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नियोक्ताओं से ९४१ टीपी ३ टी कौरसेरा के अनुसार जेनएआई में माइक्रोक्रेडेंशियल वाले उम्मीदवारों को उच्च प्रारंभिक वेतन प्रदान करता है

हाय गुइलहर्मे, ठीक है? यहां कौरसेरा के प्रेस कार्यालय से ब्रूना नून्स हैं, जो दुनिया का सबसे बड़ा दूरस्थ शिक्षा मंच है।

कौरसेरा ने अभी माइक्रो-क्रेंडेंशियल्स इम्पैक्ट रिपोर्ट २०२५ (यानी, तेज पाठ्यक्रमों की) लॉन्च की है हमारे पास ब्राजील से बहुत अच्छी अंतर्दृष्टि थी, उनमें से कुछः

(१००१ टीपी ३ टी) नियोक्ता पहले से ही कौशल-आधारित भर्ती का उपयोग या खोज कर रहे हैं, कई लगातार गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए मजबूत मान्यता ढांचे की आवश्यकता पर प्रकाश डालते हैं।
ब्राजील के नियोक्ताओं के ९५१ टीपी ३ टी का कहना है कि वे उन क्रेडेंशियल्स के बिना उन क्रेडेंशियल्स की तुलना में अकादमिक क्रेडिट प्रदान करने वाले क्रेडेंशियल्स वाले उम्मीदवारों को किराए पर लेने की अधिक संभावना रखते हैं।
ब्राजील के नियोक्ताओं के ९५१ टीपी ३ टी में कहा गया है कि माइक्रोक्रेडेंशियल एक पेशेवर की उम्मीदवारी को मजबूत करते हैं।
९७१ टीपी ३ टी नियोक्ताओं ने पिछले वर्ष में कम से कम एक माइक्रोक्रेडेंशियल पेशेवर को काम पर रखा है।
९४१ टीपी ३ टी नियोक्ता माइक्रोक्रेडेंशियल वाले पेशेवरों के लिए उच्च शुरुआती वेतन की पेशकश करने के इच्छुक हैं, जो अकादमिक क्रेडिट की पेशकश करते हैं या जेनरेटिव एआई (जेएनएआई) पर ध्यान केंद्रित करते हैं, उनके लिए और भी अधिक प्रोत्साहन के साथ।
९८१ टीपी ३ टी नियोक्ताओं ने प्रासंगिक माइक्रोक्रेडेंशियल के साथ प्रवेश स्तर के किराए के लिए प्रशिक्षण लागत पर बचत की, जिसमें २०१ टीपी ३ टी तक की अधिकांश रिपोर्टिंग बचत है।
2 ब्राज़ील में, यूएक्स डिज़ाइन GenAI और साइबर सुरक्षा के ठीक पीछे एक उच्च मांग वाले कौशल के रूप में उभरा।
2024 ब्राज़ील में सबसे अधिक मांग वाले कौशल थे: जेनरेटिव एआई, डेटा स्ट्रैटेजी, डिजिटल मार्केटिंग और ई-कॉमर्स
ब्राज़ीलियाई लोगों द्वारा कौरसेरा में सबसे अधिक खोजे जाने वाले पाठ्यक्रमों में से 3: Google से डिजिटल मार्केटिंग और ई-कॉमर्स में व्यावसायिक प्रमाणपत्र, IBM से डेटा इंजीनियरिंग में व्यावसायिक प्रमाणपत्र, डीपलर्निंग।AI से सॉफ्टवेयर विकास के लिए जेनरेटिव AI में कौशल का प्रमाणपत्र

मैं और अधिक विस्तार से रिलीज को आगे बढ़ाता हूं यदि आप हमारे प्रवक्ता से बात करना चाहते हैं तो बस मुझे बताएं क्या आपको एजेंडे में रुचि है?

धन्यवाद!

कौरसेरा

[अनुसंधान] ९४१ टीपी ३ टी नियोक्ताओं के अनुसार जेनएआई में माइक्रोक्रेडेंशियल वाले उम्मीदवारों को उच्च प्रारंभिक वेतन प्रदान करते हैं कौरसेरा

कौरसेरा की नई रिपोर्ट माइक्रोक्रेडेंशियल की बढ़ती मांग, जेनरेटिव एआई द्वारा संचालित भर्ती में बदलाव और ब्राजीलियाई कार्यबल के परिवर्तन पर इन प्रमाणपत्रों के बढ़ते प्रभाव पर प्रकाश डालती है

साओ पाउलो, मई 2025ः ब्राजील में कौशल-आधारित भर्ती में तेजी आ रही है, रिपोर्ट के अनुसार, ब्राजील के नियोक्ताओं के १००१ टीपी ३ टी पहले से ही प्रतिभा की कमी को दूर करने के लिए इस दृष्टिकोण को अपना रहे हैं या खोज रहे हैं माइक्रोक्रेडेंशियल्स इम्पैक्ट रिपोर्ट 2025रिपोर्ट से पता चलता है कि इस परिवर्तन को सक्षम करने के लिए माइक्रोक्रेडेंशियल एक आवश्यक उपकरण बन रहे हैं, ब्राजील के नियोक्ताओं के ९७१ टीपी ३ टी पहले से ही उन उम्मीदवारों को काम पर रख रहे हैं जिनके पास वे हैं लगभग सभी (९५१ टीपी ३ टी) ब्राजील के नियोक्ता उन उम्मीदवारों के बजाय जेनरेटिव एआई (जेएनएआई) में माइक्रोक्रेडेंशियल वाले उम्मीदवारों को नियुक्त करने की अधिक संभावना रखते हैं जिनके पास नहीं है (लैटिन अमेरिका में इन कौशलों के लिए वरीयता के उच्चतम स्तरों में से एक)।

ब्राजील सहित वैश्विक स्तर पर २,००० से अधिक नियोक्ताओं और छात्रों की अंतर्दृष्टि के आधार पर, रिपोर्ट माइक्रोक्रेडेंशियल की बढ़ती मांग और उनके व्यावहारिक प्रभाव पर प्रकाश डालती है। अधिकांश ब्राजील के नियोक्ता (९४१ टीपी ३ टी) इन प्रमाणपत्रों को रखने वाले उम्मीदवारों को उच्च प्रारंभिक वेतन देने के लिए तैयार हैं ९८१ टीपी ३ टी ने वास्तविक बचत की सूचना दी पहले वर्ष में प्रशिक्षण लागत में, अधिकांश २०१ टीपी ३ टी तक की कटौती की ओर इशारा करते हैं।

ये निष्कर्ष योग्यता-आधारित शिक्षा के लिए ब्राजील के विश्वविद्यालयों की बढ़ती प्रतिबद्धता के अनुरूप हैं। अधिक संस्थान उद्योग की जरूरतों के अनुरूप माइक्रोक्रेडेंशियल की पेशकश कर रहे हैं, जिससे छात्रों को उद्योग-मान्यता प्राप्त प्रमाणपत्रों के लिए क्रेडिट प्राप्त करने और उन्हें अपने स्नातक पाठ्यक्रमों और एमए में लागू करने की अनुमति मिलती है। शैक्षणिक शिक्षा और नौकरी बाजार के लिए आवश्यक कौशल के बीच एक पुल बनाना। जैसे-जैसे देश अपने डिजिटल परिवर्तन में आगे बढ़ रहा है और एआई साक्षरता की वैश्विक दौड़ तेज हो रही है, ब्राजील प्रौद्योगिकी कौशल अंतर को कम करने के लिए यह दृष्टिकोण तेजी से महत्वपूर्ण हो गया है। छात्र इस बदलाव का जवाब दे रहे हैं: पूरे लैटिन अमेरिका में, छात्रों के माइक्रो-फोकस्ड या माइक्रो-फोकस्ड डिग्री कार्यक्रमों में नामांकन करने की संभावना 3.7 गुना अधिक है।

