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किवी और रॉकेट लैब ने ब्राज़ील और लैटिन अमेरिका में ऐप विकास को बढ़ावा देने के लिए रणनीतिक गठबंधन की घोषणा की

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किवी और रॉकेट लैब ने ब्राज़ील और लैटिन अमेरिका में ऐप विकास को बढ़ावा देने के लिए रणनीतिक गठबंधन की घोषणा की

As empresas Kivi e Rocket Lab, ambas pertencentes ao mesmo grupo global de tecnologia e mídia digital, anunciam uma aliança estratégica para atuar de forma integrada no Brasil e na América Latina. O objetivo é fortalecer o App Growth Hub do grupo, proporcionando uma experiência mais fluida, completa e eficiente para agências e anunciantes da região. 

Com essa união, a solução de TV Conectada (CTV) powered by Kivi passa a ser oficialmente incorporada ao portfólio da Rocket Lab, que já conta com atuação consolidada no país, atendendo clientes como iFood, Globoplay, Magalu e Natura. A operação segue com a Rocket Lab como principal interface comercial, mantendo a excelência na execução e gestão de campanhas de mídia. 

“Estamos empolgados com essa integração, que nos posiciona ainda mais como um hub estratégico de crescimento para apps e marcas. Acreditamos na construção de soluções conectadas e personalizadas, com foco no impacto real para os negócios dos nossos clientes”, comenta Daniel Simões, Country Manager da Rocket Lab. “Unimos forças por meio de um hub de soluções cada vez mais completo para transformar a maneira como marcas crescem e se relacionam com seus públicos, desde a atração até o engajamento”, complementa.  

A nova estrutura possibilita que os parceiros e anunciantes tenham à disposição, em um único ponto de contato, um portfólio completo de canais e formatos de mídia, incluindo: 

  • CTV (TV Conectada) 
  • Apple Search Ads 
  • First-impact Ads (OEM) 
  • Programmatic Ads 
  • Reach Beyond (publicidade em apps nativos diversos) 
  • Braze x Rocket Lab (plataforma de engajamento de clientes) 

Essa transformação representa um passo importante na consolidação de um ecossistema mais ágil, conectado e focado em resultados sustentáveis para marcas e apps na América Latina. 

Influenciadores buscam independência das redes sociais, aponta relatório

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Influenciadores buscam independência das redes sociais, aponta relatório

O relatório “State of Creator Commerce”, da Kajabi, revelou uma mudança significativa no comportamento dos criadores de conteúdo: muitos estão se afastando da dependência exclusiva das redes sociais e buscando maior autonomia financeira. Segundo o estudo, houve um aumento de 400% nas preocupações dos influenciadores em relação a possíveis interrupções nas plataformas sociais, o que demonstra o grau de insegurança que muitos enfrentam ao depender exclusivamente dessas ferramentas.

A preocupação faz sentido diante das quedas expressivas nas principais fontes tradicionais de monetização dentro das redes. Os dados apontam que os pagamentos diretos das plataformas sofreram uma redução de 33%, a receita proveniente de marketing de afiliados caiu 36%, e os rendimentos obtidos por meio de acordos com marcas diminuíram 52%. Esse cenário de instabilidade tem impulsionado os criadores a buscarem fontes alternativas e mais estáveis de renda.

Entre os novos caminhos, destacam-se os produtos e serviços próprios. A pesquisa indica que houve um aumento de 47% na receita gerada por podcasts, o que demonstra uma das maneiras pelas quais os criadores têm buscado maior independência financeira. Além disso, o relatório também aponta um crescimento de 20% nas vendas de downloads digitais, 14% nas vendas de conteúdo educacional e 10% nas inscrições em grupos de membros. Esses dados reforçam a tendência de que os influenciadores estão se tornando empreendedores digitais, criando seus próprios ecossistemas de monetização e reduzindo a intermediação das plataformas sociais.

Para Fabio Gonçalves, diretor de talentos internacionais da Viral Nation e especialista no mercado de marketing de influência há mais de dez anos, esse movimento representa um avanço na profissionalização do setor. “A dependência exclusiva das redes sociais para geração de renda está se tornando insustentável. Os criadores estão percebendo a importância de diversificar suas fontes de receita e construir ativos próprios, como cursos, podcasts e produtos digitais e físicos, que oferecem maior controle e estabilidade financeira”, analisa.

