आर्थिक सहायता क्रिएटिव अर्थव्यवस्था में निर्माताओं के करियर को कैसे तेज़ कर सकती है?

सामग्री निर्माता के रणनीतिक भागीदार के रूप में,नूडलव्यक्तिगत और सुलभ वित्तीय समाधान प्रदान करता है जो अपने प्रभाव को स्थायी व्यवसायों में बदलने की खोज कर रहे हैं। सहज क्रेडिट के साथ, प्रचार के लिए एक अनन्य मंच और वित्तीय प्रबंधन के उपकरण, फिनटेक प्रभावशाली व्यक्तियों को उनके नकदी प्रवाह का आयोजन करने, आय को अधिकतम करने और भविष्य की योजना बनाने में मदद करता है, जिससे वे वास्तव में महत्वपूर्ण चीज़ पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं: निर्माण।

यहां तक कि सबसे प्रसिद्ध सामग्री निर्माता भी उच्च आय अर्जित कर रहे हैं, अधिकांश के पास क्रेडिट का पहुंच नहीं है। कारणें हैं छोटे इतिहास, कम उम्र और डेटा स्रोत जिनमें कोई भी बैंक रुचि नहीं लेता है, जैसे सोशल नेटवर्क और सामग्री बिक्री प्लेटफ़ॉर्म।

वर्तमान में, नूडल के पास 5,000 से अधिक प्रभावशाली और रचनाकार हैं, जो अपनी भुगतान और अभियानों को प्रोसेस करने वाली 200 से अधिक एजेंसियों द्वारा प्रतिनिधित्व किए जाते हैं। कुल मिलाकर, इन पक्षों के बीच भुगतान में 300 मिलियन रियाल से अधिक का लेनदेन हो चुका है, साथ ही 20 मिलियन रियाल से अधिक की परियोजनाओं में निवेश किया गया है। कंपनी के ग्राहकों में कोन्डज़िला, पाइनएप्पलस्टॉर्म और बीआर मीडिया ग्रुप शामिल हैं।

"निर्माता दुनिया पर हावी हो रहे हैं और उनकी वित्तीय आवश्यकताएं अभी भी पारंपरिक संस्थानों की रुचि से बाहर हैं। हमारा कार्यक्षेत्र है निर्माताओं के विकास को तेज करना, उन्हें वह पैसा प्रदान करके जो वे सामग्री, टीम और प्रचार में निवेश करने के लिए आवश्यक हैं। और यह तभी संभव है जब हमारे पास ऐसे डेटा और तकनीकें हैं जो बैंक के पास नहीं हैं।"इगोर बोनाटो, नूडल के सीईओ।

नूडल वैश्विक स्तर पर हर साल 1.2 ट्रिलियन रियल से अधिक की बाजार में प्रमुख है, और गोल्डमैन सैक्स के अनुसार 2027 तक और भी बढ़ेगा। ब्राज़ील में, IBGE के अनुमान बताते हैं कि 7 मिलियन से अधिक ब्राज़ीलियाई क्रिएटर इकोनॉमी में पैसा कमाते हैं। 500,000 से 800,000 के बीच लोग पूरी तरह से सामग्री निर्माण से जीवन यापन करते हैं।

"नूडल के साथ, वे एक संपूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र पाते हैं, जो आसान क्रेडिट पहुंच से लेकर स्मार्ट वित्तीय प्रबंधन और नई रणनीतिक साझेदारी बनाने तक है। हम चाहते हैं कि वे अपने सबसे अच्छे काम पर ध्यान केंद्रित करने के लिए सुरक्षित महसूस करें, जबकि हम बाकी का ध्यान रखते हैं," बोनाटो ने कहा।

एक फिनटेक, जो क्रिएटिव इकोनॉमी के बाजार में तेजी से बढ़ रहा है, को हाल ही में QED फंड से निवेश मिला है, जिसने नुबैंक और क्विंटो अंडर में भी निवेश किया है।

फ्यूचरकॉम 2024: एबीआईएनसी संगठनों को एकत्र करता है ताकि ब्राजील में डेटा अर्थव्यवस्था के विकास के लिए डेटा स्पेस के महत्व को उजागर किया जा सके

फ्यूचरकॉम 2024 में बुधवार, 9 को आयोजित पैनल में, ब्राजीलियन एसोसिएशन ऑफ इंटरनेट ऑफ थिंग्स (ABINC) और इंटरनेशनल डेटा स्पेस एसोसिएशन (IDSA) ने डेटा स्पेस के महत्व को उजागर किया, जो ब्राजील में नई डेटा अर्थव्यवस्था के विकास के लिए आधार स्तंभ हैं। पैनल, जो फ्लावियो माएदा, ABINC के उपाध्यक्ष, द्वारा संचालित, ने महत्वपूर्ण विशेषज्ञों को एकत्र किया, जिनमें सोना जिमेनेज़, IDSA की निदेशक; इसाबेला गाया, ब्राजीलियाई औद्योगिक विकास एजेंसी (ABDI) की इनोवेशन प्रबंधक; मार्कोस Pinto, विकास, उद्योग, वाणिज्य और सेवा मंत्रालय (MDIC) के प्रतिस्पर्धा और इनोवेशन विभाग के निदेशक; और रॉड्रिगो पास्टल पोंटेस, राष्ट्रीय उद्योग परिषद (CNI) के इनोवेशन निदेशक, जिन्होंने ब्राजील में डेटा अर्थव्यवस्था के लिए Data Spaces की चुनौतियों और अवसरों पर विभिन्न दृष्टिकोण प्रस्तुत किए।

कार्यक्रम के दौरान, सोनिया जिमेनेज ने कहा कि कई कंपनियों को अभी भी अपने एकत्र किए गए डेटा से अधिक मूल्य प्राप्त करने में बाधाएँ हैं, मुख्य रूप से जानकारी साझा करने में विश्वास की कमी के कारण। "कंपनियां बहुत सारे डेटा उत्पन्न करती हैं, लेकिन अपेक्षित लाभ नहीं प्राप्त कर रही हैं। आईडीएसए एक समाधान के रूप में उभरता है ताकि डेटा साझा करने में शामिल पक्षों के बीच विश्वास को बढ़ावा दिया जा सके, तकनीकी बाधाओं को पार करने में मदद करें और व्यवसायों के लिए ठोस लाभ पैदा करें," सोनिया ने कहा।

उसने यह भी उजागर किया कि स्थिति बदल रही है, और संगठन एकीकृत डेटा अर्थव्यवस्था के स्पष्ट लाभों को समझने लगे हैं। सोनिया ने समझाया कि आईडीएसए डेटा स्पेस के मूल्य के प्रति बढ़ती जागरूकता देख रहा है, विशेष रूप से तकनीकी नवाचारों को बढ़ावा देने और प्रणालियों की इंटरऑपरेबिलिटी में। उसके अनुसार, यह न केवल दक्षता बढ़ाता है, बल्कि लागत को कम करने में भी मदद करता है और नए डिजिटल व्यवसाय मॉडल को प्रोत्साहित करता है।

