नई साल की शुरुआत के साथ ही अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों के लिए उम्मीदें भी बढ़ रही हैं, विशेष रूप से सुपरमार्केट सेक्टर, जो उस क्षेत्र से संबंधित सभी स्तरों पर बाजार परिदृश्यों के विश्लेषण का सामना कर रहा है।
कानूनी दृष्टिकोण से यह अलग नहीं है, क्योंकि सुपरमार्केट रिटेल को एक परिवर्तनशील वातावरण में नेविगेट करना होगा, जिसमें तकनीकी नवाचार और स्थिरता नियमात्मक परिवर्तनों के केंद्र में होंगे, रणनीतिक तैयारी चुनौतियों को अवसरों में बदलने की कुंजी होगी।
कर सुधार
कराधान सुधार 2025 में आगे बढ़ने की योजना है, जिसका उद्देश्य आईवीए डुअल मॉडल में आईसीएमएस, आईएसएस, पीआईएस और कोफिन्स जैसे करों को एकीकृत करना है। वाणिज्य और रिटेल विशेषज्ञ और वकील डानिएला कोरेआ के अनुसार, सुपरमार्केट क्षेत्र का सकारात्मक प्रभाव होगा: "सहायक दायित्वों की सरलता से कर संबंधी पूर्वानुमान में वृद्धि होगी। हालांकि, इस नए व्यवस्था में संक्रमण एक परिचालन चुनौती है," डानिएला ने समझाया।
खुदरा सुपरमार्केट कंपनियों को कर प्रबंधन प्रणालियों में निवेश करना आवश्यक होगा ताकि सहायक दायित्वों का पालन सुनिश्चित किया जा सके और कर देनदारियों से बचा जा सके। यह अधिक वित्तीय पूर्वानुमान क्षमता को बढ़ाएगा, दीर्घकालिक योजना को आसान बनाएगा," वकील कहती हैं।
डिजिटल ऑपरेशनों पर कराधान
सुपरमार्केट क्षेत्र में ऑनलाइन बिक्री में वृद्धि डिजिटल लेनदेन पर कराधान के संबंध में अधिक ध्यान देने की मांग करती है। डानिएला के अनुसार, ई-कॉमर्स पर आईसीएमएस की जांच को मजबूत किया जाना चाहिए और करों के सुधार और परिणामस्वरूप एकीकरण के साथ – "इसके लिए, कर योजना आवश्यक होगी," वह जोर देती हैं।
डैनियलाका अभी भी समझाती हैं कि इस चुनौती का सामना करने के लिए, सुपरमार्केट को डिजिटल अनुपालन और स्वचालित चालान प्रणाली को अपनाना होगा, जिसमें राज्य कानूनों के समन्वयन से उत्पन्न होने वाली कर जटिलताओं से निपटने के लिए भी शामिल है।
उपभोग पर कराधान और सामाजिक प्रभाव
खर्च पर कराधान के बारे में, डेनिएला चेतावनी देती हैं: "आवश्यक उत्पादों की संभव छूट उपभोग को प्रोत्साहित कर सकती है और बुनियादी वस्तुओं पर कर बोझ को कम कर सकती है। खुदरा के लिए, इसका प्रभाव तेज़ मूल्य निर्धारण और मार्जिन नियंत्रण के लिए तैयार रहने में है। कर राहत उपभोक्ताओं की सेक्टर के प्रति धारणा को बेहतर बना सकती है, इसलिए यह सुपरमार्केट खुदरा के लिए एक अवसर है।
सततता और हरी कराधान
यह एक वास्तविक और वैश्विक प्रवृत्ति है, डानिएला चेतावनी देती हैं। स्थायी व्यावसायिक प्रथाओं के लिए बढ़ते दबाव के साथ, हरित कराधान स्थान बना रहा है। नई कर प्रोत्साहन उन कंपनियों को लाभ पहुंचा सकते हैं जो ईएसजी (पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन) प्रथाओं को अपनाती हैं, जैसे कि अपशिष्ट में कमी और नवीनीकृत ऊर्जा का उपयोग, विशेषज्ञ जोड़ती हैं।
"खुदरा सुपरमार्केट व्यवसाय को पर्यावरण-अनुकूल अवसंरचना में निवेश करने के लिए प्रोत्साहित किया जा सकता है और वैश्विक दबाव के कारण स्थायी उपायों के लिए, उन कंपनियों के लिए अतिरिक्त दंड या कराधान की संभावना हो सकती है जो स्थिरता के लक्ष्यों को पूरा नहीं करती हैं," वह समाप्त करते हैं।
