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BRLink खुदरा को कृत्रिम बुद्धिमत्ता और मशीन लर्निंग के समाधानों के साथ बढ़ावा देती है

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BRLink खुदरा को कृत्रिम बुद्धिमत्ता और मशीन लर्निंग के समाधानों के साथ बढ़ावा देती है

ब्राज़ील के खुदरा क्षेत्र ने 2024 में 12 वर्षों में अपनी सबसे बड़ी वृद्धि दर्ज की, बिक्री में 4.7% की बढ़ोतरी के साथ, IBGE के अनुसार। हालांकि, 2025 के लिए दृष्टिकोण इस क्षेत्र में मंदी का संकेत देते हैं, जो कंपनियों को प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने के लिए नवीन समाधान खोजने के लिए प्रेरित करेगा। इस परिदृश्य में, ब्रलिंक, ब्राजील की क्लाउड सेवाओं में अग्रणी, उन्नत प्रौद्योगिकियों को पेश करने में अग्रणी है जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता (आईए) और मशीन लर्निंग (एमएल) पर आधारित हैं ताकि उपभोक्ता अनुभव को बेहतर बनाया जा सके और आंतरिक प्रक्रियाओं का अनुकूलन किया जा सके। डेटा और जेनरेटिव AI में व्यापक विशेषज्ञता के साथ, BRLink ने खुदरा क्षेत्र का समर्थन किया है सार्वजनिक क्लाउड में संक्रमण के लिए, कंपनियों को व्यापार चुनौतियों को हल करने और परिचालन दक्षता को बढ़ावा देने में मदद कर रहा है।

इन उपकरणों का सही उपयोग, उदाहरण के लिए, खुदरा विक्रेताओं को डेटा को मूल्यवान अंतर्दृष्टियों में बदलने में मदद कर सकता है। "खुदरा का भविष्य बड़े पैमाने पर जानकारी एकत्र करने, संसाधित करने और उसकी व्याख्या करने की क्षमता से आकार लेगा," कहते हैं गिलर्मे बैरेइरो, बीआरलिंक के निदेशक।एआई इन संस्थानों के जिम्मेदारों को मांगों का पूर्वानुमान लगाने, उपभोक्ता के अनुभवों को व्यक्तिगत बनाने और परिचालन दक्षता बढ़ाने की अनुमति देता है।

बार्रेरो ने कैपजेमिनी रिसर्च इंस्टीट्यूट के एक अध्ययन के बारे में भी टिप्पणी की, जिसमें कहा गया है कि 46% उपभोक्ता अपनी ऑनलाइन खरीदारी में जेनरेटिव एआई के प्रति उत्साहित हैं और 58% ने पारंपरिक खोज यंत्रों को जेनएआई जैसी टूल्स से बदल दिया है, जो उत्पाद और सेवाओं की सिफारिशों के लिए संदर्भ के रूप में उपयोग किए जाते हैं। उपभोक्ता व्यक्तिगतकरण और तेजी चाहते हैं। एआई के साथ, अनुकूलित सिफारिशें प्रदान करना और इंटरैक्शन को अनुकूलित करना संभव है, जिससे हर खरीदारी का अनुभव अधिक कुशल बन जाता है, वह कहते हैं।

खुदरा में एआई और एमएल के लाभों को अधिकतम करने के लिए, बैरेइरो चार आवश्यक रणनीतियों की सिफारिश करता है:

1. स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करें। आईए में निवेश व्यवसाय की चुनौतियों के साथ मेल खाना चाहिए, जैसे मांग का पूर्वानुमान, स्टॉक प्रबंधन और ऑफ़र की व्यक्तिगतकरण।

डेटा को स्मार्ट तरीके से व्यवस्थित करें। डेटा की गुणवत्ता आईए की पहलों की सफलता के लिए निर्णायक है। टुकड़े-टुकड़े या असंगत डेटा एल्गोरिदम की प्रभावशीलता को नुकसान पहुंचा सकते हैं।

स्केलेबल समाधानों को अपनाना: "एआई तकनीकों को लचीले ढंग से लागू किया जाना चाहिए, ताकि बाजार के विकास और उपभोक्ताओं के व्यवहार के अनुसार समायोजन किया जा सके।"

सुरक्षा और गोपनीयता सुनिश्चित करना। डेटा का स्मार्ट उपयोग गोपनीयता संरक्षण रणनीतियों और नियमों का पालन करने के साथ संतुलित होना चाहिए।

कार्यकारी के अनुसार, उन्नत एल्गोरिदम का उपयोग करके, खुदरा विक्रेता भी स्टॉक का अनुकूलन कर सकते हैं, उपभोग प्रवृत्तियों का पूर्वानुमान लगा सकते हैं और अपव्यय को कम कर सकते हैं। रणनीतिक तिथियों जैसे मातृ दिवस और ब्लैक फ्राइडे के दौरान, मशीन लर्निंग मॉडल मांग का पूर्वानुमान लगाने और उत्पाद वितरण को अधिक सटीक रूप से समायोजित करने की अनुमति देते हैं। ऐतिहासिक डेटा और व्यवहार के पैटर्न का विश्लेषण करके, स्टॉक प्रबंधन का अनुकूलन करना, नुकसान को कम करना और सुनिश्चित करना संभव है कि सही उत्पाद सही समय पर उपलब्ध हों, वह बताते हैं।

अंत में, BRLink के निदेशक ने यह भी बताया कि 2025 के लिए रुझानों में बिना कैश के दुकानों का विस्तार और इन्वेंट्री रोबोट और स्वायत्त वाहनों का उपयोग भी शामिल है। इसके अलावा, IntelliPay के अनुसार, मोबाइल और संपर्क रहित भुगतान 2034 तक प्रति वर्ष 12.4% की वृद्धि करेगा। डिजिटल रिटेल परिवर्तन अपरिहार्य है। जो कंपनियां एआई को अपनाती हैं वे अधिक demanding ग्राहकों को सेवा देने के लिए अधिक तैयार हैं, तेजी, सुरक्षा और सुविधा सुनिश्चित करते हुए। BRLink का वादा है कि वे उन्हें एक अधिक गतिशील और डेटा-आधारित बाजार में रणनीतिक रूप से स्थान बनाने में मदद करेंगे, वह जोड़ते हैं।

सिर्काना ने 2024 के खिलौना उद्योग प्रदर्शन पुरस्कारों के विजेताओं की घोषणा की

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सिर्काना ने 2024 के खिलौना उद्योग प्रदर्शन पुरस्कारों के विजेताओं की घोषणा की

सिर्काना, उपभोक्ता व्यवहार विश्लेषण के लिए एक वैश्विक डेटा टेक कंपनी, ने टॉय इंडस्ट्री परफॉर्मेंस अवार्ड्स के 14वें संस्करण के विजेताओं की घोषणा की। पुरस्कार उन खिलौनों, संपत्तियों और निर्माताओं को मान्यता देता है जिन्होंने 2024 में सबसे अधिक बिक्री की और सबसे अधिक वृद्धि की है, डेटा के आधार पर।रिटेल ट्रैकिंग सेवासिर्काना से।

यह क्षेत्र के खिलौनों की बड़ी सफलताओं को उजागर करना हमेशा एक सुखद अनुभव है, चाहे वे नवीन उत्पाद हों या क्लासिक संपत्तियां, जो पीढ़ियों को आकर्षित करती रहती हैं, कहते हैं रिकार्डो सोलर, सर्काना के मनोरंजन के कार्यकारी उपाध्यक्ष। ये पुरस्कार एक गतिशील और प्रतिस्पर्धी बाजार को दर्शाते हैं, वह जोड़ते हैं।