पैनल का एक अन्य मुख्य आकर्षण ABDI की नई खोज "Agro Data Space Programa Agro 4.0" थी, जिसे इसाबेला गाया ने प्रस्तुत किया, जिसने कृषि व्यवसाय में डेटा स्पेस की क्षमता का अन्वेषण किया, जो ब्राजील की अर्थव्यवस्था के लिए एक महत्वपूर्ण क्षेत्र है। अध्ययन ने संकेत दिया कि डेटा स्पेस को अपनाने से कृषि के विभिन्न क्षेत्रों में परिचालन दक्षता में 30% की वृद्धि हो सकती है और लागत में 20% तक की कमी हो सकती है। इसके अलावा, उन्नत तकनीकी समाधानों का उपयोग, जैसे कि इंटरनेट ऑफ थिंग्स (IoT) और कृत्रिम बुद्धिमत्ता, बड़े मात्रा में डेटा संग्रह और विश्लेषण की अनुमति देगा, जिससे क्षेत्र में अधिक सूचित और तेज़ निर्णय संभव होंगे।

अनुसंधान ने स्थिरता पर सकारात्मक प्रभाव को भी उजागर किया। उदाहरण के लिए, उत्पादक हर्बिसाइड्स के उपयोग को 70% तक कम कर सकते हैं और निगरानी और स्वचालन तकनीकों के माध्यम से अन्य इनपुट के उपयोग को महत्वपूर्ण रूप से कम कर सकते हैं, जिससे अधिक स्थायी और कुशल उत्पादन होगा। अध्ययन ने यह भी दिखाया कि 1 मिलियन से अधिक ग्रामीण संपत्तियां सीधे इस डिजिटल परिवर्तन का लाभ उठा सकती हैं, जो ब्राजील के कृषि-उद्योग क्षेत्र की प्रतिस्पर्धात्मकता को मजबूत करने में डेटा स्पेस की रणनीतिक भूमिका को मजबूत करता है।

इज़ाबेला गाया, एबीडीआई की, ने कार्यक्रम के दौरान डिजिटलाइजेशन के कृषि क्षेत्र पर प्रभाव के बारे में टिप्पणी की: "डेटा स्पेस के साथ एकीकृत नवीनतम तकनीकों को अपनाने से ब्राजील के कृषि उद्योग में परिवर्तन हो सकता है, जिससे उत्पादन की दक्षता में सुधार और संसाधनों का अधिक स्थायी प्रबंधन हो सकता है।" उसने जोर दिया कि क्षेत्र इन नवाचारों को अपनाने के लिए तैयार है, विशेष रूप से सार्वजनिक नीतियों और लक्षित निवेशों के समर्थन के साथ।

मार्कोस पिंटो, एमडीआईसी के प्रतिस्पर्धा और नवाचार विभाग के निदेशक, ने ब्राजील में डेटा स्पेस के विकास को तेज करने के महत्व पर सरकार का दृष्टिकोण प्रस्तुत किया। उसने यह भी बताया कि देश में डेटा का भारी उत्पादन हो रहा है, चाहे वह लोगों का हो या कंपनियों का, लेकिन केवल 25% बड़ी कंपनियां ही डेटा एनालिटिक्स का प्रभावी ढंग से उपयोग कर रही हैं। सरकार इन डेटा स्पेस का विकास प्रोत्साहित करना चाहती है ताकि ब्राजील में डेटा अर्थव्यवस्था को तेज किया जा सके। हम इसके लिए एक विशिष्ट कार्यक्रम बना रहे हैं और उन क्षेत्रों का अध्ययन कर रहे हैं जहां इस तकनीक का सफलतापूर्वक उपयोग किया जा सकता है, जैसे कि हमने अन्य देशों में देखा है," मारकस ने समझाया।

उन्होंने यह भी उल्लेख किया कि सरकार बातचीत के चरण में है, विभिन्न क्षेत्रों से बात कर रही है ताकि यह पहचान सके कि किन क्षेत्रों में डेटा स्पेस को लागू किया जा सकता है। हमारा संदेश सहयोगात्मक निर्माण का है, और हम साल के अंत तक इस विकास का समर्थन करने के लिए ठोस कदम शुरू करने की उम्मीद करते हैं। हमने अन्य देशों, विशेष रूप से यूरोपीय संघ, की पहलों का अध्ययन किया है, और हम इस नवाचार की लहर का लाभ उठाने के लिए पांच साल इंतजार नहीं करना चाहते। लाभ यह है कि बाजार के अवसर पैदा किए जाएं और प्रतिस्पर्धी उत्पाद विकसित किए जाएं," मार्कोस ने कहा। उसके अनुसार, सरकार को जल्द ही एक कानूनी नियामक ढांचे के लिए सब्सिडी लेने का समर्थन करना चाहिए।

एमडीआईसी के निदेशक ने जोर दिया कि ब्राजील अधिक डिजिटल और कुशल अर्थव्यवस्था की ओर संक्रमण में उत्पादन क्षेत्र का समर्थन करने के लिए प्रतिबद्ध है। उत्पादकता में वृद्धि प्राप्त करने के लिए, हमें ऐसी डिजिटल कंपनियों की आवश्यकता होगी जो इन समाधानों का विकास कर सकें। सरकार चाहता है कि वह उत्पादन क्षेत्र के साथ कदम से कदम मिलाकर चले ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके, उसने निष्कर्ष निकाला।

ए ABINC, आईडीएसए के साथ साझेदारी में, इस अवधारणा को ब्राजील में लाने के लिए काम कर रहा है, ताकि देश की डिजिटल प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ावा दिया जा सके। ये पहलें एक बड़े डिजिटल परिवर्तन प्रयास का हिस्सा हैं, जिसका उद्देश्य कृषि, स्वास्थ्य और गतिशीलता जैसे क्षेत्रों को एकीकृत करना है, साथ ही नए व्यापार अवसरों के सृजन को प्रोत्साहित करना है।

फ्लावियो माएदा, एबीआईएनसी के उपाध्यक्ष, ने कहा कि आईडीएसए के साथ यह साझेदारी ब्राजील में डेटा स्पेस की क्षमता के बारे में बाजार को जानकारी देने के लिए है, विशेष रूप से कृषि और उद्योग के लिए। माइदा ने यह भी बताया कि ABINC 2025 में Open Industry परियोजना को लागू करने के लिए IDSA, ABDI, CNI और MDIC के साथ मिलकर काम कर रहा है, जो Open Finance के समान है। हम अन्य औद्योगिक क्षेत्रों में ओपन फाइनेंस के समान लाभ लाने की इच्छा रखते हैं। यह परियोजना डेटा स्पेस के विचार के साथ भी मेल खाती है, माएदा ने कहा।

रॉड्रिगो पास्टल पोंटेस, सीएनआई से, ने भी एक मजबूत और इंटरऑपरेबल अवसंरचना के महत्व पर टिप्पणी की ताकि औद्योगिक कंपनियां सुरक्षित और भरोसेमंद तरीके से डेटा साझा कर सकें, जिससे विभिन्न क्षेत्रों में नवाचार और दक्षता को बढ़ावा मिले।

Futurecom 2024 में चर्चा किए गए प्रगति के साथ, यह स्पष्ट हो गया है कि डेटा अर्थव्यवस्था का भविष्य में ब्राजील में केंद्रीय भूमिका होगी, और Data Spaces की अवधारणा इस मार्ग को मजबूत करने के लिए महत्वपूर्ण होगी, जैसा कि सोनिया जिमेन ने निष्कर्ष निकाला: "Data Spaces का विकास ब्राजील की कंपनियों को नवाचार के नए स्तर पर पहुंचने की अनुमति देगा, सुरक्षा, पारदर्शिता और सबसे महत्वपूर्ण, डेटा साझा करने में विश्वास के साथ।"