“लगभग सभी ब्राज़ीलियाई नियोक्ता अब भर्ती निर्णयों में GenAI और माइक्रोक्रेडेंशियल को प्राथमिकता दे रहे हैं, कौशल-आधारित भर्ती में बदलाव अब एक प्रवृत्ति नहीं है (यह एक वास्तविकता है, माइक्रोक्रेडेंशियल भर्ती निर्णयों, रोजगार परिणामों और कार्यस्थल उत्पादकता को प्रभावित करते हैं, मार्नी बेकर स्टीन, निदेशक ने कहा कौरसेरा में सामग्री के। “योग्यता-आधारित शिक्षा के आसपास इस बढ़ती गति के साथ, छात्र और नियोक्ता संकेत दे रहे हैं कि विश्वविद्यालयों को उद्योग-संरेखित माइक्रोक्रेडेंशियल के एकीकरण में तेजी लानी चाहिए ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि छात्र आधुनिक नौकरी बाजार की मांगों के लिए स्नातक तैयार हों

ब्राजील में मुख्य खोजेंः

भर्ती संबंधी निर्णय लेते समय ब्राजील के नियोक्ताओं के लिए जेनरेटिव एआई (जेएनएआई) कौशल का प्रमाण एक प्राथमिकता हैः

  • ९५१ टीपी ३ टी उस योग्यता के बिना एक अधिक अनुभवी के लिए एक जेनएआई प्रमाणीकरण के साथ एक कम अनुभवी उम्मीदवार को पसंद करते हैं
  • ९९१ टीपी ३ टी चाहता है कि विश्वविद्यालय प्रवेश स्तर के पदों के लिए जेनएआई कौशल वाले पेशेवरों को प्रशिक्षित करें
  • ९६१ टीपी३ टी में कहा गया है कि जेनएआई उनके संगठनों को एक रणनीतिक लाभ प्रदान करेगा

ब्राजील के नियोक्ता भर्ती और प्रशिक्षण के लिए माइक्रोक्रेडेंशियल अपना रहे हैंः

  • ९५१ टीपी ३ टी का कहना है कि माइक्रोक्रेडेंशियल एक पेशेवर के आवेदन को मजबूत करते हैं
  • ९३१ टीपी ३ टी सहमत हैं कि माइक्रोक्रेडेंशियल वाले स्नातक नौकरी बाजार के लिए तैयार हैं
  • ९८१ टीपी ३ टी माइक्रोक्रेडेंशियल के साथ अपने वर्तमान कार्यबल को प्रशिक्षित करने के लिए तैयार हैं
  • ९५१ टीपी ३ टी उन प्रमाणपत्रों के साथ उम्मीदवारों को किराए पर लेना पसंद करते हैं जो अकादमिक क्रेडिट प्रदान करते हैं

माइक्रोक्रेडेंशियल ब्राजील के छात्रों के विकल्पों और परिणामों को प्रभावित कर रहे हैंः

  • 1 ब्राजील के 3 में से छात्र पहले ही माइक्रोक्रेडेंशियल प्राप्त कर चुके हैं
  • स्नातक डिग्री में नामांकन की संभावना २४१ टीपी ३ टी (जब कोई माइक्रोक्रेडेंशियल की पेशकश नहीं की जाती है) से ८८१ टीपी ३ टी तक कूद जाती है जब माइक्रोक्रेडेंशियल उपलब्ध कराए जाते हैं यह संभावना तब और बढ़ जाती है जब माइक्रोक्रेडेंशियल क्रेडिट प्रदान करते हैं या जेनएआई कौशल सिखाते हैं
  • ९४१ टीपी ३ टी का मानना है कि माइक्रोक्रेडेंशियल प्राप्त करने से उन्हें काम में सफल होने में मदद मिलेगी

जैसा कि ब्राज़ील कुशल डिजिटल प्रतिभा का वैश्विक केंद्र बनना चाहता है माइक्रोक्रेडेंशियल्स इम्पैक्ट रिपोर्ट कौरसेरा से, हम आज तक का सबसे मजबूत सबूत प्रदान करते हैं कि ये प्रमाणपत्र कौशल अंतराल को भरने, भर्ती जोखिमों को कम करने और कार्यबल परिवर्तन में तेजी लाने में मदद कर रहे हैं। पूरी रिपोर्ट डाउनलोड करने और प्रमुख निष्कर्षों का पता लगाने के लिए, हम यहां क्लिक करें.

क्रियाविधि
माइक्रोक्रेडेंशियल्स इम्पैक्ट रिपोर्ट 2025 दा कौरसेरा दिसंबर २०२४ और जनवरी २०२५ के बीच किए गए दो वैश्विक सर्वेक्षणों पर आधारित है, जिसमें दस देशों: संयुक्त राज्य अमेरिका, यूनाइटेड किंगडम, ब्राजील, फ्रांस, भारत, इंडोनेशिया, मैक्सिको, सऊदी अरब, थाईलैंड और तुर्की में १,००० से अधिक नियोक्ताओं और १,२०० नियोक्ताओं ने भर्ती के रुझान, निवेश पर रिटर्न और माइक्रोक्रेडेंशियल के लिए विभेदित वेतन पर अपने विचार साझा किए, जबकि छात्रों ने अकादमिक क्रेडिट के लिए अपनी प्रेरणा, कैरियर प्रभाव और प्राथमिकताओं की सूचना दी।

एआई जेन को अपनाने वाली कंपनियों के ७४१ टीपी३ टी को निवेश पर रिटर्न मिलता है

जिस तरह से कंपनियां अपने निवेश आवंटित करती हैं, वह उनकी वृद्धि या ठहराव का निर्धारण कर सकती है ¡एन न केवल वित्त में, बल्कि मानव संसाधनों में भी और एआई निवेश की बात करते समय हाइलाइट किया गया है मैकिन्से अध्ययन ने बताया कि दुनिया में ७२१ टीपी ३ टी कंपनियों ने पहले ही प्रौद्योगिकी पर मानव संसाधनों के आवंटन को कैसे प्रभावित कर सकते हैं? 

जब एआई दोहराए जाने वाले कार्यों को लेता है, उदाहरण के लिए, यह पेशेवरों की दिनचर्या को बदल देता है, जिससे उन्हें अधिक प्रभाव वाले क्षेत्रों में नायक बनने की अनुमति मिलती है वह है: परिचालन गतिविधियों में “पर्डर समय के बजाय, वे खुद को रणनीतिक निर्णयों के लिए समर्पित कर सकते हैं जो वास्तव में कंपनी के भविष्य को इस प्रकार, भर्ती करने वालों का पक्ष लेते हैं पुनः कौशल किसी भिन्न कार्य या व्यवसाय को करने के लिए नए कौशल प्राप्त करने की प्रक्रिया अपस्किलिंग ^^^^ यह प्रक्रिया किसी सहयोगी की प्रेरणा को भी नवीनीकृत कर सकती है।

हालांकि यह सरल लगता है, यह समझना कि संसाधनों को किस तरह से जाना चाहिए, अब जब एआई की मदद पर भरोसा करना संभव है, तो बाजार का बड़ा कदम बन गया है “हमें प्रौद्योगिकी को केवल एक स्वचालन उपकरण के रूप में नहीं देखना चाहिए, बल्कि पेशेवर की भूमिका को बदलने की कुंजी के रूप में भी, के संस्थापक कार्लोस सेना का विश्लेषण करता है ऐडा, एक जेनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (GenAI) प्लेटफ़ॉर्म ग्राहक की आवाज़ को समझने पर केंद्रित है।