वैश्विक हाइलाइट्स

  • वर्ष का निर्माता लेगो समूह
  • सबसे अधिक बिकने वाली संपत्ति पोकémon – पोकेमॉन कंपनी
  • सबसे ज्यादा बिकने वाला खिलौना हॉट व्हील्स सिंगल्स 1:64 assortमेंट – मैटेल

संयुक्त राज्य अमेरिका

  • सबसे अधिक बिकने वाली संपत्ति पोकémon – पोकेमॉन कंपनी
  • सबसे ज्यादा बिकने वाला खिलौना हॉट व्हील्स सिंगल्स 1:64 assortमेंट – मैटेल

ब्राज़ील

  • सबसे अधिक बिकने वाली संपत्ति हॉट व्हील्स – मैटेल
  • सबसे ज्यादा बिकने वाला खिलौना हॉट व्हील्स सिंगल्स 1:64 assortमेंट – मैटेल
  • ब्राजील में सुपरकैटेगरी द्वारा सबसे अधिक बिकने वाले खिलौने(छवि संलग्न)

विजेताओं का चयन 2024 के दौरान खुदरा बिक्री मूल्य विश्लेषण के आधार पर किया गया है, जिसमें उन ब्रांडों और उत्पादों को उजागर किया गया है जिन्होंने एक अधिक गतिशील बाजार में अपनी अलग पहचान बनाई है।

भविष्य की खपत: रुझान जो ग्राहक अनुभव को फिर से परिभाषित कर रहे हैं

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भविष्य की खपत: रुझान जो ग्राहक अनुभव को फिर से परिभाषित कर रहे हैं

ओउपभोक्ता का महीनायह बड़े प्रचार और छूट के लिए जाना जाता है, जो खुदरा प्रतिस्पर्धा और खरीदारी के व्यवहार में बदलाव को दर्शाता है। एक अधिक डिजिटल और अनुभव-केंद्रित बाजार में, कंपनियों को सस्ते कीमतों से आगे बढ़कर व्यक्तिगतकरण, सुविधा और नवाचार पर भरोसा करना चाहिए ताकि ग्राहक को आकर्षित और वफादार बनाया जा सके।

“आज का उपभोक्ता अधिक मांग करने वाला है और केवल अच्छे मूल्य या उत्पादों से अधिक की उम्मीद करता है। वह उन ब्रांडों को महत्व देता है जो सुविधा, व्यक्तिगतकरण और एक स्पष्ट उद्देश्य प्रदान करते हैं। इस परिदृश्य में, तकनीक एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, अनुभवों को अधिक सहज बनाते हुए, सेवा को अधिक तेज़ और आपकी आवश्यकताओं के अनुरूप समाधान प्रदान करती है। जो कंपनियां तकनीक और ग्राहक अनुभव को रणनीतिक रूप से जोड़ने में सफल होंगी, वे न केवल उपभोक्ता माह जैसे अवसरों पर अलग दिखेंगी, बल्कि पूरे साल एक मजबूत और स्थायी संबंध भी बनाएंगी।अलेक्सांद्रे डेला वोल्पे, आरसेल के मार्केटिंग निदेशक, ब्राजील की सबसे बड़ी तकनीक वितरकों में से एक, का विश्लेषण।

इन प्रवृत्तियों में से जो न केवल ग्राहक माह, बल्कि मातृ दिवस, प्रेमी दिवस, पिता दिवस और यहां तक कि ब्लैक फ्राइडे जैसे महत्वपूर्ण अवसरों को भी आकार दे रही हैं, उनमें प्रमुख हैं:

  • फिजिटल – भौतिक और डिजिटल का एकीकरण:भौतिक और डिजिटल दुनिया के बीच का मेल और मजबूत हो रहा है, जिसमें दुकानें ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए ऑगमेंटेड रियलिटी और वर्चुअल ट्रायल रूम जैसी इमर्सिव अनुभवों में निवेश कर रही हैं।
  • आईए शॉपिंग सहायकग्राहक सेवा में कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग हर दिन बढ़ रहा है। इसके साथ ही, आज आप व्यक्तिगत सिफारिशें और 24/7 समर्थन भी उन्नत चैटबॉट्स और वॉयस असिस्टेंट्स के माध्यम से प्रदान कर सकते हैं।
  • सचेत और सतत उपभोगग्राहकों का एक बड़ा हिस्सा कंपनियों की अच्छी प्रथाओं पर नजर रख रहा है। यह जानना कि क्या ब्रांड वास्तव में स्थिरता के प्रति प्रतिबद्ध हैं, नैतिक स्रोतों से उत्पादों, पर्यावरणीय पैकेजिंग और मजबूत ESG (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) प्रथाओं को प्राथमिकता देते हैं।
  • लाइव कॉमर्स और सोशल शॉपिंगमहामारी से प्रेरित, आज सोशल मीडिया बड़े खरीदारी चैनल के रूप में स्थापित हो गए हैं। विभिन्न ब्रांड्स लाइव स्ट्रीमिंग और प्रभावशाली व्यक्तियों जैसी रणनीतियों का उपयोग करते हैं, ताकि अपनी बिक्री को इंटरैक्टिव तरीके से बढ़ावा दे सकें और अपने ग्राहकों के करीब आ सकें।

“सोशल मीडिया पर लाइव खरीदारी का fenômeno पहले ही बिक्री बढ़ाने और उपभोक्ताओं को संलग्न करने के लिए एक शक्तिशाली रणनीति के रूप में स्थापित हो चुका है। इस सफलता का एक सबसे बड़ा उदाहरण उन प्रभावशाली व्यक्तियों का है जिन्होंने लाइव प्रसारण को वास्तविक उपभोग के आयोजनों में बदल दिया, कुछ ही घंटों में करोड़ों रुपये की लेनदेन की। यह सीधे और इंटरैक्टिव कनेक्शन एक तात्कालिकता और निकटता का एहसास पैदा करता है, जिससे खरीदारी का अनुभव बहुत अधिक आकर्षक बन जाता है। ब्रांडों के लिए, इस प्रारूप में निवेश करना केवल अधिक बिक्री करना ही नहीं है, बल्कि दर्शकों के साथ संबंध को प्रामाणिक और प्रभावी ढंग से मजबूत करना भी है।, Alexandre पर जोर देता है।

  • अनुभव पर आधारित वफादारी कार्यक्रमपरंपरागत बिंदु और छूट, जो पहले बहुत आम थे, अब विशिष्ट लाभों से प्रतिस्थापित हो रहे हैं, जैसे कि लॉन्च, कार्यक्रम या वीआईपी समूहों तक अग्रिम पहुंच और उत्पादों का व्यक्तिगतकरण।
  • "अदृश्य" भुगतानग्राहक越来越 praktischer और तेज़ और सहज भुगतान विधियों का चयन कर रहे हैं, ताकि खरीदारी का अनुभव अधिक सुविधाजनक बन सके। उनमें से बायोमेट्रिक, डिजिटल वॉलेट और फिनटेक्स के माध्यम से बिना ब्याज के किस्तें शामिल हैं।

एक अधिक मांग करने वाले और जुड़े हुए उपभोक्ता के साथ, नई प्रवृत्तियों के साथ अनुकूलित होना अब कोई विकल्प नहीं बल्कि उन ब्रांडों के लिए आवश्यक है जो प्रासंगिक बने रहना चाहते हैं। ব্যক্তিগতকরণ, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং টেকসইতার প্রতি মনোযোগ বর্তমান বাজারে সফলতার মূল স্তম্ভ। जो कंपनियां सुविधा, अनुभव और उद्देश्य को एक साथ जोड़ने में सक्षम होंगी, उनके पास एक मूल्यवान प्रतिस्पर्धात्मक लाभ होगा, ग्राहक की वफादारी प्राप्त करेंगे और 2025 और उससे आगे अपने व्यवसायों को बढ़ावा देंगे।

2025 में खाद्य ई-कॉमर्स कैसे खोलें?