कॉर्पोरेट वातावरण में विनम्रता: काम में बढ़ने और प्रेरित करने के लिए 4 सुझाव

किसने कभी अपने सहकर्मी के व्यवहार के कारण परेशान महसूस नहीं किया है? क्या आप किसी बैठक के दौरान राय व्यक्त करने से डर गए थे क्योंकि कोई व्यक्ति विचारों के प्रति कम ग्रहणशील लग रहा था? ऐसे हालात पेशेवर माहौल में सामान्य हैं, इसलिए सौजन्यता का अभ्यास रोज़ाना का आवश्यक कार्य है ताकि कर्मचारियों और ग्राहकों के बीच बेहतर संबंध बनाए जा सकें।

यह सौजन्य ही है जो किसी उद्यम या किसी की करियर की सफलता को परिभाषित कर सकता है – जैसा कि कहा गया हैडोमिंगोस सावीओ ज़ैनाघीवकील, विश्वविद्यालय शिक्षक, मानविकी विशेषज्ञ और पुस्तक के लेखक20 पाठ एक आकर्षक व्यक्ति बनने के लिए: एक मार्गदर्शिका किसी ऐसे व्यक्ति में बदलने के लिए जिसे सभी अपने पास रखना चाहते हैं

काम के क्षेत्र में दयालुता के लाभों पर विचार करते हुए, उसने चार सुझाव तैयार किए हैं जो पेशेवरों को अधिक समृद्धि प्राप्त करने और कॉर्पोरेट दुनिया में बेहतर संबंध बनाने में मदद कर सकते हैं। Confira: 

1 – लोगों को नाम से बुलाओ 

लोगों को उनके नाम से बुलाने की आदत डालें, न कि केवल पद या सम्मानसूचक सर्वनामों से। यदि कोई आपकी सेवा करने आए और उसने उपस्थिति नहीं दी, तो पूछें कि उसका नाम क्या है या उसके पहचान पत्र को देखें। लोगों के नामों के साथ मज़ाक करने से भी बचें, और यदि करें तो वे प्यारे हों, जैसे प्रशंसा के प्रदर्शन।

2 – अच्छा श्रोता बनें 

कई लोगों को बोलने की चिंता होती है। कुछ लोग यहाँ तक कि compulsive भी होते हैं और दूसरों को अपनी कहानियाँ खत्म करने नहीं देते, क्योंकि वे हमेशा अपनी कहानियाँ बताने के लिए बीच में ही टोक देते हैं। तो, जब कोई किसी बात के बारे में बात कर रहा हो, तो अपने बीच में बोलने के प्रलोभन को रोकें, क्योंकि इससे लोग दूर हो जाते हैं। जब वह कहानी सुना रहा हो तो दूसरे को चमकने दो।

3 – बिना किसी नाराजगी के सुधारें 

कोई भी सार्वजनिक रूप से सुधारना पसंद नहीं करता, लेकिन कुछ समय ऐसे होंगे जब किसी को सुधारना आवश्यक होगा। वैसे, यह पहली सलाह है: शब्द "आलोचना" का उपयोग न करें, क्योंकि इसमें नकारात्मक प्रतीकात्मकता है; एक विकल्प है "सलाह" या बस "सुझाव" कहना।

त्रुटियों का उल्लेख करने से पहले, सकारात्मक पहलुओं की प्रशंसा करें और ईमानदारी से प्रशंसा करें। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी जो बिना कारण बहुत अधिक अनुपस्थित रहता है, उसे नौकरी से निकालने या निलंबित करने की धमकी दी जा सकती है, लेकिन इससे संबंध खराब हो सकते हैं। उस कर्मचारी से नौकरी के मूल्य के बारे में बात करें और कंपनी उसे खोना नहीं चाहती है, क्योंकि इन अनुपस्थितियों को छोड़कर, वह एक बहुत ही गुणवान कर्मचारी है।

4 – अपनी गलतियों को स्वीकार करें 

कोई भी अपनी गलतियों को मानने या स्वीकार करने में रुचि नहीं रखता कि उसने गलत निर्णय लिया है। हालांकि, यह महत्वपूर्ण है कि हम एक गलती को स्वीकार करने की विनम्रता रखें, क्योंकि इससे सीखने और बढ़ने का अवसर मिलता है, साथ ही एक बुरा बोझ भी हल्का होता है। गलतियों को स्वीकार करना गलतियों को सुधारने और भविष्य में उन्हें दोहराने से बचने का पहला कदम है। यह अपनी कार्रवाइयों के प्रति परिपक्वता और स्व-उत्तरदायित्व का प्रदर्शन है।

क्वालिटी डिजिटल ने ड्रिवेन टेक्नोलॉजी का 100% अधिग्रहण किया

एकगुणवत्ता डिजिटलबीएम एंड एफबीओवेस्पा में सूचीबद्ध कंपनी और नवोन्मेषी डिजिटल समाधानों में संदर्भ, अधिग्रहण की समाप्ति की घोषणा करता हैप्रेरितप्रौद्योगिकी, ब्राजीलियाई बाजार की बड़ी कंपनियों के लिए डिजिटल चैनलों के विकास के समाधान में विशेषज्ञ।

इसके साथ ही, Driven Tecnologia ब्रांड बन जाती हैड्रिवेन टेक्नोलॉजी बाय क्वालिटी डिजिटलऔर उनके समाधान क्वालिटी के डिजिटल रणनीति, विकास और ई-कॉमर्स की व्यापार इकाई का हिस्सा बन जाते हैं।

इस विकास के साथ, क्वालिटी डिजिटल पहली कंपनी के रूप में स्थापित हो जाती है जो प्रौद्योगिकी और डिजिटल संचार को जोड़ती है, अपने आप को इंटेलिजेंस ड्रिवन इनोवेशन के रूप में स्थापित करते हुए, डेटा, व्यवसाय और नवाचार को डिजिटल चैनलों के कार्यान्वयन में मिलाकर। अब, दोनों कंपनियों के समाधान में व्यवसाय रणनीतियों की परिभाषा, डिजिटल रणनीतियों, प्रक्रियाओं का प्रबंधन, विपणन स्वचालन, बिक्री फनल, ग्राहक संबंध और परिणाम माप शामिल होंगे। डिजिटल रणनीति, विकास और ई-कॉमर्स इकाई डेटा पर आधारित परिणामों के संग्रह, विश्लेषण और अनुकूलन सेवाओं को शामिल करती है, कहता है फैब्रिज़ियो।टॉपरसीईओ और सह-संस्थापक ड्रिवेन टेक्नोलॉजी.