कार्यकारी का तर्क है कि यह लक्ष्यीकरण न केवल पूंजी के उपयोग को अनुकूलित करता है, बल्कि स्वयं टीमों के भीतर संभावनाओं की पहचान करने और उनका दोहन करने की क्षमता को भी अधिकतम करता है।“इन टीमों को मुक्त करने और उन्हें रणनीतिक क्षेत्रों में निर्देशित करने की कल्पना करें। कॉल की निगरानी करने या डेटा को मैन्युअल रूप से सारणीबद्ध करने के बजाय, ये लोग सामरिक पहल पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, जैसे कि विस्तार योजनाएं बनाना। सेना बताती है कि कुछ कंपनियों में यह आंदोलन पहले से ही एक रियलिटी” है।

एक वैश्विक गूगल क्लाउड सर्वेक्षण से पता चलता है कि ७४१ टीपी ३ टी कंपनियों ने जेनरेटिव एआई को अपनाया है, पहले से ही निवेश पर काफी रिटर्न मिल रहा है उसी सर्वेक्षण से यह भी पता चला है कि उनमें से ४५१ टीपी ३ टी ने कर्मचारी उत्पादकता को दोगुना देखा है “मार्ग का परिवर्तन यह है कि कुछ कार्यों को स्वचालित करके, हम प्रतिभा को पुनः आवंटित और पुन: आविष्कार करने में सक्षम थे, उन्हें स्थिति में रखते हुए जहां वे व्यवसाय में अधिक और बेहतर योगदान दे सकते हैं, साथ ही साथ नवाचार को चला सकते हैं”, कार्लोस का निष्कर्ष है।

क्रिप्टो एक्स क्रिप्टोकरेंसी: प्रत्येक के बीच अंतर जानें और वे व्यवहार में कैसे काम करते हैं

वैश्विक वित्तीय बाजार में तकनीकी प्रगति के साथ, क्रिप्टो संपत्ति और क्रिप्टोकरेंसी तेजी से कंपनियों और अर्थव्यवस्थाओं को डिजिटल दुनिया में प्रवेश करने में मदद कर रही हैं। हालांकि, कई लोग अभी भी इन दो अवधारणाओं को भ्रमित करते हैं, जो संबंधित होने के बावजूद महत्वपूर्ण अंतर लाते हैं। 

के सीईओ कहते हैं, “दो समाधान लेनदेन और निवेश के विकेंद्रीकरण के नए युग से जुड़े हुए हैं, लेकिन जरूरी नहीं कि एक दूसरे के समान हो, खासकर जब हम की संभावनाओं को देखते हैं” अनुप्रयोग पिनबैंकवित्तीय समाधानों के संपूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र के साथ वन-स्टॉप-बैंक-प्रदाता, फेलिप नेग्री।

मुख्य विशेषताएं

मूल रूप से, एक क्रिप्टो संपत्ति एक क्रिप्टो-संरक्षित डिजिटल संपत्ति है इस श्रेणी में विकल्पों में क्रिप्टोकरेंसी हैं, लेकिन एनएफटी (“Non-Fungible” का संक्षिप्त नाम), स्टेबलकॉइन और यूटिलिटी टोकन जैसे विकल्प भी हैं।

जब हम केवल क्रिप्टो परिसंपत्तियों के बारे में बात करते हैं, तो हम एक अधिक अमूर्त विचार पर चर्चा कर रहे हैं, क्योंकि वे अपने” मूल्य को निर्धारित करने के लिए फिएट मुद्राओं पर निर्भर नहीं होते हैं, नेग्री।“Ou कहते हैं, यानी, वे ऐसी संपत्तियां हैं जो बाजार से पूरी तरह से अलग तरीके से अनुसरण करती हैं। सरकारी मॉडल या एक विशिष्ट रणनीति, आपूर्ति और मांग पर बहुत अधिक निर्भर करती है, उन्होंने आगे कहा।

क्रिप्टोकरेंसी का मूल्य वास्तविक मुद्राओं द्वारा समर्थित है, जो बदले में, सरकारों द्वारा गारंटीकृत प्रक्रियाओं को लाता है मुख्य उदाहरणों में से एक बीटीसी (बिटकॉइन) है; कॉइनमार्केटकैप के अनुसार, यह अप्रैल के मध्य में यूएस १ टीपी ४ टी ८५ हजार की कीमत से भी अधिक हो गया और तेजी से विभिन्न निवेशकों और संगठनों द्वारा स्वीकार किया जाने वाला विकल्प बन गया।

“क्रिप्टोकरेंसी के मामले में, जो प्राकृतिक मुद्राओं द्वारा समर्थित हैं, ऑफर डिस्कनेक्टेड तरीके से नहीं होता है, पिनबैंक के सीईओ बताते हैं।“इस कारण से, इस क्रिप्टोएक्टिव को अपनाने के लिए समग्र रूप से बाजार में हलचल है, क्योंकि यह दुनिया भर में भुगतान और हस्तांतरण को सरल और अनुकूलित करने का एक समाधान है, उन्होंने आगे कहा।

ब्राज़ील में विकास

ब्राजील में, क्रिप्टो बाजार गर्म है, जिसे क्रिप्टोकरेंसी के प्रदर्शन से पहचाना जा सकता है। आय डेटा इस वास्तविकता को पुष्ट करता है जिससे पता चलता है कि ये संपत्तियां जनवरी और सितंबर 2024 के बीच R$ 248 बिलियन के आसपास चली गईं।  

दूसरी ओर, नेग्री बताते हैं कि इन विकल्पों के उपयोग को स्पष्ट करने के लिए देश में एक बड़ी चुनौती है।“दर्द को हल करने के लिए नई तकनीकों को हमेशा लागू करने की आवश्यकता होती है, जो इस मामले में वित्तीय जोखिमों की रोकथाम को संदर्भित करती है। इसका मतलब है कि दोनों सरकारों को इस विषय पर आबादी को शिक्षित करने और अपने नियमों में तेजी लाने की जरूरत है, क्योंकि कंपनियों को दरों को कम करने और उपयोगकर्ताओं के अनुभवों को बेहतर बनाने के लिए सेवाएं बनानी चाहिए।

कार्यकारी इस बात पर भी जोर देता है कि क्रिप्टो सेगमेंट का विकास ब्राजील को राजकोषीय “CAos” का सामना करने में योगदान दे सकता है।“नवाचार के माध्यम से एक्सचेंज की अस्थिरता का सामना करने की खोज वैश्विक आर्थिक अनिश्चितताओं की दया पर निर्भर हुए बिना, वाणिज्यिक संचालन और यहां तक कि निवेश रणनीतियों को बेहतर बनाने का एक प्रभावी तरीका है। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि बाजार में P” प्रक्रियाओं के डिजिटलीकरण के साथ सतत विकास हासिल करने की बहुत अधिक संभावना है।

स्वचालित पिक्स और बुद्धिमान ऑर्केस्ट्रेशन: आवर्ती शुल्कों का कुशल भविष्य

पिक्स स्वचालित यह ब्राजील में आवर्ती शुल्कों से निपटने के लिए बाजार के तरीके में क्रांतिकारी बदलाव लाएगा, और भुगतान ऑर्केस्ट्रेटर इस परिदृश्य में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं बैंकों के साथ प्रत्यक्ष एकीकरण के विपरीत, यह अक्सर जटिल और सीमित ^O होता है ये गेटवे एक चुस्त और कुशल समाधान प्रदान करते हैं, जिससे सभी आकार के व्यवसायों को एक ही एकीकरण के साथ कई स्वचालित पिक्स विक्रेताओं तक पहुंचने की अनुमति मिलती है। लचीलापन न केवल प्रस्तुत किया गया परिचालन लागत को कम करता है, कैसे सिस्टम के लिए अधिक लचीलापन सुनिश्चित करता है.

