डिजिटल व्यवसायों को सफलतापूर्वक स्केल करने की रणनीतियाँ

डिजिटल परिवर्तन और बाजार की तीव्र प्रतिस्पर्धा के बीच, उद्यमियों ने अपने ऑनलाइन व्यवसायों को जीतने और विस्तार करने के लिए अच्छी तरह से परिभाषित रणनीतियों पर भरोसा किया है। सेब्राए के आंकड़े बताते हैं कि 48% छोटे व्यवसाय अपनी गतिविधियों को बंद कर देते हैं क्योंकि उनके पास वित्तीय नियंत्रण की कमी होती है, जो व्यवसाय की स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए योजनाबद्ध प्रबंधन की आवश्यकता को दर्शाता है।

विशेषज्ञों का कहना है कि डिजिटल व्यवसायों को बढ़ाने के लिए, सटीक लक्ष्य निर्धारित करना और नकदी प्रवाह की सख्ती से निगरानी करना आवश्यक है।माथियस बेइराओक्षेत्र में एक प्रमुख उद्यमी ने कहा, "कैश फ्लो एक रडार की तरह काम करता है ताकि मौसमी बदलावों की पहचान की जा सके और बिक्री में कम या अधिक अवधि की पूर्वानुमानित की जा सके।" क्विमा डियारा, स्वास्थ्य और कल्याण का प्लेटफ़ॉर्म, जिसने बाहरी निवेश प्राप्त किए बिना 500 मिलियन रियाल से अधिक की आय की, का मार्ग वास्तव में दिखाता है कि वित्तीय नियंत्रण मजबूत रणनीतिक योजना के साथ कैसे एक विचार को बाजार का बड़ा खिलाड़ी बना सकता है।

वित्तीय प्रबंधन में कठोरता के अलावा, विकास रोडमैप बनाने और टीमों के प्रभावी समन्वय को स्थायी विकास को खतरे में डालने वाले जल्दबाजी निर्णयों से बचने, विपणन अभियानों को समायोजित करने और विस्तार की योजना बनाने के लिए आवश्यक माना जाता है। यह दृष्टिकोण, जो डेटा विश्लेषण को रणनीतिक निर्णयों के साथ जोड़ता है, स्टार्टअप्स और डिजिटल कंपनियों के विकास के लिए निर्णायक साबित हो रहा है।

एक अन्य महत्वपूर्ण प्रवृत्ति ऑनलाइन शिक्षा का प्रगति है। यह मानते हुए कि ई-लर्निंग क्षेत्र 2026 तक 457.8 अरब डॉलर तक पहुंच सकता है, पाठ्यक्रमों और मेंटरशिप का संरचना बाजार के एक विशिष्ट क्षेत्र को परिभाषित करने और शैक्षिक रूप से सामग्री का आयोजन करने की आवश्यकता है। बेरिआन ने मांग के साथ विषय चुनने और शिक्षण को इस तरह से योजना बनाने के महत्व पर प्रकाश डाला ताकि एक स्केलेबल और लाभकारी सीखने का अनुभव प्रदान किया जा सके।

रणनीतिक योजना में निवेश बाजार डिजिटल में उभरते व्यवसायों को स्थायी संदर्भों में बदलने के लिए एक अलग पहचान बनाता है। वित्तीय प्रबंधन में अनुशासन, विस्तृत योजना और टीमों का संरेखण इस क्षेत्र की निरंतर विकसित हो रही चुनौतियों का सामना करने और अवसरों का लाभ उठाने के लिए आवश्यक तत्व हैं।

مالی انتظام کے علاوہ، ٹیکنالوجی اور انوکھائی میں سرمایہ کاری ڈیجیٹل کاروباروں کی ترقی کے لیے ایک اہم ستون کے طور پر مستحکم ہو رہی ہے۔ डेटा विश्लेषण प्रणाली और परिचालन प्रबंधन को एकीकृत करने वाले उपकरण प्रदर्शन का समग्र दृष्टिकोण प्रदान करते हैं, जिससे अवसरों और जोखिमों की तत्काल पहचान आसान हो जाती है। यह प्रक्रियाओं का डिजिटलीकरण न केवल आंतरिक दक्षता को बढ़ाता है, बल्कि बाजार के रुझानों के अनुसार अभियानों और संचालन को समायोजित करने के लिए रणनीतिक अंतर्दृष्टि भी प्रदान करता है।

नेतृत्व की भूमिका इस संदर्भ में निर्णायक साबित होती है। रणनीतिक दृष्टिकोण को सहयोगी प्रबंधन के साथ मिलाने वाले व्यवसायी नवाचार और स्थायी विकास के लिए अनुकूल वातावरण बनाते हैं। अपनी टीमों की निरंतर क्षमता बढ़ाने और निरंतर सुधार की संस्कृति स्थापित करने के माध्यम से, कंपनियां चुनौतियों को अवसरों में बदलती हैं, अपनी प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति को मजबूत करती हैं और अचानक बदलावों का सामना करने की अपनी क्षमता का विस्तार करती हैं, बीराओ कहते हैं।

ग्राहक का अनुभव भी एक अनिवार्य प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है। एक ऐसे बाजार में जहां डिजिटल सेवाओं और उत्पादों की पेशकश लगातार अधिक विविध हो रही है, एक व्यक्तिगत और एकीकृत यात्रा प्रदान करना उपभोक्ताओं को वफादार बना सकता है और उपयोगकर्ताओं को ब्रांड के समर्थक में बदल सकता है। यह रणनीति, मजबूत वित्तीय योजना और निरंतर नवाचार के साथ मिलकर, डिजिटल व्यवसायों के स्केलेबल और स्थायी विकास की नींव रखती है।

OSB सॉफ़्टवेयर और BrowserStack ने कॉर्पोरेट आईटी में एआई और दक्षता को बढ़ावा देने के लिए सहयोग किया है

OSB सॉफ्टवेयर, ब्राज़ील में बी2बी तकनीक समाधानों की आपूर्ति में प्रमुख नामों में से एक, अपने रणनीतिक साझेदारी को मजबूत करता है ब्राउज़रस्टैक के साथ, जो डेवलपर्स के लिए क्लाउड परीक्षण प्लेटफ़ॉर्म में वैश्विक नेता है। लक्ष्य है परीक्षण स्वचालन और प्रतिस्पर्धी कॉर्पोरेट बाजार में आईटी की दक्षता में क्रांति लाना, कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजेंटों के माध्यम से।

अलायंस ब्राजील के बाजार को एक अलग मूल्य प्रस्ताव प्रदान करता है जो उन कंपनियों के लिए है जो अपने सॉफ्टवेयर विकास प्रक्रिया में उत्कृष्टता और तेजी की खोज में हैं, जो निरंतर परिवर्तनशील डिजिटल परिदृश्य में प्रासंगिक बने रहने के लिए आवश्यक हैं।