ड्रिवन टेक्नोलॉजी डिजिटल परिवर्तन में विशेषज्ञता प्राप्त है, जो चैनलों के डिजिटलीकरण के लिए रणनीतिक योजना से लेकर कार्यान्वयन तक व्यापक समाधान प्रदान करता है। आपके ओमनी कॉमर्स प्रोजेक्ट रणनीतिक डिज़ाइन प्रदान करते हैं, जो व्यवसाय मॉडलिंग, उपभोक्ता यात्रा और ग्राहक अनुभव पर लागू होते हैं। ड्रिवन के छह कार्यक्षेत्र हैं: अनुभव डिज़ाइन, व्यवसाय मॉडलिंग, डेटा इंटेलिजेंस, टेक लैब, क्रिएटिव लैब और परफॉर्मेंस लैब। कंपनी ने 15 देशों में परियोजनाएं पूरी की हैं, जिसमें 20 से अधिक पुरस्कार और अपने सफर के दौरान लगभग 1,400 परियोजनाएं शामिल हैं।

एक नई पहल का उद्देश्य बड़ी कंपनियों की विपणन आवश्यकताओं को अधिक सटीकता से लक्षित करना है, जिसमें परामर्श और प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन का संयोजन है। हम अपने ग्राहकों को लागत में कमी, सामग्री की पहुंच में वृद्धि, उत्पादकता में सुधार, अधिक सटीक निर्णय लेना, संलग्नता और रूपांतरण में सुधार प्रदान करेंगे।जटिल या रचनात्मक कार्यों के अनुकूलन और ग्राहकों के साथ ओमनीचैनल संबंधों में सुधार," कहते हैं ब्रिटो जूनियर, क्वालिटी डिजिटल के सीईओ।

डेटा के अलावा

फॉरेस्टर के अनुसारएक वैश्विक अनुसंधान और परामर्श कंपनी जो व्यवसायों और उपभोक्ताओं पर प्रौद्योगिकी के प्रभाव के बारे में अंतर्दृष्टि प्रदान करती है, अनुमान है कि 2027 तक वैश्विक विपणन प्रौद्योगिकी पर खर्च 215 अरब डॉलर से अधिक हो जाएगा, जो सालाना 13% से अधिक की वृद्धि दर है। इस साल, राशि 148 अरब डॉलर तक पहुंचनी चाहिए। यह विस्तार कई कारकों का प्रतिबिंब है, लेकिन मुख्य रूप से पिछले वर्षों में देखी गई अभूतपूर्व तकनीकी प्रगति का परिणाम है (आखिरकार हम AI और डेटा के युग में हैं)।

विकास रिपोर्ट की रिपोर्टट्विलियो सेगमेंट के अनुसार, 40% कंपनियों को डेटा की खराब गुणवत्ता या अवसंरचना की कमी के कारण बाधाओं का सामना करना पड़ता है। हालांकि, जिन्होंने सीडीपी (क्लाइंट डेटा प्लेटफ़ॉर्म) लागू किया है, उन्होंने 2022 से 2023 के बीच अपने विकास में 32% की वृद्धि देखी, जबकि जिन्होंने प्लेटफ़ॉर्म को अपनाया नहीं है, उनके बीच यह 21% थी। बिलकुल संयोग नहीं है, अध्ययन में कहा गया है कि 24% कंपनियां अगले 12 महीनों में अपने CRM निवेश को कम करने की योजना बना रही हैं, संभवतः क्योंकि वे उन्हें CDPs में स्थानांतरित कर देंगी।

ISG प्रदाता बंधकसे Martech के लाभ और ताकत की तुलना करें, सेवा प्रदाताओं की मजबूतियों और कमजोरियों के बारे में पारदर्शिता को उजागर करते हुए और संबंधित क्षेत्रों में सेवा प्रदाताओं के अलग-अलग स्थान को रेखांकित करते हुए।

ब्राज़ील के 79% लोग बच्चों के दिन के लिए उपहार खरीदने की योजना बना रहे हैं, एक सर्वेक्षण में खुलासा हुआ है।

ब्राज़ील पैनल्स, मार्केटिंग और मार्केट रिसर्च कंपनी द्वारा किए गए एक सर्वेक्षणपूर्ण सेवाकनेक्शन वास्केस डिजिटल मार्केटिंग के साथ साझेदारी में, यह खुलासा करता है कि 79% ब्राजीलियाई बच्चे दिवस के लिए उपहार खरीदने का इरादा रखते हैं। उनमें से, अधिकांश (60.9%) तीन या अधिक उपहार खरीदने की योजना बनाते हैं, जबकि 25.6% दो के लिए चुनते हैं, और 13.5% केवल एक के लिए। गবেষणाअ, जिसने पूरे ब्राजील में 1,717 लोगों से बात की, यह भी दिखाती है कि 14% लोग उपहार खरीदने का इरादा नहीं रखते हैं और 7% के पास पास में बच्चे नहीं हैं जिन्हें उपहार देना हो।   

यह स्मारक दिवस न केवल परिवार के साथ जश्न मनाने का अवसर है, बल्कि वर्ष के एक रणनीतिक समय में खपत को बढ़ावा देने का भी अवसर है। शोध के आंकड़े उत्साहजनक हैं और देश में व्यापार के लिए एक उज्जवल बाल दिवस का संकेत देते हैं, कहते हैं ब्राज़ील पैनल्स और कनेक्शन वास्केस के सीईओ क्लाउडियो वास्केस।  

खरीदारी की प्राथमिकताएँ 

अध्ययन के अनुसार, 70% उत्तरदाता उपहारों पर 200 रियाल तक खर्च करने का इरादा रखते हैं, 21.3% 201 से 400 रियाल के बीच खर्च की योजना बनाते हैं, और 18.8% 401 रियाल से अधिक खर्च करने के लिए तैयार हैं। जब उनसे पिछले वर्षों की तुलना में खर्चों की अपेक्षाओं के बारे में पूछा गया, तो 44.8% ने कहा कि वे अधिक खर्च करने का इरादा रखते हैं, जबकि 33.6% सोचते हैं कि वे वही राशि बनाए रखेंगे और 21.6% कम खर्च करने की योजना बनाते हैं।  

उपहारों के प्रकारों के बारे में, 35.8% कपड़े और जूते पसंद करते हैं, 32.6% खिलौने चुनते हैं, 12.4% शैक्षिक खेलों को प्राथमिकता देते हैं, 7.6% इलेक्ट्रॉनिक्स, 4.9% किताबें, 4.5% पार्कों और सिनेमा जैसी अनुभवों को, 1.3% यात्राओं को और 0.9% अन्य विकल्पों को चुनते हैं।   

खरीद स्थान के संबंध में, 41.3% भौतिक दुकानों का दौरा करने की योजना बनाते हैं, 29.7% ऑनलाइन दुकानों का चयन करते हैं, 13% शॉपिंग मॉल्स, 10.2% खिलौनों में विशेषज्ञता वाली दुकानों, 4% डिपार्टमेंटल स्टोर्स और 1.9% अन्य स्थानों का चयन करते हैं।

 
बच्चे अभी भी खरीदारी के निर्णयों पर मजबूत प्रभाव डालते हैं, जिसमें से 31.1% उत्तरदाताओं का कहना है कि उनकी इच्छा मुख्य मानदंड है जब उपहार चुनने का समय आता है। निर्णय पर प्रभाव डालने वाले अन्य पहलुओं में कीमत/प्रमोशन (25%), पारिवारिक परंपरा (19.6%) और उत्पाद की गुणवत्ता (14.5%) शामिल हैं। उत्पाद खोजने में आसानी (4.1%), पिछले साल के अनुभव (2%), ब्रांड (1.4%) और विज्ञापन (0.7%) जैसे कारक भी उपभोक्ताओं के चुनाव को प्रभावित करते हैं।  

पद्धति 
अनुसंधान 10 से 20 सितंबर 2024 के बीच किया गया था, जिसमें ब्राजील में रहने वाले 1,717 लोगों का नमूना शामिल था, जिनकी उम्र 18 से 86 वर्ष के बीच थी। नमूना राष्ट्रीय स्तर पर प्रतिनिधि है, जिसमें उम्र, लिंग और निवास स्थान की कोटाएं निम्नलिखित क्षेत्रों के अनुसार वितरित हैं: दक्षिण-पूर्व – 54.6%, दक्षिण – 19.9%, उत्तर-पूर्व – 14.9%, मध्य-पश्चिम – 6.6%, और उत्तर – 6%.