उदाहरण के लिए, जिस कंपनी का मैं नेतृत्व करता हूं, उसमें प्रौद्योगिकी लगातार आपूर्तिकर्ता के प्रदर्शन की निगरानी करती है, अस्थिरता के मामले में स्वचालित रूप से एक वैकल्पिक प्रदाता पर स्विच करती है और एक व्यवसाय-महत्वपूर्ण विभेदक है जो अंतिम ग्राहक द्वारा आवश्यक किसी भी प्रभाव या कार्रवाई के बिना, पूर्वानुमानित प्राप्य पर निर्भर करता है।

स्वचालित पिक्स की चुनौतियाँ और अंतर

स्वचालित पिक्स की सबसे बड़ी तकनीकी चुनौतियों में से एक उन स्थितियों से निपटना है जहां भुगतानकर्ता के पास पर्याप्त शेष राशि नहीं है या जब राशि पूर्व-निर्धारित सीमा से अधिक हो जाती है। सिस्टम निर्धारित तिथि के बाद सात दिन की विंडो में हर दूसरे दिन तीन बिलिंग प्रयास करता है, जिससे सफलता की संभावना काफी बढ़ जाती है। जब भुगतान अभी भी पूरा नहीं हुआ है, तो भुगतान होता है ग्राहक के साथ संवाद करना और क्रेडिट कार्ड या न्यूपे विकल्पों के साथ भुगतान लिंक जैसे विकल्प प्रदान करना आवश्यक है. दृष्टिकोण न केवल डिफ़ॉल्ट को कम करता हैसाथ ही उपयोगकर्ता अनुभव में सुधार करता है, जो ऋण का भुगतान करने का सबसे सुविधाजनक तरीका चुन सकता है।

अब, जब पारंपरिक तरीकों की तुलना में, स्वचालित पिक्स के प्रतिस्पर्धी लाभ स्पष्ट हैं जबकि बोलेटोस को आर १ टीपी ४ टी १.५० से आर १ टीपी ४ टी ९.०० प्रति लेनदेन के परिवर्तनीय लागत के साथ भुगतानकर्ता की मैन्युअल कार्रवाई की आवश्यकता होती है, द पिक्स का निपटान तुरंत हो जाता है, 24/7सप्ताहांत और छुट्टियों सहित 5 टिकटों के दो से सात व्यावसायिक दिनों या क्रेडिट कार्ड के 30 दिनों के साथ एक आश्चर्यजनक विरोधाभास। किराए या स्कूल की फीस जैसी उच्च मात्रा के लिए, ए फीस के साथ बचत और भी महत्वपूर्ण है कार्ड द्वारा चार्ज किए गए प्रतिशत की तुलना में। स्वचालित डेबिट, बदले में, विशिष्ट बैंकिंग एकीकरण की जटिलता का सामना करता है इस प्रकार पिक्स ऑटोमैटिक एक सस्ता, तेज़ और अधिक कुशल विकल्प बनकर उभरता है, विशेष रूप से नकदी प्रवाह को अनुकूलित करने के लिए।

यहां तक कि शिक्षा, उपयोगिताओं और सदस्यता जैसे क्षेत्रों में विधि को अपनाने की अधिक संभावना है, लेकिन सभी आवधिक बिलिंग लाभ उठा सकते हैं यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि नए व्यवसाय पहले विकल्प के रूप में स्वचालित पिक्स को अपनाते हैं, समेकित आधारों का प्रवास क्रमिक होगा & विशेष रूप से कम मूल्य संग्रह वाली कंपनियों के लिए प्रासंगिक, जहां फीस के साथ अर्थव्यवस्था अधिक प्रभावशाली है।

सुरक्षा एक और अंतर हैः प्रत्येक लेनदेन को भुगतान करने वाले बैंक द्वारा पासवर्ड या बायोमेट्रिक्स के साथ प्रमाणित किया जाता है। यह सुनिश्चित करता है कि जो स्वचालित पिक्स को अधिकृत करता है वह वास्तव में उपयोग किए गए बैंक खाते का मालिक है। यह भुगतानकर्ता को संग्रह के लिए अधिकतम सीमा निर्धारित करने की भी अनुमति देता है, जो स्वचालित डेबिट और क्रेडिट कार्ड भुगतान पारंपरिक रूप से प्रदान नहीं किया जाता है।

भुगतान विधि जो पूरक है

भविष्य में, स्वचालित पिक्स क्रेडिट कार्ड का पूरक होता है (जो अंक जैसे लाभों के लिए आकर्षक बना हुआ है), लेकिन धीरे-धीरे पर्चियों और स्वचालित डेबिटों को प्रतिस्थापित करना चाहिए। आवर्ती शुल्कों के अलावा, किराया और श्रमिक-समर्थक जैसे अनुप्रयोगों को भी लाभ होता है।

छोटे व्यवसायों के लिए अभी भी अनिच्छुक है, संदेश स्पष्ट हैः फीस के साथ अर्थव्यवस्था और तत्काल निपटान द्वारा नकदी प्रवाह में सुधार प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है कि कोई उद्यमी अनदेखा नहीं कर सकता है स्वचालित पिक्स न केवल एक तकनीकी विकास है, यह ब्राजील में कुशल वित्तीय प्रबंधन के लिए नया आधार है।

ऑटोमेशनएज ने देश में ऑटोमेशन पर अनुभवों के आदान-प्रदान पर ध्यान केंद्रित करते हुए “यूजर कॉन्फ्रेंस २०२५” की घोषणा की

ऑटोमेशनएज‘’ हाइपरऑटोमेशन समाधान, रोबोटिक प्रोसेस ऑटोमेशन (आरपीए) और आईटी ऑटोमेशन के प्रदाता ने यूजर कॉन्फ्रेंस २०२५ के आयोजन की घोषणा की, जो ब्राजील में ऑटोमेशनएज समुदाय की सबसे बड़ी सभा है, यह कार्यक्रम मुफ्त होगा और २२ मई, २०२५ के लिए निर्धारित है, जिसमें कूर्टिबा में डिजिकास्ट स्टूडियो से सीधे यूट्यूब पर लाइव स्ट्रीमिंग होगी।

इस वर्ष, सम्मेलन एक अभिनव प्रस्ताव के साथ आता है और समुदाय के करीब, पॉडकास्ट जलवायु में एक गतिशील प्रारूप में, पत्रकार इरा मैगियोनी के नेतृत्व में, इस कार्यक्रम के दौरान, ब्राजील में डिजिटल परिवर्तन के सबसे आगे रहने वाले पेशेवर प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने और परिणामों में तेजी लाने के लिए स्वचालन के उपयोग में वास्तविक कहानियों, चुनौतियों और उपलब्धियों को साझा करेंगे।

पुष्टि किए गए मेहमानों में कैक्सा इकोनॉमिका फ़ेडरल, मैक्सीपास, ऑटस और अन्य संगठनों जैसी कंपनियों के प्रतिनिधि शामिल हैं जो डिजिटलीकरण और स्वचालन में अपनी पहल के लिए खड़े हैं।