रेनाटो सेंसी, OSB सॉफ्टवेयर के टेक्नोलॉजी डायरेक्टर और लूनार के सह-संस्थापक, के अनुसार, साझेदारी कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता को मजबूत करने और उसकी समाधानों के मूल्य को बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण है। हम निरंतर रणनीतिक सहयोग स्थापित करना चाहते हैं और ब्राउज़रस्टैक के साथ यह साझेदारी उनमें से एक है, क्योंकि इसका उद्देश्य सबसे लाभकारी शर्तें प्रदान करना और कृत्रिम बुद्धिमत्ता और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में नवाचार को बढ़ावा देना है। हम ब्राजीलियाई बाजार में नवीनतम समाधान और उभरती हुई तकनीकों को पेश करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, अपने पोर्टफोलियो का विस्तार एक अग्रणी भावना के साथ कर रहे हैं, "वह बताते हैं।

कार्यकारी का कहना है कि इस समय ब्राउज़रस्टैक का एक मुख्य विशेषता यह है कि इसमें दर्जनों कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजेंट शामिल हैं जो उसके स्वचालित परीक्षण प्रक्रियाओं में एकीकृत हैं, जिससे टीमों के घंटे बचते हैं और एक बड़ा परिचालन लागत कम होती है।

ब्राउज़रस्टैक के कॉर्पोरेट खातों के कार्यकारी माईको द Rocha के लिए, कंपनी के व्यवसायों पर गठबंधन का सकारात्मक प्रभाव उजागर करता है, जो पहले ही ब्राजीलियाई बाजार में महत्वपूर्ण वृद्धि दिखा रहा है। "BrowserStack तकनीकी बाजार में अपनी मजबूती और विश्वसनीयता के कारण पहले ही प्रसिद्ध है, जो एक महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है। इस साझेदारी के माध्यम से, हम अपनी कृत्रिम बुद्धिमत्ता में निवेश बढ़ा रहे हैं, नवीन उत्पाद लॉन्च कर रहे हैं जो अत्याधुनिक तकनीकों को शामिल करते हैं। AI प्लेटफ़ॉर्म में महत्वपूर्ण सुधारों के केंद्र में है, जिसमें पहुंच में उल्लेखनीय प्रगति और परीक्षण चक्रों का अनुकूलन शामिल है, जिससे हमारे ग्राहकों के लिए उत्पादकता बढ़ती है और समय और लागत में कमी आती है," वह कहते हैं।

अगली दशक आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का है

रेनाटो जोड़ते हैं कि सॉफ्टवेयर विकास में दक्षता की बढ़ती मांग और अधिक चुस्त और स्मार्ट आईटी वातावरण की आवश्यकता के कारण, OSB सॉफ्टवेयर उन कंपनियों के लिए एक रणनीतिक सहयोगी के रूप में स्थापित होता है जो अत्याधुनिक तकनीकों की खोज में हैं, जिसमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता को नवाचार के लिए मुख्य तत्व के रूप में उजागर किया गया है। एआई अगले दशक में आईटी की दक्षता के लिए एक महत्वपूर्ण अंतर होगा, और हमारा लक्ष्य है कि हम यह और अन्य उभरती हुई तकनीकों को प्रदान करें ताकि ब्राजील की कंपनियों को डिजिटल परिवर्तन के नए युग में तेजी लाने में मदद मिल सके, नई तकनीकों का लोकतंत्रीकरण करते हुए, वह कहते हैं।

सफलता का मामला: BV में पहुंच क्षमता

बीवी (पूर्व में बैंको वोटोरेनटिम) पहले ही अपने उत्पादों की पहुंच सुनिश्चित करने के लिए ब्राउज़रस्टैक के उपकरणों का उपयोग करता है। जुलियाना जैक्वेस, बीवी की गुणवत्ता प्रमुख, समझाती हैं कि कंपनी शुरुआत से ही विकास चक्र में पहुंचयोग्यता को शामिल करती है। ब्राउज़रस्टैक के समाधानों के साथ, हमने प्रोटोटाइप, कंट्रास्ट, फ़ॉन्ट का आकार और स्क्रीन पर नेविगेशन का विश्लेषण किया, उत्पाद के निर्माण के दौरान ही कोड में कमजोरियों की पहचान की।

जैक ने समस्या की जल्दी पहचान में एआई के महत्व को उजागर किया, समय और लागत की बचत करते हुए। हालांकि, वह यह भी बताती हैं कि वास्तविक उपयोगकर्ताओं, विशेष रूप से विकलांग लोगों की प्रतिक्रिया, उपयोगकर्ता अनुभव को बेहतर बनाने के लिए महत्वपूर्ण बनी रहती है। प्रौद्योगिकी, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और उपकरण मानव बुद्धिमत्ता को बढ़ाते हैं। जो कंपनियां और टीमें वर्तमान संदर्भ में इस वास्तविकता का लाभ उठाएंगी, वे निश्चित रूप से अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाएंगी, वह समाप्त करता है।

उपभोक्ता सप्ताह: आपके व्यवसाय के लिए एक अच्छी बिक्री रणनीति का महत्व

उपभोक्ता सप्ताह व्यापारी और उपभोक्ताओं के लिए एक महत्वपूर्ण आयोजन बन गया है। यह अवधि कंपनियों के लिए अपने उत्पादों और सेवाओं का प्रचार करने के साथ-साथ अपने ग्राहकों के साथ अपने संबंधों को मजबूत करने का एक मूल्यवान अवसर प्रदान करती है। इसके लिए, इस तारीख के लाभों का अधिकतम लाभ उठाने के लिए एक अच्छी तरह से योजना बनाई गई बिक्री रणनीति होना आवश्यक है।

यह अवधि ध्यान आकर्षित करती है क्योंकि यह उस समय के साथ मेल खाती है जब उपभोक्ता छूट और लाभकारी प्रचार की खोज में होते हैं। कंपनियों के लिए, यह नए ग्राहकों को आकर्षित करने का एक उत्कृष्ट अवसर है, साथ ही मौजूदा ग्राहकों को बनाए रखने का भी। हालांकि, यदि बिक्री की एक अच्छी रणनीति नहीं है तो यह मौका बर्बाद हो सकता है।

इसके लिए, ब्रांडों को केवल कीमतों पर ही नहीं, बल्कि खरीदारी के अनुभव पर भी ध्यान देना चाहिए। उपभोक्ता का व्यवहार बदल रहा है, और ग्राहक केवल छूट से अधिक की तलाश कर रहे हैं: वे एक अलग सेवा, आसान भुगतान विकल्प और गुणवत्ता वाली बिक्री के बाद सेवा चाहते हैं।

उपभोक्ता सप्ताह में एक प्रभावी बिक्री रणनीति ग्राहक सेवा पर केंद्रित होनी चाहिए। एक व्यक्तिगत अनुभव प्रदान करना, जहां प्रत्येक ग्राहक खुद को अनूठा महसूस करे, विश्वास संबंध बनाने के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है। यह एक अच्छा ऑनलाइन सेवा के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है, जिसमें तेज़ उत्तर, खरीदारी के इतिहास के आधार पर लक्षित प्रचार, या यहां तक कि एक पहुंच योग्य और कुशल ग्राहक सेवा शामिल है।