व्हाट्सएप स्टेटस कंपनियों के लिए एक प्रभावी मार्केटिंग रणनीति हो सकता है

प्रभावशाली विपणन – अर्थात्, ऐसी रणनीतियाँ जो डिजिटल प्रभावशाली व्यक्तियों का उपयोग करके एक ब्रांड को जनता से जोड़ती हैं – छोटे व्यवसायों के लिए भी प्रभावी और सुलभ है। यह वही है जो डिजिटल मार्केटिंग विशेषज्ञ और MBA कोर्स की प्रोफेसर, पाउला टेबेट, 15 वर्षों के अनुभव के साथ, व्याख्या करती हैं।

पौला टेबेट ने कनेक्शन पोलि डिजिटल श्रृंखला के एपिसोड 8 में सुझाव और मार्गदर्शन प्रदान किया – यह पोलि डिजिटल द्वारा आयोजित एक लाइव वीडियोकास्ट का सेट है, जो कंपनियों और ग्राहकों के बीच संचार चैनलों को स्वचालित और एकीकृत करने वाला प्लेटफ़ॉर्म है। एपिसोड और पूरी श्रृंखला मुफ्त में YouTube पर उपलब्ध हैं, लिंक परhttps://www.youtube.com/@poli.digital.

विशेषज्ञ का कहना है कि प्रभावशाली विपणन को अपनाने वाली कंपनी के लिए पहला कदम है उन प्रभावशाली व्यक्तियों की पहचान करना जिनकी प्रोफ़ाइल उन विशेषताओं के साथ मेल खाती है जिनके साथ संवाद करना चाहती है। प्रभावशाली व्यक्तियों के माध्यम से, केवल प्रसिद्ध व्यक्तियों को ही नहीं, बल्कि विशिष्ट क्षेत्रों या स्थानों में राय बनाने वाले लोगों को भी समझना चाहिए।

इस तरह, रणनीति न केवल बड़ी कंपनियों के लिए लागू है, बल्कि छोटे स्तर पर प्रभावशाली व्यक्तियों को भी नियुक्त किया जा सकता है। मूल बात यह है, पुनः कहती हैं पाउला टेबेट, कि प्रभावशाली व्यक्ति या प्रभावशाली महिला का "ब्रांड से संबंधित होना" आवश्यक है, यानी लक्षित दर्शकों का ध्यान रखते हुए एक प्रभावशाली व्यक्ति का चयन करना चाहिए। सही प्रभावशाली व्यक्तियों को, विशिष्ट क्षेत्रों के, खोजना आवश्यक है।

इसलिए, मुख्य मुद्दा सोशल मीडिया पर फॉलोअर्स की संख्या नहीं है। प्रथम बिंदु यह है कि क्या प्रभावशाली व्यक्ति जो कहता है, कैसे स्थिति लेता है, कैसे कार्य करता है, वह ब्रांड के उद्देश्यों के साथ मेल खाता है।

प्रभावशाली विपणन की प्रथाओं के लिए, एक सामान्य गलतफहमी, सलाहकार का कहना है, वह प्रभावितकर्ता या प्रभावशाली के लिए निर्धारित सामग्री में है, साथ ही प्रसारण के तरीकों में भी। उदाहरण के लिए, यह बेकार है कि प्रभावशाली व्यक्ति से कहें कि वह सिर्फ इसलिए 'स्टोरीज़' [इंस्टाग्राम का फीचर] बनाता रहे। यह महत्वपूर्ण है कि यह ऐसा सामग्री हो जो अनुयायियों और प्रभावशाली व्यक्ति के बीच पहचान पैदा करे, यह रेखांकित करता है।

पाउला टेबेट एक ऐसी उपकरण पर ध्यान आकर्षित करती हैं जिसमें बड़ा संभावनाएं हैं, लेकिन आमतौर पर कम उपयोग किया जाता है: व्हाट्सएप का 'स्टेटस'। लगभग कोई भी नहीं देखता कि यह एक रणनीति हो सकती है, यह कहते हुए, अपने स्वयं के सफल अनुभवों का उल्लेख करते हुए इस संसाधन के उपयोग के साथ। जब मैं उपयोग करता हूँ, तो मुझे बहुत सारी प्रतिक्रिया संदेश मिलते हैं।

विशेषज्ञ भी मानते हैं कि किसी कंपनी के पास उपभोक्ताओं और ग्राहकों के साथ संबंध बनाने के लिए स्वचालित और केंद्रीकृत संचार चैनल होना अनिवार्य है। वह उदाहरण देती हैं, यह उल्लेख करते हुए कि कैसे आमतौर पर कंपनियां इंस्टाग्राम पर ग्राहक से टिप्पणी या संदेश प्राप्त करती हैं और जवाब देती हैं कि वह व्हाट्सएप के माध्यम से संपर्क करें।

अधिकांश मामलों में, व्यक्ति ऐसा नहीं करेगा। यह सबसे सामान्य गलतियों में से एक है जिसे कंपनियों को नहीं करना चाहिए। कंपनी की ओर से इस स्वचालित केंद्रीकरण की आवश्यकता है और ग्राहक को एक स्थान [संचार चैनल] से दूसरे स्थान पर नहीं ले जाना चाहिए, चेतावनी दी।

इस संदर्भ में, पाउला टेबेट ने Poli Digital जैसी प्लेटफ़ॉर्मों के महत्व को उजागर किया, जिसकी तकनीकी समाधान व्हाट्सएप, इंस्टाग्राम और फेसबुक की संचार को एकीकृत करता है, कई प्रतिनिधियों द्वारा एक ही नंबर का उपयोग संभव बनाता है और ग्राहक सेवा के लिए फ्लोचार्ट और स्वचालन बनाने की अनुमति देता है, अन्य सुविधाओं के बीच। पॉली डिजिटल मेटा की आधिकारिक भागीदार है, जो व्हाट्सएप, इंस्टाग्राम और फेसबुक का स्वामित्व समूह है।

बच्चों के दिन के दौरान ऑनलाइन स्टोर ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए सुझाव

बच्चों का दिन ब्राजील में ई-कॉमर्स के लिए सबसे लाभदायक समय में से एक है, जिसमें पिछले साल का राजस्व 5.95 अरब रियाल पहुंच गया, ब्राजीलियाई इलेक्ट्रॉनिक कॉमर्स एसोसिएशन (ABCOMM) के आंकड़ों के अनुसार। डेटा में बिक्री में महत्वपूर्ण वृद्धि का संकेत है, और जो व्यापारी ऑनलाइन स्टोर या मार्केटप्लेस में काम करते हैं, उनके लिए अपने व्यवसाय को बढ़ावा देने का एक शानदार अवसर है। हालांकि, प्रतिस्पर्धा में अलग दिखने के लिए, आकर्षक प्रस्तावों से आगे बढ़ना आवश्यक है और बेहतर संगठन और तेजी के लिए व्यवसाय प्रबंधन की अच्छी रणनीति पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