O profissional explica que o primeiro passo para os influenciadores é mudar a mentalidade de “apenas criador” para “empreendedor de marca própria”: “Quem deseja prosperar nesse novo cenário precisa pensar além dos likes. É fundamental entender o público a fundo, identificar oportunidades reais de monetização, se tornar autoridade em um ou vários assuntos e apostar em formatos escaláveis, como mentorias, produtos digitais e físicos e assinaturas. Criadores que dominam suas comunidades e sabem entregar valor constante conseguem construir negócios sólidos e menos dependentes das regras e algoritmos das redes sociais”, orienta.

Ele ressalta que essa transformação exige uma nova postura também das agências de influência. “Na Viral Nation, estamos adaptando nossas estratégias para apoiar os criadores nessa transição. Isso inclui oferecer suporte no desenvolvimento de produtos digitais, criação de comunidades e implementação de modelos de negócios sustentáveis. Nosso objetivo é capacitar os influenciadores a se tornarem empreendedores digitais, com múltiplas fontes de renda e maior independência das plataformas sociais”, completa.

Dos dados às decisões: como a IA está transformando as estratégias de comunicação na América Latina

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Dos dados às decisões: como a IA está transformando as estratégias de comunicação na América Latina

A pandemia foi, sem dúvida, um ponto de inflexão no ecossistema informativo da região. Mas não foi o único. Cinco anos após o início dessa transformação abrupta, a inteligência artificial emerge como o grande catalisador de uma nova fase na comunicação. Em um cenário em que as redações encolheram, as plataformas se multiplicaram e os consumidores de conteúdo se comportam como curadores informados e exigentes, a IA está mudando as regras do jogo.

A comunicação na América Latina passa por um processo profundo de redefinição. As marcas já não se limitam a emitir mensagens; agora competem por atenção em tempo real. As audiências, que têm nas redes sociais sua principal fonte de informação, exigem clareza, relevância e formatos adequados. Segundo o estudo Da informação ao engajamento, realizado pela Intersect Intelligence, 40,5% dos usuários da região se informam principalmente pelas redes sociais, e mais de 70% seguem veículos tradicionais em plataformas como Instagram, TikTok e Facebook.

Em uma nova realidade sobrecarregada de estímulos, as estratégias de comunicação exigem precisão cirúrgica. Ter dados já não basta: é preciso saber interpretá-los, transformá-los em ação e fazer isso com sensibilidade ao contexto. É aqui que a inteligência artificial demonstra seu maior potencial. Ferramentas de análise de sentimento, monitoramento de tendências e leitura automatizada de comportamentos digitais permitem identificar padrões, prever cenários e tomar decisões com mais agilidade. Mas, como destaca a LatAm Intersect PR, agência regional especializada em reputação e comunicação estratégica, o julgamento humano continua sendo insubstituível.

“Podemos saber quais temas estão em alta ou em queda, que tom de voz gera rejeição ou interesse, ou qual formato tem mais alcance em cada rede. Mas esses dados precisam de interpretação. O dado te mostra o que aconteceu; o critério te mostra o que fazer com isso”, afirma Claudia Daré, cofundadora da agência. E complementa: “Estamos no meio de uma revolução que chamo de comunicação 4.0. Uma fase em que a IA potencializa nosso trabalho, mas não o substitui. Ela nos permite ser mais estratégicos, mais criativos e trabalhar os dados com muito mais inteligência. Mas o impacto real só acontece quando há pessoas capazes de transformar essa inteligência em decisões relevantes.”

A reputação já não se defende: constrói-se em tempo real. As marcas que entendem isso não evitam momentos difíceis — enfrentam-nos com transparência. Em um recente vazamento massivo de dados no Brasil, uma empresa de tecnologia tornou-se fonte-chave para a imprensa ao explicar com clareza o alcance do incidente. Enquanto seus concorrentes optaram pelo silêncio, essa organização conquistou espaço, legitimidade e confiança.

