उपभोक्ता का महीना: ई-कॉमर्स में ग्राहकों को प्रशंसकों में बदलने के लिए 7 स्मार्ट रणनीतियाँ

उपभोक्ता दिवस, जो 15 मार्च को मनाया जाता है, खुदरा व्यापार के कैलेंडर में ब्लैक फ्राइडे के साथ सबसे महत्वपूर्ण तिथियों में से एक के रूप में स्थापित हो गया है। 2024 के उपभोक्ता सप्ताह के दौरान ऑनलाइन बिक्री पिछले वर्ष की तुलना में 13.9% बढ़ी, कुल आय में 11% की वृद्धि के साथ, के अनुसारउठानालिंक्स से।

हालांकि, नए ग्राहकों को आकर्षित करने का अवसर होने से अधिक, यह तिथि उन लोगों के साथ संबंध मजबूत करने और पुनः खरीदारी सुनिश्चित करने के लिए एक रणनीतिक अवसर के रूप में देखी जानी चाहिए जिन्होंने पहले ही खरीदारी की है। विक्रेताओं को इस चुनौती में प्रशिक्षित करने के लिए, ई-कॉमर्स के लिए स्वचालन और डेटा बुद्धिमत्ता में संदर्भित इन्टिग्रेडेड स्टोर, उपभोक्ता माह के दौरान लागू की जा सकने वाली स्मार्ट लॉयल्टी रणनीतियों को प्रस्तुत करता है।

लुका बासिक, लॉजा इंटेग्राडा के मुख्य उत्पाद अधिकारी (सीपीओ), के अनुसार, "ग्राहक वफादारी केवल समय-समय पर छूट देने से कहीं अधिक है। इसमें व्यक्तिगत अनुभव बनाने, पुनः खरीद को प्रोत्साहित करने और ब्रांड और उपभोक्ता के बीच संबंध मजबूत करने के लिए डेटा का रणनीतिक उपयोग शामिल है। जो कंपनियां इस प्रक्रिया पर महारत हासिल करती हैं, वे स्थायी विकास और वफादार ग्राहक आधार सुनिश्चित करती हैं।"

ई-कॉमर्स में पुनर्खरीद

खरीदारी व्यवसाय की स्थिरता और विकास के लिए एक महत्वपूर्ण स्तंभ है। जैसे कि फिलिप कोटलर द्वारा चित्रित किया गया है, जिसे मार्केटिंग का पिता माना जाता है, "एक नए ग्राहक को जीतना वर्तमान ग्राहक को बनाए रखने की तुलना में 5 से 7 गुना अधिक लागत करता है। इसके अलावा, पुनरावर्ती ग्राहक अधिक खर्च करते हैं और ब्रांड की सिफारिश करते हैं, जिससे एक स्वाभाविक और पूर्वानुमानित विकास का चक्र बनता है," बासिक ने समझाया।

ग्राहक वफादारी और पुनर्खरीद हाथ में हाथ डाले चलते हैं: जो उपभोक्ता ब्रांड पर भरोसा करते हैं, अच्छा अनुभव प्राप्त करते हैं और मूल्यवान महसूस करते हैं, वे फिर से लौटने और फिर से खरीदारी करने की संभावना अधिक होती है। लेकिन इस व्यवहार को प्रोत्साहित करने के लिए सबसे अच्छी रणनीतियाँ कौन सी हैं?

ई-कॉमर्स के लिए स्मार्ट वफादारी रणनीतियाँ

इंटीग्रेटेड स्टोर का CPO उन बेहतरीन प्रथाओं को एकत्रित किया है जो खुदरा विक्रेताओं को ग्राहकों को प्रशंसकों में बदलने और उनकी पुनर्खरीद दरों को बढ़ाने में मदद करती हैं

  1. संग्रहणीय और विशेष उपहार
    छोटे व्यक्तिगत और संग्रहणीय उपहार पुनः खरीद को प्रोत्साहित करते हैं, क्योंकि वे विशिष्टता और ब्रांड के साथ संबंध की भावना पैदा करते हैं। एक हाल का उदाहरण जो हमने विकसित किया है वह है नेमार के कलेक्टिबल कार्ड्स, जो Next10 स्टोर के लॉन्च के लिए हैं, कहता है बासिक।
  2. प्रगतिशील छूट
    खरीद के मात्रा के अनुसार क्रमिक छूट प्रदान करना बड़े ऑर्डर को प्रोत्साहित करता है और ग्राहकों को वफादार बनाता है। Exemplo: 5% para compras acima de R$ 100, 10% acima de R$ 200 e 15% acima de R$ 300.
  3. कस्टम रीटार्गेटिंग अभियान
    डेटा समृद्ध का उपयोग करके ग्राहकों को लक्षित करना और पिछले खरीद पर आधारित ऑफ़र प्रदान करना रूपांतरण की संभावना बढ़ाता है। यह ईमेल मार्केटिंग, लक्षित विज्ञापनों और व्यक्तिगत सूचनाओं के माध्यम से किया जा सकता है।
  4. निष्ठा कार्यक्रम और कैशबैक
    अंक प्रणाली बनाना जो छूट या विशेष लाभों के बदले में बदले जा सकते हैं, ग्राहक की संलग्नता बढ़ाता है और नई खरीदारी को प्रोत्साहित करता है।
  5. विशेष छूट नियमित ग्राहकों के लिए
    जो पहले से खरीद चुके ग्राहकों के लिए व्यक्तिगत ऑफ़र बनाना, जैसे कि "वफादार ग्राहकों के लिए VIP छूट" या "दो बार खरीदारी करने वालों के लिए विशेष प्रस्ताव" ब्रांड के साथ संबंध को मजबूत करता है।
  6. ई-मेल और पोस्ट-सेल संदेश
    एक सरल ईमेल खरीदारी के लिए धन्यवाद कहने के लिए, उसके बाद एक विशेष प्रस्ताव या संबंधित सामग्री हो सकती है, जो पुनः खरीद की दर को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ा सकती है।
  7. वेबसाइट पर व्यक्तिगत अनुभव
    डेटा की बुद्धिमत्ता का उपयोग ग्राहक के खरीद इतिहास के आधार पर उत्पादों का सुझाव देने से अनुभव बेहतर होता है और रूपांतरण की संभावना बढ़ती है।

डेटा समृद्धि की क्षमता वफादारी में

डेटा समृद्धि ऑनलाइन दुकानों के लिए एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है। यह प्रक्रिया कंपनी के आंतरिक डेटा को बाहरी और ग्राहक के व्यवहारिक जानकारी के साथ मिलाने पर आधारित है, जो व्यक्तिगत प्रस्तावों को अनुकूलित करने और संचार में सुधार करने के लिए मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करता है।

"अधिलेखित डेटा का उपयोग करने वाले ब्रांड अपने ग्राहकों को बेहतर ढंग से समझ सकते हैं और अधिक प्रासंगिक अनुभव प्रदान कर सकते हैं। यह न केवल पुनर्खरीद को बढ़ावा देता है, बल्कि उपभोक्ता के साथ विश्वास और निकटता का संबंध भी बनाता है," लुकास बासिक समाप्त करते हैं।