इसके अलावा, अपने दर्शकों की पसंद और खरीदारी के व्यवहार को समझने के लिए डेटा विश्लेषण उपकरणों का उपयोग करना एक महत्वपूर्ण रणनीतिक लाभ है। यह कंपनी को अधिक सटीक अभियानों को बनाने और अपने लक्षित दर्शकों को वास्तव में रुचिकर प्रचार प्रदान करने की अनुमति देता है।

हालांकि उपभोक्ता सप्ताह के दौरान छूट एक महत्वपूर्ण आकर्षण है, लेकिन प्रचार पैकेज बनाना, जैसे कि उत्पादों या अतिरिक्त सेवाओं के कॉम्बो बिना अतिरिक्त लागत के, खरीद में बहुत अधिक मूल्य जोड़ सकता है। विशेष परिस्थितियों की पेशकश करना, जैसे मुफ्त शिपिंग या आसान किस्तें, ग्राहक को तेजी से खरीदारी का निर्णय लेने के लिए एक महत्वपूर्ण अंतर हो सकता है।

इसके अलावा, मुख्य बिक्री के साथ पूरक उत्पादों और सेवाओं के मिश्रण पर काम करना औसत टिकट को बढ़ा सकता है और व्यवसाय के लिए अधिक लाभ उत्पन्न कर सकता है, बिना बड़े छूट की आवश्यकता के।

उपभोक्ता सप्ताह के दौरान, संचार महत्वपूर्ण है। कंपनियों को प्रचार की शर्तों, डिलीवरी की समयसीमाओं और भुगतान के तरीकों के बारे में स्पष्ट और पारदर्शी होना चाहिए। ऑफ़र सभी संचार चैनलों में प्रमुख रूप से प्रदर्शित किए जाने चाहिए, जैसे सोशल मीडिया, ईमेल मार्केटिंग, और डिजिटल विज्ञापन, एक सरल और स्पष्ट भाषा में।

इसके अलावा, ग्राहक की खरीदारी यात्रा के दौरान सक्रिय संचार बनाए रखना महत्वपूर्ण है। ऑर्डर की स्थिति के बारे में जानकारी देना, सवालों का तुरंत समाधान करना और भुगतान और वितरण प्रक्रिया को प्रभावी बनाना ऐसी चरण हैं जिन्हें नजरअंदाज नहीं किया जा सकता।

कंपनी का काम ग्राहक खरीदारी करने के बाद समाप्त नहीं होता। बिक्री के बाद की सेवा ग्राहक की वफादारी सुनिश्चित करने के लिए एक महत्वपूर्ण चरण है। उपभोक्ता सप्ताह के बाद, कंपनियों को इस ग्राहक संबंध को बनाए रखना जारी रखना चाहिए, अच्छी सेवा प्रदान करना, संबंधित सामग्री भेजना और खरीदे गए उत्पाद या सेवा की संतुष्टि की निगरानी करना।

वफादारी कई तरीकों से प्राप्त की जा सकती है, जैसे कि उपभोक्ता सप्ताह के दौरान खरीदारी करने वाले ग्राहकों के लिए विशेष छूट प्रदान करना, या अंक या लाभ कार्यक्रम चलाना। यह उपभोक्ता के साथ एक स्थायी संबंध बनाता है और उसकी वापसी और आपकी ब्रांड को दूसरों को सुझाने की संभावना को बढ़ाता है।

उपभोक्ता सप्ताह कंपनियों के लिए बाजार में अपनी पहचान बनाने और अपने ग्राहक आधार को मजबूत करने का एक अनूठा अवसर है। हालांकि, इस तारीख की सफलता केवल दी गई छूटों में नहीं है, बल्कि ग्राहक के खरीदारी अनुभव के सभी पहलुओं को ध्यान में रखते हुए एक बिक्री रणनीति बनाने में है। ग्राहक सेवा की व्यक्तिगतता से लेकर संचार और बिक्री के बाद की देखभाल तक, प्रत्येक चरण ग्राहक के साथ विश्वास और संतुष्टि का संबंध बनाने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। इसलिए, एक अच्छी तरह से योजना बनाई गई रणनीति में निवेश करना इस तारीख का पूरा потенциал का लाभ उठाने और अपने व्यवसाय के लिए सकारात्मक परिणाम सुनिश्चित करने का रास्ता है।

फ्रॉड प्रौद्योगिकियां उपभोक्ता दिवस जैसे अवसरों पर लगभग 1.5 अरब रियाल की हानि से बचा सकती हैं, सेरासा एक्सपेरियन के अनुमान के अनुसार।

वाणिज्यिक तिथियों जैसे उपभोक्ता दिवस के साथ, ऑनलाइन और ऑफलाइन व्यापार में गतिविधि बढ़ती है, जिससे यह अवधि धोखेबाजों का पसंदीदा लक्ष्य बन जाती है। मार्च 2025 में, ब्राजील में प्रतिदिन 36,000 धोखाधड़ी के प्रयास हो सकते हैं, जो यदि सफल होते हैं, तो 220 मिलियन रियाल से अधिक का नुकसान कर सकते हैं। प्रचार तिथि के सप्ताह के लिए कुल असफल घटनाओं की संख्या 250,000 होगी और वित्तीय नुकसान 1.5 बिलियन रुपये होंगे।

डेटा सेरा सा एक्सपेरियन के धोखाधड़ी प्रयास संकेतक पर आधारित एक प्रक्षेपण है, जो ब्राजील की पहली और सबसे बड़ी डेटाटेक है, जो प्रमाणीकरण और रोकथाम तकनीकों द्वारा बचाए गए घटनाओं को दर्ज करता है। सेरा एक्सपेरियन के प्रमाणीकरण और धोखाधड़ी रोकथाम के निदेशक, कैयो रोचा, ने कहा कि प्रचारात्मक तिथियां न केवल उपभोक्ताओं को आकर्षित करती हैं, बल्कि अपराधियों को भी, जो खरीदारी में वृद्धि का लाभ उठाकर कार्ड क्लोनिंग, डेटा चोरी और विज्ञापन व ऑनलाइन दुकानों की नकली बनाने जैसे धोखे करते हैं।

कई उपभोक्ता झूठे ऑफ़र से आकर्षित होते हैं, उदाहरण के लिए, और आवेग में धोखे का शिकार हो जाते हैं। नुकसान से बचने के लिए, अत्यधिक छूट पर संदेह करना, वेबसाइटों की विश्वसनीयता की जांच करना और लेनदेन में सुरक्षित प्रथाओं को अपनाना आवश्यक है। जटिल धोखाधड़ी के साथ, जानकारी और रोकथाम सुरक्षित खरीदारी सुनिश्चित करने और बिना जोखिम के प्रचार का लाभ उठाने के लिए अनिवार्य हैं, कैयो रोचा ने चेतावनी दी।

उपभोक्ता दिवस पर नुकसान से बचने के लिए, चाहे ऑनलाइन खरीदारी हो या व्यक्तिगत, Serasa Experian की आवश्यक सिफारिशें देखें:

ऑनलाइन खरीदारी में धोखाधड़ी से कैसे बचें

• दुकान की प्रतिष्ठा का मूल्यांकन समीक्षा साइटों और सोशल नेटवर्कों पर भुगतान करने से पहले किया जाना चाहिए; बहुत कम कीमतों वाली प्रचारों पर संदेह करना महत्वपूर्ण है, क्योंकि वे धोखाधड़ी छुपा सकते हैं;

ईमेल, एसएमएस या व्हाट्सएप द्वारा भेजे गए संदिग्ध लिंक पर क्लिक नहीं करना चाहिए। आदर्श है कि हमेशा वेबसाइटों तक सीधे ब्राउज़र में पता टाइप करके पहुंचें;

इंटरनेट पर खरीदारी के लिए वर्चुअल कार्ड का उपयोग करने और अज्ञात वेबसाइटों पर भुगतान डेटा सहेजने से बचने की सलाह दी जाती है।

वित्तीय अनुप्रयोगों में अनधिकृत पहुंच से बचने के लिए दो-स्तरीय प्रमाणीकरण को सक्रिय करना चाहिए।

कार्ड और दस्तावेज़ों को सुरक्षित रखना चाहिए, उन्हें उजागर करने या तीसरे पक्ष को सौंपने से बचें।

कार्ड को दुकानों, रेस्टोरेंटों या सड़क विक्रेताओं में भुगतान करते समय नजरअंदाज नहीं करना चाहिए, क्योंकि पासवर्ड बदलना और चोरी करना अभी भी एक सामान्य धोखा है।

लेनदेन के बाद, कार्ड की जाँच करना और पासवर्ड टाइप करते समय कीबोर्ड को ढकना आवश्यक है।

प्रमाणीकरण पासवर्ड या कोड साझा न करें, भले ही अनुरोध बैंक से आए प्रतीत हो।

पिक्स या ट्रांसफर करने से पहले, प्राप्तकर्ता की पहचान व्यक्तिगत रूप से या कॉल के माध्यम से पुष्टि करना आवश्यक है ताकि क्लोनिंग धोखाधड़ी से बचा जा सके।

कंपनियों के लिए सिफारिशें

अपनी कंपनी के संचालन की अखंडता और सुरक्षा की रक्षा के लिए धोखाधड़ी रोकथाम तकनीकों में निवेश करें;

एक अधिक डिजिटल और इंटरकनेक्टेड व्यवसायिक वातावरण में, जहां धोखाधड़ी तेजी से विकसित और बढ़ रही है, वहां परतों में धोखाधड़ी से बचाव न केवल एक अच्छा अभ्यास है, बल्कि एक रणनीतिक आवश्यकता भी है।

फ्रॉड रोकथाम समाधानों के डेटा की गुणवत्ता और सत्यता सुनिश्चित करना, जो धोखाधड़ी के बदलावों और खतरों के सामने लगातार सुधार करते रहें।

उपयोगकर्ता की प्रोफ़ाइल को गहराई से समझें और अपनी डिजिटल यात्रा में घर्षण के बिंदुओं को लगातार कम करने का प्रयास करें, एक सहज अनुभव सुनिश्चित करते हुए सुरक्षा से समझौता किए बिना।

फ्रॉड प्रिवेंशन का उपयोग आय बढ़ाने के लिए एक उपकरण के रूप में करें, ऐसी स्मार्ट समाधान का समन्वय लागू करें जो सुरक्षा को अधिकतम करे, नुकसान को कम करे और ग्राहक के लिए खरीदारी का अनुभव अधिक तेज़ और विश्वसनीय बनाए।

भविष्य का सीईओ: उस कुर्सी पर कौन सा पद पहुंचा सकता है?

कैरियर का निर्माण सीईओ की कुर्सी तक पहुंचने के लिए पारंपरिक नहीं है। कंपनी और उसके चालक दल का नेतृत्व करने वाले कप्तान बनने के लिए, एक प्राकृतिक विकास प्रक्रिया आवश्यक है जिसे पार करना चाहिए ताकि यह पेशेवर आवश्यक क्षमताओं का विकास कर सके, टीमों से जुड़ने और प्रेरित करने के लिए, उन्हें इच्छित लक्ष्यों के अनुसार निर्देशित कर सके। लेकिन, इस पद के लिए इच्छुक लोगों का सबसे बड़ा सवाल है: इस पद तक पहुंचने का सबसे अच्छा तरीका क्या है? और कौन से अन्य अनुभव होने चाहिए ताकि इस यात्रा में योगदान दे सकें?

कई अध्ययन संकेत करते हैं कि वर्तमान सीईओ का एक बड़ा हिस्सा पहले सीएफओ के पद पर था। वास्तव में, यह एक प्रतिस्पर्धात्मक रूप से लाभकारी पद है सीईओ की स्थिति की ओर, और यह आमतौर पर इसके लिए सबसे तार्किक मार्ग होता है।

मुख्य वित्त अधिकारी वह होता है जिसके पास कंपनियों का "तिजोरी का चाबी" होती है। वह उद्यम के वाणिज्यिक क्षेत्र, आंतरिक परियोजनाओं का पालन करता है, और कॉर्पोरेट आर्थिक स्वास्थ्य के लिए महत्वपूर्ण बैंकिंग संबंध बनाए रखता है। व्यावसायिक संचालन से संबंधित अधिक संवेदनशील जिम्मेदारियों को संभालने और उच्च स्तर की आंतरिक जानकारी तक पहुंच होने के कारण, यह उन्हें परिणामस्वरूप सबसे अधिक विश्वसनीयता और आंतरिक पहुंच वाले पेशेवरों में से एक बनाता है, जब अन्य कार्यकारी अधिकारियों की तुलना में।

चूंकि उनके जिम्मेदारियों में अधिक तकनीकी झुकाव है, इसलिए वे आमतौर पर अन्य क्षेत्रों (वाणिज्यिक, विपणन, बिक्री आदि) की रणनीतिक लोगों से घिरे रहते हैं ताकि उन्हें सीईओ पद की प्रगति की दिशा में सहायता मिल सके – ये सभी विशेषताएँ पूर्व CFOs की तुलना में मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में अधिक प्रमुखता का कारण हैं।

हालांकि, भले ही यह गतिशीलता अंततः प्रचलित हो और बाजार में सबसे "प्राकृतिक" हो, यह एक वैज्ञानिक और कठोर प्रक्रिया नहीं है जिसका पालन किया जाना चाहिए, अन्य क्षेत्रों के लोगों को इस स्थिति तक पहुंचने से नहीं रोकता। व्यावहारिक रूप से, जो लोग इस मार्ग पर चलना चाहते हैं उन्हें केवल तकनीकी कौशल विकसित करने से कहीं अधिक चिंता करनी चाहिए, जैसे कि लोगों और प्रक्रियाओं के नेता के रूप में अपने आप को सुधारना, प्रेरित करने और परिणाम देने की क्षमता रखना ताकि समय के साथ अधिक वरिष्ठ पदों पर पहुंच सकें, एक ऊर्ध्वाधर पेशेवर से एक पारस्परिक पेशेवर बनना।