O relacionamento com a imprensa também mudou. A digitalização acelerada deixou redações menores, jornalistas mais sobrecarregados e canais mais diversos. O conteúdo que hoje gera valor é aquele que entende esse novo ecossistema: é breve, objetivo, útil e adaptado. O desafio não é apenas informar, mas conectar.

Cinco anos após o início da pandemia, com a inteligência artificial como catalisadora de uma nova etapa, a região encara uma verdade simples, porém poderosa: comunicar não é apenas ocupar espaço; é gerar sentido. E, nesta nova era, quem conseguir fazer isso com inteligência — artificial e humana — terá uma vantagem real.

संवेदी अनुभव: ब्रांड और ग्राहकों के बीच गहरे संबंध कैसे बनाएं

क्लाउडियो वास्केस
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संवेदी अनुभव: ब्रांड और ग्राहकों के बीच गहरे संबंध कैसे बनाएं

एक ऐसे युग में जहां प्रौद्योगिकी हमें मानव स्पर्श से दूर ले जाती है, संवेदी अनुभव और भी मूल्यवान हो जाते हैं तेजी से, उपभोक्ता ऐसे ब्रांडों की तलाश कर रहे हैं जो न केवल उत्पादों या सेवाओं की पेशकश करते हैं, बल्कि आकर्षक अनुभव जो भावनाओं और स्थायी यादों को जीतने के लिए ध्यान और जनता की वफादारी, कंपनियों को पारंपरिक से परे जाने और इंद्रियों के सक्रियण में निवेश करने की आवश्यकता है।

मार्टिन लिंडस्ट्रॉम द्वारा किए गए एक अध्ययन से पता चला है कि ७५१ टीपी ३ टी दैनिक भावनाएं हमारे द्वारा महसूस की जाने वाली सुगंध से उत्पन्न होती हैं, जबकि पुस्तक में शोध “ब्रांड सेंसंबैग से पता चलता है कि इन मार्केटिंग रणनीतियों का उपयोग करने वाले ब्रांड ७०१ टीपी ३ टी द्वारा खरीद के इरादे को कैसे मजबूत कर सकते हैं, यह डेटा प्रदर्शित करता है कि कैसे इंद्रियों की रणनीतिक खोज ब्रांड पहचान को मजबूत कर सकती है और उपभोक्ताओं के साथ वास्तविक भावनात्मक बंधन बना सकती है।

लेकिन आप एक यादगार ब्रांड बनाने के लिए प्रत्येक इंद्रिय का पता कैसे लगाते हैं?

बनावट: स्पर्श किसी उत्पाद के साथ बातचीत करते समय सक्रिय होने वाली पहली इंद्रियों में से एक है सामग्री की पसंद, पैकेजिंग का डिज़ाइन और यहां तक कि जिस तरह से ग्राहक अपने हाथों में एक उत्पाद महसूस करता है, वह मूल्य की उनकी धारणा को प्रभावित कर सकता है ब्रांड जो स्पर्श से आश्चर्यचकित करते हैं एक विभेदित अनुभव बनाते हैं।

सुगंध: गंध सीधे स्मृति और भावनाओं से जुड़ा हुआ है एक हड़ताली सुगंध ग्राहक को विशेष क्षणों में ले जा सकती है, आराम उत्पन्न कर सकती है और दर्शकों को बनाए रख सकती है दुकानों और होटलों के नेटवर्क, उदाहरण के लिए, एक आरामदायक वातावरण बनाने और ब्रांड पहचान को मजबूत करने के लिए विशेष सुगंध का उपयोग करें।

स्वाद: खाद्य क्षेत्र के ब्रांड जानते हैं कि एक अविस्मरणीय स्वाद एक प्रतिस्पर्धी विभेदक बन सकता है। लेकिन इस खंड के बाहर भी, सेवा स्थानों में विशेष चाय या कॉफी की पेशकश जैसी रणनीतियाँ ग्राहकों के लिए अधिक आनंददायक अनुभव पैदा कर सकती हैं।