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2025 में खाद्य ई-कॉमर्स कैसे खोलें?

पिछले वर्षों में, ब्राजील में वर्चुअल खाद्य व्यापार में महत्वपूर्ण वृद्धि हुई है। अनुसारब्राज़ीलियाई इलेक्ट्रॉनिक वाणिज्य संघ (ABComm)इस क्षेत्र के ऑनलाइन लेनदेन 2022 से 2024 के बीच 42% बढ़ गए हैं।

यह प्रगति उपभोक्ताओं के व्यवहार में एक परिवर्तन को दर्शाती है, जो मुख्य रूप से कोविड-19 महामारी द्वारा प्रेरित है, जिसने खुदरा क्षेत्र में डिजिटलाइजेशन को तेज किया।

इस संदर्भ में, खाद्य क्षेत्र के कई उद्यमी अपने संचालन का विस्तार करने और अधिक व्यापक दर्शकों तक पहुंचने के लिए डिजिटल पर भरोसा कर रहे हैं। लेकिन 2025 में खाद्य ई-कॉमर्स को स्थापित करने के लिए शुरुआती कदम क्या हैं?

व्यवसाय की संरचना: आवश्यक पहले कदम

खाद्य क्षेत्र में एक ई-कॉमर्स शुरू करने के लिए, एक विस्तृत योजना आवश्यक है। अन्य क्षेत्रों के विपरीत, इस क्षेत्र को लॉजिस्टिक्स, भंडारण और स्वास्थ्य मानकों के अनुपालन के साथ विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है।

पहला कदम कार्य मॉडल को निर्धारित करना है: क्या यह सूखे, ताजे, जैविक या जमे हुए उत्पादों का व्यापार होगा? प्रत्येक प्रकार की अपनी विशिष्ट आवश्यकताएँ हैं, परिवहन से लेकर संरक्षण की आदर्श स्थितियों तक।

एक अन्य महत्वपूर्ण पहलू है आवश्यक स्वास्थ्य अनुमतियों को प्राप्त करना। ब्राज़ील में, इंटरनेट के माध्यम से खाद्य पदार्थों की बिक्री राष्ट्रीय स्वास्थ्य निगरानी एजेंसी (Anvisa) द्वारा विनियमित है और उपभोक्ता संरक्षण संहिता के दिशानिर्देशों का पालन करना चाहिए।

इसके अलावा, ई-कॉमर्स कानून (डिक्री 7.962/2013) पारदर्शिता, विनिमय नीति और ग्राहकों के लिए स्पष्ट जानकारी के बारे में नियम निर्धारित करता है।

अपना खुद का वेबसाइट बनाना या मार्केटप्लेस के माध्यम से बेचना?

खाद्य ई-कॉमर्स में प्रवेश करने की इच्छा रखने वालों के लिए पहली प्राथमिकताओं में से एक है कि वे एक विशिष्ट ऑनलाइन स्टोर विकसित करें या मार्केटप्लेस का उपयोग करें। अपनी खुद की वेबसाइट होने से ब्रांड की पहचान, उपयोगकर्ता का अनुभव और मूल्य निर्धारण पर अधिक नियंत्रण सुनिश्चित होता है।

हालांकि, iFood और Mercado Livre जैसी स्थापित प्लेटफ़ॉर्मों के पास पहले से ही एक स्थिर दर्शक वर्ग है और ये पहली बिक्री को तेज़ कर सकते हैं।

यदि विकल्प अपने स्वयं के वेबसाइट का हो, तो एक सुरक्षित और उत्तरदायी प्लेटफ़ॉर्म में निवेश करना आवश्यक है। भुगतान के तरीकों के साथ एकीकरण, मोबाइल उपकरणों के लिए अनुकूलन और सहज नेविगेशन जैसी सुविधाएँ एक सकारात्मक खरीदारी अनुभव में योगदान देती हैं।

ई-कॉमर्स को कैसे प्रचारित करें और ग्राहकों को आकर्षित करें

व्यवसाय का प्रचार एक ई-कॉमर्स की सफलता के स्तंभों में से एक है। जैसे भुगतान किए गए विज्ञापन, सामग्री विपणन और सोशल मीडिया जैसी रणनीतियाँ उपभोक्ताओं को आकर्षित करने और ब्रांड की उपस्थिति को मजबूत करने में मदद करती हैं। इसके अलावा, प्रभावशाली व्यक्तियों के साथ साझेदारी और वफादारी कार्यक्रम संलग्नता बढ़ा सकते हैं और आवर्ती खरीदारी को प्रोत्साहित कर सकते हैं।

एक अनिवार्य उपकरण है SEO (सर्च इंजन ऑप्टिमाइजेशन)। रणनीतिक कीवर्ड लागू करना, उत्पादों का विस्तृत विवरण बनाना और स्वस्थ भोजन पर ब्लॉग में निवेश करना खोज इंजनों में दुकान की रैंकिंग सुधारने के प्रभावी तरीके हैं।

लॉजिस्टिक्स और डिलीवरी: खाद्य क्षेत्र के लिए चुनौतियाँ और समाधान

खाद्य वितरण के लिए एक प्रभावी योजना की आवश्यकता है। नाशनीय वस्तुएं, उदाहरण के लिए, ठंडा परिवहन और त्वरित डिलीवरी की आवश्यकता होती है। छोटे और मध्यम व्यवसाय लॉजिस्टिक्स विशेषज्ञ कंपनियों के साथ साझेदारी या डिलीवरी ऐप का उपयोग करके संचालन को अनुकूलित कर सकते हैं।

फर्नांडा अबडाला, बैंका डो रामोन की ई-कॉमर्स प्रबंधक, गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक अनुकूलनों के बारे में टिप्पणी करती हैं: "हम उच्च मानक उत्पादों के साथ काम करते हैं और हमेशा लॉजिस्टिक समाधानों का विश्लेषण करते हैं जो ग्राहक को व्यक्तिगत खरीदारी के समान अनुभव प्रदान करते हैं। वाइन और शैंपेन के लिए हो या खाद्य पदार्थ जैसेबैकल्हाऊऔर सॉसेज, सभी को गुणवत्ता बनाए रखनी चाहिए और तेजी से पहुंचना चाहिए।

एक उभरती हुई प्रवृत्ति है "डार्क स्टोर" मॉडल – छोटे वितरण केंद्र जो पूरी तरह से डिजिटल व्यापार पर केंद्रित हैं। यह रणनीति उन उद्यमियों द्वारा अपनाई गई है जो वितरण समय को कम करने और एक प्रभावी सेवा सुनिश्चित करने की कोशिश कर रहे हैं।

आगामी वर्षों में खाद्य ई-कॉमर्स बाजार से क्या उम्मीदें हैं?