अंत में, एक अच्छा सीईओ को कंपनी के सभी क्षेत्रों के बारे में रणनीतिक और सूक्ष्म दृष्टिकोण होना चाहिए। हालांकि सभी में व्यापक ज्ञान और गहराई नहीं होने के बावजूद, आपको समग्रता को बुद्धिमानी से देखना होगा और चीजों को संभव बनाने का तरीका जानना होगा। हाँ, इसके अलावा उन रणनीतिक लोगों से घिर जाना जो इस निर्णय लेने में आपकी मदद करें, जिन पर आप भरोसा कर सकते हैं ताकि आप बेहतर सटीकता के साथ समझ सकें कि आंतरिक रूप से क्या हो रहा है ताकि आप जान सकें कि परिणामों को बेहतर बनाने के लिए क्या करना है।

सीईओ पद का बाजार में करियर प्रगति के संदर्भ में सबसे अधिक वांछित में से एक के रूप में स्पष्ट रूप से प्रमुख है। हालांकि बहुत लंबे समय तक इसे केवल एक स्थिति के रूप में देखा गया था जो अपने धारकों को बड़े बोनस लाएगी, आज ये संदर्भ भी अपने बोझ को लाते हैं और स्पष्ट करते हैं – न केवल जिम्मेदारी के संदर्भ में, बल्कि इसे निभाने की एकाकीपन के संदर्भ में भी, जिसमें निर्णय लेने और कॉर्पोरेट प्रगति और समृद्धि के लिए इसकी प्रासंगिकता शामिल है।

इस अधिक स्पष्टता ने, हालांकि इससे कई लोगों ने इस पद को अत्यंत चाहने से भी रोक दिया, व्यक्तिगत आत्म-चिंतन को जागरूक करने का एक अत्यंत सकारात्मक कदम था कि वे अपने करियर में क्या चाहते हैं।

जो लोग सीईओ बनना चाहते हैं, उनके लिए यह स्पष्ट होना जरूरी है कि इस पद की जिम्मेदारियों की जटिलताएँ क्या हैं, ताकि जब भी वे किसी भी संकट का सामना करें, तो वे जहाज छोड़ने की बजाय कठिनाइयों का सामना करने और अपने क्षेत्र में कंपनी को आगे बढ़ाने के लिए धैर्य और दृढ़ता दिखाएँ। यह वास्तव में एक अकेली कुर्सी है, लेकिन जो लोग वास्तव में चुनौती स्वीकार करना चाहते हैं, उनके लिए यह बाजार में अपने नाम को बढ़ाने के लिए असाधारण लाभ ला सकती है।

मानव-केंद्रित बातचीत में AI की तेजी: तकनीक से प्रतिक्रिया का समय 40% कम हुआ, सर्वेक्षण में दिखाया

2025 में, एआई ग्राहक सेवा में 95% इंटरैक्शन का नियंत्रण संभालेगा, एक के अनुसारप्रक्षिप्तिसेर्वियन ग्लोबल सॉल्यूशंस से। इस आंदोलन का एक कारण स्वचालन से प्राप्त दक्षता में वृद्धि है, जो एजेंट को कम से कम दो घंटे प्रति दिन बचाने में मदद करता है और फिर भी उत्पादकता में 14% की वृद्धि करता है, के अनुसार।एआई की स्थिति”, हबस्पॉट से।

ठीक उसी तरह जैसे एक मानवीय ऑपरेटर के साथ होता है, चैटबॉट ग्राहक की जानकारी प्राप्त करता है, सबसे अच्छी समाधान की खोज में "तर्क" करता है और उपभोक्ता को उत्तर प्रदान करता है। अंतर यह है कि तकनीक ग्राहक सेवा प्रतिनिधि को पढ़ने के समय में 75% और उत्तर देने के समय में 40% की कमी प्रदान करती है, डेटा के अनुसार।नियोअसिस्टओमनीचैनल सेवा में एक प्रमुख प्लेटफ़ॉर्म और ब्राज़ील की पहली कंपनियों में से एक है जो एक संपूर्ण ओमनीचैनल संवाद यात्रा के बारे में सोचती है।

ग्राहकों की सेवा में एआई का उपयोग करने वाली कंपनियों का प्रतिस्पर्धात्मक लाभ यह है कि वे कृत्रिम बुद्धिमत्ता और मानव ऑपरेटर के बीच सहयोगी जिम्मेदारी सुनिश्चित करते हैं। आईए गति और दक्षता बढ़ाती है, साथ ही ऐसी अंतर्दृष्टि प्रदान करती है जिसका उपयोग कॉर्पोरेट रणनीति में किया जा सकता है। इस बीच, प्रतिनिधि अधिक जटिल इंटरैक्शन और समस्या समाधान के लिए जिम्मेदार रहते हैं, साथ ही मानवीय स्पर्श सुनिश्चित करते हैं, जो ग्राहकों के साथ विश्वास बनाने के लिए आवश्यक है, विलियम डांटास, NeoAssist के डेटा निदेशक, बताते हैं।

माल्वी और उसाफ्लेक जैसी बड़ी ब्रांडों का समर्थन करते हुए, जिन्होंने रेक्लामे अकी 2024 पुरस्कार जीता, कंपनी ने अपनी बहुउद्देश्यीय एआई, न्यूबिया, का विकास किया। वह बातचीत का सारांश प्रस्तुत करता है, ग्राहक और सेवा प्रदाता के बीच इंटरैक्शन के आधार पर उत्तर सुझाता है, और साथ ही ग्राहक की भावना का विश्लेषण भी करता है। इस विश्लेषण को रीयल टाइम में करने के लिए, न्यूबिया आवाज़ का टोन, रिदम, उच्चारण, शब्दों का चयन और यहां तक कि बोलने में विराम का अध्ययन करता है ताकि ग्राहक की भावनात्मक स्थिति को समझ सके और ऑपरेटर की मदद कर सके।

नूबिया को ब्राज़ीलियाई लोगों द्वारा ब्राज़ीलियाई लोगों की समस्याओं को हल करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। इस समाधान ने CX टीमों को एक सेवा के समाधान का समय 47% तक कम करने में मदद की है, जो राष्ट्रीय बाजार में एक बड़ा प्रगति है, डांटास, NeoAssist से बताते हैं। विशेषज्ञ का कहना है कि जैसे लोगों का प्रशिक्षण महत्वपूर्ण है, वैसे ही सामाजिक, सांस्कृतिक और भाषाई संदर्भों को ध्यान में रखते हुए कृत्रिम बुद्धिमत्ता का "प्रशिक्षण" भी आवश्यक है, जो प्रत्येक ग्राहक के लिए अधिक उपयुक्त उत्तर सुनिश्चित कर सकता है, चाहे वह आवाज़ के माध्यम से हो या टेक्स्ट संदेशों के द्वारा।

इसलिए, आईए आधारित प्रणालियों का लाभ यह है कि प्रत्येक नए इंटरैक्शन के साथ, वे सीख सकते हैं, अनुकूलित कर सकते हैं और क्रमिक रूप से विकसित हो सकते हैं, एक "मानव सेवा" सुनिश्चित करते हुए बिना वास्तविक लोगों के सीधे संपर्क के। यह प्राकृतिक भाषा प्रसंस्करण (PLN), प्राकृतिक भाषा समझ (NLU) और प्राकृतिक भाषा पीढ़ी (NLG) का परिणाम है, जो मानवीय जैसी इंटरैक्शन प्रदान करने वाले संसाधन हैं।