भुगतान माध्यमों और डिजिटल उत्पादों के विशेषज्ञ, मतेउस प्रेस्टेस एनएक्सटीबीएनके के सीईओ के रूप में पदभार संभालते हैं

मातियस प्रेस्टेसनए सीईओ के रूप में मान लेंएनएक्सटीबीएनकेभुगतान के तरीकों की फिनटेकसीमा पारतकनीक पर आधारितब्लॉकचेन।भुगतान के माध्यमों और डिजिटल और वित्तीय उत्पादों के लॉन्च में मजबूत अनुभव के साथ,प्रेस्टेसअपनी अगली विकास और नवाचार के चरण में कंपनी का नेतृत्व करने के लिए एक रणनीतिक दृष्टिकोण लाएं। अंतरराष्ट्रीय संबंधों में स्नातक, उन्होंने अपनी करियर की शुरुआत क्रिप्टो संपत्तियों की एक स्टार्टअप में की और कंपनियों में काम किया।आपूर्ति श्रृंखलाऔर स्वास्थ्य, इसके अलावा एक क्षेत्र की संघटना में कार्यरत।ब्लॉकचेन।

"सीईओ की स्थिति ग्रहण करना"NXTBNKयह एक सम्मान और जिम्मेदारी है जिसे मैं उत्साह के साथ स्वीकार करता हूँ। हम प्रौद्योगिकी और भुगतान के साधन प्रदान करने के लिए तैयार हैंसीमा पारनवीन और सुरक्षित समाधानों की पेशकश करते हुए, कंपनियों, व्यक्तियों और नियामकों की आवश्यकताओं को पूरा करते हुए एक अधिक डिजिटल दुनिया में। एक 100% प्रौद्योगिकी आधारित प्लेटफ़ॉर्म के साथब्लॉकचेन एक NXTBNKहमारे ग्राहकों के लिए दक्षता और सुरक्षा सुनिश्चित करते हुए, बहु-मुद्रा लेनदेन और भुगतान विधियों की सुविधा प्रदान करता है। मैं एक उज्जवल भविष्य देखता हूँ, जहाँ हम अपनी सेवाओं का विस्तार करना जारी रखेंगे और वित्तीय क्षेत्र में डिजिटल परिवर्तन का नेतृत्व करेंगे," कार्यकारी ने कहा।

मात्यूसउसकी जिंदगी में हमेशा मौजूद तकनीक के साथ संपर्क को उजागर करता है। आपके पिता, एक स्वाभाविक इनोवेटर, 2014 से IoT, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और ब्लॉकचेन के साथ काम कर रहे हैं, जिसने इस दुनिया में रुचि जागृत की। 17 वर्ष की उम्र में, अभी कॉलेज में ही, उन्होंने क्रिप्टोकरेंसी स्टार्टअप में काम करके भुगतान के क्षेत्र में कदम रखा, एक साल बाद, उन्होंने इस क्षेत्र की एक संघटना में काम करना शुरू किया, जिससे उनके इस बाजार का ज्ञान गहरा हुआ। फिर, कार्यकारी वापस लौट आएआपूर्ति श्रृंखलादेश की सबसे बड़ी स्वास्थ्य कंपनियों में से एक में शामिल हो रहे हैं।

अल्बी अज़ेवेदो के साथ काम करने के बाद, मतेउस ने विशेष रूप से विशेषज्ञता हासिल की है।अनुपालन,एक साल से अधिक समय तक मतेउस ने इस क्षेत्र का विकास किया और केवल 10 महीनों में कंपनी में, उन्होंने संचालन भी संभालना शुरू कर दिया। इस अवधि के दौरान, उसने भुगतान के माध्यमों के दुनिया में और गहरा उतर गया, रणनीतिक साझेदारी और समझौते किए, जो पांच से अधिक देशों में – जिसमें संयुक्त राज्य अमेरिका, कनाडा और संयुक्त अरब अमीरात शामिल हैं – और 20 से अधिक बाजारों में संचालन और ग्राहकों का समन्वय किया।

"सीईओ का पद संभालना"NXTBNKमेरे करियर का एक नया चरण निर्धारित करता है, जिसमें पहले से प्रदान की गई समाधानों का और भी विस्तार करने की संभावना है। शुरुआत के रूप में, हम मौजूदा संचालन का मूल्यांकन करेंगे, हमेशा हमारे ग्राहकों को गुणवत्तापूर्ण सेवा जारी रखने की गारंटी देते हुए, तेजी, सुरक्षा और दक्षता के साथ अंतरराष्ट्रीय लेनदेन को आसान बनाते हुए," माटेउस जोड़ते हैं।

पिक्स असामान्य चाबियों की खोज आईटी बाजार को लेनदेन की निगरानी के लिए गर्म कर रही है

मार्च की शुरुआत में केंद्रीय बैंक द्वारा लिया गया निर्णय कि पिक्स प्रतिभागियों के व्यवहार की नियमित रूप से निगरानी की जाए ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि वे अपने डेटाबेस में केवल पिक्स कुंजियों को ही रखें जो कि रेवेन्यू फेडरल के सीपीएफ और सीएनजेपी के आधार पर दर्ज नामों के अनुरूप हैं, वित्तीय और भुगतान संस्थानों में सतर्कता का संकेत बन गया है और लेनदेन की निगरानी के अपने उपकरणों को मजबूत करने की आवश्यकता पर ध्यान केंद्रित किया गया है। कारण यह है कि नियामक संस्था उन कंपनियों को दंडित करने के लिए तैयार है जो अपने सिस्टम से उन व्यक्तियों और कंपनियों की कुंजियों को नहीं हटाते हैं जिनकी स्थिति पंजीकरण में "निलंबित", "रद्द", "मृत खाता धारक", "अमान्य", "अयोग्य", "हटाया गया" और इन जैसी अन्य स्थितियों में है।

अलेक्जेंड्रे पेगोरारो, क्रोनोस के सीईओ, जो कि आईए का उपयोग करके हजारों स्रोतों में खोज करने वाली एक प्लेटफ़ॉर्म है ताकि व्यक्तियों और कंपनियों की विश्वसनीयता की जांच की जा सके, का कहना है कि बीसी का निर्णय संस्थानों को अपने लेनदेन निगरानी तकनीकी संरचनाओं को मजबूत करने के लिए मजबूर करता है।

उनके अनुसार, इन जैसी नई आवश्यकताओं के प्रति प्रणालियों का अनुकूलन करने के लिए वित्तीय संस्थानों को अपनी संरचनाओं में गहरे बदलाव करने की आवश्यकता है। प्रत्येक महीने ये कंपनियां वित्तीय अपराधों या धोखाधड़ी से संबंधित लाखों चेतावनियों की समीक्षा करती हैं, जिनमें से लगभग 95% को "संशयास्पद नहीं" माना जाता है। अब, इन कार्यक्रमों को कर विभाग के आधारों के साथ चाबियों की अनुकूलता के बारे में नए चेतावनी जोड़नी होंगी। इसलिए, इस प्रक्रिया को स्वचालित और आसान बनाने वाले समाधानों का उपयोग करने का महत्व है, लेकिन साथ ही यह सुनिश्चित करते हुए कि इसे तेज़ और सुरक्षित तरीके से किया जाए," वह कहते हैं।

