई खुदरा बिक्री रिकॉर्ड तोड़ते हुए, खुदरा व्यापार की बिक्री मात्रा फरवरी 2025 में जनवरी की तुलना में 0.5% बढ़ी, और ऐतिहासिक श्रृंखला (2000–2025) में सबसे उच्च स्तर पर पहुंच गई। पिछले 12 महीनों में कुल मिलाकर, वृद्धि 3.6% थी, अप्रैल में जारी किए गए मासिक वाणिज्य सर्वेक्षण (PMC/IBGE) के आंकड़ों के अनुसार, व्यवसायियों को एक चुनौती का सामना करना पड़ रहा है: व्यवस्थित और वित्तीय स्वास्थ्य के साथ बढ़ना, स्टॉक नियंत्रण, नकदी और ग्राहक संबंध पर ध्यान दिए बिना। इस वातावरण में, ईआरपी (एंटरप्राइज रिसोर्स प्लानिंग) सिस्टम केवल प्रबंधन प्रणालियों के रूप में ही नहीं रहे हैं, बल्कि खुदरा खेल के रणनीतिक टुकड़े के रूप में भी भूमिका निभा रहे हैं।

ब्राज़ील की सॉफ्टवेयर कंपनियों के संघ (ABES) के अनुसार, ERP समाधानों सहित ब्राज़ील का सॉफ्टवेयर बाजार 2025 में 9.5% बढ़ेगा, जो वैश्विक औसत 8.9% से अधिक है। इसके अलावा, शोधपैनोरमा मार्केट सॉफ्टवेयर 2024यह संकेत करता है कि ब्राज़ीलियाई संगठनों का 33.3% अगले दो वर्षों में अपने ERP सिस्टम को खरीदने या बदलने का इरादा रखते हैं।

और भी, के अनुसारईआरपी समाधानों पर खर्चकोर एप्लिकेशन, आपूर्ति श्रृंखला, संचालन और उत्पादन को ध्यान में रखते हुए, 2025 में ब्राजील में यह 4.9 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुंच जाएगा, जो पिछले साल की तुलना में 11% अधिक है।

पहले के समय में ERP को "डेटा का खजाना" या केवल लेखांकन उपकरण माना जाता था, आज यह एकीकृत प्लेटफ़ॉर्म में बदल गए हैं जो बिक्री, स्टॉक, वित्त, ऑर्डर और ग्राहक जानकारी को रीयल-टाइम में केंद्रीकृत करता है, भौतिक और वर्चुअल दुकानों, मार्केटप्लेस और भुगतान के माध्यमों को एक ही संरचना में जोड़ता है। यह परिवर्तन उपभोक्ता के व्यवहार के साथ मेल खाता है, जो एक तेज और बिना रुकावट के अनुभव की उम्मीद करता है, चाहे वह दुकान के काउंटर पर हो या खरीदारी ऐप में, कहते हैं क्रिस्टियन स्कैनरेला, इराह टेक के व्यवसाय प्रमुख, जो खुदरा के लिए स्मार्ट समाधानों में विशेषज्ञ हैं।

कंपनी इस विकास का एक उदाहरण है, KIGI के साथ। प्लेटफ़ॉर्म दिखाता है कि नए ERP वर्तमान बाजार की आवश्यकताओं के साथ कैसे मेल खाते हैं: मल्टीचैनल एकीकरण, रीयल-टाइम स्टॉक नियंत्रण, स्वचालित चालान जारी करना और खरीद और प्रचार निर्णयों का मार्गदर्शन करने के लिए डेटा विश्लेषण।

आज, एक प्रभावी ईआरपी केवल रिकॉर्डिंग के बारे में नहीं है बल्कि व्यापार की बुद्धिमत्ता के बारे में है। इसे व्यापारी को खरीद व्यवहार को समझने, स्टॉक को बिना अधिकता के योजना बनाने, ऑफ़र को व्यक्तिगत बनाने और बिक्री को बढ़ाने में मदद करनी चाहिए बिना वित्तीय नियंत्रण खोए, यह कहा।