ध्वनि: धुनों में तुरंत भावनाओं को जगाने की क्षमता होती है एक अच्छी तरह से तैयार की गई जिंगल, एक विशिष्ट पैकेजिंग ध्वनि जब खोला जाता है, या बिक्री और विज्ञापन अभियानों के बिंदुओं पर एक सुसंगत साउंडट्रैक एक ब्रांड की पहचान को मजबूत करने और उपभोक्ता के साथ एक भावात्मक बंधन बनाने में मदद करता है हार्ट बीट्स इंटरनेशनल द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण ने संकेत दिया कि उपभोक्ताओं के ३५१ टीपी ३ टी पर्याप्त संगीत होने पर पर्यावरण में लंबे समय तक रहते हैं।

दृश्य: दृश्य पहचान ब्रांड संचार में सबसे प्रभावशाली तत्वों में से एक है रंगों का रणनीतिक उपयोग, उत्पादों की डिजाइन और प्रस्तुति ध्यान आकर्षित कर सकती है और कंपनी के व्यक्तित्व को सुदृढ़ कर सकती है ब्रांड जो एक सुसंगत दृश्य पहचान में निवेश करते हैं, उन्हें याद रखने और बाजार में मान्यता प्राप्त होने की अधिक संभावना है मैरीलैंड में लोयोला विश्वविद्यालय के एक अध्ययन के अनुसार, रंग ब्रांड पहचान को ८०१ टीपी ३ टी तक बढ़ाते हैं ऑस्ट्रेलियाई प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय द्वारा पहले से ही एक सर्वेक्षण में पाया गया कि नेत्रहीन आकर्षक पैकेजिंग ६४१ टीपी ३ टी तक खरीद के इरादे को बढ़ा सकती है।

संवेदी अनुभवों में निवेश न केवल एक प्रवृत्ति है, बल्कि ग्राहक धारणा को बदलने और वास्तविक भावनात्मक बंधन बनाने के लिए एक शक्तिशाली रणनीति है एक ब्रांड का एक उदाहरण जो उत्कृष्टता के साथ इस दृष्टिकोण का उपयोग करता है स्टारबक्स कंपनी न केवल कॉफी बेचती है, बल्कि एक पूर्ण अनुभव बनाती है: नरम संगीत और दुकानों की विशेषता सुगंध, पैकेजिंग की बनावट, हड़ताली दृश्य पहचान और पेय पदार्थों को निजीकृत करने की संभावना ग्राहकों को ब्रांड से स्वागत और भावनात्मक रूप से जुड़ा हुआ महसूस करती है इंद्रियों के इस रणनीतिक उपयोग ने स्टारबक्स को एक वफादार उपभोक्ता आधार बनाने और ग्राहक अनुभव में वैश्विक संदर्भ बनने में मदद की है।

SuperFrete é presença confirmada no Web Summit Rio 2025

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SuperFrete é presença confirmada no Web Summit Rio 2025

A SuperFrete, plataforma que conecta empreendedores às melhores opções de frete e transportadoras, marcará presença no Web Summit Rio 2025, um dos maiores eventos de inovação e tecnologia do mundo. A edição deste ano acontece nos dias 28, 29 e 30 de abril, नहीं Riocentro, no Rio de Janeiro.

A empresa terá um stand no dia 29 de abril, onde apresentará suas soluções para empreendedores digitais, além de reforçar seu compromisso com a inovação e protagonismo no ecossistema logístico voltado às PMEs.

Ao participar do evento, a SuperFrete busca se aproximar ainda mais de startups, investidores e parceiros estratégicos, consolidando seu papel como facilitadora do crescimento de pequenos negócios no Brasil por meio da tecnologia.

Resposta em até 5 minutos aumenta em 21 vezes a chance de fechar negócio, revela estudo

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Resposta em até 5 minutos aumenta em 21 vezes a chance de fechar negócio, revela estudo

No mundo dos negócios online, cada segundo conta. O tempo de resposta a um lead (aquele potencial cliente que demonstrou interesse em um produto ou serviço e forneceu seu contato) pode fazer a diferença entre fechar uma venda ou perder uma oportunidade valiosa. Estudos mostram que as chances de conversão de um lead são afetadas pela rapidez com que uma empresa responde ao primeiro contato.