इन नई आवश्यकताओं को अपनाते हुए, बीसी ने तर्क दिया कि उनका उद्देश्य धोखेबाजों के लिए पीक्स की चाबियों को उन नामों से अलग रखना अधिक कठिन बनाना है जो रेसिडेंस फेडरल की आधारों में संग्रहीत हैं। इस संदर्भ में, स्वयं संस्था भी सक्रिय रूप से कार्य करने का वादा करती है ताकि पिक्स की चाबियों को अलग नामों के साथ पहचान सके जो रेसिटा में दर्ज नहीं हैं, ताकि प्रतिभागियों को इन चाबियों को हटाने या समायोजित करने का सुनिश्चित किया जा सके।

एक नोटिस जो संगठन द्वारा प्रकाशित किया गया है, वह सूचित करता है कि बीसी ने यादृच्छिक कुंजियों से जुड़ी जानकारी में परिवर्तन और ईमेल प्रकार की कुंजी के स्वामित्व का दावा करने पर भी प्रतिबंध लगा दिया है। जो लोग और कंपनियां यादृच्छिक कुंजी का उपयोग करते हैं और उस कुंजी से जुड़ी किसी भी जानकारी को बदलना चाहते हैं, वे ऐसा अब नहीं कर सकेंगे। अब से, यादृच्छिक कुंजी को हटा देना चाहिए और नई जानकारी के साथ एक और बनाना चाहिए।

घर के ई-कॉमर्स ने 2025 में 40 मिलियन ब्राजीलियाई रियाल तक पहुंचने और राजस्व को दोगुना करने के लिए एआई और मेटावर्स पर दांव लगाया है

ग्राहक के खरीद अनुभव को बढ़ावा देने के लिए एक रणनीति के साथ,स्मार्ट स्पेसस्टील फ्रेम का पारिस्थितिकी तंत्र 2025 में केवल ई-कॉमर्स में 40 मिलियन रियाल से अधिक की बिक्री करने की योजना बना रहा है। पिछले साल की तुलना में दोगुना। विकास कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) और मेटावर्स में निवेश द्वारा प्रेरित किया जाएगा, जो तकनीकें खरीदारी के अनुभव और डिजिटल रूप से विपणन किए गए प्रोजेक्टों की व्यक्तिगतकरण को बेहतर बनाने का वादा करती हैं।

वर्तमान में, ई-कॉमर्स में किए गए व्यापारिक इंटरैक्शन और घरों के लेनदेन कंपनी के कुल राजस्व का लगभग 6% हैं। यह ठीक उसी कारण है कि हम इस चैनल में अनुभव पर बहुत निवेश कर रहे हैं क्योंकि इस प्रारूप के साथ परिचित न होने के कारण। हमारी रणनीति का केंद्र बिंदु है कि हम कुछ क्लिक में परियोजनाओं को कस्टमाइज़ करने की संभावना प्रदान करें, चाहे वह फिनिशिंग विकल्प हो या वित्तपोषण विकल्प, सब कुछ पूरी तरह से डिजिटल रूप से। हमें विश्वास है कि इस चैनल में अभी भी बहुत विकास की संभावना है, वह जोड़ते हैं।

इस बिक्री के प्रारूप में एक स्थायी अनुभव सुनिश्चित करने के लिए, कंपनी एसईओ के लिए अनुकूलित पाठों के साथ ग्राहकों को स्वाभाविक रूप से आकर्षित करने के लिए एआई का उपयोग करने और स्मार्ट चैटबॉट्स के माध्यम से सेवा को स्वचालित और व्यक्तिगत बनाने पर भरोसा करती है, जो ब्रांड के डिजिटल संचालन को 45% तक अनुकूलित करने के लिए जिम्मेदार हैं।

इसके अलावा, तकनीक का उपयोग उपयोगकर्ता की प्रोफ़ाइल और व्यवहार के अनुसार ऑफ़र, सिफारिशें और सामग्री को अनुकूलित करने पर केंद्रित किया जा रहा है। हमारे ग्राहक आधार व्यापक होने के कारण, यह उपाय खरीदारी की पूरी यात्रा के दौरान सटीक संचार के लिए आवश्यक है, यह फर्नांडो शेफर, मार्केटिंग निदेशक और स्पेस स्मार्ट के संस्थापक, बताते हैं।

2025 के लिए नवाचार में निवेश करना

एक और संसाधन जिस पर पूरे साल विशेष ध्यान दिया जाएगा, वह है मेटावर्स समाधान। प्रौद्योगिकी से शुरू होकर, दुकान अपनी बिक्री प्लेटफ़ॉर्म पर एक "गांव" प्रदान करती है, जिससे ग्राहक घरों के प्रोजेक्ट्स को वर्चुअली ब्राउज़ कर सकते हैं, विवरण देख सकते हैं, 3D वातावरण के साथ इंटरैक्ट कर सकते हैं और यहां तक ​​कि अनुकूलन का अनुकरण कर सकते हैं, जैसे कि वे खुद घर का दौरा कर रहे हों। इस संभावना के माध्यम से, हम संलग्नता को बढ़ाते हैं और जनता के लिए खरीदारी का एक बहुत ही समृद्ध और इंटरैक्टिव अनुभव प्रदान करते हैं, जो निर्माण क्षेत्र के भीतर बहुत सामान्य नहीं है, ऐसा कार्यकारी कहते हैं।

शेफर के अनुसार, दोनों तकनीकों का संयोजन ब्रांड की ऑनलाइन बिक्री का औसत टिकट बढ़ाने के लिए आवश्यक रहा है। यह दो स्तंभों के माध्यम से होता है जो पूरक रूप से कार्य करते हैं: व्यक्तिगतकरण और बुद्धिमान सिफारिशें और निवेश के लिए immersive अनुभव। ग्राहकों की प्राथमिकताओं और व्यवहार का विश्लेषण करने पर, एआई सहायक उत्पाद या संस्करण सुझाता है जो ग्राहक ने विचार नहीं किया होगा। मेटावर्स के माध्यम से, इस संभावना को इंटरैक्टिव बनाया जा सकता है, जिससे ग्राहक की रुचि बढ़ती है, वह जोड़ता है।

आई और मेटावर्स के लिए निर्देशित निवेश के अलावा, कंपनी ई-कॉमर्स पर केंद्रित अन्य नवाचारों की योजना बना रही है। प्रयासों में बी2बी संचालन का डिजिटलीकरण शामिल है, जो ग्राहकों के लिए पूरी तरह से अनुकूलित एक प्लेटफ़ॉर्म है, जिसमें कोटेशन, सौदेबाजी और बड़े परियोजनाओं और निर्माण कार्यों के लिए वितरण प्रबंधन के लिए स्थान शामिल है। एक नई खबर है कि एक ऐसी प्लेटफ़ॉर्म का लॉन्च किया गया है जो विशेष रूप से आर्किटेक्ट्स के लिए है ताकि वे अपने प्रोजेक्ट्स भेज सकें और ग्राहकों को संकेत कर सकें जो लाइट स्टील फ्रेम में निर्माण कराना चाहते हैं।

घर की ई-कॉमर्स के साथ, हम बाजार में एक बिल्कुल अलग तरीके से संपत्ति खरीदने का तरीका लाते हैं। हर नया कदम इस अनुभव को और भी अधिक दिलचस्प और आकर्षक बनाने के लिए सोचा गया है, कहता है Scheffer।

महान योद्धाओं की लड़ाई: OpenAI बनाम DeepSeek बनाम Qwen 2.5 – कौन करेगा AI पर कब्जा?