डिजिटल खरीदारी का विकास जारी रहेगा, जो ऑनलाइन उपलब्ध उत्पादों की सुविधा और व्यापक विविधता द्वारा प्रेरित है। खाद्य क्षेत्र के व्यवसायियों के लिए, प्रौद्योगिकी में निवेश करना, अनुकूलित लॉजिस्टिक्स और डिजिटल मार्केटिंग गतिविधियों पर ध्यान देना प्रतिस्पर्धा में अलग दिखने के लिए आवश्यक होगा।

रुझानों का पालन करना और उपभोक्ता की प्राथमिकताओं को समझना खाद्य ई-कॉमर्स में सफलता के लिए निर्णायक कारक हैं। ऑनलाइन बिक्री का भविष्य नवाचार करने और आधुनिक जनता की नई मांगों को पूरा करने वाले सभी आकार के व्यवसायों के लिए कई अवसरों का वादा करता है।

नेटशूज रन टूर ब्राजील में दौड़ने और विशेष "ट्रेनिंग" अनुभव फैलाता है

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नेटशूज़, खेल और लाइफस्टाइल आइटम्स का ई-कॉमर्स, ने अभी अभी नेटशूज़ रन टूर लॉन्च किया है, जो ब्राजील भर में ब्रांड की पारंपरिक सड़क दौड़ का अनुभव ले जाएगा और खेल जीवनशैली को प्रोत्साहित करेगा, जो कंपनी का नारा है। दौड़ के अलावा, नई बातें हैं "ट्रेनाओ" जो यात्रा में जोड़े गए हैं और नए मार्ग दूरी जो सक्रिय और खेलकूद जीवनशैली को बढ़ावा देने के लिए हैं। साल भर में दो परीक्षाएँ होंगी, जो ब्रासीलिया और साओ पाउलो में आयोजित की जाएंगी, और चार "प्रशिक्षण" होंगे, जो बेलो होरिज़ोन्टे, रियो डी जनेरियो, Recife और बेलम में होंगे।

हम बहुत उत्साहित हैं कि हम अपनी सड़क दौड़ का अनुभव अधिक राज्यों और लोगों तक पहुंचा रहे हैं, साथ ही थीम्ड रनिंग ट्रेनिंग भी प्रोत्साहित कर रहे हैं, कहती हैं गब्रिएले क्लाउडिनो, नेटशूज़ की मार्केटिंग प्रमुख। हमारा टूर हमारे खेल को प्रोत्साहित करने के हमारे दृष्टिकोण को दर्शाता है, हमेशा आपके ritmo में। यह शुरुआती धावकों, खिलाड़ियों और परिवारों के लिए एक कार्यक्रम है, क्योंकि हम बच्चों के लिए दौड़ भी आयोजित करते हैं। यह एक पूर्ण खेल अनुभव है।

रैस की पहली चरण 18 मई को, मंत्रालयों के प्रांगण में, Distrito Federal में होती है। दूसरा कार्यक्रम 24 अगस्त को साओ पाउलो में, पार्को डो पावो में होगा। दौड़ने वाले 5 किमी, 10 किमी या 15 किमी की दूरी तय कर सकते हैं, और पाउलीस्ता दौड़ने वालों के लिए आधा मैराथन (21 किमी) का भी विकल्प है। दो चरण बच्चों के लिए विकल्पों के साथ हैं और एक बार फिर, साओ पाउलो का चरण adidas के साथ साझेदारी करेगा, जो ब्रांड के विशेष टी-शर्ट पर होगी जिसे खिलाड़ियों द्वारा पहना जाएगा। अपेक्षा है कि दोनों दौड़ में 14,000 लोग इकट्ठा होंगे।

"ट्रेनाओ" मार्च से नवंबर के बीच होते हैं, और इन आयोजनों के लिए, नेटशूज़ विशेष थीम लाएगा। एक उदाहरण है "महिलाओं के महीने का प्रशिक्षण", जो 29 मार्च को बेलो होरिज़ोन्टे में बेलवेदरे चौक पर होगा। यह तीन घंटे का अभ्यास होगा, जिसमें 100% स्थान महिलाओं के लिए आरक्षित हैं, और पंजीकरण 24 घंटे में समाप्त हो गए। कैरिओक के लिए, "ट्रेनाओ" "प्रेमियों के महीने" पर केंद्रित होगा और जोड़ों को एक साथ लाने का इरादा रखता है – लेकिन सिर्फ़ नहीं! -, 7 जून के लिए पूर्वानुमान के साथ। रेसीफे और बेलम के लिए, कार्यक्रम क्रमशः सितंबर और नवंबर में निर्धारित हैं।

इस वर्ष के लिए, ब्रांड की दौड़ को फिर से डिज़ाइन किया गया है और इसमें एक नया कॉन्सेप्ट और अधिक आधुनिक और युवा दृश्य पहचान है, जिसका उद्देश्य इस वर्ष छह राज्यों में होने वाले कार्यक्रमों में त्योहार का माहौल लाना है।

नेटशूज़ रन, पिछले संस्करणों में, फ्रांका, साओ पाउलो के अंदर, फ्लोरियानोपोलिस, सांताकटारिना में, और सल्वाडोर, बहिया में भी हुआ है। पिछले साल, साओ पाउलो संस्करण ने 5 हजार धावकों को मारगिनल पिन्हेरोस ले गया।

यह आयोजन कंपनी का एक महत्वपूर्ण स्तंभ है, इसकी भौतिक उपस्थिति को चिह्नित करता है और उपभोक्ताओं और धावकों के करीब आता है। पिछले साल, कंपनी ने अपनी नई स्थिति प्रस्तुत की और उपभोक्ता के साथ संबंध में नए तत्व जोड़ने के लिए एक रणनीति अपनाई, जिसमें अधिक सामग्री, प्रभाव और खेल जगत के लिए विशेष कार्यक्रम शामिल हैं।

दौड़ और प्रशिक्षण सत्रों के लिए पंजीकरण पहले ही खुल चुके हैं। सदस्यता लेने के लिए, कृपया जाएं:https://www.netshoes.com.br/netshoes-run

खुदरा का भविष्य: कैसे आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस खरीदारी के अनुभव को क्रांतिकारी बना रहा है

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खुदरा का भविष्य: कैसे आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस खरीदारी के अनुभव को क्रांतिकारी बना रहा है

खरीदारी का अनुभव कभी भी वही नहीं रहेगा। कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा प्रेरित, डिजिटल खुदरा का नया युग ब्रांडों और उपभोक्ताओं के बीच संबंध को बदल रहा है। बुद्धिमान प्रणालियाँ अब इच्छाओं का पूर्वानुमान लगाने, व्यवहारों को समझने और समय के साथ सटीक सिफारिशें प्रदान करने में सक्षम हैं – प्रत्येक बातचीत को अधिक प्रभावी और व्यक्तिगत बनाते हुए।