De acordo com dados do InsideSales, as chances de conversão de um lead nos primeiros cinco minutos após o primeiro contato são impressionantes: 21 vezes maiores do que se a resposta demorar 30 minutos. Além disso, quando o tempo de resposta se estende de cinco para dez minutos, a probabilidade de conversão diminui quatro vezes. Portanto, agir rapidamente é essencial para capturar o interesse do cliente no momento em que ele está mais engajado.

Complementando essa informação, um estudo da HubSpot mostra que 78% dos compradores interessados tendem a comprar da empresa que responde primeiro às suas perguntas. Esse dado revela uma grande oportunidade para as empresas que desejam se destacar no mercado. Ao melhorar a agilidade nas respostas, a empresa não só aumenta suas chances de conversão, mas também demonstra um compromisso com o atendimento ao cliente.

Segundo Alberto Filho, CEO da Poli Digital, desenvolvedora de tecnologias de centralização e automação de canais de atendimento, uma das formas mais eficazes de melhorar o tempo de resposta é investir em automação.

“Ferramentas tecnológicas podem ser configuradas para enviar mensagens automáticas assim que um lead entra em contato, garantindo que ele saiba imediatamente que sua solicitação foi recebida e está sendo processada. Isso não apenas economiza tempo, mas também transmite profissionalismo e atenção ao cliente”, afirma o CEO.

Além disso, o treinamento da sua equipe é fundamental para responder aos leads com rapidez e eficácia. “Um time bem preparado entende a importância da agilidade e sabe como lidar com diferentes tipos de solicitações sem comprometer a qualidade do atendimento”, destaca Filho.

Outra estratégia importante é monitorar os clientes interessados nos produtos de uma empresa em tempo real por meio de softwares específicos. Alberto explica: “Esses sistemas permitem identificar quais leads precisam ser atendidos imediatamente, ajudando sua equipe a priorizar os contatos mais urgentes e promissores”.

“Para alcançar o destaque, é essencial buscar feedback contínuo sobre os tempos de resposta e a experiência do cliente. Avaliar regularmente esses indicadores ajudará sua empresa a identificar pontos fracos e implementar melhorias constantes no processo”, finaliza o CEO da Poli Digital.

Três anos de Starlink no Brasil: especialista comenta aprendizados e desafios enfrentados pela empresa

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Três anos de Starlink no Brasil: especialista comenta aprendizados e desafios enfrentados pela empresa

A Starlink, empresa de internet via satélite da SpaceX, completou três anos de operação no Brasil em 2025. A companhia acumula cerca de 313 mil acessos, de acordo com o último balanço realizado pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) em novembro do ano anterior. Tal escopo faz da empresa a 16ª maior do mercado de internet brasileiro, mas líder no segmento de conexão via satélite, concentrando quase 60% dos assinantes desse segmento. No entanto, o número de reclamações contra ela também aumentou exponencialmente, reforçando a importância da atuação de fornecedores especializados em soluções de conectividade.

A empresa de Elon Musk oferece internet de alta velocidade e baixa latência por meio de uma constelação de satélites em órbita baixa, prometendo uma conexão rápida e estável, mesmo em áreas afastadas ou sem infraestrutura terrestre. Nesse cenário, seu serviço é ideal para negócios menores e situados em regiões remotas, mas pode não ser a melhor escolha para empresas maiores. Como reflexo desses prós e contras sutis que não são popularmente conhecidos, o volume de reclamações contra a empresa aumentou 168% em 2024 no Brasil em relação ao ano anterior, de acordo com a plataforma Reclame Aqui, reforçando a importância de se conhecer os usos indicados para a conexão via satélite e do suporte profissional para sua contratação.

“Muitas pessoas ouviram falar sobre a Starlink e sua expansão, mas nem todas ficaram sabendo que a sua utilização não é a mais indicada para todos os casos. Empresas que visam estabilidade, segurança e atendimento de resolução ágil devem priorizar outros formatos, e a ausência desse conhecimento fez com que a conexão proposta pela empresa fosse percebida negativamente por muitas pessoas. Nossa habilidade em soluções de conectividade entra nesse contexto como um diferencial para as empresas que buscam um fornecedor especializado e capaz de levar a melhor conexão até elas”, afirma Murillo Carvalho, Diretor de Operações da Briskcom, uma provedora especializada em soluções de conectividade via satélite de alta confiabilidade.