“A हर साल, हम अपने समुदाय के साथ मिलकर विकसित होना चाहते हैं और 2025 में हम डिजिटल परिवर्तन के अधिक मानवीय पक्ष को उजागर करने के लिए प्रौद्योगिकी से परे जाना चाहते हैं, जो कि ऐसा करने वाले लोगों के लिए सीखने, अनुभवों के आदान-प्रदान और INSPIRES” का एक अनूठा अवसर होगा। ऑटोमेशनएज में LATAM कंट्री मैनेजर फर्नांडो बाल्डिन कहते हैं।

इस कार्यक्रम का उद्देश्य आरपीए, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और डिजिटल परिवर्तन के साथ काम करने वाले सभी पेशेवरों के लिए है, जिसमें विश्लेषक, डेवलपर्स, प्रबंधक और प्रौद्योगिकी और नवाचार के नेता शामिल हैं लाइव स्ट्रीमिंग के साथ, जनता प्रश्न और टिप्पणियां भेजकर बातचीत कर सकती है, जिसे मेहमानों के साथ बातचीत में सीधे मॉडरेट और डाला जाएगा।

बाल्डिन बताते हैं, “उपयोगकर्ता सम्मेलन 2025 में भाग लेना एक घटना का अनुसरण करने से कहीं अधिक है, यह एक ऐसे आंदोलन का हिस्सा है जो ब्राजील में स्वचालन के उपयोग को लोकतांत्रिक बना रहा है और हेमैग्ब व्यवसाय में अधिक दक्षता और मूल्य उत्पन्न करने के ठोस तरीके दिखा रहा है।

गुणवत्तापूर्ण सामग्री के अलावा, सिम्पला ग्राहकों को कार्यक्रम के दौरान विशेष स्वीपस्टेक्स और प्रचार तक पहुंच प्राप्त होगी, जिसमें समुदाय के लिए विशेष उपहार तैयार किए जाएंगे।

पंजीकरण अब खुला है और इसे निःशुल्क किया जा सकता है सिम्पला.

सेवा:

ऑटोमेशनएज उपयोगकर्ता सम्मेलन 2025

दिनांक: 22 मई 2025

अनुसूची: सुबह ९ बजे से

प्रारूप: द्वारा लाइव यूट्यूब, सीधे डिजिकास्ट स्टूडियो (क्यूरिटिबा-पीआर) से

निःशुल्क पंजीकरण: सिम्पला

रिटेलटेनमेंट: खुदरा अनुभव केंद्र के रूप में स्टोर

कुछ समय के लिए मैं इंगित कर रहा हूं कि स्टोर अब केवल बिक्री के बिंदु नहीं हैं एनआरएफ २०२४ में, यह परिवर्तन और भी स्पष्ट हो गया: भौतिक स्थान अनुभवों के सच्चे चरणों में विकसित हुए हैं यह ठीक इसी आंदोलन से है कि की अवधारणा खुदरा बिक्री खुदरा और मनोरंजन के बीच का मिलन, जिसमें ग्राहक अनुभव प्रमुखता प्राप्त करता है।

खुदरा में, उपभोक्ता यात्रा संवेदी है और उत्पाद, जितना मूल्यवान है, अनुभव का समर्थन करता है जो इसे घेरता है यह परिवर्तन वह है जिसे हम कहते हैं खुदरा बिक्री , “retail” (खुदरा) और “entertenment” (मनोरंजन) के बीच एक विलय जो उपभोग के इस युग को चिह्नित करता है।

महान ब्रांडों ने समझा कि समकालीन लक्जरी अब केवल एक के पास क्या है, लेकिन जो महसूस करता है उससे जुड़ा हुआ नहीं है कथित मूल्य अब कब्जे में केंद्रित नहीं है और अनुभव में निवास करना शुरू कर देता है यह केवल विशिष्टता के बारे में नहीं है, बल्कि यादगार संवेदनाओं को भड़काने और उपभोक्ताओं के साथ प्रामाणिक भावनात्मक संबंध बनाने के लिए तथाकथित अनुभव की अर्थव्यवस्था है, उपभोग का एक विकासवादी चरण जो खरीद निर्णय के केंद्र में रहता है।

कुंजी का यह मोड़ उच्च अंत दुकानों में स्पष्ट है, जो कला दीर्घाओं की तरह अधिक से अधिक दिखने लगे हैं वैश्विक ब्रांड अपने उत्पादों को सच्चे कार्यों के रूप में प्रदर्शित करने के लिए आए हैं, परिष्कृत वातावरण में जो चिंतन और इच्छा को प्रेरित करते हैं टिफ़नी एंड कंपनी इस रणनीति का एक प्रतिष्ठित उदाहरण है ब्राजील में ब्लू बॉक्स कैफे के हालिया उद्घाटन के साथ, गहने की दुकान ने एक सिनेमाई सेटिंग को वास्तविक अनुभव में बदल दिया है, जिससे इसके ग्राहकों को रहने की अनुमति मिलती है, व्यवहार में, टिफ़नी केंबे में प्रसिद्ध “नाश्ता का परिणाम ब्रांड अब सिर्फ एक गहने नहीं है और एक जीवन शैली बन जाता है।

गुच्ची, लुई वुइटन और डायर जैसे ब्रांड पहले से ही इस नए प्रारूप में काम करते हैं उनके भौतिक स्थान न केवल उत्पादों को बेचते हैं, बल्कि कहानियां भी बताते हैं, भावनाओं को उत्तेजित करते हैं और सभी इंद्रियों को उत्तेजित करते हैं कांच की खिड़कियों को संवेदी खिड़कियों द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है जो उपभोक्ता को ब्रह्मांड में अक्सर इंस्टाग्राम और गहराई से व्यक्तिगत परिवहन करते हैं।

यहां तक कि मैसीज और द बॉडी शॉप जैसे स्टोरों के बंद होने की स्थिति में, भौतिक स्टोर की भूमिका का एक नया आविष्कार देखना संभव है यह विचार कि ई-कॉमर्स भौतिक बिंदुओं को समाप्त कर देगा पुराना है जो मजबूत है बुद्धिमान और भावनात्मक ओमनीचैनल ग्राहक अपनी यात्रा ऑनलाइन शुरू कर सकता है, लेकिन भौतिक स्टोर में एक अनुभव की तलाश करता है जो उसके निर्णय में मूल्य जोड़ता है और जब अच्छी तरह से निष्पादित होता है, तो यह अनुभव बिक्री को एक प्राकृतिक परिणाम में बदल देता है।

प्रौद्योगिकी, सौंदर्य और फैशन जैसे क्षेत्रों में शोरूमिंग, उत्पाद परीक्षण और इमर्सिव वातावरण जैसी रणनीतियाँ ताकत हासिल कर रही हैं। ये ऐसे कार्य हैं जो उपभोक्ता को अनुभव के केंद्र में रखते हैं और उनकी जीवनशैली के साथ एक सुरक्षित, अधिक मनोरंजक और संरेखित निर्णय को प्रोत्साहित करते हैं।।

ब्राज़ील में, इस प्रवृत्ति को उपजाऊ ज़मीन मिलती है। राष्ट्रीय लक्जरी बाज़ार 2030 तक आशावादी अनुमानों के साथ वैश्विक औसत से ऊपर बढ़ रहा है। जो ब्रांड पहले देश में निवेश करने से झिझक रहे थे, वे अब मॉल और हाई-एंड सड़कों में शानदार स्थानों के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं, न केवल अपने उत्पादों पर, बल्कि अद्वितीय, अल्पकालिक और वांछनीय अनुभव बनाने पर भी दांव लगा रहे हैं।

रिटेलटेनमेंट यह अब एक अंतर नहीं है यह एक नया प्रारूप है जो संवेदी और भावनात्मक को छूता है, जो अर्थ के साथ संचार करता है यह एक मंच के रूप में स्टोर है, एक नायक के रूप में ग्राहक और एक तमाशा के रूप में अनुभव है और इस नए परिदृश्य में, जो भी पहले मंत्रमुग्ध करता है, वह हमेशा के लिए जीतता है।