बाज़ार के उपकरण के रूप में कृत्रिम बुद्धिमत्ता को अपनाना कभी भी इतना अधिक नहीं था। हाल ही में SAP द्वारा किए गए एक अनूठे नवीनतम सर्वेक्षण के अनुसार, "कॉर्पोरेट दुनिया में कृत्रिम बुद्धिमत्ता", ब्राजील वह देश है जो AI में सबसे अधिक निवेश करता है: 52% राष्ट्रीय कंपनियों का मानना है कि कार्यस्थल में AI का उपयोग पूरी तरह से सकारात्मक है और 27% इसे अनुकूल दृष्टिकोण से देखते हैं। सामान्यतः, सर्वेक्षण किए गए निर्णय लेने वालों में से 62% का कहना है कि वे 2024 की तुलना में AI अपनाने में निवेश बढ़ाने की योजना बना रहे हैं। आईए के अपनाने के मुख्य प्रेरक ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने (64%) और संगठन की उत्पादकता (51%) को बढ़ाने की खोज हैं।

विशेष रूप से खुदरा में, पहले जहां चुनौती ग्राहक का ध्यान आकर्षित करना था, आज ध्यान व्यक्तिगत अनुभव प्रदान करने पर केंद्रित है, खरीद प्रक्रिया में रुकावटों को कम करते हुए और रूपांतरण दरों को बढ़ाते हुए। आइए आधारित समाधानों को अपनाने वाली कंपनियां पहले ही महत्वपूर्ण प्रभाव देख रही हैं: व्यक्तिगत जेनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का उपयोग करने वाले ई-कॉमर्स में औसतन बिक्री रूपांतरण में 25% की वृद्धि और ग्राहक प्रतिधारण दर में 30% अधिक है, शॉपनेक्स्ट.एआई के आंकड़ों के अनुसार। कंपनी अत्याधुनिक कृत्रिम बुद्धिमत्ता तकनीक के माध्यम से कस्टमाइज्ड समाधानों में विशेषज्ञ है, जो रिटेलर्स और मार्केटप्लेस को बाजार में अभूतपूर्व परिणाम प्राप्त करने में मदद करती है।

IA का व्यावहारिक उपयोग: कैसे AD Lifestyle ने उच्च तकनीक के साथ बिक्री और सेवा को बढ़ावा दिया 

एक हालिया उदाहरण इस परिवर्तन का VTEX और ShopNext.AI के बीच साझेदारी से आता है, जो रिटेलर AD Lifestyle के लिए है। प्रोजेक्ट ने ग्राहक सेवा को बेहतर बनाने और सिफारिशों को व्यक्तिगत बनाने के लिए जेनरेटिव AI का उपयोग किया, जिससे बिक्री में 12% की वृद्धि और उपभोक्ताओं के प्रति प्रतिक्रिया समय में महत्वपूर्ण कमी आई। एकीकरण ने संयोजित कियाचैटबॉट्सस्मार्ट, पूर्वानुमान विश्लेषण और एक अधिक सहज खरीदारी यात्रा, दिखाते हुए कि कैसे एआई व्यक्तिगतकरण से आगे बढ़ सकता है और कंपनियों के राजस्व पर सीधे प्रभाव डाल सकता है।

कृत्रिम बुद्धिमत्ता ग्राहक की सेवा करने का अर्थ फिर से परिभाषित कर रही है। यह केवल उत्पाद सुझाने के बारे में नहीं है, बल्कि एक स्मार्ट, सहज और सबसे महत्वपूर्ण बात, प्रासंगिक खरीदारी यात्रा बनाने के बारे में है। यह रिटेल के नए चरण का मुख्य अंतर है, शॉपनेक्स्ट.एआई के सीईओ Pedro Duarte बताते हैं।

बिक्री से अधिक: एआई और उपभोक्ता की वफादारी का निर्माण 

कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा संचालित क्रांति केवल बिक्री बढ़ाने तक सीमित नहीं है—यह उपभोक्ताओं के ब्रांडों को देखने और उनसे जुड़ने के तरीके को बदल देती है। व्यक्तिगत और संदर्भात्मक अनुभव बनाने पर, तकनीक कंपनियों और ग्राहकों के बीच संबंध को मजबूत करती है, वफादारी बढ़ाती है और ब्रांड के मूल्य को बढ़ाती है।

उपभोक्ता सुविधा और प्रासंगिकता चाहता है। एक अनुकूलित अनुभव प्रदान करना अब केवल एक विशिष्टता नहीं है, बल्कि बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए आवश्यक है। हम एक अधिक स्मार्ट और उपयोगकर्ता-केंद्रित रिटेल की स्थायी परिवर्तन देख रहे हैं, डाउर्टे जोड़ते हैं।

भविष्य पहले ही शुरू हो चुका है 

जैसे-जैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता विकसित हो रही है, खुदरा व्यापार एक नए स्तर पर पहुंच रहा है, जहां डिजिटल और भौतिक के बीच एकीकरण और अधिक सहज हो जाएगा। उन्नत समाधान, जैसे स्मार्ट वर्चुअल असिस्टेंट और पूर्वानुमान एल्गोरिदम, पहले ही दिखा चुके हैं कि तकनीक भविष्य के रिटेल के निर्माण में मुख्य भूमिका निभाएगी – एक अधिक चुस्त, कुशल और वास्तव में उपभोक्ता केंद्रित रिटेल।

शॉपनेक्स्ट.एआई के सीईओ के अनुसार, क्रांति जारी है। ब्रांडों और रिटेलर्स के लिए, बड़ी बात अब यह नहीं है कि क्या आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को अपनाया जाएगा, बल्कि कब और कैसे इसे लागू किया जाएगा ताकि प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त किया जा सके, कार्यकारी ने कहा।

कॉर्पोरेट मल्टीबेनिफिट्स के साथ, Ecx Pay पहले वर्ष में 115 मिलियन रियल का TPV संचालित करता है और प्रतिस्पर्धियों पर नजर रखता है।

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कॉर्पोरेट मल्टीबेनिफिट्स के साथ, Ecx Pay पहले वर्ष में 115 मिलियन रियल का TPV संचालित करता है और प्रतिस्पर्धियों पर नजर रखता है।

सभी लचीले लाभ, पुरस्कार, वेतन अग्रिम और कॉर्पोरेट खर्चों के प्रबंधन को सरल और एकीकृत करने के उद्देश्य से स्थापित, एक ही ऐप में,ईसीएक्स पेएक साल का संचालन पूरा करता है ब्रांड के साथR$ 115 मिलियन का कुल भुगतान वॉल्यूम (TPV)।

एक मल्टीबेनिफिट कॉर्पोरेट कार्ड स्टार्टअप वर्तमान में प्रोसेस कर रहा हैप्रति माह 24 मिलियन रियाल लेनदेन में और 1,200 कंपनियों और 50,000 उपयोगकर्ताओं को सेवा प्रदान करता है।विस्तार योजना 2025 के अंत तक इस मात्रा को चौगुना करने की योजना है, जिसमें वार्षिक रूप से 400 मिलियन रियाल का लेनदेन किया जाएगा।

"लाभ बाजार ब्राजील में लगभग 150 बिलियन रियल प्रति वर्ष का कारोबार करता है, और कुछ कंपनियों ने पांच वर्षों से कम समय में मासिक TPV में 1 बिलियन रियल तक पहुंच हासिल की है। हम सीधे मुकाबला करेंगे, और एक ही प्लेटफ़ॉर्म में सभी आवश्यक वित्तीय लाभों का एकीकरण करके एक अलग पहचान बनाएंगे," जुआओ हेनरिक इननेक्को, ईसीएक्स पे के सह-संस्थापक, कहते हैं।