ग्राहक सेवा में एआई की एक और उल्लेखनीय प्रगति डेटा, व्यवहार पैटर्न और प्रतिक्रिया के आधार पर पूर्वानुमान विश्लेषण है, जो कंपनियों को समस्याओं का पहले से अनुमान लगाने और समाधान खोजने की अनुमति देता है इससे पहले कि मांग प्रकट हो। परिणाम एक सक्रिय, व्यक्तिगत और अत्यधिक समाधानकारी सेवा है, जो अतिरिक्त मदद की आवश्यकता वाले संपर्कों को वर्गीकृत और स्थानांतरित करने में भी सक्षम है, संपर्क की तात्कालिकता के स्तर को ध्यान में रखते हुए।

कार्निवाल 2025 में सबसे अधिक संलग्न ब्रांड, परफ्यूमरी और कॉस्मेटिक्स उद्योग में

विन्निन, एक प्लेटफ़ॉर्म जो अपनी स्वामित्व वाली एआई का उपयोग करके इंटरनेट पर वीडियो के उपभोग से सांस्कृतिक रुझानों का मानचित्रण करता है, ने अभी अभी कार्निवाल 2025 के दौरान सबसे अधिक ध्यान आकर्षित करने वाले परफ्यूम और कॉस्मेटिक्स ब्रांडों की रैंकिंग जारी की है। अनुसंधान यह दिखाता है कि उन्होंने सार्वजनिक चर्चा में महत्वपूर्ण स्थान कैसे हासिल किया।

आंकड़ों के आधार पर,प्रकृति, अवोनओ बोटिकárioब्रांडों के बीच पोडियम पर हावी रहेपरफ्यूमरी और कॉस्मेटिक्सइस साल के कार्नवाल में।

ओनड, अर्नड और पेड़ सामग्री का Carnaval विषय पर Instagram, TikTok, Facebook और YouTube पर 01/03 से 09/03 तक। ब्राज़ील। सभी लिंग और उम्र।

साओ पाउलो, सल्वाडोर और ओलिंडा में कुछ प्रमुख कमरों की प्रायोजक,प्रकृतिमिल्टन कुन्हा, ताईस अराउजो और इसाबेल नोगुएरा द्वारा स्टार टीम का गठन किया गया, जिन्होंने वीडियो में बड़ा दांव लगाया – और रणनीति सफल रही। ब्रांड डिजिटल में सबसे अधिक ध्यान आकर्षित करने वाला था और त्योहारियों के बीच सबसे यादगार के रूप में उभरा।

केवल उपयोगकर्ता द्वारा निर्मित सामग्री (UGC) पर ध्यान केंद्रित करते हुए, तीन ब्रांडों ने रैंकिंग में प्रमुखता प्राप्त की।प्रकृति (289K), ओ बोटिकारियो (78K)लॉरियल पेरिस (49K).

इन आंकड़ों से पता चलता है कि समुदायों की शक्ति कैसे सौंदर्य ब्रांडों की पहुंच को बढ़ाती है।कौन कहा, बेरेनिसओ बोटिकárioउपयोगकर्ताओं द्वारा उत्पन्न सामग्री की सहभागिता लगभग उल्लेखनीय प्रदर्शन के साथ भी उजागर हुई17x बड़ास्वयं ब्रांडों द्वारा प्रकाशित वीडियो की संख्या, जनता की भागीदारी की महत्ता को मजबूत करते हुए, संदेशों के प्रचार में।

यह भी उल्लेखनीय है कि अपने एक भी स्वयं का वीडियो के बिना,लॉरियल पेरिसकार्नवाल में कुल जुड़ाव में चौथा स्थान हासिल किया, यूजीसी और लॉरे इम्प्रोटा, लॉरा ब्रिटो, लुइसा पेरेस और केन्या बोरगेस जैसे प्रभावशाली व्यक्तियों की शक्ति पर 100% भरोसा किया।

अध्ययन ने उन प्रमुख दृष्टिकोणों को भी उजागर किया है जिन्होंने इन अभियानों की सफलता को प्रेरित किया। इसके अलावा, संकेत करता हैइन प्रवृत्तियों के आधार पर ब्रांड के भविष्य के कार्यों को किस प्रकार मार्गदर्शन मिल सकता हैमनोरंजन, भावनात्मक संबंध और सांस्कृतिक प्रासंगिकता को मिलाने वाले अभियानों को विकसित करने की आवश्यकता पर बल देना।

एजाइल पद्धति का विपणन और मानव संसाधन में उपयोग कंपनियों को उत्पादकता और परिणाम बढ़ाने में मदद करता है

एक ही उपकरण, जो कंपनियों पर लागू होता है, विपणन का मानचित्रण और योजना बनाने में सक्षम है इसके अलावा मानव संसाधन प्रबंधन को अधिक कुशल बनाता है। स्क्रम के रूप में जानी जाने वाली एजाइल मेथडोलॉजी बहु-आयामी टीमों के साथ परियोजनाओं की उत्पादकता और संगठन में मदद करती है, संगठन के दृष्टिकोण और उद्देश्य को संपूर्ण तरीके से काम करती है, जिसमें सभी कर्मचारी उस विशिष्ट क्षेत्र से जुड़े होते हैं। जेसीका फाल रिबेरो, जो मार्केटिंग और प्रचार में स्नातक हैं, रणनीतिक प्रबंधन में विशेषज्ञ हैं, और साथी गिलर्म सिल्वा, जो प्रबंधन में स्नातक हैं और मानव संसाधन में विशेषज्ञ हैं, दोनों फॉरवर्ड से हैं, और वे इस तरह की पद्धति का उपयोग उन कंपनियों में परामर्श देते हैं।

"स्क्रम एक एजाइल मेथडोलॉजी है जो बहु-आयामी टीमों के साथ परियोजनाओं की उत्पादकता और संगठन में बहुत मदद करता है, यानी हम पूरे कंपनी को अपने मुख्य उद्देश्य, दृष्टि के पक्ष में काम कर सकते हैं," जेसिका ने कहा। उसके अनुसार, इस तरह से नए उत्पाद को प्रचारित करने, नए बाजारों तक पहुंचने, एक ब्रांड को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के साथ स्थापित करने जैसी बातों के बारे में सोचना संभव है, इसके अलावा एक ऐसी कंपनी बनाने में मदद करना जो "मौजूद नहीं है", "मौजूद हो जाए"। "इन सभी उद्देश्यों को हम स्क्रम के अंदर लाते हैं और एक ऐसी योजना बनाते हैं जो निष्पादन योग्य हो," वे कहते हैं।