पिछले वर्षों में, हमने कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) तकनीकों में एक असाधारण प्रगति देखी है, जिसे OpenAI, DeepSeek और Alibaba जैसी कंपनियों द्वारा प्रेरित किया गया है। एक शोध के अनुसारमैकिंजी2024 में, 72% कंपनियों ने पहले ही एआई को अपनाया है, जो 2023 में 55% की तुलना में एक महत्वपूर्ण वृद्धि है। खोज ने यह भी दिखाया है कि जेनरेटिव AI ने एक साल में 33% से बढ़कर 65% की स्वीकृति प्राप्त कर ली है, लेकिन अंत में, इन अनगिनत रचनाओं और समाधानों से क्या उम्मीद की जाए?

इस लेख में, हम इन तकनीकों के वर्तमान परिदृश्य का विश्लेषण करते हैं, उनके लक्षणों और भविष्य की योजनाओं की तुलना करते हैं, साथ ही यह भी देखते हैं कि ये नवाचार लोगों के दैनिक जीवन को कैसे प्रभावित करते हैं।

क्या इन नए पहुंच के परिदृश्यों के साथ लागत में कमी संभव है?

ओपनएआई, अलीबाबा और डीपसीक जैसे दिग्गजों के बीच कड़ी प्रतिस्पर्धा आईए आधारित समाधानों की लागत में महत्वपूर्ण कमी ला रही है। यह तकनीक को स्टार्टअप्स, छोटे व्यवसायों और अंतिम उपभोक्ताओं के लिए अधिक सुलभ बनाता है। जब एआई सस्ता हो रहा है, तो हम तकनीक का लोकतंत्रीकरण देख सकते हैं और अनुभव कर सकते हैं, जिससे समाज के अधिक क्षेत्रों को अपनी दैनिक गतिविधियों में एआई को शामिल करने की अनुमति मिलती है।

इसके अलावा, बाजार में उपलब्ध एआई विकल्पों की विविधता कंपनियों को अपनी विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुसार सबसे उपयुक्त समाधान चुनने की अनुमति देती है। यह विविधता नवाचार को बढ़ावा देती है, क्योंकि प्रत्येक प्रदाता अनूठी विशेषताओं के साथ अलग दिखने का प्रयास करता है। परिणाम एक अधिक व्यक्तिगत और कुशल प्रस्ताव है, जो सीधे अंतिम उपयोगकर्ताओं को लाभ पहुंचाता है।

यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि इन कंपनियों के बीच प्रतिस्पर्धा निरंतर अनुसंधान और विकास में निवेश को भी प्रोत्साहित करती है, जिससे एआई तकनीकों का विकास तेज़ होता है। इसलिए, हम इसे अधिक कुशल, सुरक्षित और सुलभ समाधानों में अनुवाद कर सकते हैं। यह एक तथ्य है: OpenAI, DeepSeek और Alibaba जैसी कंपनियां लगातार अपने मॉडल को बेहतर बनाने के लिए काम कर रही हैं ताकि प्राकृतिक भाषा प्रसंस्करण कार्यों में बेहतर प्रदर्शन किया जा सके।

एक और बात जिसे ध्यान में रखना चाहिए वह यह है कि एआई तकनीक की सस्तीकरण से समाज के अधिक क्षेत्रों को इन समाधानों को अपनी संचालन में शामिल करने की अनुमति मिलती है, जिससे डिजिटल समावेशन और व्यापक स्तर पर पेशेवर कौशल विकास को बढ़ावा मिलता है। आईए तकनीक का यह लोकतंत्रीकरण शिक्षा से लेकर स्वास्थ्य तक विभिन्न क्षेत्रों को बदलने की क्षमता रखता है, जिससे लोगों के जीवन पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।

मॉडल की तुलना: OpenAI O1, DeepSeek R1 और Qwen 2.5-Max

OpenAI O1ओपनएआई द्वारा विकसित मॉडल, उच्च स्तर की प्राकृतिक भाषा प्रसंस्करण क्षमता के लिए जाना जाता है।

मजबूत बिंदु – उत्कृष्ट समझ और टेक्स्ट निर्माण; विभिन्न अनुप्रयोगों के लिए लचीलापन।

कमज़ोरियाँ – उच्च परिचालन लागत; मजबूत कंप्यूटिंग अवसंरचना पर निर्भरता।

डीपसीक आर1चीनी स्टार्टअप DeepSeek द्वारा विकसित, उच्चतम हार्डवेयर की आवश्यकता के बिना प्रतिस्पर्धात्मक प्रदर्शन प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया।

मजबूत बिंदु – किफायती कीमत; महत्वपूर्ण बेंचमार्क में प्रभावशीलता।

कमज़ोरियाँ – कम वैश्विक स्वीकृति; पश्चिमी बाजारों में कम मान्यता।

क्वेन 2.5-मैक्स (अलीबाबा):अलीबाबा का दावा है कि यह मॉडल प्रमुख प्रतिस्पर्धियों, जिनमें GPT-4 और DeepSeek-V3 शामिल हैं, को पीछे छोड़ देता है।

मजबूत बिंदु – तुलनात्मक परीक्षणों में बेहतर प्रदर्शन; टेक्स्ट निर्माण और अर्थ समझ में दक्षता।

कमज़ोरियाँ – कम वैश्विक स्वीकृति; पश्चिमी बाजारों में कम मान्यता; चीन में आंतरिक प्रतिस्पर्धात्मक दबाव के कारण तेज़ लॉन्च किया गया।

दीर्घकालिक सोचते हुए, इसका रोज़मर्रा की जिंदगी पर क्या प्रभाव पड़ेगा?