मेलबिज़ सांख्य को एकीकृत करने वाली ९ वीं कंपनी बन गई है और इसे ई-कॉमर्स के लिए प्रबंधन समाधान में एक संदर्भ के रूप में स्थान दिया है

के अधिग्रहण की घोषणा के साथ, ७ मई को राष्ट्रीय ई-कॉमर्स समर्थन बाजार में एक महत्वपूर्ण बदलाव का प्रतीक है फ़्लोबिज़ (पूर्व में मेलबिज़) सांख्य द्वारा होल्डिंग कंपनी का नया सुदृढीकरण, जिसके पास ईमेल मार्केटिंग में १३ साल की विशेषज्ञता है और स्वचालन और ग्राहक संबंध प्रबंधन (सीआरएम) में अपने संचालन का विस्तार किया है, अब छतरी का हिस्सा है जो सबसे पूर्ण ऑनलाइन व्यापार प्रबंधन मंच बनाता है नए चरण को रीब्रांडिंग द्वारा और बढ़ाया जाता है जो कंपनी को बाजार में “फ्लोबिज़” के रूप में पुनर्स्थापित करता है।

20 से अधिक ब्राज़ीलियाई राज्यों में उपस्थिति के साथ, 80 से अधिक कर्मचारियों और 1,100 सक्रिय ग्राहकों वाली एक टीम फ़्लोबिज़ इसने बिक्री और विपणन विशेषज्ञों द्वारा व्यक्तिगत सेवा के साथ मजबूत प्रौद्योगिकी के संयोजन की पेशकश करके तीव्रता से उत्कृष्ट प्रदर्शन किया है। 

उपकरणों और कार्यात्मकताओं के विकास में, पुराने मेलबिज़ ने ग्राहकों के संबंधों में नए बेंचमार्क स्थापित किए, जैसे कि “Jornadas” जैसे समाधान पेश किए, व्यक्तिगत अभियानों के निर्माण के लिए मॉड्यूल जो उपयोगकर्ताओं के व्यवहार को मैप करते हैं और परित्यक्त गाड़ियों के रूपांतरण को बढ़ावा देते हैं। विकसित किए गए इस और अन्य समाधानों का प्रभाव इसके ग्राहक पोर्टफोलियो नामों जैसे वेपिंक (प्रभावशाली वर्जीनिया फोंसेका से), ब्रूक्सफील्ड, ज़ेलो, टी शॉप और गेस ब्राज़ील में लाया गया।

सांख्य “ जोड़ता हैपरिपक्व उत्पाद, पूर्ण और उच्च सेवा क्षमता के साथकंपनी सीएफओ का कहना है कि ग्राहक यात्रा के लिए ”

वार्ता का निष्कर्ष सांख्य पारिस्थितिकी तंत्र में एक और मंच लाता है जो अभियान अनुकूलन में इसकी उच्च क्षमता को देखते हुए सीआरएम में अपनी पहुंच का विस्तार करने में सक्षम है। यह पुराने मेलबिज़ को नए संभावित ग्राहकों और पोर्टफोलियो भागीदारों दोनों को शामिल करने के लिए एक प्रमुख तत्व बनाता है।

आज हम फ्लोबिज़ को प्लूम्स और हमारे ईआरपी के साथ हमारे पारिस्थितिकी तंत्र को एकीकृत करते हुए देखते हैं, जो हमारे संपूर्ण प्रबंधन मंच को जोड़ता है यह हमारे समाधानों के लिए अधिक भेदभाव और व्यापक तरीके से उद्योगों और खुदरा सेवा की संभावना पैदा करके फिट बैठता है”, सांख्य के सीएफओ आंद्रे ब्रिटो कहते हैं।

इस संदर्भ में, फ्लोबिज नए कार्य मोर्चों के विकास के साथ काम करता है मुख्य आकर्षण “Fluxos” नए स्वचालन मॉड्यूल पर जाते हैं जो वास्तविक डेटा 'ओडी के आधार पर अभियानों के हाइपर-वैयक्तिकरण की अनुमति देते हैं और एआई का उपयोग करके सीडीपी (कस्टम डेटा प्लेटफ़ॉर्म) के निर्माण की अनुमति देते हैं, जो कि द्वारा संचालित है फ्लोबिज डेटाबेस, एक “ प्रदान करता हैविपणन सह-पायलटग्राहकों को पूर्ण प्रचार कार्रवाई देने में सक्षम ”।

यह अधिग्रहण सांख्य के निरंतर आंदोलन के साथ बाजार नेतृत्व को मजबूत करने के लिए उन उपकरणों की पहचान करके अभिसरण करता है जो इसके व्यवसाय प्रबंधन प्लेटफार्मों को अधिक से अधिक पूर्ण बनाने में सक्षम हैं। 

अब, फ़्लोबिज़ ओडी और उपरोक्त प्लूम्स के अलावा, सीआरएम ओडी में विशेषज्ञता भी एकीकृत करती है सांख्य ब्रांड जैसेः

  • बैठकें (बिक्री सहभागिता); 
  • नेप्पो (ओम्निचैनल बिजनेस कम्युनिकेशन);
  • पोंटोटेल (बिंदु प्रबंधन);
  • माइंडसाइट (आरएच);
  • असिस (कर प्रबंधन); 
  • एस्प्रेसो (व्यय प्रबंधन);
  • विक्स्टिंग (कार्यस्थल पर स्वास्थ्य और सुरक्षा)।

डे मेलबिज़ से फ़्लोबिज़: रीब्रांडिंग परिवर्तन और विकास के क्षण का पूरक है

कंपनी के सबसे परिपक्व चरण के रूप में अधिग्रहण के कारण न केवल परिवर्तनों को लागू करते हुए, मेलबिज़ को सांख्य” द्वारा “Flowbiz नाम से भी जाना जाता है। 

उद्देश्य, उस क्षमता को मजबूत करने के अलावा जो वर्तमान में ईमेल मार्केटिंग से कहीं आगे तक जाती है, उस तरलता का अनुवाद करना है जिसके साथ उपभोक्ता यात्रा को मार्केटिंग, बिक्री और संबंध कार्यों के स्तंभों का पालन करना चाहिए।

आगे बढ़ते हुए, रीब्रांडिंग दरवाजे पर बाजार की दस्तक में बढ़ी हुई पहुंच को पूरा करती है: “ब्रांड परिवर्तन का उन बहुत बड़े दर्शकों के साथ भी संबंध है जिनकी हम सेवा करेंगे, जिसमें विविध उद्योग और खुदरा क्षेत्र भी शामिल हैं, अब जब हम सांख्य का हिस्सा हैंफ्लोबिज़ के सीईओ विनीसियस कोरिया कहते हैं, ”।

पेशेवर ठहराव से बाहर निकलने के लिए ५ रणनीतियाँ

यहां तक कि एक ठोस फिर से शुरू होने के साथ, कई पेशेवरों को लगता है कि वे आगे नहीं बढ़ रहे हैं। समस्या दृश्यता, सही कौशल और जानबूझकर कार्रवाई की कमी में हो सकती है।

एक अच्छे ट्रैक रिकॉर्ड के साथ भी, करियर में फंसना, जितना लगता है उससे कहीं अधिक आम है।