जेसीका समझाती हैं कि इस प्रकार की पद्धतिगत आवेदन पारंपरिक परामर्श से अलग है क्योंकि यह उद्यमी की वास्तविकता को ध्यान में रखता है। यह विधि जो हम उपयोग करते हैं वह सहयोगी है। हम ऑपरेशन के व्यक्ति, प्रबंधक और मालिक को शामिल कर सकते हैं ताकि योजना बनाएं, कार्य योजना बनाएं और इस पूरे व्यवसाय को व्यवस्थित करें ताकि लक्ष्यों को प्राप्त किया जा सके। हम यह सब स्क्रम के साथ करते हैं, दैनिक बैठक, प्राथमिकता निर्धारण, दृश्य प्रबंधन जैसी उपकरणों का उपयोग करके, विशेषज्ञ ने कहा। इस सहभागी विधि में, व्यवसायी न केवल मानचित्रण और योजना बनाएंगे बल्कि अपने स्वयं के व्यवसाय के बारे में भी सीखेंगे, साथ ही विपणन, व्यवसाय, प्रशासन, रणनीति, नवाचार के मूल सिद्धांतों के बारे में व्यावहारिक रूप से सीखेंगे।

जब आवश्यक हो, इस पद्धति को हाइब्रिड तरीके से लागू किया जा सकता है। स्क्रम लागू करना आवश्यक नहीं है कि यह व्यक्तिगत रूप से हो। टrello जैसे उपकरण, परियोजना प्रबंधन के अन्य सॉफ्टवेयर के साथ, हाइब्रिड, रिमोट और व्यक्तिगत कार्य में इस प्रबंधन को संभव बनाते हैं। हमें जो करना चाहिए वह है जानकारी को दृश्य रूप में प्रस्तुत करना और उस टीम की निगरानी करना, जेसिका निर्देशित करती हैं।

आरएच

कंपनी के मानव संसाधनों के संदर्भ में, गिलर्मे सिल्वा का मानना है कि स्क्रम जैसी एजाइल मेथडोलॉजीज़ मानव संसाधन प्रबंधन को बहुत अधिक प्रभावी, सहयोगी और अनुकूल बना सकती हैं। चाहे वह भर्ती परियोजनाओं, नए कर्मचारियों के एकीकरण या प्रतिभा विकास के लिए हो, हम मूल्य प्रदान करने के लिए छोटे चक्र निर्धारित कर सकते हैं, परियोजनाओं या कार्यों के लिए। "मुख्य उद्देश्य facilitator की भूमिका को व्यवसाय भागीदार के रूप में स्थापित करना है, जिससे मानव संसाधन क्षेत्र को संगठन का एक रणनीतिक केंद्र बनाया जा सके। कंपनी अधिक राजस्व कमा सकती है और स्थायी रूप से बढ़ सकती है, लेकिन यह एक संलग्न, प्रतिबद्ध और संगठनात्मक रणनीति के साथ संरेखित टीम का परिणाम होगा," विशेषज्ञ ने कहा।

2025 के लिए प्रमुख उद्यमिता प्रवृत्तियाँ: कैसे डिजिटल व्यवसाय और एआई कार्य बाजार को फिर से परिभाषित कर रहे हैं

व्यावसायिक परिदृश्य तेजी से बदल रहा है, और 2025 उन रुझानों को मजबूत करेगा जो पहले से ही कंपनियों के संचालन के तरीके को बदल रहे हैं। डिजिटल व्यवसाय और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) इस परिवर्तन के केंद्र में हैं, उद्यमियों के लिए नई अवसरें खोलते हुए और बाजार में प्रतिस्पर्धात्मकता को सीधे प्रभावित करते हुए।

डिजिटल व्यवसाय: विस्तार और नए मॉडल

कंपनियों का डिजिटलीकरण अब एक अलग पहचान नहीं है—यह एक आवश्यकता है। सभी आकार की कंपनियां डिजिटल व्यवसाय मॉडल अपना रही हैं ताकि अधिक दर्शकों तक पहुंच सकें, परिचालन लागत कम कर सकें और तेजी प्राप्त कर सकें। एक अच्छा उदाहरण ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म हैं, जो छोटे व्यवसायों को बिना भौतिक दुकान के दुनिया के किसी भी स्थान पर बेचने की अनुमति देते हैं।

इसके अलावा, सदस्यता आधारित व्यवसाय मॉडल का विकास मजबूत हो रहा है। स्ट्रीमिंग सेवाएँ, ऑनलाइन कोर्स और यहां तक ​​कि विशेष उत्पाद क्लब दिखाते हैं कि पुनरावृत्ति एक स्थायी और लाभकारी मार्ग हो सकता है।

व्यवसायों में एआई का انقلاب

कृत्रिम बुद्धिमत्ता भविष्य की एक आशा नहीं रही, बल्कि कई कंपनियों के संचालन का एक आवश्यक हिस्सा बन गई है। आईए का उपयोग करने वाले सॉफ्टवेयर ग्राहक सेवा, डेटा विश्लेषण और प्रक्रियाओं के स्वचालन के लिए लागत को कम कर रहे हैं और व्यापारिक निर्णयों को अधिक रणनीतिक बना रहे हैं।

मैकिंजी के एक हालिया अध्ययन के अनुसार, दुनिया की 65% कंपनियां पहले ही व्यवसाय के कम से कम एक क्षेत्र में जेनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (GenAI) का उपयोग कर रही हैं, जो पिछले वर्षों की तुलना में एक महत्वपूर्ण वृद्धि है। टेक्नोलॉजी, रिटेल, स्वास्थ्य और वित्तीय सेवाओं की कंपनियां इस परिवर्तन का नेतृत्व कर रही हैं, बाजार के रुझानों की भविष्यवाणी करने, ग्राहकों के लिए अनुभवों को व्यक्तिगत बनाने और आंतरिक संचालन को अनुकूलित करने के लिए एआई का उपयोग कर रही हैं।

व्यावसायिक प्रतिस्पर्धा पर प्रभाव

इन नवाचारों को अपनाना केवल तकनीक तक सीमित नहीं है, बल्कि यह इस बात पर भी निर्भर करता है कि कंपनियां अपनी विकास रणनीति को कैसे संरचित करती हैं। डिजिटल समाधानों और कृत्रिम बुद्धिमत्ता में निवेश करने वाले बाजार के बदलावों का अधिक तेजी से जवाब दे सकते हैं, अधिक व्यक्तिगत उत्पाद और सेवाएं प्रदान कर सकते हैं और ग्राहक के अनुभव को बेहतर बना सकते हैं।

व्यावसायिक मार्गदर्शक मार्सिया बेलमिरो का कहना है कि "जो उद्यमी अपनी व्यवसाय मॉडल में तकनीक को शामिल करना जानता है, वह एक कदम आगे रहेगा।" कृत्रिम बुद्धिमत्ता, उदाहरण के लिए, उत्पादकता बढ़ा सकती है और निर्णय लेने में सुधार कर सकती है, जिससे किसी भी आकार की कंपनियां अधिक प्रतिस्पर्धी बन सकती हैं।समझाइए।

भविष्य से क्या उम्मीदें हैं?