जैसे-जैसे एआई तकनीक विकसित हो रही है, हम लोगों के दैनिक जीवन पर और भी अधिक प्रभाव की उम्मीद कर सकते हैं। सबसे सस्ती और प्रभावी एआई समाधान स्वचालित ग्राहक सेवा जैसी नियमित कार्यों से लेकर एआई-सहायता प्राप्त चिकित्सा निदान जैसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में परिवर्तन करने की क्षमता रखते हैं।

भविष्य में, इस तकनीक को जीवन की गुणवत्ता में सुधार करने, प्रक्रियाओं को सरल बनाने और विभिन्न क्षेत्रों में नवाचार को बढ़ावा देने में केंद्रीय भूमिका निभाने की उम्मीद है। खर्चों में कमी, अधिक विकल्पों की विविधता और निरंतर तकनीकी प्रगति का संयोजन एक ऐसी स्थिति की ओर संकेत करता है जहां यह न केवल पूरक है, बल्कि हमारे जीवन और काम करने के तरीके को महत्वपूर्ण रूप से बदल भी देता है।

इसलिए, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि तेजी से विकसित हो रही और बढ़ती पहुंच वाली एआई तकनीकों के साथ, हम केवल उस युग की शुरुआत में हैं जहां कृत्रिम बुद्धिमत्ता हमारे भविष्य को गहराई से आकार देगी। इन नवाचारों के करीब से निगरानी करना और हमें जो अवसर प्रदान करते हैं उनका लाभ उठाना आवश्यक है ताकि हम एक अधिक जुड़ा हुआ और कुशल दुनिया बना सकें।

StreamShop ई-कॉमर्स के लिए जनरेटिव वीडियो के साथ गति और इंटरएक्टिविटी लाता है

सोशल मीडिया पर वीडियो के साथ वायरल होने के बादब्राज़ील के प्रभावशाली लोग, ऐआई द्वारा बनाई गई ऐतिहासिक ब्राज़ीलियाई व्यक्तित्वों के साथ, aस्ट्रीमशॉपइंटरैक्टिव वीडियो प्लेटफ़ॉर्म ने ऑनलाइन रिटेल पर केंद्रित नवाचार की दिशा में एक और कदम बढ़ाया।

प्रौद्योगिकी के साथवीडियो वाणिज्य स्ट्रीमशॉपविक्रेता सीधे अपने ई-कॉमर्स पृष्ठों में विभिन्न प्रारूपों में इंटरैक्टिव वीडियो शामिल कर सकते हैं।मुख्य विचार ई-कॉमर्स को गति में लाने का है, जिससे ब्रांड अपने वेबसाइट पर वीडियो सामग्री डाल सकें, न कि केवल सोशल मीडिया पर प्रदर्शित करने के लिए, मार्सियो माचाडो बताते हैं।.

स्टार्टअप के संस्थापक के अनुसार, प्रौद्योगिकी के उपयोग से संबंधित वीडियो वाले उत्पादों की बिक्री में 120% की वृद्धि हुई है।वीडियो कॉमर्स का मुख्य अंतर यह है कि यह वीडियो को सीधे खरीदारी यात्रा में शामिल करता है, जिससे उपभोक्ता उत्पादों के साथ अधिक इंटरैक्टिव और आकर्षक तरीके से जुड़ सकते हैं। ब्रांड पहले ही सोशल मीडिया के लिए सामग्री बना रहे हैं, लेकिन ये सामग्री हमेशा बिक्री के फनल के भीतर रणनीतिक रूप से उपयोग नहीं की जा रही हैं।, कार्यकारी ने कहा।

अगला कदम मौजूदा उत्पादों की स्थैतिक तस्वीरों से बड़े पैमाने पर वीडियो उत्पादन के लिए जनरेटिव एआई का विकास है। नई कृत्रिम बुद्धिमत्ता तकनीक जो द्वारा विकसित की गई हैस्ट्रीमशॉपयह वास्तविक वीडियो बनाता है कुछ ही मिनटों में, विभिन्न कोणों, आंदोलनों और यहां तक कि प्रकाश और सेटिंग्स के परिवर्तनों का अनुकरण करता है।

ध्यान के युग में, एक उत्पाद वीडियो कई तस्वीरों से अधिक मूल्यवान है, और इस नवाचार के साथ हम सामग्री विकास की प्रक्रिया को सरल बना सकते हैं और उत्पादन लागत को कम कर सकते हैं, जिससे ब्रांडों के लिए पैमाने और गति संभव होती है।

फैशन रिटेल में, उदाहरण के लिए, एक मॉडल की सरल तस्वीर में गति आ जाती है, जो एक असली वीडियो का अनुकरण करती है। एआई गति बनाता है, जैसे कि पेशेवर एक असली स्टूडियो रिहर्सल में हो, और प्रदर्शित वस्त्र को और भी अधिक मूल्यवान बनाता है। परिणाम एक गतिशील और आकर्षक दृश्य अनुभव है, जो उपभोक्ता को उत्पाद की वास्तविकता के करीब लाता है।

ब्राज़ील के सबसे बड़े प्रभावशाली व्यक्तियों का वीडियो "Os maiores influenciadores do Brasil" केवल इंस्टाग्राम पर 5 मिलियन से अधिक ऑर्गेनिक दृश्य प्राप्त कर चुका है। कार्यकारी के लिए, यह उपकरण की संलग्नता की शक्ति का एक प्रदर्शन है।स्ट्रीमशॉपरहा है।

वित्तीय स्वचालन 98% ब्राज़ीलियाई कंपनियों में वास्तविकता नहीं है, अध्ययन कहता है

ब्राज़ील की बड़ी और मध्यम कंपनियों का लगभग पूरा हिस्सा (98%) अभी भी वित्तीय क्षेत्र में स्वचालन का उपयोग नहीं करता है, यह LeverPro द्वारा 2024 के अंत में जारी किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार है। इसका मतलब है कि वे अपने संचालन मैनुअल रूप से करते हैं, अक्सर स्प्रेडशीट से। यह गतिशीलता वर्तमान प्रतिस्पर्धात्मक संदर्भ से अलग है, जिसमें कंपनियों को अपने संसाधनों का रणनीति के साथ प्रबंधन करना, सही निर्णय लेना और गलतियों की जगह को कम करना आवश्यक है।

संख्या चिंताजनक है, क्योंकि वित्तीय लेनदेन को स्वचालित करना कई वर्षों से एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ नहीं रहा है। आज, यह किसी भी कंपनी के लिए आवश्यक है जो अपने डेटा, विश्लेषण और निर्णयों की विश्वसनीयता सुनिश्चित करना चाहती है," विश्लेषण करते हैं वाइल्डर गुविया, वित्तीय निदेशक।अनेंटेलबी2बी बाजार के लिए तकनीकी समाधानों का वितरक।

हाल ही में मैकिंजी एंड कंपनी द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण में पाया गया कि वित्तीय स्वचालन को लागू करने वाली कंपनियां अपने परिचालन लागत को 25% तक कम कर देती हैं और रिपोर्टिंग की सटीकता में 30% से अधिक सुधार करती हैं। यह विशेष प्रणालियों, ERP (एंटरप्राइज रिसोर्स प्लानिंग) प्रणालियों के माध्यम से किया जा सकता है।उद्यम संसाधन योजना) एक आरपीए (रोबोटिक प्रोसेस ऑटोमेशनजो निष्पादित करते हैं, निगरानी करते हैं और संचालन का प्रबंधन करते हैं। विचार यह है कि जानकारी की सुरक्षा को बढ़ावा देना और क्षेत्र के पेशेवरों को अन्य गतिविधियों को प्राथमिकता देने में सक्षम बनाना।

