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ब्राज़ीलियाई नई AI विपणन की दिनचर्या के अराजकता को समाप्त करने का वादा करता है

आईएबी ब्राज़ील के अध्ययन के अनुसार, 10 में से 8 पेशेवर पहले ही मार्केटिंग रणनीतियों में एआई का उपयोग कर रहे हैं, वास्तविक और लागू बुद्धिमत्ता की खोज कभी भी इतनी जरूरी नहीं थी। इस पर विचार करते हुए, डेस्कफी - ब्राज़ीलियाई SaaS प्लेटफ़ॉर्म जो परिचालन प्रक्रियाओं को विपणन टीमों के लिए रणनीतिक दक्षता में बदल देता है - ने MIA: आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के साथ विपणन का शुभारंभ किया।

नई सुविधा, जो पहले से ही प्लेटफ़ॉर्म के भीतर उपयोग के लिए उपलब्ध है, को विपणन टीमों की उत्पादकता और रणनीति को बेहतर बनाने के लिए विकसित किया गया है, जो एक स्मार्ट और संदर्भित समर्थन प्रदान करता है।

एक उच्च परिचालन मांग और कड़े समय सीमा के परिदृश्य में, MIA एक अलग उपकरण के रूप में उभरता है। सामान्य AI के विपरीत जो मानकीकृत उत्तर प्रदान करते हैं, MIA थीमजबूत विपणन अवधारणाओं के साथ प्रशिक्षितफिलिप कोटलर और अप्रैल डनफोर्ड जैसे संदर्भों पर आधारित। यह प्रशिक्षण उसे प्रत्येक ग्राहक के ब्रांड के संदर्भ और स्थिति को गहराई से समझने की अनुमति देता है, जिससे अधिक सटीक समाधान सुनिश्चित होते हैं और टीमों के कार्यों को सरल बनाया जाता है।

एक एमआईए उन चीज़ों से जन्मी है जो हमने 200 से अधिक ब्रांडों से सीखी हैं: मार्केटिंग को वास्तविक बुद्धिमत्ता की आवश्यकता है, जो संदर्भ और रणनीति के साथ कार्यों को हल करे। उत्तर देना पर्याप्त नहीं है — साथ में सोचना जरूरी है, विक्टर डेल्लोर्टो, डेस्कफी के सीईओ, का कहना है।

एमआईए का मुख्य लाभ इसकी में हैविशेषीकरण और संदर्भणवह उन आईएज़ की खाई को भरती है जो मात्रा प्रदान करते हैं लेकिन गहराई नहीं, एक ऐसी दृष्टिकोण प्रदान करते हुए जो पेशेवरों के दैनिक जीवन में पहले ही लागू हो चुका है। उपकरण कार्य करता है जैसेरणनीतिक और परिचालन समर्थनविचारों की कल्पना से लेकर कार्यों की योजना और आयोजन तक।

MIA: uma especialista multifacetada para o marketing

एमआईए अब कोई कृत्रिम बुद्धिमत्ता नहीं है; यह विपणन टीमों के लिए एक सच्चा रणनीतिक और परिचालन भागीदार है। दिन प्रतिदिन की गतिशीलता के लिए डिज़ाइन किया गया, इसकी कार्यक्षमताएँ कार्यों को सरल और तेज़ बनाने के लिए विकसित की गई हैं।

शुरुआत करते हुएविचारों का सृजनउपकरण आसानी से बनाता हैमस्तिष्क तूफानसंदर्भित, प्रदान कर रहे हैंअवबोधननवीन और ब्रांड के अनुरूप। यह बुद्धिमत्ता तक फैली हुई हैसामग्री निर्माणसहायक के रूप में उपशीर्षक निर्माण में मदद कर रहा है,कॉपीज़और कंपनी की स्थिति के अनुसार सटीक और अनुकूलित सामग्री के साथ कार्य योजनाओं की योजना बनाना।