क्लाउडियो डियास, मैगिस5 के सीईओ, जो मार्केटप्लेस की स्वचालन और एकीकरण में विशेषज्ञ स्टार्टअप है, उन लोगों के लिए कुछ मूल्यवान सुझाव लाते हैं जो इस अवधि में अपनी बिक्री को बढ़ावा देना चाहते हैं। वह कहते हैं कि उपभोक्ताओं को जीतने का पहला कदम यह सुनिश्चित करना है कि संचालन तेज़ और बिना जटिलताओं के हो। उच्च मांग के समय, जैसे कि बच्चों का दिन, कुशल प्रक्रियाएँ और बिना रुकावट के खरीदारी का अनुभव अच्छे परिणाम प्राप्त करने के लिए आवश्यक हैं, डियास बताते हैं।

डायस भी जोर देता है कि मार्केटप्लेस में उपस्थिति को अनुकूलित करना महत्वपूर्ण है। अपने स्वयं के वेबसाइट के साथ या बिना, वर्चुअल व्यापारी अपने उत्पादों को बड़े मार्केटप्लेस में डालकर अपनी बिक्री बढ़ा सकते हैं, जो पहले से ही बड़ी संख्या में उपभोक्ताओं को आकर्षित कर रहे हैं, टिप्पणी करते हैं।

उसके बाद से, यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि विज्ञापन पूरी जानकारी से भरा हो, श्रेणीकरण, उत्पाद विवरण के साथ, ग्राहकों को इच्छित उत्पादों की खोज में आसानी हो, जो रूपांतरण दर को और भी बढ़ाने में मदद करता है।

इसके अलावा, एक सरल प्रबंधन उपकरण का उपयोग व्यवसाय के प्रबंधन को आसान बनाता है, विशेष रूप से त्योहारों के समय में, जब बिक्री और संचालन का मात्रा बढ़ने की संभावना होती है। यह स्वचालन न केवल कार्य प्रवाह को व्यवस्थित रखने में मदद करता है, बल्कि यह भी सुनिश्चित करता है कि कंपनी उच्च मांग का प्रभावी ढंग से जवाब दे।

मैगिस5 जैसी तकनीकों से संचालन आसान हो जाता है, स्टॉक नियंत्रण से लेकर इनवॉइस जारी करने तक, जिससे बिक्री प्रक्रिया को आसान और सुविधाजनक तरीके से प्रबंधित किया जा सकता है। इस तरह की संचालन, उच्च मांग के समय, जैसे कि ये, विक्रेता को शांति और ग्राहकों को तेजी प्रदान करता है, डियास जोड़ते हैं।

एक और सुझाव है कि प्रचार उपकरणों का उपयोग करें, जैसे कि प्रायोजित विज्ञापन, जो उत्पादों की दृश्यता को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ा सकते हैं और अधिक बिक्री कर सकते हैं। डेमो वीडियो का उपयोग करना, जिसमें उत्पादों को क्रियान्वित करते हुए दिखाया जाता है, एक और अच्छा रणनीति है, क्योंकि यह खरीदारी का एक अधिक immersive अनुभव प्रदान करता है। अभियान सीधे मार्केटप्लेस के भीतर भी किए जा सकते हैं, जिससे प्रक्रिया आसान हो जाती है, डियास जोड़ते हैं।

अभियान में रचनात्मकता भी ई-कॉमर्स में एक उत्पाद को उजागर करने के लिए एक मजबूत बिंदु बन जाती है। उत्पाद किट बनाने की रणनीति अधिक बिक्री करने और ग्राहकों को वफादार बनाने में मदद करती है। इसके अलावा, बच्चों के दिन के लिए रोमांचक और प्रासंगिक कहानियों वाली अभियान बनाना और उन्हें ऑफ़र से जोड़ना अधिक संलग्नता उत्पन्न कर सकता है और खरीदारी की इच्छा जागृत कर सकता है।

बाजार के रुझानों और उच्च विषयों का लाभ उठाना, जैसे कि बढ़ती पर्यावरण जागरूकता, भी व्यवसाय बनाने का एक उत्कृष्ट अवसर हो सकता है। "पर्यावरण के अनुकूल उत्पादों और जिम्मेदार उत्पादन प्रथाओं को बढ़ावा देना पर्यावरण संरक्षण के प्रति प्रतिबद्ध उपभोक्ताओं को आकर्षित करने की प्रवृत्ति रखता है, जो उन ब्रांडों के साथ मजबूत संबंध बनाता है जो इन समान सिद्धांतों और मूल्यों को दर्शाते हैं," मैगिस5 के सीईओ कहते हैं।

अंत में, चेकआउट प्रक्रिया का सरलकरण कार्ट छोड़ने से बचने के लिए एक बहुत ही महत्वपूर्ण कारक है। डायस ने जोर दिया कि एक आसान खरीद प्रक्रिया, तेज और उपलब्ध ग्राहक सेवा के साथ मिलकर, आगंतुकों को खरीदारों में बदलने में पूरी तरह से फर्क डाल सकती है।

माजी5 का उपयोग करने पर, जो एक प्रबंधन हब है, विक्रेता अपने संचालन को व्यवस्थित कर सकते हैं और अनुकूलित कर सकते हैं, विशेष रूप से त्योहारों जैसे उच्च मांग के समय में। प्लेटफ़ॉर्म द्वारा प्रदान की गई विशेषज्ञता और स्वचालन प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने और बाजारों में अलग दिखने के बीच का फर्क हो सकते हैं, बेहतर परिणाम उत्पन्न कर सकते हैं और ब्रांड की उपस्थिति को मजबूत कर सकते हैं, क्लाउडियो डियास समाप्त करते हैं।

मे पूपे! और 99Pay मिलकर वित्तीय शिक्षा तक पहुंच को बदलने के लिए एक साथ आए हैं

मे पूपे!, वित्तीय शिक्षा का एक पारिस्थितिकी तंत्र जिसे नथालिया अर्कुरी ने स्थापित किया है, ने अपनी पहली लाइसेंसिंग साझेदारी एक वित्तीय संस्थान के साथ की है ताकि अधिक लोगों तक पैसे के बारे में ज्ञान पहुंचाया जा सके। 99Pay, 99 की डिजिटल खाता के साथ मिलकर, Me Poupe! ने "सरल बनाना - बिना झंझट के वित्त" नामक प्लेटफ़ॉर्म विकसित किया। अक्टूबर से, 99Pay के उपयोगकर्ताओं को सीधे उस विधि से प्रेरित एक अनन्य और व्यक्तिगत सामग्री मुफ्त में उपलब्ध होगी जिसने पहले ही हजारों ब्राजीलियनों का जीवन बदल दिया है।