इन उपकरणों के अलावा, जो बड़े डेटा का विश्लेषण करने और सटीक रिपोर्ट बनाने में सक्षम हैं, वे वित्त विभाग के विभिन्न क्षेत्रों में विशिष्ट कार्य भी कर सकते हैं। खाते भुगतान विभाग में, भुगतान की योजना बनाने, दस्तावेजों की स्वचालित जांच और आवर्ती खर्चों का नियंत्रण और विश्लेषण संभव बनाता है; प्राप्त खातों में, संग्रह भेजने, प्राप्तियों की रीयल-टाइम निगरानी और आय रिपोर्टों की तैयारी में आसानी होती है।

नोटों के प्रबंधन में, स्वचालन XML को मान्य करने, इलेक्ट्रॉनिक चालान जारी करने और वापसी और समायोजन का ध्यान रखने की अनुमति देता है। आपूर्तिकर्ताओं के प्रबंधन के संदर्भ में, उपकरण लगातार डेटा अपडेट करते हैं, कर और नियामक अनुपालन सुनिश्चित करते हैं, और अनुबंधों का एकीकृत प्रबंधन करते हैं। अंत में, रिपोर्टिंग के क्षेत्र में, वे वास्तविक समय में विश्लेषण, वित्तीय डेटा का समेकन और एकीकरण, साथ ही परिदृश्य की भविष्यवाणी प्रदान करते हैं।

इसलिए, वित्त विभाग रणनीतिक केंद्र बनने के लिए विकसित हो सकता है — इतना कि, PwC द्वारा किए गए ग्लोबल डिजिटल ऑपरेशंस स्टडी रिपोर्ट के अनुसार, वित्तीय संचालन का स्वचालन करने वाली 72% कंपनियों ने बाजार की मांगों का जवाब देने की क्षमता में महत्वपूर्ण सुधार देखा है।

सिब्रे दिखाता है कि जो कंपनियां वित्तीय प्रक्रियाओं को स्वचालित करती हैं, वे इन कार्यों में लगे समय को 70% तक कम कर देती हैं, यह दर्शाता है कि स्वचालन केवल वर्तमान चुनौतियों का समाधान नहीं है, बल्कि जब सही तरीके से लागू किया जाता है, तो यह दीर्घकालिक विकास की रणनीति का हिस्सा भी हो सकता है।

यह सही प्रणाली चुनना एक चुनौती है, लेकिन यह मौजूद है। एक निर्णायक निर्णय लेने के लिए, तकनीक को रणनीतिक दृष्टिकोण से देखना आवश्यक है, अपनी कंपनी की आवश्यकताओं का मूल्यांकन करना और व्यवसाय के प्रोफ़ाइल के साथ सबसे उपयुक्त समाधान चुनना, समाप्त करते हुए गुवेइया।

नई दृष्टिकोण से सेवानिवृत्ति: जेनरेशन जेड क्या अलग कर रही है?

ज़ेड पीढ़ी, जो लगभग 1997 से 2012 के बीच जन्मे व्यक्तियों की है, वे पेशेवर जीवन और सेवानिवृत्ति के प्रति हमारे दृष्टिकोण को बदल रही है। पिछली पीढ़ियों के विपरीत, जो पारंपरिक सेवानिवृत्ति तक रैखिक मार्ग का पालन करती थीं, आज के युवा "माइक्रो रिटायरमेंट" के विचार को अपना रहे हैं — करियर के दौरान योजनाबद्ध विराम ताकि नई अनुभवों का अनुभव किया जा सके और कल्याण और व्यक्तिगत विकास पर ध्यान केंद्रित किया जा सके।

डिजिटल इमर्सन के अलावा, जेनरेशन Z वैश्विक आर्थिक संकटों, राजनीतिक अस्थिरता और नौकरी बाजार में तेज़ बदलावों के बीच बढ़ी है। इन कारकों ने भविष्य के प्रति अधिक सतर्क और व्यावहारिक दृष्टिकोण को आकार दिया, जिससे विकेंद्रीकृत लचीलापन और वित्तीय सुरक्षा की खोज को प्रेरित किया। यह संदर्भ आंशिक रूप से आय के कई स्रोतों को प्राथमिकता देने और जीवन भर माइक्रो सेवानिवृत्तियों पर ध्यान केंद्रित करने की प्रवृत्ति को समझाता है।

कला पिन्हेरो, क्वांटा प्रेविदेंशिया की संचालन प्रमुख, के अनुसार, ये युवा जीवन का आनंद लेने के लिए दशकों का इंतजार नहीं करना चाहते हैं, बल्कि नौकरियों के बीच अंतराल लेकर आराम करने और नई अवसरों की खोज करने का विकल्प चुनते हैं।

वे मानसिक स्वास्थ्य, व्यक्तिगत विकास और महत्वपूर्ण अनुभवों को प्राथमिकता देते हैं, बजाय इसके कि केवल दीर्घायु और करियर की प्रगति पर ध्यान केंद्रित करें। यह प्रवृत्ति एक Paradigm परिवर्तन को दर्शाती है, जहां जीवन की गुणवत्ता और व्यक्तिगत संतुष्टि प्रमुख हो जाती है, विशेषज्ञ ने कहा।

यह नई माइक्रो सेवानिवृत्ति की अवधारणा कंपनियों और नियोक्ताओं को अपने लाभ और प्रतिभा बनाए रखने की नीतियों पर पुनर्विचार करने की चुनौती भी देती है। परंपरागत पेंशन कार्यक्रम और रैखिक करियर योजनाएँ इन युवाओं के लिए कम आकर्षक हो सकती हैं, जो अधिक लचीले और उनके रणनीतिक विरामों और करियर के दौरान विभिन्न अनुभवों की अपेक्षाओं के अनुकूल प्रारूपों की मांग कर रहे हैं।

जुड़े हुए और लचीले

परंपरागत करियर मॉडल पर सवाल उठने के साथ, जेनरेशन जेड डिजिटल उद्यमिता, फ्रीलांसिंग और अस्थायी कामों का चयन कर अधिक लचीलापन और आय में विविधता हासिल करने के लिए विकल्प चुनती है। इस पीढ़ी के लिए वित्तीय सुरक्षा अब केवल एक स्थिर नौकरी से जुड़ी नहीं है, बल्कि विभिन्न तरीकों से आय उत्पन्न करने की क्षमता से है, Carla ने कहा।

यह समूह युवा पेशेवरों या विश्वविद्यालय से recién निकले लोगों से बना है, जिनका रुचि और ज्ञान का स्तर औसत से ऊपर है।टेक्नोलॉजी इस नए व्यवहार में भी एक केंद्रीय भूमिका निभाती है, जो वित्तीय योजना में सीधे सहयोगी के रूप में काम करती है।