2025 के लिए रुझान एक अधिक गतिशील बाजार की ओर संकेत करते हैं, जहां नवाचार और प्रौद्योगिकी व्यवसायिक सफलता के निर्णायक कारक होंगे। जो व्यवसाय तेजी से तकनीकी परिवर्तनों के अनुकूल होते हैं, उनमें बढ़ने और अलग दिखने के अधिक अवसर होते हैं।

जो उद्यमी इस परिदृश्य के लिए तैयार होना चाहते हैं, उन्हें इन रुझानों पर ध्यान देना चाहिए और अपने व्यवसायों में इन्हें लागू करने के तरीके खोजने चाहिए। आखिरकार, नवाचार अब एक विलासिता नहीं बल्कि स्थायी विकास के लिए एक आवश्यक मार्ग है, बेलमिरो अंत में कहते हैं।

कुमुलस ने वैश्विक होल्डिंग की घोषणा की और 70 मिलियन ब्राजीलियाई रियाल की आय का अनुमान लगाया

कुमुलस ने इस सप्ताह एक नए वैश्विक विस्तार चरण की घोषणा की है जो अंतरराष्ट्रीय संचालन को एकीकृत करेगा। इसे "वन कुमुलस" के नाम से नामित, पुनर्गठन का उद्देश्य कंपनी की गतिविधियों को अमेरिका, इंग्लैंड, आयरलैंड और पुर्तगाल जैसे देशों के बाजारों में मजबूत करना है, जहां इसके सक्रिय ग्राहक 2023 से हैं। इस नई एकीकृत रणनीति के साथ, कंपनी अगले तीन वर्षों में अपने राजस्व को दोगुना करने की योजना बना रही है, और यह 70 मिलियन रियाल का आंकड़ा पार कर जाएगी।

इस नई चरण का नेतृत्व करने के लिए, थियागो आयाकोपीनी, जो कुमुलस के अंतरराष्ट्रीय बाजार में विस्तार के लिए जिम्मेदार थे, सीईओ की कुर्सी पर वापस आ गए हैं, अब वैश्विक संचालन का नेतृत्व करने की जिम्मेदारी के साथ, जिसमें अंग्रेजी इकाई होल्डिंग के रूप में होगी; वह सभी देशों की सभी व्यवसाय इकाइयों को एकीकृत रूप से नियंत्रित करेंगे। पिछला साल बहुत सीखने वाला था, खासकर अमेरिकी और ब्रिटिश बाजारों की मांग की संस्कृति के बारे में। अब हमारी रणनीति इस अनुभव को लाने की है ताकि हमारी वैश्विक उपस्थिति और मजबूत हो सके और Kumulus को ग्राहकों के डिजिटल परिवर्तन में एक रणनीतिक भागीदार के रूप में स्थिर किया जा सके, यह आईकोपिनी ने कहा।

पिछले दो वर्षों में, अंतरराष्ट्रीय विस्तार कंपनी की वृद्धि का एक महत्वपूर्ण हिस्सा रहा है और आज यह कुल आय का 30% है। इस वैश्विक एकीकरण का उद्देश्य इस राजस्व को दोगुना करना है, जिसमें से आधा विकास अंतरराष्ट्रीय बाजार से आएगा। कुलुमस की नई व्यापार रणनीति के साथ जुड़ी है उसकी डिजिटल परिवर्तन में ट्रस्टेड एडवाइजर के रूप में अपनी भूमिका को मजबूत करना, सेवाओं के पोर्टफोलियो का विस्तार करना और ग्राहकों के लिए दीर्घकालिक व्यापार भागीदार के रूप में अपनी स्थिति बनाना।

इसके लिए, कंपनी को क्लाउड कंप्यूटिंग, एप्लिकेशन आधुनिकीकरण और कृत्रिम बुद्धिमत्ता में एंड-टू-एंड समाधानों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, जिसमें हाल ही में घोषित Microsoft की AI Design Capable Partner के रूप में मान्यता प्राप्त है।

कंपनी के डीएनए में एक विशेषता है कि वह रणनीतिक रूप से कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करके ग्राहकों को एक प्रभावी डिजिटल परिवर्तन प्रदान करता है। "बाजार आईए से भरा हुआ है, इसलिए रहस्य इसका उपयोग कैसे किया जाए। यहां कुमुलस में, हम समझते हैं कि हम आगे हैं, क्योंकि हमने बहुत पहले ही इस तरह की तकनीक पर काम करना और निवेश करना शुरू कर दिया था। कुमुलस ने शुरुआत से ही उस पर काम किया है जिसने आज हम जानते हैं, यानी Large Language Models (LLMs) के साथ। माइक्रोसॉफ्ट के साथ हमारे साझेदारी के माध्यम से, हम लैटिन अमेरिका में पहली कंपनियों में से एक थे जिन्होंने Microsoft Azure में Analytics में एक Advanced Specialization प्राप्त की, और आज हम Azure MSP Expert हैं," इकोपिनी ने टिप्पणी की।

अंतरराष्ट्रीय वाणिज्यिक संरचना को मजबूत करने के उद्देश्य से, इस नए चरण में कुमुलस में फ्लावियो कोस्टा की वापसी भी होगी, इस बार वाणिज्यिक निदेशक के रूप में। वह विभिन्न देशों में बिक्री संचालन को एकीकृत करने और इकाइयों के बीच समन्वय को मजबूत करने के लिए जिम्मेदार होंगे। हमारे अंतरराष्ट्रीय बिक्री संचालन का एकीकरण कंपनी के लिए एक रणनीतिक मील का पत्थर है, जो हमें हमारे वैश्विक ग्राहकों को एक अधिक एकीकृत और कुशल अनुभव प्रदान करने में सक्षम बनाता है। इस नई रणनीति के साथ, हम विभिन्न संस्कृतियों, प्रक्रियाओं और व्यापार मॉडल को संरेखित कर सके हैं, जिससे हमारी स्थिति बड़े संगठनों के डिजिटल परिवर्तन भागीदार के रूप में मजबूत होती है। उच्च प्रभाव वाले परियोजनाओं और रणनीतिक गठबंधनों में हमारे सफल ट्रैक रिकॉर्ड से हमें नवाचार और प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ावा देने में सक्षम बनाता है, इन संगठनों को उनके व्यवसायों में प्रगति करने में मदद करता है, कहता है कोस्टा।

लॉजिकलिस के साथ रणनीतिक साझेदारी, जिसमें कुमुलस समूह का हिस्सा है, इस कंपनी के इस नए चरण में भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। आईकोपिनी के अनुसार, लॉजिकलिस विदेश में सेवाओं के वितरण के लिए एक रणनीतिक चैनल रहा है, जो इसकी नई बाजारों में प्रवेश और स्थिरता को आसान बनाता है।

नवाचार और नेतृत्व के इतिहास के साथ क्षेत्र मेंक्लाउड कंप्यूटिंगऔर IA, Kumulus अपने ग्राहकों और भागीदारों के लिए उच्च प्रभावी समाधान प्रदान करने के अपने संकल्प को जारी रखने के अपने संकल्प को मजबूत करता है," सीईओ ने कहा। कंपनी की हाल की उपलब्धियों में 2022 और 2023 में Microsoft Partner of the Year के रूप में मान्यता प्राप्ति शामिल है, इसके अलावा नई प्रमाणपत्रें जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता और डेटा विश्लेषण परियोजनाओं की उत्कृष्टता को प्रमाणित करती हैं।

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