कंपनी के लाभों को एक ही कार्ड में केंद्रित करने के अलावा, जो भौतिक या वर्चुअल हो सकता है – यह विकल्प HR प्रबंधकों और कर्मचारी दोनों के लिए कार्यान्वयन और लॉजिस्टिक्स लागत को कम करता है, जो कर्मचारी कार्य के पहले दिन से लाभ का उपयोग कर सकता है।

वर्चुअल विकल्प भी कंपनियों के ESG लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करने के लिए पसंद किया जा रहा है – Ecx Pay का प्लेटफ़ॉर्म भी प्रदान करता है।AnteciPay, एक वेतन अग्रिम समाधान है जो कंपनी को वेतन का 30% तक क्रेडिट के रूप में जारी करने की अनुमति देता है ताकि कार्ड पर खरीदारी की जा सके। एचआर प्रबंधक कार्ड के उपयोग के लिए सीमा और प्रकार की दुकानें निर्धारित करता हैलाभ का लागत प्लेटफ़ॉर्म द्वारा प्रबंधित किया जाता है और यह वेतन सूची में एकीकृत है, जिससे 45 दिनों पहले तक खरीदारी की अनुमति मिलती है।

वेतन अग्रिम एक समाधान है जो ब्राजीलियाई की एक बहुत ही सामान्य समस्या का समाधान करता है। उपभोक्ता की ऋण और चूक सर्वेक्षण के अनुसार, हर चार ब्राजीलियाई में से तीन के पास वेतन चक्रों के बीच 200 रियाल की बचत नहीं है। हमने पाया कि हमारे उपयोगकर्ताओं द्वारा AnteciPay के साथ की गई खरीदारी का 87% आवश्यक वस्तुओं जैसे भोजन और स्वास्थ्य की जरूरतों के लिए है, जिसकी औसत टिकट राशि 219 रियाल है। यह समाधान एक तरफ कर्मचारियों को ऋण या अत्यधिक ब्याज से बचाता है और दूसरी तरफ कंपनी के नकदी प्रवाह में सुधार करता है और कर्मचारियों की संतुष्टि बढ़ाता है, जोंआ हेनरिक इननेक्को बताते हैं।

ईसीएक्स पे के सभी उपयोगकर्ताओं को पेग मेन्स, ड्रोगासिल, ड्रोगा रिया, डाकी, पेटलव और शेफ्स क्लब जैसी साझेदार नेटवर्कों में 70% तक विशेष छूट का लाभ मिलता है। प्लेटफ़ॉर्म ने कुछ राज्यों में भी साझेदारी की है ताकि बिजली जैसी खर्चों पर 15% तक की छूट प्रदान की जा सके। उपयोगकर्ताओं के लिए एक और लाभ है मास्टरकार्ड के साथ पॉइंट प्रोग्राम, जिसमें उपयोगकर्ता हर खरीद पर 1 पॉइंट जमा करता है।एक और विकल्प जो कार्ड प्रदान करता है वह है कर्मचारियों को सीधे कार्ड के माध्यम से पुरस्कार और बोनस प्राप्त करने की सुविधा।

2025 में, Ecx Pay दो नई सुविधाएँ लॉन्च करने की योजना बना रहा है।उनमें से एक है लाभ कार्ड को एक कॉर्पोरेट कार्ड में बदलना, जिससे कंपनियों को यात्रा और कार्यालय तथा दैनिक खर्चों के साथ कर्मचारियों के खर्चों का प्रबंधन अधिक आसानी से करने में मदद मिलती है। इस प्रकार की सुविधा के तहत, Ecx Pay वाहन बेड़े के प्रबंधन में कंपनियों की सहायता के लिए एक विशिष्ट कार्यक्षमता प्रदान करना चाहता है, जिसमें वाहन रखरखाव और ईंधन भरने के खर्चों पर नियंत्रण में मदद मिलती है।

ब्राजील भर में संचालन के साथ, Ecx Pay का लक्षित दर्शक 50 से 2000 कर्मचारियों वाली कंपनियां हैं और इसमें MRV, Fini, V4 Company और Unipar जैसी ब्रांडें शामिल हैं। एक स्टार्टअप Ecx Card के अंदर कल्पना की गई थी, जो 30 वर्षों से अधिक समय से बाजार में है और कॉन्वेनियंस कार्ड समाधान प्रदान करता है, और उसने 7,000 से अधिक कंपनियों की सेवा की है, जो 4 अरब रियाल से अधिक का लेनदेन कर चुकी है।

अनुभव की अर्थव्यवस्था में कुशल लॉजिस्टिक्स का महत्व

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अनुभव की अर्थव्यवस्था में कुशल लॉजिस्टिक्स का महत्व

हम आमतौर पर लॉजिस्टिक्स को एक परिचालन गियर के रूप में मानते हैं, यानी आवश्यक लेकिन अदृश्य। भारी त्रुटि।

अनुभव की अर्थव्यवस्था में, हर डिलीवरी एक हैस्पर्श बिंदुभावुक, और ग्राहक के साथ प्रत्येक बातचीत एक सच्चाई का क्षण है जो प्रतिष्ठाओं को बढ़ावा दे सकता है या नष्ट कर सकता है। इसके अलावा, मैकिंजी के एक अध्ययन से पता चलता है कि जो कंपनियां संचालन दक्षता को यादगार अनुभवों के साथ जोड़ती हैं, वे बाजार के औसत से 2 गुना तेज़ बढ़ती हैं।

डिलीवरी का अनुभव केवल एक ऑर्डर प्राप्त करने के बारे में नहीं रहा। यह समय पर पहुंचने और वस्तु की स्थिति से लेकर प्रक्रिया के दौरान की गई संचार तक का विस्तार करता है। और यदि कोई खामियां हैं, तो पारदर्शी होना आवश्यक है और ग्राहक का विश्वास पुनः प्राप्त करने के लिए अवसरों का लाभ उठाना चाहिए।

ग्राहकों की अपेक्षाएँ "तेज़ डिलीवरी" से बदलकर ऐसी एकीकृत अनुभवों में बदल गई हैं जो गति और व्यक्तिगतकरण दोनों को मिलाते हैं।पीडब्ल्यूसी के आंकड़े दिखाते हैं कि 73% उपभोक्ता खरीद के बाद के अनुभव को वस्तु के समान ही महत्वपूर्ण मानते हैं, जो संगठनों के मूल्य समीकरण में एक संरचनात्मक बदलाव का संकेत है।

ग्राहकों की अपेक्षाएँ "तेज़ डिलीवरी" से बदलकर ऐसी एकीकृत अनुभवों में बदल गई हैं जो गति और व्यक्तिगतकरण दोनों को मिलाते हैं।पीडब्ल्यूसी के आंकड़े दिखाते हैं कि 73% उपभोक्ता खरीद के बाद के अनुभव को वस्तु के समान ही महत्वपूर्ण मानते हैं, जो संगठनों के मूल्य समीकरण में एक संरचनात्मक बदलाव का संकेत है।

बाजार के अध्ययन से पता चलता है कि ब्राज़ीलियाई कंपनियों को लॉजिस्टिक अक्षमता से उनके वार्षिक राजस्व का 12% तक का नुकसान होता है, जिसमें रिटर्न, प्रतिस्थापन और ग्राहकों का नुकसान शामिल है। इसके बदले, अनुकूलित संचालन से प्राप्त होता है: पुनर्खरीद की दर में 18% की वृद्धि; पुनः कार्यों को समाप्त करके सेवा लागत में 40% की कमी; 25% की वृद्धि।जीवनकाल मूल्यप्रभावी वफादारी के लिए।