विचार सरल है, लेकिन शक्तिशाली: विक्रेता के लिए महत्वपूर्ण सभी चीजों को केंद्रित करना — बिक्री, स्टॉक, नकद, चालान, वित्त और ऑर्डर — एक ही स्थान पर, सहज और भौतिक और आभासी दुकानों के बीच एकीकृत रूप से। परिणाम? अधिक सटीक निर्णय, वास्तविक स्केलेबिलिटी और अंतिम उपभोक्ता के लिए अधिक सहज खरीदारी का अनुभव।

इसके अलावा, गतिशीलता नियम बन गई है, अपवाद नहीं। उदाहरण के लिए, किगी के मामले में, एक ऐप व्यवसायी को अपने संचालन को दूरस्थ रूप से प्रबंधित करने, प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों की निगरानी करने और वास्तविक समय में समायोजन करने की अनुमति देता है, जो कुछ वर्षों पहले असंभव था।

प्रौद्योगिकी में प्रगति ने इन उपकरणों तक पहुंच को भी लोकतांत्रिक बना दिया है। पहले बड़े नेटवर्कों तक ही सीमित, ERP प्रणालियाँ अब छोटे और मध्यम खुदरा विक्रेताओं की पहुंच में हैं, जो इन समाधानों में प्रतिस्पर्धा करने का एक तरीका पाते हैं, संसाधनों का अनुकूलन करते हुए और संचालन को संक्षिप्त बनाए रखते हुए, यह इराह के प्रमुख बताते हैं।

खुदरा बिक्री में वृद्धि और ग्राहक की बढ़ती मांग के साथ, ERP अब केवल लागत नहीं बल्कि स्वस्थ, बुद्धिमान और नियंत्रण के साथ विस्तार करने के लिए एक रणनीतिक निवेश बन गए हैं। विक्रेताओं के लिए, प्रक्रियाओं का एकीकरण करना और केंद्रीकृत डेटा होना जीवित रहने और फलने-फूलने के लिए नई मुद्रा है, एक बाजार में जो लगातार विकसित हो रहा है।

RD स्टेशन ब्लैक फ्राइडे पर बिक्री बढ़ाने के लिए ऑनलाइन और मुफ्त इवेंट का आयोजन करता है

साल का दूसरा सत्र बिक्री के लिए बड़े पैमाने पर गतिविधियों का केंद्र है। और ब्लैक फ्राइडे, जो नवंबर में होता है, व्यापार के लिए सबसे अधिक प्रतीक्षित में से एक है। हालांकि, परिणामों को अनुकूलित करने के लिए, संगठन और पूर्वानुमान आवश्यक है। विक्रय कैलेंडर के अंत वर्ष की तिथियों के लिए ब्रांडों को तैयार करने के विचार से, RD Station, TOTVS की व्यापार इकाई, में आयोजित किया जाता है19 अगस्त को, दोपहर 2 बजे से, मिसन ब्लैक फ्राइडे।

इस मुफ्त ऑनलाइन कार्यक्रम में, फाबियो डुरान (हबिफाई), फेलिप बर्नार्डो (ईकॉमर्स सलाहकार, पूर्व बोका रोज़ा और सेफोरा) और आरडी स्टेशन के विशेषज्ञों की एक टीम उच्च प्रदर्शन रणनीति के लिए एक चरण-दर-चरण मार्गदर्शन प्रस्तुत करते हैं, जिसमें लक्षित लीड आकर्षित करने, संचार को अत्यधिक व्यक्तिगत बनाने और स्वचालित करने, निवेश पर रिटर्न साबित करने और सर्वश्रेष्ठ चैनलों की पहचान करने पर ध्यान केंद्रित किया गया है।

चार सामग्री ब्लॉकों में, प्रतिभागी देखेंगे कि कैसे AI का उपयोग विपणन गतिविधियों में किया जाए, अनुभवों को व्यक्तिगत बनाते हुए और प्रक्रियाओं को स्वचालित करके एक अधिक स्मार्ट और लाभकारी ब्लैक फ्राइडे के लिए। कार्यक्रम में व्हाट्सएप की रणनीतियों के माध्यम से ग्राहकों को संलग्न करने, छोड़े गए कार्ट को पुनः प्राप्त करने और लक्षित और उच्च प्रभाव वाली संदेशों के साथ बिक्री को बढ़ावा देने की भी योजना है। इसके अलावा, सफलता के मामले साझा किए जाएंगे और बहुत कुछ सुझाव दिए जाएंगे ताकि पूर्वानुमान सुनिश्चित किया जा सके, नवंबर से बहुत आगे।