“आपको लगता है कि आप परिणाम देते हैं, अनुभव है, लेकिन मान्यता प्राप्त नहीं है इस बीच, अन्य, जाहिरा तौर पर कम तैयार, आपके सामने से गुजरते हैं”, वर्जिलियो मार्केस डॉस सैंटोस, एफएम २ एस शिक्षा और परामर्श के संस्थापक भागीदार, यूनिकैंप और कैरियर प्रबंधक द्वारा पीएचडी कहते हैं।

सैंटोस बताते हैं कि जो लोग इस स्थिति में हैं उनके लिए क्या गायब है यह एक अथाह रहस्य नहीं है। ज्यादातर मामलों में, यह तीन मुख्य कारक हैंः दृश्यता (सही लोगों को अपने मूल्य का एहसास कराना), और कुंजी कौशल (व्यावहारिक कौशल जो बाजार को आज की आवश्यकता है, जैसे संचार, प्रबंधन और रणनीतिक निर्णय लेने) और जानबूझकर कार्रवाई (इंतजार करना बंद करो और वांछित भविष्य का निर्माण शुरू करो) “समस्या यह है कि कई पेशेवर इस कदम को उठाने से डरते हैं पर्यावरण, बॉस या बाजार के कठिन क्षण को दोष देना अधिक आरामदायक है हालांकि, जो लोग बदलते हैं वे वास्तव में समझते हैं कि परिवर्तन की शक्ति अपने भीतर शुरू होती है”, वह विश्लेषण करता है।

सांतोस के अनुसार, कार्य में ठहराव आमतौर पर वर्तमान स्थिति के अनुरूप होने और इस विश्वास से संबंधित है कि केवल कार्यों को पूरा करना ही पर्याप्त है। “आज, केवल डिप्लोमा पर्याप्त नहीं है अंतर समस्याओं को हल करने, अनिश्चित परिदृश्यों में नेतृत्व करने और अभिनव समाधान बनाने की क्षमता दिखाने के लिए है“, कहते हैं.

कैरियर को अनलॉक करने और नए रास्ते बनाने के लिए सैंटोस द्वारा इंगित पांच व्यावहारिक रणनीतियों की जांच करेंः

१ अपनी दिनचर्या को फिर से शुरू करेंः पुरानी समस्याओं के लिए नए समाधान प्रस्तावित करें। यह कुछ सरल हो सकता है, लेकिन यह पहल और ध्यान दिखाता है कि क्या बदलने की जरूरत है;

२ कुछ नया और लागू जानेंः ऐसे पाठ्यक्रम जो सिद्धांत और व्यवहार को जोड़ते हैं, नेतृत्व, चुस्त कार्यप्रणाली या टीम प्रबंधन जैसे दिन-प्रतिदिन के उपकरणों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तत्काल प्रभाव उत्पन्न करते हैं;

३ संपर्कों के अपने नेटवर्क को व्यापक करेंः अपने सर्कल के बाहर के पेशेवरों से बात करने से अवसरों का पता चल सकता है और नए विचार आ सकते हैं। आपकी बारी की लापता कुंजी किसी ऐसे व्यक्ति के साथ हो सकती है जिसे आप अभी तक नहीं जानते हैं;

४ आप क्या करते हैं दिखाएंः परिणामों को संप्रेषित करने का तरीका जानना आवश्यक है।“रिपोर्ट, प्रस्तुतियाँ या यहां तक कि अनौपचारिक बातचीत इसके प्रभाव को उजागर करने के लिए मूल्यवान क्षण हैं, जो सैंटोस को पुष्ट करता है;

५ असुविधा का सामना करेंः जगह से बाहर निकलने के लिए प्रयास करना पड़ता है। यह क्षेत्र में बदलाव, कड़ी प्रतिक्रिया या अप्रत्याशित चुनौती हो सकती है।

प्रबंधक के लिए, ठहराव एक ऐसा चरण है जिसके लिए विश्लेषण और रणनीतिक कार्रवाई की आवश्यकता होती है। “गतिरोध से बाहर निकलने की कुंजी अपने स्वयं के प्रक्षेपवक्र का पुनर्मूल्यांकन करने और परिस्थितियों के अपने आप बदलने की प्रतीक्षा किए बिना आगे बढ़ने के लिए ठोस कदम उठाने की क्षमता है।

ईआरपी क्रांति: कैसे टिकाऊ प्रथाएं व्यवसाय को नया आकार दे रही हैं

स्थिरता अब केवल एक प्रवृत्ति नहीं है और कंपनियों के लिए एक आवश्यक प्रतिबद्धता बन गई है अधिक जागरूक उपभोक्ताओं, सख्त पर्यावरण नियमों और ईएसजी प्रथाओं के प्रति चौकस निवेशकों के साथ, सभी क्षेत्रों के व्यवसायों को आर्थिक विकास और सामाजिक-पर्यावरणीय जिम्मेदारी को संतुलित करने की आवश्यकता है इस परिदृश्य में, ईआरपी (एंटरप्राइज़ रिसोर्स प्लानिंग) सिस्टम ने महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है, जिससे कंपनियों को संसाधनों का अनुकूलन करने, कचरे को कम करने और उनके संचालन में अधिक पारदर्शिता सुनिश्चित करने में मदद मिली है।

परिपत्र श्रृंखला में कुशल प्रबंधन और पारदर्शिता

कुशल संसाधन प्रबंधन स्थिरता के स्तंभों में से एक है, और ईआरपी ऊर्जा, पानी और कच्चे माल जैसे इनपुट की खपत का एक विस्तृत दृश्य प्रदान करते हैं वास्तविक समय की निगरानी के साथ, अपशिष्ट की पहचान करना और अधिक तर्कसंगत उपयोग के लिए उपायों को लागू करना संभव है, लागत और पर्यावरणीय प्रभावों को कम करने के लिए आईओटी जैसी प्रौद्योगिकियों के साथ एकीकरण भी स्वचालित समायोजन की अनुमति देता है, जैसे कि उपयोग के घंटों के बाहर उपकरणों को बंद करना या नुकसान को कम करने के लिए उत्पादन प्रक्रियाओं को फिर से प्रोग्राम करना।

आपूर्ति श्रृंखला में, पारदर्शिता एक स्थायी व्यवसाय मॉडल की मांग करने वाली कंपनियों के लिए एक निर्णायक कारक बन गई है ईआरपी आपूर्तिकर्ताओं पर सख्त नियंत्रण सक्षम करते हैं, कंपनियों को कच्चे माल की उत्पत्ति को ट्रैक करने, पर्यावरणीय प्रथाओं का मूल्यांकन करने और यह सुनिश्चित करने की अनुमति देते हैं कि व्यापार भागीदार नैतिक मानदंडों का पालन करते हैं, एमआईटी स्लोअन प्रबंधन समीक्षा के अनुसार यह आधुनिक ट्रेसेबिलिटी पर्यावरण अनुपालन से संबंधित जोखिमों को ४०१ टीपी ३ टी तक कम करती है, इससे न केवल जोखिम कम होता है और कंपनी की प्रतिष्ठा में सुधार होता है, बल्कि बाजार और नियामक आवश्यकताओं के अनुकूलन की सुविधा भी मिलती है।

ईआरपी का एक अन्य महत्वपूर्ण लाभ कचरे में कमी और परिपत्र अर्थव्यवस्था को प्रोत्साहन है उत्पादन, इन्वेंट्री और लॉजिस्टिक्स डेटा को एकीकृत करके, ये सिस्टम अपशिष्ट उत्पादन की भविष्यवाणी करने और पुन: उपयोग या जिम्मेदार निपटान के तरीके खोजने में मदद करते हैं मांग और इन्वेंट्री के अधिक सटीक प्रबंधन के साथ, कंपनियां भी अधिक से बचती हैं, कचरे को कम करती हैं और सामग्रियों के उपयोग को अनुकूलित करती हैं गार्टनर (२०२२) के एक अध्ययन से पता चलता है कि अपशिष्ट प्रबंधन के लिए ईआरपी का उपयोग करने वाली कंपनियों ने उत्पन्न कचरे की मात्रा में २५१ टीपी ३ टी की कमी हासिल की है, जो अधिक टिकाऊ उत्पादन चक्र में योगदान करती है।