ग्राहकों की अपेक्षाओं में बदलाव के साथ, छोटे समय सीमा की दीवानगी एक वस्तु बन गई है। अंतर है सकारात्मक आश्चर्य को नियंत्रित करने में: एक डिलीवरी कर्मचारी जो व्यक्तिगत एसएमएस के माध्यम से आगमन का समय पहले ही बता देता है, पैकेज जो ब्रांड की कहानी बताता है, या यहां तक कि एक अप्रत्याशित घटना के बाद छूट का वाउचर छोटी-छोटी बातें हैं जो आकर्षित करती हैं।

कल्पना करें: एक ऑर्डर ग्राहक के पास पहुंचने पर क्षतिग्रस्त हो जाता है। सबसे सामान्य प्रतिक्रिया तुरंत रिफंड माँगना होगी। लेकिन, समस्या के बावजूद, वहाँ एक सुंदर अवसर है। क्यों नहीं एक ईमानदार माफी के साथ एक नया आइटम भेजना? यह सरल कदम आलोचकों को राजदूतों में बदल सकता है – और यह विज्ञापन अभियानों में निवेश करने की तुलना में बहुत कम लागत करता है।

इसलिए, ग्राहक का विश्वास जीतने का अवसर हमेशा रहता है ताकि उसे न खोया जाए। इस तरह की स्थिति के प्रति हमेशा सतर्क रहना जरूरी है।

एक और महत्वपूर्ण बिंदु है ग्राहक को सुनना। OTIF (समय पर पूर्णता में) की निगरानी करना बुनियादी है। वास्तव में अच्छी सेवा देने के लिए प्रतिबद्ध कंपनियों को मापना चाहिए: कितने ग्राहक स्वाभाविक रूप से डिलीवरी प्रक्रिया की प्रशंसा करते हैं? सोशल मीडिया पर खराब तरीके से हल की गई शिकायत का वित्तीय प्रभाव क्या है? एनपीएस (नेट प्रमोटर स्कोर) का पुनर्खरीद की दर के साथ क्या संबंध है?

कुछ कदम अच्छे सेवा के लिए ग्राहक बनाए रखने में मदद कर सकते हैं। यहां तक कि यह कुछ स्पष्ट लग सकता है, अक्सर कंपनियों द्वारा अनदेखा कर दिया जाता है। देखिए उनमें से तीन:

  1. जल्दी प्रतिक्रिया देंग्राहक मूल्यवान होते हैं जब उनकी शंकाओं का तुरंत उत्तर दिया जाता है। इसके लिए, ऑर्डर ट्रैकिंग सिस्टम का उपयोग करना और ग्राहकों को सूचित रखना आवश्यक है, साथ ही, स्पष्ट रूप से, टीम को प्रश्नों और संदेहों का तुरंत उत्तर देने के लिए प्रशिक्षित करना भी जरूरी है;
  2. हमेशा ग्राहक की जगह पर खुद को रखेंसहानुभूति होना आवश्यक है। यह दिखाना कि आप परवाह करते हैं, बहुत फर्क डालता है। यह दिखाता है कि वह वास्तव में कंपनी के लिए महत्वपूर्ण है;
  3. आपके पास f हैसमस्याओं के समाधान मेंअड़चनों को प्रभावी ढंग से हल करने के लिए समाधान प्रस्तावित करें। लेकिन, हमेशा ध्यान में रखें कि अच्छा ग्राहक सेवा केवल समस्याओं को हल करने के लिए नहीं है, बल्कि इसे ग्राहकों के साथ संबंध बनाने के लिए भी माना जाना चाहिए।

बिल्कुल, अब मुख्य चुनौतियों में से एक यह है कि कंपनी के सभी लोग जानें और समझें कि उनके काम का व्यवसाय के लिए कितना महत्व है, और हर समय ग्राहक को खुश करने को अंतिम लक्ष्य बनाना।

प्रतिस्पर्धात्मक बाजारों जैसे रिटेल और लॉजिस्टिक्स में, सेवा वह हो सकती है जो आपकी कंपनी को आपके प्रतिस्पर्धी से अधिक आकर्षक बनाती है।

इसलिए, ग्राहक सेवा को अब केवल परिचालनात्मक कार्य के रूप में नहीं देखा जा सकता।यह रणनीतिक है!

10 टिप्स इंटरनेट पर वीडियो रिकॉर्ड करने में शर्म को दूर करने और अधिक लाभ कमाने के लिए

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10 टिप्स इंटरनेट पर वीडियो रिकॉर्ड करने में शर्म को दूर करने और अधिक लाभ कमाने के लिए

आजकल, जिनके पास छोटा व्यवसाय है, उन्हें ब्रांड की दृश्यता बढ़ाने, जुड़ाव उत्पन्न करने और ग्राहकों के साथ सीधे संचार आसान बनाने के लिए इंटरनेट की आवश्यकता है। वीडियो सामग्री सोशल मीडिया पर अधिक पहुंच और धारणा रखती है और संदेश को अधिक प्रेरक और सुलभ बनाती है। इसके अलावा, उनके साथ उत्पादों, सेवाओं और मूल्यों को गतिशील रूप से प्रदर्शित करना संभव है, जिससे संबंध बनता है और जनता का विश्वास बढ़ता है।

लेकिन हमेशा इंटरनेट के लिए रिकॉर्ड करना आसान नहीं होता, उजागर होने का डर और अत्यधिक आत्म-आलोचना सामान्य बाधाएँ होती हैं, लेकिन पूरी तरह से पार की जा सकती हैं। संचार और वक्तृत्व के विशेषज्ञ Giovanni Begossi के अनुसार, जिनके इस विषय पर 15 वर्षों से अधिक अध्ययन हैं, रहस्य कैमरे के साथ संबंध बदलने और रिकॉर्डिंग को एक सच्ची बातचीत में बदलने में है।

जियोवानी अभ्यास को अधिक स्वाभाविक बनाने के लिए 10 सुझाव साझा करता है। Confira: 

1 – अपनी साथी बनाएं कैमरा को। कैमरा एक न्यायाधीश नहीं है, बल्कि लोगों को जोड़ने का एक माध्यम है। मान लीजिए कि आप एक करीबी दोस्त से बात कर रहे हैं और उस व्यक्ति की तरह लेंस की ओर देख रहे हैं। कैमरे के साथ आंखें मिलाना सुरक्षा का संकेत देता है और दर्शकों को करीब लाता है। इसके अलावा, आपकी दृष्टिकोण जितनी अधिक व्यक्तिगत और प्राकृतिक होगी, उतना ही आसान होगा खुद को व्यक्त करना।

2 – प्रकाशन का इरादा न रखते हुए और बाहरी निर्णय का दबाव हटा दें। शुरुआत में, केवल अपने लिए वीडियो बनाएं, इससे अपनी आवाज़, अभिव्यक्तियों और कैमरे के सामने खड़े होने की भावना से परिचित होने में मदद मिलती है।

3 – हर दिन अभ्यास करें, वीडियो में संवाद करने की क्षमता दोहराव के साथ बेहतर होती है। अपने आप को एक व्यक्तिगत चुनौती प्रस्तावित करें: हर दिन एक छोटा वीडियो रिकॉर्ड करें, भले ही आप उसे प्रकाशित न करें। थोड़े ही समय में, आप विकास को समझेंगे।