अनबिमा (ब्राज़ीलियन एसोसिएशन ऑफ फाइनेंशियल एंड कैपिटल मार्केट्स एंटिटीज) द्वारा प्रस्तुत आंकड़ों के अनुसार, सातवें संस्करण मेंनिवेशक की एक्स-रेइनमें से 66% युवा डिजिटल बैंकों में खाता रखते हैं और व्यक्तिगत सेवा से बचते हैं, सहज और सुलभ प्लेटफ़ॉर्म को प्राथमिकता देते हैं।

एप्लिकेशन रियल टाइम में निवेशों को ट्रैक करने, व्यक्तिगत लक्ष्य निर्धारित करने और भिन्न योगदानों को प्रोग्राम करने की अनुमति देते हैं, जिससे योजना को अधिक या कम आय के समय के अनुसार अनुकूलित किया जा सकता है। यह तकनीक और व्यक्तिगतकरण का संयोजन वित्तीय योजना को अधिक सुलभ और उन लोगों की वास्तविकता से जुड़ा बनाता है जो एक साथ स्वतंत्रता और सुरक्षा की खोज कर रहे हैं।

ब्राज़ीलियाई निवेशक के एक्स-रे डेटा के अनुसार, निवेश के क्षेत्र में पारंपरिक बचत खाता नई विकल्पों के सामने स्थान खो रहा है। जबकि बचत अधिकांश 28 वर्ष या उससे अधिक उम्र के निवेशकों के लिए मुख्य विकल्प के रूप में बनी रहती है, जेनरेशन जेड अधिक गतिशील विकल्पों की तलाश में है। केवल 3% लोग क्रिप्टोकरेंसी में निवेश करते हैं, 6% फंड्स में निवेश करते हैं और 10% डिजिटल प्रभावशाली व्यक्तियों से वित्तीय मार्गदर्शन के लिए संपर्क करते हैं।

डिजिटल उपस्थिति के बावजूद, ये युवा वित्तीय योजना के प्रति अधिक सक्रिय दृष्टिकोण अपना रहे हैं, परिवार और करीबी लोगों की सलाह को महत्व दे रहे हैं। डिजिटल प्लेटफ़ॉर्मों पर जानकारी की खोज और पारंपरिक राय पर भरोसे के बीच एक संतुलन है। वे पिछली पीढ़ियों से सीख रहे हैं और उपलब्ध विकल्पों का बेहतर उपयोग कर अपने सेवानिवृत्ति के लक्ष्यों को प्राप्त करने और बचत करने में सक्षम हो रहे हैं, यह कहते हैं क्वांटा के निवेश विश्लेषक वाल्टर मकेंना।

बाजार के समाधान और रुझान

इस नई सेवानिवृत्ति दृष्टिकोण का समर्थन करने के लिए, क्वांटा प्रिविदेंशिया जैसी संस्थाएँ ज़ी पीढ़ी की आवश्यकताओं के अनुरूप समाधान प्रदान करती हैं। "यह आवश्यक है कि युवा अपने माइक्रो रिटायरमेंट की योजना बनाने के लिए लचीले और सुलभ उपकरणों का उपयोग करें, जिससे वित्तीय सुरक्षा सुनिश्चित हो सके और वे अपनी इच्छित स्वतंत्रता से वंचित न हों," Carla ने बताया।

बाजार में एक विकल्प के रूप में, कोअपरेव योजना एक नवीन विकल्प के रूप में उभरती है, जो व्यक्तिगत योगदान और डिजिटल प्लेटफार्मों के माध्यम से आसान प्रबंधन की अनुमति देती है। यह युवाओं को अपनी रणनीतिक विराम योजनाएं बनाने की अनुमति देता है बिना अपनी वित्तीय स्थिरता को खतरे में डाले।

वित्त, करियर और उपभोग के प्रति अधिक व्यावहारिक दृष्टिकोण के साथ, जेनरेशन Z एक गतिशील आर्थिक भविष्य का निर्माण कर रहा है, जिसमें तकनीक और ज्ञान वित्तीय प्रबंधन के लिए आवश्यक उपकरण हैं।

ब्राजील में लग्जरी सामान की ऑनलाइन बिक्री 200% से अधिक बढ़ी है

ब्राज़ील में लक्ज़री बाजार बढ़ रहा है, मुख्य रूप से डिजिटल दुनिया में। Euromonitor International के Luxury Lab Global 2024 रिपोर्ट के आंकड़ों के अनुसार2019 से 2024 के बीच, ब्राजील में व्यक्तिगत लक्जरी वस्तुओं की ऑनलाइन बिक्री में 261% की वृद्धि दर्ज की गई।उच्च श्रेणी के खंड में ई-कॉमर्स के तेजी से अपनाने को दर्शाते हुए।

इस परिदृश्य में, हर्मेस और ह्यूगो बॉस जैसे प्रसिद्ध ब्रांडों ने अपनी ऑनलाइन गतिविधियों का विस्तार किया, ग्राहकों के साथ डिजिटल संचार को मजबूत किया। उदाहरण के लिए, ह्यूगो बॉस ने 2023 में अपनी खुद की वर्चुअल प्लेटफ़ॉर्म लॉन्च की, जो इनफ्राकॉमर्स के साथ साझेदारी में विकसित की गई थी, और 2024 में उन्होंने एक नया लॉयल्टी प्रोग्राम लॉन्च किया, जिसका नाम HUGO BOSS XP है, जो पारंपरिक विशेषताओं को नए ब्लॉकचेन समर्थित तत्वों के साथ मिलाता है, ताकि प्रोग्राम के सदस्य अपनी खरीदारी के साथ BOSS XP और HUGO XP टोकन (NFTs) जमा कर सकें, डिजिटल दुनिया में विशेष लाभ और सेवाएं अनलॉक कर सकें।

Hermès ने भी अपने देश में अपनी डिजिटल उपस्थिति को मजबूत किया है, अपनी संग्रहों को आधिकारिक ऑनलाइन स्टोर के माध्यम से उपलब्ध कराते हुए। ब्राज़ीलियाई ग्राहक ब्रांड की वेबसाइट के माध्यम से फैशन एक्सेसरीज़ से लेकर परफ्यूम और ज्वेलरी तक विभिन्न उत्पादों को खरीद सकते हैं, जो न्यूज़लेटर के माध्यम से भी ग्राहकों के साथ संवाद करता है, जो एक कला का कार्य है। ठीक वैसे ही जैसे फैशन में, हर्मेस के ईमेल इंटरैक्टिव अनुभव प्रदान करते हैं जिनमें एनिमेटेड छवियां होती हैं जो उपभोक्ता को ब्रांड की एक सच्ची संवेदी यात्रा पर ले जाती हैं।