यह आंदोलन बी2बी बाजार में एक बदलाव का संकेत है, जिसमें मे पूपे! कॉर्पोरेट दुनिया में पदार्पण कर रहा है, अपनी स्ट्रीमिंग प्लेटफ़ॉर्म का एक अनूठा और अनुकूलित संस्करण, मे पूपे+ प्रस्तुत कर रहा है। साझेदारी एक रणनीतिक नवाचार का प्रतिनिधित्व करती है क्योंकि यह कंपनियों को अपने ग्राहकों और कर्मचारियों को व्यक्तिगत वित्तीय शिक्षा प्रदान करने की अनुमति देती है। इसके अलावा, यह वित्तीय संस्थानों के लिए एक नई संभावना खोलता है जो अपनी सेवा में मूल्य जोड़ने की तलाश में हैं, बैंकिंग समाधानों से आगे बढ़कर, ब्राजीलियों के पैसे के साथ संबंध बदलने के लिए व्यावहारिक उपकरणों तक पहुंच प्रदान करते हैं।

म पेउपे! की प्लेटफ़ॉर्म को कंपनी के लिए व्यक्तिगत बनाने का समाधान संस्थानों को केंद्रीय बैंक के निर्देशों का पालन करने में मदद करने का लक्ष्य रखता है ताकि वे अपने ग्राहकों को सीधे वित्तीय शिक्षा की गतिविधियों को बढ़ावा दें। हमारा उद्देश्य संस्थानों को केंद्रीय बैंक के संयुक्त संकल्प संख्या 8 का पालन करने में मदद करना है, यह एक नवीन और सभी स्तरों के वित्तीय ज्ञान और शिक्षा के लिए सुलभ तरीके से। इसके साथ ही, हम उम्मीद करते हैं कि हम एक समृद्ध सामग्री प्रदान करें, जिसे बहुत प्यार से बनाया गया है और जिसे नथालिया अर्कुरी ने कई शोध और बाजार व जनता के अध्ययन के बाद विकसित किए गए तरीके पर आधारित किया है ताकि वित्तीय दुनिया की जानकारी को सरल बनाया जा सके, इसे मिथक से मुक्त किया जा सके और पैसे की शक्ति को सभी लोगों के हाथ में रखा जा सके, फ्लाविया क्रिगर, मी पूपे! की सीईओ, कहते हैं।. 

सिंपलिफाइंग प्लेटफ़ॉर्म, 99Pay और Me Poupe! न केवल शिक्षित करते हैं, बल्कि वित्त और प्रौद्योगिकी के बीच नए संबंध बनाते हैं, यह दिखाते हुए कि सच्चा वित्तीय सशक्तिकरण व्यक्तिगतकरण और लोकतांत्रिक ज्ञान पहुंच के बीच एकता से जन्म लेता है।

हम मानते हैं कि गुणवत्तापूर्ण वित्तीय सामग्री तक पहुंच प्रदान करना हमारे मिशन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, जिसका उद्देश्य लोगों को अधिक स्वस्थ वित्तीय जीवन की दिशा में सशक्त बनाना है। इस पहुंच को लोकतांत्रिक बनाकर, हम सुनिश्चित करते हैं कि अधिक लोग वित्तीय उत्पादों और सेवाओं की पेशकश को बेहतर ढंग से समझें और बेहतर विकल्प बनाएं, कहते हैं 99Pay के संचार निदेशक अंसल्मो बक्कारिनी। यह साझेदारी मे पूपे! के साथ इस दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है, जो हल्के और आसान सामग्री प्रदान करती है।

ब्लॉकचेन केवल एक प्रवृत्ति नहीं है

डिजिटल परिवर्तन के प्रगति के साथ सभी आर्थिक क्षेत्रों को प्रभावित करते हुए, ब्लॉकचेन प्रतिस्पर्धात्मकता और सुरक्षा की खोज में कंपनियों के लिए एक अनिवार्य उपकरण के रूप में स्थापित हो रहा है। यह प्रणाली, जो अपरिवर्तनीय और विकेंद्रीकृत लेनदेन रिकॉर्ड बनाने की अनुमति देती है, धोखाधड़ी और साइबर हमलों के खिलाफ मजबूत सुरक्षा प्रदान करती है।

टेक्नोलॉजी एक नेटवर्क के माध्यम से काम करती है जिसमें प्रतिभागी प्रत्येक लेनदेन को मान्य और रिकॉर्ड करते हैं, जो जुड़े हुए ब्लॉकों में होते हैं। यह विकेंद्रीकृत दृष्टिकोण न केवल जानकारी के हेरफेर के जोखिम को कम करता है, बल्कि संबंधित पक्षों के बीच विश्वास भी बढ़ाता है, जो एक ऐसी दुनिया में महत्वपूर्ण है जहां विश्वसनीयता एक मूल्यवान संपत्ति है।

एरियल स्कालिटर, सीटीओ के अनुसारएग्रोटोकनअधोसंरचना भी अधिक परिचालन दक्षता को बढ़ावा देती है। प्रक्रियात्मक प्रक्रियाएँ, जैसे ऑडिट और अनुबंध की जाँच, सरल की जाती हैं, समय और संसाधनों की बचत करते हुए। एक ऐसी स्थिति में जहां तेजी एक महत्वपूर्ण गुण है, ब्लॉकचेन संचालन के अनुकूलन और लागत में कमी सुनिश्चित करता है।

इसके अलावा, जो संगठन इस समाधान को अपनाते हैं, वे नवाचार के अग्रणी हैं, बाजार में आधुनिकता और विश्वसनीयता की छवि बनाते हैं। इस तकनीक को अपने प्रक्रियाओं में शामिल करके, संगठन अपने ग्राहकों के अनुभव को बेहतर बनाते हैं और अधिक नियामक अनुपालन और डेटा उल्लंघनों से सुरक्षा सुनिश्चित करते हैं।

यह इसलिए है क्योंकि नियमों का अनुपालन और डेटा उल्लंघनों से सुरक्षा व्यवसायिक वातावरण में महत्वपूर्ण पहलू हैं। ब्लॉकचेन इन आवश्यकताओं के लिए एक मजबूत समाधान प्रदान करता है। पारदर्शिता और अंतर्निहित सुरक्षा कंपनियों को कानूनी आवश्यकताओं को पूरा करने और संवेदनशील जानकारी की रक्षा करने में मदद करती हैं, जोखिमों को कम करती हैं और हितधारकों का विश्वास मजबूत करती हैं।

इस शक्तिशाली बाजार पर ध्यान केंद्रित करते हुए, एडुआर्डो नोविल्लो एस्ट्राडा और एरियल स्कालिटर ने इस साल जुलाई में जस्टोकन नामक एक वैश्विक ब्लॉकचेन अवसंरचना कंपनी की शुरुआत की। जस्टोकन विभिन्न क्षेत्रों में वास्तविक और डिजिटल संपत्तियों को बदलने के लिए समाधान प्रदान करता है, जिससे एक अधिक तेज़, पारदर्शी और सुरक्षित अर्थव्यवस्था को बढ़ावा मिलता है।

ब्राज़ील और अर्जेंटीना में मौजूद, ब्रांड विभिन्न कंपनियों का समूह है जो वास्तविक दुनिया की संपत्तियों (RWA – रियल-वर्ल्ड एसेट्स) पर आधारित नवीन समाधान प्रदान करता है, और इसे वैश्विक बाजार के लिए एक रणनीतिक मंच के रूप में प्रतिष्ठित किया गया है। मुख्य पहलों में शामिल हैं: अग्रोटोकन, लैंडटोकन, पेक्तोकन, एनर्टोकन और सायकी।