4 – एक सरल स्क्रिप्ट का उपयोग करें। मुख्य बिंदुओं को नोट करें जिन्हें आप संबोधित करना चाहते हैं, लेकिन शब्दशः याद करने से बचें। प्राकृतिकता विषय की समझ से आती है न कि याद रखने से।

5 – परफेक्शन का कोई अस्तित्व नहीं है। असली वीडियो अधिक जुड़ाव पैदा करते हैं बनाम बहुत ही अभ्यास किए गए। छोटे गलतियाँ वास्तविक संचार का हिस्सा हैं, जो भी संभव हो उसे सुधारें, लेकिन परफेक्शनिज़्म के कारण रुकें नहीं।

6 – इंस्टाग्राम पर कुछ लोगों को ब्लॉक या छुपाने पर विचार करें। यदि आपके पास साथी, परिवार या परिचित हैं जिनके बारे में आप महसूस करते हैं कि वे आपको जज कर सकते हैं या सामग्री का उपहास कर सकते हैं, तो इन लोगों को छुपाने पर विचार करें।

अपनी मुद्रा और सांस को सही करें। एक खुला मुद्रा और नियंत्रित सांसें आत्मविश्वास में मदद करती हैं। recording से पहले, कुछ बार गहरी सांस लें और कंधों का तनाव छोड़ दें। यह उच्चारण और स्वाभाविकता को बेहतर बनाता है।

8 – आवश्यकतानुसार ही संपादन करा। संपादन मदद कर सकता है, लेकिन अधिक न करें। अत्यधिक कटे हुए वीडियो कृत्रिम लग सकते हैं। अपने दर्शकों को अपनी सच्ची अभिव्यक्ति का तरीका देखने की अनुमति दें।

9 – रचनात्मक दृष्टिकोण से वीडियो देखें। अपनी रिकॉर्डिंग्स को फिर से देखने पर, उस पर ध्यान केंद्रित करें कि क्या सुधार किया जा सकता है और क्या पहले से ही काम कर रहा है। अधिक आलोचनात्मक होने से बचें – विकास धीरे-धीरे बदलाव के साथ आता है, आत्म-धोखा के साथ नहीं।

10 – छोटे से शुरू करें, लेकिन शुरू करें और जानें कि पहला वीडियो हमेशा सबसे कठिन होगा। आदर्श समय या परफेक्ट उपकरण का इंतजार न करें। मोबाइल लें, "रिकॉर्ड" दबाएँ और पहला कदम उठाएँ। जितनी जल्दी शुरू करेंगे, उतनी ही जल्दी शर्मिंदगी दूर हो जाएगी। और हमेशा याद रखें: जनता प्रामाणिकता को अधिक महत्व देती है बजाय पूर्णता के।

42 स्टार्टअप्स और 14 प्रमुख बाजार नेता कंपनियों के साथ, पासो फुंडो 11वीं संस्करण का स्टार्टअप डे आयोजित करेगा, शनिवार (22/03)

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42 स्टार्टअप्स और 14 प्रमुख बाजार नेता कंपनियों के साथ, पासो फुंडो 11वीं संस्करण का स्टार्टअप डे आयोजित करेगा, शनिवार (22/03)

पासो फुंडो, रियो ग्रांडे डो सुल के उत्तर क्षेत्र के प्रमुख आर्थिक और तकनीकी केंद्रों में से एक, देश के सबसे बड़े नवाचार और उद्यमिता कार्यक्रमों में से एक का आयोजन करेगा। इस शनिवार (22/03), Arena UPF Parque में स्टार्टअप डे पासो फुंडो – कनेक्शनों और व्यवसायों को बढ़ावा देने का आयोजन किया जाएगा, जो सेब्राए स्टार्टअप्स द्वारा स्थानीय इनोवेशन इकोसिस्टम के साथ मिलकर आयोजित किया गया है।

42 स्टार्टअप्स, इनोवेटिव और टेक्नोलॉजी कंपनियों की उपस्थिति के साथ, साथ ही 14 बड़ी बाजार नेता कंपनियों के साथ, यह आयोजन उद्यमियों के लिए अपने संपर्क नेटवर्क का विस्तार करने और नई रणनीतिक साझेदारी खोजने का अवसर होगा। व्यावसाय सत्र कार्यक्रम का एक मुख्य आकर्षण होगा, जो प्रत्येक कंपनी को अपने उत्पादों और सेवाओं को एक गतिशील और इंटरैक्टिव प्रारूप में प्रस्तुत करने की अनुमति देगा।

11वें स्टार्टअप डे का आयोजन राष्ट्रीय स्तर पर स्टार्टअप्स और नवीन समाधान को प्रोत्साहित करने के एक आंदोलन का हिस्सा है। पिछली बार की तुलना में अधिक लोगों को प्रभावित करने की उम्मीद के साथ, जिसमें 184 नगरपालिकाओं में 26,000 से अधिक प्रतिभागी शामिल थे, इस आयोजन का उद्देश्य अपनी गतिविधियों का विस्तार करना है, जो 2025 तक 300 से अधिक शहरों तक पहुंच जाएगा।

पुंछ क्षेत्रीय नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र के विकास के लिए स्टार्टअप डे पासो फुंडो की रणनीतिक महत्व को उजागर करना आवश्यक है। हमें विश्वास है कि भविष्य सहयोग के साथ सुदृढ़ होता है और यह आयोजन तकनीकी कंपनियों को बाजार के नेताओं से जोड़ने के लिए सावधानीपूर्वक योजना बनाई गई है, जिससे सहयोग को बढ़ावा मिलता है और नई अवसरों के द्वार खुलते हैं, कहती हैं नीगे कैनाबार्रो, सेब्राए आरएस क्षेत्रीय उत्तर की नवाचार और पारिस्थितिकी तंत्र परियोजना प्रबंधक।

नेतृत्व करने वाली कंपनियाँ व्यवसायों को बढ़ावा दे रही हैं

कार्यक्रम के लिए पुष्टि किए गए प्रमुख कंपनियों में कैवैलेटी एसए, ग्रुप ग्राज़िओटिन, ग्रुप फोटोसुल, स्टार, ग्रुप J2M, इंस्टीट्यूटो अलायंसिया एंटरप्राइजियल, मर्काडाटोस, रोबस्टेक, वॉ हब और सिक्रेडी के साथ पासो फुंड की नगरपालिका भी शामिल हैं। ये कंपनियां स्टार्टअप्स के साथ बातचीत करने और क्षेत्र की अर्थव्यवस्था और नवाचार को बढ़ावा देने वाले साझेदारी को प्रोत्साहित करने के लिए तैयार हैं।

कैसे भाग लें

यह कार्यक्रम पूरी तरह से व्यक्तिगत होगा और स्टार्टअप्स, तकनीकी कंपनियों और नवाचारपूर्ण व्यवसायों के लिए है जो अपने संपर्कों का विस्तार करना और नए बाजार अवसरों का पता लगाना चाहते हैं।

स्टार्टअप डे पासो फुंडो सेब्राए स्टार्टअप्स के सहयोग से, UPF पार्क के साथ साझेदारी में आयोजित किया गया है और पासो फुंडो नगरपालिका, इनोवेशन विभाग के समर्थन से, साथ ही वर्टिस समुदाय, इंस्टीट्यूट एलायंस एंटरप्राइज, Voa Hub और पोलो साउथ का समर्थन प्राप्त है।

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