Segundo o especialista, a Starlink é uma boa opção para usuários residenciais ou pequenos negócios que precisam de uma internet rápida e barata. No entanto, para companhias mais robustas que dependem de uma conexão estável e segura para suas operações, o serviço norte-americano pode não ser a melhor escolha. “Apesar de seus pontos positivos, ela não oferece garantias de disponibilidade ou qualidade de serviço, e seu atendimento ao cliente é limitado. Para empresas que dependem de uma conexão estável e segura, é importante contar com um fornecedor especializado, que possa oferecer um serviço de qualidade e atendimento ágil”, afirma.

रीब्रांडिंग: रीसायकल।आईएफ अब ट्री है और आर १ टीपी ४ टी १ मिलियन पर कब्जा करना चाहता है

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रीब्रांडिंग: रीसायकल।आईएफ अब ट्री है और आर १ टीपी ४ टी १ मिलियन पर कब्जा करना चाहता है

रेसिक्ला डॉट से अभी एक रीब्रांडिंग हुई है और अब इसे “ट्री ४ ईएसजी इंटीग्रेटेड सॉल्यूशंस” कहा जाता है, जो एक पूर्ण स्थिरता मंच के लिए अपने विकास को समेकित करता है कंपनी एक अभिनव सास सॉफ्टवेयर प्रदान करती है, जो प्रौद्योगिकी, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और ब्लॉकचेन के माध्यम से पर्यावरण प्रबंधन के प्रदर्शन को कवर करती है अपशिष्ट प्रबंधन, पर्यावरण मेट्रिक्स और रिवर्स लॉजिस्टिक्स, ईएसजी प्रक्रियाओं को एकीकृत और सरल बनाना सहज और कुशलता से इस नए चरण में तेजी लाने के लिए, कंपनी वर्ष २०२५ और २०२६ के लिए आर १ टीपी ४ टी १ मिलियन कैप्चर का एक दौर खोल रही है, जो मंच को बेहतर बनाने और टीम का विस्तार करने पर ध्यान केंद्रित कर रही है।

“ट्री में परिवर्तन हमारी कंपनी के संपूर्ण ईएसजी पारिस्थितिकी तंत्र के विकास को दर्शाता है। हमारी प्रतिबद्धता वही है: नवीन समाधान पेश करना जो 0 पर्यावरण प्रबंधन को सरल बनाते हैं, स्थिरता को बढ़ावा देते हैं और कंपनियों और समाज के लिए वास्तविक प्रभाव पैदा करते हैं, सीओओ और संस्थापक डेनिएला माल्टा बताते हैं। पेड़।

सफलता प्रक्षेपवक्र

एबीसी पॉलिस्ता में साओ कैटानो डो सुल में २०१९ में स्थापित, कंपनी ने एक व्यक्तिगत सदस्यता मॉडल के माध्यम से अपशिष्ट प्रबंधन और निपटान के लिए एक व्यापक समाधान बनाया, जिसने विभिन्न प्रोफाइल के ग्राहकों की सेवा की और किसी भी मात्रा में सामग्री के निर्माण के बाद से महत्वपूर्ण मील के पत्थर हासिल किए हैं जैसे कि निम्नलिखित हाइलाइट्सः

  • साओ कैटानो डो सुल नगर पालिका में स्टार्टअप हाइलाइट (2022) 2 पर्यावरण प्रबंधन में प्रभाव और नवाचार के लिए मान्यता।
  • ओपन स्टार्टअप रैंकिंग द्वारा शीर्ष स्टार्टअप क्लीनटेक (2024) (एएम उद्योग में सबसे आशाजनक कंपनियों में से एक है।
  • एएचके (ब्राजील-जर्मन चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री) द्वारा शीर्ष ईएसजी टेक 2 ईएसजी नवाचार में नेतृत्व के लिए मान्यता।
  • लियोनोरा वेंचर्स पोर्टफोलियो में प्रवेश (2023) (रणनीतिक सत्यापन और सतत विकास से)।
  • इनोवएटिवा, संस्थापक संस्थान और ग्रीन संपा जैसे प्रसिद्ध त्वरण कार्यक्रमों में भागीदारी, हमारे ज्ञान के आधार और विस्तार को मजबूत करना।