जैसा कि हमारे अंतिम संस्करण "पैनोरमा डी मार्केटिंग और बिक्री RD स्टेशन" में बताया गया है, 2024 में 72% कंपनियों ने अपनी बिक्री लक्ष्य प्राप्त नहीं किए, लेकिन 87% ने इस वर्ष के लिए अपेक्षित आंकड़ों में वृद्धि की है। ब्लैक फ्राइडे इस के लिए सबसे आशाजनक तारीखों में से एक है, लेकिन इसके लिए पहले से योजना बनाना जरूरी है, एक मल्टीचैनल रणनीति बनाना जो पूर्वानुमानित हो और अपेक्षित परिणाम सुनिश्चित करे, "RD स्टेशन के सीएमओ विंसेंट रेजेंडे ने कहा।

अधिक जानकारी और मिसन ब्लैक फ्राइडे में पंजीकरण के लिए,वेबसाइट पर जाएं.

ई-कॉमर्स में बेची जाने वाली बैलेंस का 50% से अधिक अनियमित हैं: एनकाउंट चर्चा करता है कि इस स्थिति को कैसे बदला जाए

मेट्रोलॉजी क्षेत्र की सार्वजनिक और निजी कंपनियों के बीच संवाद को बढ़ाने के उद्देश्य से, ABRAPEM (ब्राज़ीलियाई बैलेंस, वजन और माप निर्माता संघ, परमिटधारक और आयातक) और REMESP (साओ पाउलो राज्य की मेट्रोलॉजिकल नेटवर्क) 13 अगस्त को साओ पाउलो में एक कार्यक्रम का आयोजन कर रहे हैं।सामान और सेवाओं के व्यापार के लिए धोखाधड़ी मुक्त मार्ग खोजनायह पहल विभिन्न श्रेणियों के औद्योगिक संघों और निर्माताओं के साथ नियामक और निरीक्षण प्राधिकरणों को एक साथ लाएगी ताकि विनियमित उत्पाद बाजार में मुख्य चुनौतियों पर चर्चा की जा सके।

खुलने में ABRAPEM के अध्यक्ष कार्लोस अमारांते और REMESP के सेल्सो स्कारानेलो की उपस्थिति होगी, इसके अलावा सांसद सेल्सो रुसोमैनो भी होंगे, जो उपभोक्ता अधिकारों के संरक्षण और उपभोक्ता संबंधों में पारदर्शिता के लिए अपनी भूमिका के लिए जाने जाते हैं।

कार्यक्रम में संस्थागत प्रस्तुतियां, निर्माता और संघों के केस, साथ ही सरकारी निकायों और भागीदार संस्थाओं के प्रतिनिधियों के साथ पैनल शामिल हैं। सिकेटेल (राष्ट्रीय लोहा और इस्पात धातु ट्रीफिलेशन और लेमिनेशन उद्योग संघ), ओम्रोन हेल्थकेयर (थर्मामीटर और रक्तचाप मापने वाले उपकरणों के निर्माता), सिंडिसेल (साओ पाउलो राज्य के गैर-लौह धातु कंडक्टर, ट्रीफिलेशन और लेमिनेशन उद्योग संघ) और IQA (ऑटोमोटिव गुणवत्ता संस्थान) की भागीदारी की योजना है, जो अपने क्षेत्रों में विनियामक माहौल और अनियमित उपकरणों और उत्पादों की उपस्थिति के प्रभावों पर अनुभव साझा करेंगे।

कार्यक्रम में इनमेट्रो, आईपीएम-एसपी (साओ पाउलो राज्य का माप और माप संस्थान), ब्राजील का कर विभाग, प्रोकोन-एसपी और एबीसीओएमएम (ब्राजीलियाई इलेक्ट्रॉनिक वाणिज्य संघ) जैसे रणनीतिक निकायों की उपस्थिति भी होगी, जो सुरक्षित वाणिज्यिक प्रथाओं के नियंत्रण, निरीक्षण और सुदृढ़ीकरण के लिए अपनी गतिविधियों को प्रस्तुत करेंगे।