श्रमिक संबंध और नई नियुक्ति के तरीके
प्रौद्योगिकियों में प्रगति और उपभोक्ता व्यवहार में बदलाव के साथ, जैसे कि डिलीवरी का बढ़ना, क्षेत्र को अपने श्रम संबंधों को अनुकूलित करना आवश्यक होगा।
अधिक लचीली भर्तियाँ, विशेष रूप से प्लेटफ़ॉर्म परगिग अर्थव्यवस्थायह विनियमित किया जा सकता है और आवश्यक होगा अनुबंधों की समीक्षा और उभरती श्रम नियमों के अनुरूपता।
डेटा संरक्षण पर विनियम (LGPD)
एएनपीडी (राष्ट्रीय डेटा संरक्षण प्राधिकरण) द्वारा निरीक्षण के बढ़ते हुए स्तर के साथ, LGPD (सामान्य डेटा संरक्षण कानून) का पालन और भी अधिक महत्वपूर्ण हो जाएगा। गुप्त डेटा के बड़े मात्रा में संचालन करने वाले सुपरमार्केटों को अपनी गोपनीयता नीतियों को मजबूत करना होगा।
यदि ऐसा नहीं होता है, तो प्रभाव बड़ा होगा, क्योंकि उन कंपनियों के लिए वित्तीय और प्रतिष्ठात्मक दंड होंगे जो कानून के अनुरूप नहीं होंगी, डानिएला चेतावनी देती हैं।
उपभोक्ता संबंध
डेनिएला अभी भी यह समझाती हैं कि सुपरमार्केट सेक्टर उपभोक्ता संबंधों में महत्वपूर्ण बदलाव से गुजर रहा है, जो तकनीक और उपभोक्ताओं की आदतों में बदलाव द्वारा प्रेरित है। एक मुख्य नवाचार ई-कॉमर्स का अपनाना है, जो ऑनलाइन खरीदारी और घर पर डिलीवरी या दुकान से उठाने की अनुमति देता है। यह न केवल पहुंच को बढ़ाता है, बल्कि पिछले खरीद पर आधारित सिफारिशों के माध्यम से व्यक्तिगत अनुभव भी प्रदान करता है।
एक और नवाचार है मोबाइल तकनीकों का कार्यान्वयन, जैसे लॉयल्टी एप्लिकेशन और डिजिटल भुगतान, जो उपभोक्ताओं और सुपरमार्केट के बीच इंटरैक्शन को आसान बनाते हैं। इसके अलावा, कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग स्टॉक का अनुकूलन करने, मांग का पूर्वानुमान लगाने और आपूर्ति श्रृंखला में सुधार करने के लिए किया जाता है। इन नवाचारों से दक्षता में सुधार होता है, लागत कम होती है और खरीदारी का अनुभव अधिक सुविधाजनक और व्यक्तिगत बनता है, डेनिएला समझाती हैं।
स्थिरता भी एक बढ़ता हुआ ध्यान केंद्रित है, जिसमें सुपरमार्केट पर्यावरण-अनुकूल प्रथाओं को अपनाते हैं, जैसे बायोडिग्रेडेबल पैकेजिंग, कचरे में कमी और ऑर्गेनिक उत्पादों को बढ़ावा देना। इसके अलावा, पोषण पारदर्शिता और स्वस्थ विकल्पों की पेशकश को और अधिक महत्व दिया जा रहा है। इन नवाचारों से न केवल उपभोक्ता का अनुभव बेहतर होता है, बल्कि यह एक अधिक स्थायी भविष्य के लिए भी योगदान देता है।
इस प्रकार, उपभोक्ता संबंधों में अनुपालन में निवेश, साथ ही उन प्रणालियों का होना जो उपभोक्ता संबंधों में सुरक्षा सुनिश्चित करें, आवश्यक है ताकि क्षेत्र अपने उपभोक्ता दर्शकों के व्यवहारिक परिवर्तन और क्षेत्र की प्रवृत्तियों के साथ कदम मिलाकर चल सके।
2025 के लिए, डानिएला कुछ अपेक्षाएँ व्यक्त करती हैं: "2025 का वर्ष खुदरा सुपरमार्केट के लिए महत्वपूर्ण परिवर्तनों का संकेत देता है, जिसका सीधा प्रभाव संबंधित कानूनी क्षेत्रों पर पड़ेगा। क्षेत्र की कंपनियों को अनुपालन, प्रौद्योगिकी और नए नियामक मॉडल के अनुकूलन में निवेश करना चाहिए ताकि वे लगातार विकसित हो रहे बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रह सकें," वह समाप्त करती हैं।