पहचान जो एक उद्देश्य प्रस्तुत करती है

रीब्रांडिंग कंपनी की परिपक्वता और रीसाइक्लिंग से परे संचालन के विस्तार से पैदा हुई है अब, काम को अधिक टिकाऊ भविष्य के लिए अपशिष्ट, अपशिष्ट, कार्बन उत्सर्जन, ऊर्जा और अन्य मूलभूत पहलुओं के प्रबंधन में एकीकृत तरीके से किया जाता है पेड़ जीवन, विकास और इंटरकनेक्शन का प्रतीक हैं उनकी तरह, मजबूत, सरल और प्रभावी समाधानों के साथ ग्राहकों के विकास को बनाए रखते हुए, व्यापार और पर्यावरण पारिस्थितिकी तंत्र पर सकारात्मक प्रभाव उत्पन्न करना लक्ष्य है।

“A Recicla।se का जन्म एक स्पष्ट उद्देश्य के साथ हुआ था: संगठनों को आसान और कुशल तरीके से अपशिष्ट प्रबंधन को अनुकूलित करने में मदद करना। लेकिन हमें एहसास हुआ कि हमारा मिशन बहुत आगे बढ़ गया है। हम विकसित हुए, हम बढ़े और आज हम ट्री बन गए, एक संपूर्ण ईएसजी पारिस्थितिकी तंत्र। यह परिवर्तन न केवल एक नए नाम को दर्शाता है, बल्कि नवाचार और स्थायी भविष्य के प्रति प्रतिबद्धता के एक नए चरण को दर्शाता है। ट्री के लिए, साथ ही एक पेड़ के लिए, आज हम जो करते हैं वह कल को आकार देता है, ट्री के सीईओ और संस्थापक मैथियस विक्टर साझा करते हैं। ” हम हमेशा कंपनियों और समाज को सकारात्मक तरीके से प्रभावित करने के लिए रेसिक्ला।से की क्षमता में विश्वास करते हैं। विकास के साथ न केवल ट्री का अनुसरण करना जारी रखा है, बल्कि लगातार बढ़ता जा रहा है।

Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem

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Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem

Com o avanço acelerado da Inteligência Artificial (IA), o futuro do trabalho passa por uma transformação profunda. Estudo recente da ONU alerta que cerca de 40% das ocupações atuais poderão ser impactadas pela tecnologia nas próximas décadas.

A mudança já está em curso. Setores como produção, logística e atendimento ao cliente vêm adotando soluções automatizadas, como chatbots, algoritmos preditivos e veículos autônomos, substituindo funções antes exclusivamente humanas. Grandes empresas estão investindo nessas ferramentas para reduzir custos e aumentar a eficiência, o que pode resultar em demissões em larga escala, caso não haja uma resposta rápida de adaptação por parte da força de trabalho e das políticas públicas.

Apesar das preocupações com o desemprego tecnológico, especialistas ressaltam que a IA também cria novas oportunidades. Áreas como ciência de dados, cibersegurança, ética em IA e desenvolvimento de algoritmos ganham destaque e prometem crescer nos próximos anos.

“A chave para enfrentar esse cenário é a adaptação”, afirma Izabela Holanda, diretora da IH Consultoria e Desenvolvimento Humano. “Mais do que resistir à mudança, é preciso compreendê-la, buscar capacitação contínua e desenvolver habilidades humanas que são insubstituíveis.”

Segundo ela, o protagonismo profissional passa, agora, pelo aprendizado constante. “Cursos de curta duração em programação, análise de dados e inteligência artificial estão cada vez mais acessíveis. Ao mesmo tempo, competências como empatia, pensamento crítico, criatividade e comunicação eficaz se tornam diferenciais competitivos”, destaca.