के लिएदैनिक प्रबंधनएमआईए डेस्कफी वातावरण के भीतर आवश्यक डेटा तक त्वरित पहुंच और नेविगेशन की अनुमति देता है, प्राथमिकताओं, सक्रिय अभियानों और लंबित अनुमोदनों के बारे में सवालों का तुरंत जवाब देता है। इसके अलावा, यह तेजी लाता हैसहयोग और निष्पादनकमांड और साझा बातचीत के माध्यम से कार्य बनाने के साथ, जहां टीम रणनीतियों को परिष्कृत कर सकती है।

उपकरण अभी भी साझा बातचीत के साथ सहयोग को आसान बनाता है, जहां पूरी टीम अपनी मदद से जानकारी और रणनीतियों को परिष्कृत कर सकती है, और नियमित रिपोर्ट प्रदान करता है जो जानकारी प्रदान करते हैंअवबोधनप्रक्रियाओं को निरंतर अनुकूलित करने के लिए मूल्यवान।

प्लेटफ़ॉर्म के साथ इंटरैक्शन का भविष्य

डेस्कफी का मानना है कि प्लेटफ़ॉर्म के साथ इंटरैक्शन और अधिक सहज होता जाएगा, जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा मध्यस्थता करेगा। एमआईए कंपनी के इस कदम का पहला और महत्वपूर्ण कदम है, जो मार्केटिंग टीमों के लिए एक अनिवार्य सहयोगी बनने का वादा करता है जो खोज रहे हैंचपलता, मानकीकरण और सटीकताअपने दैनिक कार्यों में, पेशेवरों को उन पर ध्यान केंद्रित करने के लिए स्वतंत्र समय छोड़ते हुए: रणनीति और ब्रांड की वृद्धि।

मध्य-पश्चिम क्षेत्र ब्राजील में स्टार्टअप्स के विकास में अग्रणी है और गोइयास एक संदर्भ के रूप में उभर रहा है

मध्य-पश्चिम क्षेत्र का इनोवेशन इकोसिस्टम महत्वपूर्ण परिवर्तन से गुजर रहा है। 2020 से 2024 के बीच, क्षेत्र में स्टार्टअप्स की संख्या उन कंपनियों के बीच 189% बढ़ गई है जो सेब्राए स्टार्टअप्स द्वारा मानचित्रित या सेवा प्राप्त कर रही हैं – यह देश में सबसे अधिक अनुपातिक दर है, स्टार्टअप रिपोर्ट ब्राजील 2024 के आंकड़ों के अनुसार, जो सेब्राए स्टार्टअप्स ऑब्जर्वेटरी द्वारा प्रकाशित किया गया है।

माटो ग्रोसो डो सुल, माटो ग्रोसो, गोआयस और Distrito Federal आज कुल मिलाकर 1,800 से अधिक सक्रिय स्टार्टअप हैं, जिनमें से माटो ग्रोसो डो सुल (595), उसके बाद माटो ग्रोसो (525), Distrito Federal (481) और गोआयस (327) हैं। इस परिदृश्य में, गोआयस में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है, केवल 2024 में 82 नई स्टार्टअप्स का निर्माण हुआ है, जो पिछले वर्ष की तुलना में 43% की वृद्धि है – जो राज्य में अब तक का सबसे बड़ा रिकॉर्ड है।

यह प्रगति सीधे कृषि, लॉजिस्टिक्स और गवटेक जैसे रणनीतिक क्षेत्रों के सशक्तिकरण से जुड़ी है, और मजबूत नवाचार पारिस्थितिक तंत्र की उपस्थिति से भी, जैसे कि हब सेराडो, जिसका मुख्यालय गोइआनिया में है।

हब सेराडो आज मध्य-पश्चिम का सबसे बड़ा इनोवेशन इकोसिस्टम है और देश के प्रमुख में से एक है। 527 से अधिक निवासी कंपनियों, 80 स्टार्टअप्स के संचालन में और ब्राजील के 17 राज्यों में सक्रिय उपस्थिति के साथ, हब पहले ही 20 बिलियन रियल से अधिक सामाजिक पूंजी का प्रतिनिधित्व करता है।

केवल 2024 में, 37 से अधिक कार्यक्रम आयोजित किए गए और विशेषज्ञों के साथ 200 घंटे की प्रशिक्षण सत्र आयोजित किए गए, जिनका प्रभाव लगभग 12,900 लोगों पर पड़ा। हब जिम्मेदार है जैसे पहलों के लिए:

स्टार्टअप्स के लिए बंद

रणनीतिक नवाचार परिषद

नवाचार की मार्गें

अपने 6 वर्षों के कार्यकाल के दौरान, हब सेराडो ने महत्वपूर्ण स्टार्टअप्स के विकास को प्रेरित किया, जैसे:

* TudoMed – कॉर्पोरेट स्वास्थ्य प्रबंधन

* AgroSkills – कृषि क्षेत्र में युवा नेताओं का प्रेरक

इंडस्ट्रीकेयर – उद्योग के लिए डेटा विश्लेषण और इनसाइट्स का प्लेटफ़ॉर्म।

* ⁠sou.agrosolucoes – लॉगटेक फॉर अनाज और कृषि इनपुट्स।

* सिटैक्स – कर विशेषज्ञों के लिए कर बुद्धिमत्ता का सास।

राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय मान्यता

हब सेरडो ने 2024 में 100 ओपन स्टार्टअप्स रैंकिंग में पहले स्थान पर कब्जा किया, इकोसिस्टम्स श्रेणी में, और ऐसी गतिविधियों के साथ अंतरराष्ट्रीय मान्यता प्राप्त कर रहा है:

कनाडा और सऊदी अरब के प्रतिनिधियों के साथ छोटा समिति

प्रौद्योगिकी मार्गों का तकनीकी मिशन, जो गोइआनिया को कृत्रिम बुद्धिमत्ता की राजधानी के रूप में स्थापित करता है

* संरचना और रणनीतिक कार्यक्रम

3,000 से अधिक वर्गमीटर की भौतिक संरचना के साथ, हब में सहकारिता, निजी कमरे, ऑडिटोरियम और सहयोगी लाउंज के साथ-साथ नवाचार के माहौल को मजबूत करने वाले कार्यक्रम भी हैं:

असेलेरा सेरडो – शुरुआती स्टार्टअप्स के लिए तेजी

एग्रोसेराडो – कृषि व्यवसाय के लिए तकनीकी समाधान

* सिएराडो एंजेल्स – निवेशकों का नेटवर्क और नए निवेशकों का प्रशिक्षण

* सेरडो लैब – कॉर्पोरेट इनोवेशन में परामर्श और कर लाभ और स्टार्टअप्स तक पहुंच।

हब में राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय महत्व के नामों से बना एक रणनीतिक इनोवेशन काउंसिल भी है, जैसे जेफरसन नेसेलो (Zaxo M&A Partners), सेल्सो कैमिलो (पीएचडी, एआई सेंटर ऑफ एक्सीलेंस – UFG), ब्रूनो क्लासमैन (सीएफओ, अलुन), डैनियल लाइप्निट्ज़ (पूर्व-एसीएटीई) और पाउलो सैंटाना (संस्थापक, IPOG)।

इस परिदृश्य में, गोआयस ब्राजील के नए इनोवेशन मानचित्र का प्रमुख भागीदार बनता है – अधिक डिजिटल, जुड़ा हुआ, विकेंद्रीकृत और स्थायी विकास के प्रति प्रतिबद्ध।

क्या आप बिना ऑनलाइन स्टोर के ऑनलाइन बेच सकते हैं? 5 सुझाव देखें

जैसे कि कई उद्यमियों का मानना है, शॉपिंग प्लेटफार्म जैसे शॉपी, अमेज़न, मगलु या C&A पर बिक्री शुरू करने के लिए जरूरी नहीं कि अपनी खुद की ऑनलाइन दुकान हो या तकनीक में भारी निवेश किया जाए। उन व्यापारियों के लिए जो पहले से ही एक भौतिक दुकान रखते हैं और अपने पास मौजूद संसाधनों के साथ डिजिटल का परीक्षण करना चाहते हैं, सरल, सुलभ और स्केलेबल रास्ते हैं।