संगठनात्मक प्रदर्शनी का एक अवसर होने से अधिक, "डेसब्रावांडो" का उद्देश्य सामूहिक समाधान निर्माण के लिए एक स्थान के रूप में स्थिर होना है, सक्रिय सुनवाई को बढ़ावा देना, नियामक प्रक्रियाओं में सुधार करना और मेट्रोलॉजिकल बाजार में कार्यरत कंपनियों की प्रतिस्पर्धात्मक सुरक्षा सुनिश्चित करना, साथ ही नकली और अनियमित प्रथाओं के खिलाफ लड़ना, जैसे कि माप उपकरणों या संबंधित सेवाओं के उपयोगकर्ताओं की सुरक्षा।

कार्लोस अमारांते, एब्रापेम के अध्यक्ष, कहते हैं कि संस्था का अनुमान है कि आज व्यावसायिक मापनों की लगभग 50% बिक्री अनियमित हैं: इनमेट्र द्वारा अनिवार्य स्वीकृति के बिना, बिना इनवॉइस आदि। यह आयोजन सार्वजनिक और निजी क्षेत्र के मिलकर इस समस्या को समझने और उसके लिए एक सामंजस्यपूर्ण समाधान खोजने का एक बड़ा अवसर होगा, जो माप उपकरणों के उपयोगकर्ताओं (व्यक्तिगत या कानूनी) को असुरक्षा का अनुभव कराता है, सही तरीके से काम करने वाली कंपनियों (निर्माता और आयातक) की आय में गिरावट, कर संग्रह में कमी (केंद्र, राज्य और नगरपालिका स्तर पर) और रोजगार के नुकसान का कारण बनता है।

पितृ दिवस 2025: ऑनलाइन एसएमईस ने कमाए 325 मिलियन रियाल

पिछले पिता दिवस से पहले ई-कॉमर्स में बिक्री ने छोटे और मध्यम ऑनलाइन व्यवसायों के लिए 325 मिलियन रियाल से अधिक की आय उत्पन्न की, नुवेमशॉप, ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म के आंकड़ों के अनुसार। संख्या 2024 की तुलना में 23% की वृद्धि दर्शाती है, जब डिजिटल उद्यमियों ने 264 मिलियन रियल का लेनदेन किया।

हालांकि इसे खुदरा क्षेत्र की सबसे मजबूत तारीखों में से एक नहीं माना जाता है, लेकिन पिता दिवस लगातार अधिक महत्वपूर्ण स्थान प्राप्त कर रहा है, कहते हैं तियागो विंटर, नुवेमशॉप के ग्राहक सफलता निदेशक। यहाँ नुवेमशॉप में, हमारा उद्देश्य बाजार में उपलब्ध सर्वश्रेष्ठ उपकरणों को लाना है ताकि प्रत्येक उद्यमी की सफलता संभव हो सके। इसलिए, साल की शुरुआत में, हमने D2C समिट की घोषणा की, जो 30 सितंबर और 1 अक्टूबर को आयोजित किया जाएगा, ताकि दरवाजे खोलें और ई-कॉमर्स में D2C बाजार को बढ़ावा दें, विशेष रूप से इस तरह की मौसमी तारीखों पर, वह जोड़ते हैं।

कुल मिलाकर, इस अवधि में लगभग 1.2 मिलियन अनुरोध किए गए। उस राशि में से, केवल उस तारीख के सप्ताह में 500 हजार बनाए गए, जो 34% की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है। सबसे अधिक आय वाले खंड थे फैशन (160 मिलियन रियाल), स्वास्थ्य और सौंदर्य (46 मिलियन रियाल) और घर और बागवानी (23 मिलियन रियाल)।

भुगतान के तरीकों के संबंध में, पिक्स उपभोक्ताओं का पसंदीदा तरीका बना हुआ है, जो कुल ऑर्डरों का 50% है, इसके बाद क्रेडिट कार्ड है, जो 45% है।

विश्लेषण के लिए, नुवेमशॉप के ब्राज़ीलियाई व्यापारियों के आधार पर 2025 के पितृ दिवस से पहले तीन हफ्तों में की गई बिक्री को माना गया।

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