Para Izabela, o avanço da IA não deve ser visto como uma ameaça inevitável, mas como uma oportunidade estratégica. “A pergunta não é se os robôs vão tomar nossos empregos, mas como podemos trabalhar junto com eles. A tecnologia pode — e deve — ser uma aliada na construção de um mercado mais justo, produtivo e inovador.”

जीआई ग्रुप होल्डिंग ने ब्राजील में व्हाट्सएप के माध्यम से भर्ती में घोटालों की चेतावनी दी

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जीआई ग्रुप होल्डिंग ने ब्राजील में व्हाट्सएप के माध्यम से भर्ती में घोटालों की चेतावनी दी

A Gi Group Holding, multinacional especializada em soluções para recursos humanos, alerta candidatos sobre fraudes digitais em processos de recrutamento no Brasil. A ação surge em resposta ao crescimento de golpes como फिशिंग, WhatsApp scammers e falsas vagas que prometem “ganhos rápidos”, cobrança de taxas ou solicitação de dados bancários, aproveitando-se da vulnerabilidade emocional de quem busca recolocação profissional.

Em um golpe que vem circulando recentemente via WhatsApp, criminosos estão se passando por recrutadores da Gi Group, oferecendo vagas de emprego falsas e solicitando que candidatos sigam páginas no Instagram com promessa de remuneração.

A empresa esclarece que não tem qualquer relação com essas mensagens e reforça que suas oportunidades legítimas são divulgadas apenas em canais oficiais (site, LinkedIn e redes sociais verificadas). A Gi Group nunca pede dados confidenciais, pagamentos ou interações em redes sociais como parte de processos seletivos, repudiando veementemente essas práticas fraudulentas.

“Se receber mensagens suspeitas, não compartilhe dados pessoais, bloqueie o número e denuncie às plataformas. Para confirmar vagas reais, consulte exclusivamente os canais oficiais da empresa. A Gi Group está adotando medidas legais para combater o golpe, e a conscientização é essencial para evitar mais vítimas”, orienta Cristiane Lopes Ichiyama, gerente de operações da Gi Group, unidade de temporários e efetivos da Gi Group Holding.

Com a migração dos processos seletivos para o ambiente online, criminosos têm utilizado técnicas cada vez mais sofisticadas para extorquir informações ou recursos financeiros. Segundo dados da Personal Data Protection da Gi Group Holding Global, 1 em cada 3 pessoas já foi alvo de tentativas de fraude via mensagens ou e-mails falsos, e apenas 55,5% sabem como agir nessas situações.

“Os golpes exploram desde a ansiedade por oportunidades até a pressão financeira de desempregados. Criminosos criam anúncios atraentes – como vagas com salários altos e exigência zero de experiência –, perfis falsos em redes sociais e até sites de agências fictícias, usando nomes similares a empresas reais para ganhar credibilidade”, afirma Cristiane.

Táticas comuns dos golpistas

  • Falsas ofertas de emprego: Vagas publicadas em redes sociais, WhatsApp ou sites não oficiais, com promessas irreais (ex.: “R$ 20 mil/mês para trabalho remoto sem qualificação”).
  • Phishing por e-mail: Mensagens com links maliciosos ou anexos contaminados por malware, disfarçadas de convites para entrevistas.
  • Cobrança de taxas: Solicitação de valores para “garantir a vaga” ou “custos de processo seletivo”.
  • Falsificação de identidade: Uso de logotipos e domínios de e-mail parecidos com os oficiais.

Sinais de alerta e dicas para se proteger

Para ajudar candidatos, a campanha destaca pontos de atenção e orientações essenciais:

  1. Recrutamento nunca cobra taxas: Desconfie de qualquer solicitação de pagamento, mesmo que pequena.
  2. Verifique a empresa: Pesquise o nome da empresa em buscadores, confira o site oficial (domínio válido) e busque avaliações no Reclame Aqui ou LinkedIn.
  3. Dados sensíveis são proibidos: Número de CPF, conta bancária ou senhas nunca devem ser compartilhados em etapas iniciais.
  4. Links suspeitos: Não clique em URLs longas ou desconhecidas. Verifique se os e-mails oficiais pelos domínios utilizados.
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