अनुसार जानकारी केवोग बिजनेस इंडेक्सलक्ज़री ब्रांड्स अपने ग्राहकों के साथ संबंध मजबूत करने के लिए डिजिटल उपकरणों का उपयोग कर रहे हैं, जिनमें व्हाट्सएप और कृत्रिम बुद्धिमत्ता वाले चैटबॉट्स का उपयोग शामिल है ताकि अधिक मानवीय सेवा प्रदान की जा सके। अध्ययन यह भी दर्शाता है कि लैटिन अमेरिका, विशेष रूप से ब्राजील, बड़े ब्रांडों द्वारा भौतिक और डिजिटल निवेश का केंद्र बन रहा है, जिससे क्षेत्र में ओमनीचैनल की महत्ता मजबूत हो रही है। ये पहलों एक को उजागर करती हैंलक्जरी ब्रांडों के बीच डिजिटल चैनलों में निवेश करने और ग्राहकों के साथ ऑनलाइन संचार को बेहतर बनाने की बढ़ती प्रवृत्तिएक अधिक जुड़ा हुआ ब्राज़ीलियाई बाजार की मांगों को पूरा करते हुए।

साथआभासी उपभोक्ताअधिक मांग करने वाले और जागरूक, संचार में व्यक्तिगतकरण ई-कॉमर्स की सफलता के लिए आवश्यक रहा है। जूते का ब्रांडसारा चोफाकियनव्हाट्सएप और ई-मेल मार्केटिंग को मिलायाएड्रोनकैशबैक अभियान को बढ़ावा देने के लिए, मोबाइल के माध्यम से 228 ग्राहकों तक पहुंचना और ईमेल के माध्यम से 7,000 से अधिक लोगों तक पहुंचना। परिणामस्वरूप व्हाट्सएप पर 58% की खोलने की दर और ईमेल पर 9% का रूपांतरण हुआ, जिससे एक ही अभियान में 17,000.00 रियाल से अधिक बिक्री हुई।

हम जानते हैं कि हमारी ग्राहकें आधुनिक महिलाएं हैं जो तेज़ दुनिया में रहती हैं और आराम, उपयोगिता, हल्कापन, व्यावहारिकता और स्टाइल की आवश्यकता होती है। इसी सोच के साथ हमने अपने जूते बनाए हैं, और अब हम इस मिशन को उपभोक्ताओं के साथ संवाद में ले जाने का प्रयास कर रहे हैं, जिससे खरीदारी आसान हो जाए, जो कहीं से भी, कुछ क्लिक में की जा सकती है, और वफादार ग्राहकों के लिए लाभकारी हो, "लुइज़ बेनीने नेटो, सारा चोफाकियन के संचालन निदेशक और भागीदार, बताते हैं।

टैबू से प्रवृत्ति: कैसे पुरुषों की सौंदर्य बाजार अरबपति बन रहा है

बहुत लंबे समय तक, दिखावट का ध्यान रखना केवल महिलाओं के लिए ही माना जाता था। लेकिन यह स्थिति बहुत बदल गई है। आज, पुरुष न केवल बाल कटवाते हैं और दाढ़ी बनाते हैं, बल्कि आत्म-सम्मान को बढ़ाने के लिए सौंदर्य उपचारों और विशिष्ट उत्पादों में भी निवेश करते हैं। पुरुषों की सुंदरता का क्षेत्र कभी भी इतना गर्म नहीं था कि पहले महिलाओं की बात थी।

किंग्स रिसर्च के एक सर्वेक्षण के अनुसार, वैश्विक कॉस्मेटिक्स बाजार, जिसमें पुरुष खंड भी शामिल है, 2031 तक 473.67 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है, और 2024 से 2031 के बीच वार्षिक विस्तार दर 6.16% होगी। एस्थेटिक्स उद्योग 2028 तक 124.7 अरब डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है, जिसमें सालाना 9.8% की संयुक्त वृद्धि दर से वृद्धि हो रही है, ग्रैंड व्यू रिसर्च के अनुसार। इस जनसमूह के लिए उत्पादों की आपूर्ति में वृद्धि, सोशल मीडिया का प्रभाव और मर्दानगी के मानकों का विघटन इस प्रगति को प्रेरित कर रहा है।

विशेषीकृत नेटवर्क का विकास

इस उच्च मांग के साथ, केवल पुरुषों के लिए ही व्यवसाय उभरते हैं। एक प्रमुख विशेषता है होमेनज़, ब्राज़ील में पुरुषों की सौंदर्य और स्वास्थ्य विशेषज्ञता वाली पहली क्लीनिक नेटवर्क। इस जनता की मुख्य आवश्यकताओं जैसे बाल प्रत्यारोपण, LED वैक्सिंग और शारीरिक प्रक्रियाओं पर केंद्रित पोर्टफोलियो के साथ, ब्रांड ने तेजी से बाजार में अपनी जगह बना ली।

लुइस फर्नांडो कार्वाल्हो, नेटवर्क के सीईओ, के अनुसार, होमेनज़ की सफलता एक साहसी दृष्टिकोण का परिणाम है। मैं छह साल पहले एक ऐसे व्यवसाय में निवेश करके दूरदर्शी था जिसका कोई संदर्भ नहीं था। मुझे पता था कि इस क्षेत्र में बहुत बड़ा потен है, लेकिन इसे दूर की बात माना जाता था। आज, मैं देखता हूँ कि हमने न केवल एक खाई को भरने में सफलता पाई है, बल्कि एक प्रवृत्ति भी बनाई है, " वह कहता है।

2019 में उबेराबा में स्थापित, जो मिनेसोटा के आंतरिक नगर है, कंपनी ने न केवल महामारी के दौरान चुनौतियों का सामना किया बल्कि तेजी से विस्तार भी किया। एक विचार के लिए, पहले से ही 82 क्लीनिक संचालन में हैं और 150 से अधिक स्थापना के चरण में हैं। नेटवर्क की आय इस सफलता को दर्शाती है, जो 2023 में 27 मिलियन रियाल से बढ़कर 2024 में 100 मिलियन रियाल हो गई है।

पुरुष सौंदर्य का भविष्य

स्थापित तरीकों के अलावा, नई प्रवृत्तियाँ ताकत हासिल कर रही हैं और इस दुनिया को और भी अधिक प्रेरित करने का वादा कर रही हैं। पुरुषों की आंतरिक स्वास्थ्य के लिए समाधान अब प्रमुखता से उभरने लगे हैं। एक और नवाचार पुरुष शरीर की विशिष्टताओं को पूरा करने के लिए विशेष रूप से डिज़ाइन किए गए उपकरणों और प्रौद्योगिकियों का विकास है, जिससे वे अधिक प्रभावी बन जाते हैं। आदमी खुद का ख्याल रखना चाहता है, लेकिन बिना सुविधा त्यागे। वह प्रभावी उपचार, उसके लिए सोचे गए वातावरण और प्रशिक्षित सेवा की तलाश में है। पुरुषों की सुंदरता अब एक विशिष्ट क्षेत्र नहीं बल्कि एक विशाल बाजार बन गई है और हम इस क्रांति का नेतृत्व करने के लिए तैयार हैं, वह समाप्त करता है।

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