पर्यावरण प्रबंधन में एक उपकरण के रूप में ईएसजी

परिचालन दक्षता के अलावा, पर्यावरण नियमों का अनुपालन तेजी से मांग वाले बाजारों में काम करने वाली कंपनियों की बढ़ती आवश्यकता है पर्यावरण अनुपालन के लिए विशिष्ट मॉड्यूल के साथ, एक ईआरपी आपको स्थिरता संकेतकों की निगरानी करने, रिपोर्टिंग को स्वचालित करने और यह सुनिश्चित करने की अनुमति देता है कि कंपनी पर्यावरण मानकों और प्रमाणपत्रों का अनुपालन करती है, जुर्माना से बचने और बाजार में अपनी छवि को मजबूत करने के लिए यूरोपीय पर्यावरण एजेंसी की एक रिपोर्ट के अनुसार, जो कंपनियां पर्यावरण अनुपालन के लिए ईआरपी का उपयोग करती हैं, नियामक आवश्यकताओं को पूरा करने में ९०१ टीपी ३ टी की सफलता दर है।

अधिक पारदर्शिता की मांग ने विस्तृत ईएसजी रिपोर्टों को अपनाने को भी प्रेरित किया है, और ईआरपी इस प्रक्रिया में आवश्यक सहयोगी बन गए हैं। व्यवसाय के विभिन्न क्षेत्रों से डेटा को समेकित करके, वे पर्यावरणीय प्रभाव, शासन और सामाजिक जिम्मेदारी पर रिपोर्ट बनाने की सुविधा प्रदान करते हैं। निवेशकों, ग्राहकों और नियामक निकायों की मांगें।

ईआरपी और स्थिरता के बीच एकीकरण नवाचार और सामाजिक-पर्यावरणीय जिम्मेदारी को संयोजित करने की मांग करने वाली कंपनियों के लिए एक रणनीतिक अवसर का प्रतिनिधित्व करता है ईआरपी प्रौद्योगिकी के साथ स्थायी प्रथाओं के संयोजन से, कंपनियां न केवल पर्यावरण पर सकारात्मक प्रभाव की गारंटी देती हैं, बल्कि भविष्य के लिए एक स्थायी प्रबंधन उपकरण के रूप में ईआरपी को अपनाने से न केवल पर्यावरण के संरक्षण में योगदान होता है, बल्कि वैश्विक बाजार में कंपनियों की प्रतिस्पर्धात्मकता और छवि भी मजबूत होती है।

कई ग्राहक, थोड़ा लाभ: वित्तीय प्रबंधन पेशेवरों और व्यवसाय को कैसे प्रभावित करता है

स्व-नियोजित पेशेवरों और उद्यमियों के लिए सेवा की प्रतीक्षा कर रहे ग्राहकों की पूरी एजेंडा या लंबी लाइनों को देखते समय उत्साहित होना आम है हालांकि, सेब्रे के अनुसार, उच्च बिक्री मात्रा वाली सूक्ष्म और छोटी कंपनियों के लगभग ३०१ टीपी ३ टी अभी भी तंग मार्जिन से ग्रस्त हैं, ठीक है क्योंकि मजबूत वित्तीय नियंत्रण की कमी के कारण पहली नज़र में सफल लगता है, व्यवहार में, व्यवसाय की स्थिरता बनाए रखने के लिए पर्याप्त लाभ में परिवर्तित नहीं हो सकता है।

“बिलिंग और लाभप्रदता के बीच एक भ्रम है कई मामलों में, पेशेवर महीने को समाप्त कर देता है, लेकिन बैंक बैलेंस में परिलक्षित इस प्रयास को देखे बिना”, लेखाकार डेनिलो फर्मिनो, फ्लो अकाउंटिंग बताते हैं कि निश्चित व्यय और चर जैसे कर, शुल्क और इनपुट (राजस्व का बहुत अधिक हिस्सा खा जाते हैं, और उद्यमी को यह नहीं पता होता है कि सही तरीके से मूल्य कैसे लगाया जाए, जो खातों में असंतुलन उत्पन्न करता है।

यह परिदृश्य विभिन्न क्षेत्रों के श्रमिकों को प्रभावित करता है, जैसे खुदरा विक्रेता, सलाहकार और सामान्य रूप से सेवा प्रदाता इन परिवर्तनीय और निश्चित लागतों के पूर्व नियोजन और सावधानीपूर्वक विश्लेषण की कमी से स्थिति बढ़ सकती है। “A समाधान नकदी प्रवाह रिपोर्ट, लाभ मार्जिन लक्ष्यों की परिभाषा और के माध्यम से व्यवस्थित करना है। फर्मिनो कहते हैं, "” आपूर्तिकर्ताओं के साथ पुनः बातचीत।"।

दंत चिकित्सकों के विशिष्ट मामले में, कठिनाई जोर दिया जाता है कई स्नातक तकनीकी भाग में पूरी तरह से फिट विश्वविद्यालयों को छोड़ देते हैं, लेकिन क्लीनिक या कार्यालयों के प्रशासन में किसी भी तैयारी के बिना इस समय, फ्लो अकाउंटिंग वित्तीय प्रबंधन का मार्गदर्शन करने के लिए प्रवेश करता है, मूल्य उपचार में मदद करता है, इनपुट का प्रबंधन करता है, करों को अद्यतित रखता है और सबसे ऊपर, यह सुनिश्चित करता है कि सभी नैदानिक प्रयास एक वास्तविक परिणाम बन जाते हैं “हमारा ध्यान इन पेशेवरों को सच्चे दंत चिकित्सा उद्यमियों में बदलने पर है, ताकि वे थोड़े पारिश्रमिक के साथ काम किए गए अतिरिक्त घंटों के बंधक न हों”, डेनिलो कहते हैं।

फेडरल काउंसिल ऑफ डेंटिस्ट्री के एक सर्वेक्षण के अनुसार, ब्राजील में अब ३५० हजार से अधिक दंत चिकित्सक हैं उनमें से कई भीड़-भाड़ वाले कार्यालयों की दिनचर्या का सामना करते हैं, लेकिन उचित योजना और लेखांकन निगरानी नहीं होने के कारण शारीरिक और वित्तीय पहनने को जमा करते हैं फर्मिनो बताते हैं कि अन्य क्षेत्रों के लिए भी यही जाता है: संसाधनों के प्रवाह और बहिर्वाह को अच्छी तरह से प्रबंधित करना, वास्तव में, लाभप्रदता में सुधार करने का एकमात्र तरीका है।

इस प्रकार, मुख्य सबक स्पष्ट है: ग्राहकों को आकर्षित करने के रूप में महत्वपूर्ण यह समझना है कि प्रत्येक बिक्री व्यवसाय के स्वास्थ्य को कैसे प्रभावित करती है विशेष लेखांकन परामर्श में निवेश करना, जैसे कि फ्लो अकाउंटिंग द्वारा पेश किया गया, तीव्र आंदोलन को ठोस परिणामों में बदलने के लिए निर्णायक कारक हो सकता है आखिरकार, हर पेशेवर प्रयास अच्छी तरह से पुरस्कृत होने के योग्य है & यह केवल तब होता है जब वित्तीय प्रबंधन प्राथमिकता बन जाता है।

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