अब कार्रवाई का समय है। सुरक्षा से लेकर परिचालन दक्षता तक के लाभों के साथ, ब्लॉकचेन केवल एक प्रवृत्ति नहीं है; यह एक रणनीति है जिसे कंपनियों को अनदेखा नहीं कर सकते। इस तकनीक को अपनाने से निगम भविष्य के लिए तैयार हो जाते हैं और अपने क्षेत्रों में नेताओं के रूप में स्थापित होते हैं, Scaliter अंत में कहते हैं।

GFT Technologies ने GPTW 2024 में ब्राजील में अपने इतिहास में सबसे अच्छी स्थिति हासिल की

जीएफटी टेक्नोलॉजीज, डिजिटल परिवर्तन में अग्रणी वैश्विक कंपनी, ने अपनी सर्वश्रेष्ठ रैंकिंग प्राप्त की है।ग्रेट प्लेस टू वर्क (जीपीटीडब्ल्यू)9 अक्टूबर को साओ पाउलो (SP) में अंतिम दिन में प्रकाशित। 2024 में ब्राज़ील में काम करने के लिए 175 सर्वश्रेष्ठ कंपनियों की सूची में 28वीं संस्करण में चार श्रेणियों में विभाजित किया गया।

GFT 1,000 से 9,999 कर्मचारियों वाली कंपनियों के बीच 35वें स्थान पर है, जिनकी कुल सूची में 85 संगठन शामिल हैं।

जीएफटी ब्राज़ील एक कंपनी है जो डिजिटल परिवर्तन में कार्यरत है, प्रक्रियाओं को हल करने और संगठनों में नवाचार लाने के लिए सॉफ्टवेयर प्रदान करती है। यह विभिन्न देशों में डिजिटल परिवर्तन में अग्रणी है। यह सूची में तीसरी पुरस्कार है, GPTW अपनी आधिकारिक वेबसाइट पर कहता है।

ब्राज़ील में GFT टेक्नोलॉजीज के सीईओ, Alessandro Buonopane के लिए, GPTW से प्राप्त मान्यता कंपनी में कार्यरत 3,000 से अधिक पेशेवरों के हर एक के काम और समर्पण का प्रतिबिंब है। उसके लिए, यह तथ्य कि प्रत्येक सहयोगी अपने व्यक्तिगत और सामूहिक यात्रा में एक मुख्य पात्र के रूप में खुद को देखता है, इस मान्यता के लिए आवश्यक है।

ब्राज़ील में सबसे अच्छे कंपनियों में से एक होने का स्थान हमारे लोगों को महत्व देने के हमारे संकल्प को फिर से मजबूत करता है, जिससे हर आवाज़ सुनी जाए और हर प्रतिभा को मान्यता मिले। हम अपने उस वचन पर दृढ़ हैं कि एक ऐसा स्थान बनाएं जहां हर व्यक्ति समर्थित महसूस करे और अपने सर्वश्रेष्ठ को प्राप्त करने के लिए प्रेरित हो। साथ मिलकर, हम अपने ग्राहकों और समाज के लिए अद्भुत परिणाम बना रहे हैं, नवाचार, विश्वास और पारस्परिक सम्मान के माहौल में, बुओनोपाने ने कहा।

2024 के पुरस्कार के लिए 5,000 से अधिक कंपनियों ने आवेदन किया, जिनमें से 2,898 अंतिम सूची के लिए योग्य हैं। आयोजकों के अनुसार, GPTW ने पूरे राष्ट्रीय क्षेत्र में 3.2 मिलियन से अधिक कर्मचारियों के जीवन को प्रभावित किया है।

जीएफटी मानक

ब्राज़ील की तरह, GFT उन 20 देशों में भी प्रयास करता है कि डिजिटल परिवर्तन की निरंतर तेज़ी के बावजूद, कार्यप्रवाह को कुशल और मानवीय बनाए रखने के लिए संरचित रहे, जिसमें नेताओं और टीमों के बीच पूर्ण और निरंतर संबंध हो, लेकिन अपने कर्मचारियों और ग्राहकों के लिए समाधान में नेतृत्व की अपनी DNA को न खोए। और यह सब हमारे मूल्यों, 5सीज़, के माध्यम से आकार लेता है:

देखभाल – हमारे कर्मचारियों के बीच रोज़ाना सम्मान जैसी संस्थागत गतिविधियों में मौजूद।

• प्रतिबद्ध – कंपनी और ग्राहकों के लिए सर्वश्रेष्ठ प्रदान करने का हमारा संकल्प;

सहयोगी – हम अकेले कुछ भी नहीं कर सकते और हम बेहतर प्रस्तुतियों के लिए लगातार राय-विमर्श में रहते हैं;

• साहसी – हम अपने कर्मचारियों को साहसिक कार्य करने और साहसी होने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, व्यक्तिगत और पेशेवर दोनों स्तर पर।

• क्रिएटिव – GFT का एक आवश्यक हिस्सा है, क्योंकि नवाचार हमारे अधिकांश प्रोजेक्ट्स का समाधान करता है, जो अनूठा अनुभव बनाता है।

GFT के लिए, विभिन्न वास्तविकताओं को स्वीकार करने के प्रति प्रतिबद्धता बनाए रखना और कर्मचारियों के साथ संभवतः सबसे पारदर्शी रहना आवश्यक है, मानव संसाधन की सर्वोत्तम प्रथाओं के साथ, ताकि आंतरिक और बाह्य सुधारों को बढ़ावा दिया जा सके। घर के अंदर संलग्नता कंपनी को एक प्रामाणिक और गहरा प्रतिबद्धता बनाए रखने में मदद करती है, जो ग्राहकों और भागीदारों के सामने अधिक विश्वसनीयता प्रदान करती है।

जीपीटीडब्ल्यू 2024

जीटीपीडब्ल्यू प्रमाणपत्र 1990 के दशक से मौजूद है और दुनिया भर के 150 से अधिक देशों में है, और औसतन, इसे ट्रस्ट इंडेक्स कार्यस्थल सर्वेक्षण के माध्यम से पूरा करने में एक साल का समय लगता है। मुख्य ध्यान उन संगठनों का समर्थन करना और प्रमाणित करना है जो सबसे अच्छे कार्य वातावरण को बढ़ावा देते हैं।

भागीदारी करने वाली कंपनियां पंजीकरण करती हैं और उनके कर्मचारी (गुमनाम रूप से) अपने कार्य अनुभव का मूल्यांकन करते हैं, 60 प्रश्नों के एक प्रश्नावली के माध्यम से, जो लोगों के अनुभव के पांच आयामों का मूल्यांकन करते हैं: विश्वसनीयता, सम्मान, निष्पक्षता, गर्व और साथीभाव। उत्तर दिए गए प्रश्नों के साथ, एक सांस्कृतिक ऑडिट में कर्मचारियों और उनके उच्च पदों पर मौजूद नेताओं दोनों की मूल्यांकन शामिल होती है।

सभी उत्तर एक एल्गोरिदम प्रणाली के माध्यम से गणना किए जाते हैं जो अंतिम रैंकिंग में प्रत्येक संगठन का स्थान निर्धारित करता है। GPTW में उपयोग किए गए डेटा विज्ञान का ऑडिट संस्थान के मुख्यालय, जो सैन फ्रांसिस्को (यूएसए) में स्थित है, द्वारा किया जाता है, और बाद में अंतरराष्ट्रीय लेखा फर्म ग्रांट थॉर्नटन द्वारा।

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