इस बाजार में प्रवेश करने का सबसे सामान्य गलतफहमी यह है कि पहले कदम उठाने से पहले कई ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म पर महारत हासिल करनी चाहिए, जैसा कि ज़ोल्टान स्वाब, कार्यकारी निदेशक, बताते हैं।vhसिस्टम। कई लोग शुरू करने से पहले ही हार मान लेते हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि ऑनलाइन बिक्री के लिए जटिल संरचना, वर्चुअल स्टोर, तकनीकी टीम की आवश्यकता होती है। लेकिन सिस्टम से सीधे मार्केटप्लेस तक पहुंचने के तरीके हैं, जो व्यापारी पहले से ही उपयोग कर रहा है, जिससे संचालन में जटिलता नहीं होती।

छोटे व्यवसायियों द्वारा सामना किए जाने वाले सबसे सामान्य चुनौतियों को ध्यान में रखते हुए, विशेषज्ञ ने सुरक्षित और कम निवेश के साथ मार्केटप्लेस में बिक्री शुरू करने के लिए पांच व्यावहारिक सुझाव एकत्र किए हैं:

अच्छे ट्रैफ़िक और मजबूत लॉजिस्टिक्स वाले मार्केटप्लेस से शुरू करें

बड़े मार्केटप्लेस, जैसे शॉपी, मागालु, अमेज़न या रेनर, पहले ही लाखों मासिक पहुंच केंद्रित कर चुके हैं और ग्राहक के लिए भुगतान, शिपिंग और सुरक्षा की तैयार संरचना प्रदान करते हैं। इसका मतलब है कि, बिना ऑनलाइन स्टोर के भी, छोटे व्यापारी अधिक दृश्यता के साथ बिक्री शुरू कर सकते हैं और इन प्लेटफार्मों की प्रतिष्ठा का लाभ उठाकर विश्वास जीत सकते हैं।

सभी को केंद्रीकृत करने वाला एक प्रणाली का उपयोग करें

कई प्लेटफ़ॉर्मों पर बिक्री का प्रबंधन करना भ्रमित कर सकता है। सिफारिश है कि एक प्रबंधन प्रणाली का उपयोग करें जो ऑर्डर, स्टॉक और उत्पादों का पंजीकरण एक ही स्क्रीन में केंद्रित करे। यह ऑपरेशनल त्रुटियों को रोकता है और समय की बचत करता है, बिना प्रत्येक प्लेटफ़ॉर्म को अलग से सीखने की आवश्यकता के।

3. मार्केटप्लेस में मूल्य निर्धारण पर ध्यान दें

प्रत्येक प्लेटफ़ॉर्म बिक्री पर शुल्क लगाता है, और इसे नजरअंदाज करना लाभ को प्रभावित कर सकता है। कमिशन, शिपिंग लागत और संभावित छूट को ध्यान में रखते हुए कीमत की गणना करना आवश्यक है। एक अच्छा अभ्यास है कि मूल्य सिमुलेटर का उपयोग करें और मार्केटप्लेस में परिवर्तन होने पर हमेशा मूल्यों की समीक्षा करें।

4. स्टॉक और ऑर्डर अपडेट को स्वचालित करें

यह सुनिश्चित करें कि आप उस उत्पाद को न बेचें जो पहले ही समाप्त हो चुका है। सिस्टमों के एकीकृत होने के साथ, स्टॉक स्वचालित रूप से हर नई बिक्री पर अपडेट हो जाता है, किसी भी चैनल में। यह अधिक नियंत्रण सुनिश्चित करता है, पुनः कार्य से बचाता है और ग्राहकों के साथ आपकी प्रतिष्ठा की रक्षा करता है।

5. बाजारों का प्रयोग प्रयोगशाला के रूप में करें ताकि बढ़ सकें

मार्केटप्लेस में प्रवेश करना आपके डिजिटल उत्पादों की क्षमता का परीक्षण करने का पहला कदम हो सकता है। यह संभव है कि आप यह मान्य करें कि सबसे अच्छा क्या बिकता है, प्रचार का प्रयास करें और नए दर्शकों तक पहुंचें। इसके बाद, व्यापारी अधिक सुरक्षित रूप से निर्णय ले सकता है कि क्या अपनी खुद की ऑनलाइन दुकान में निवेश करना उचित है या अन्य चैनलों में विस्तार करना।

dLocal ने SmartPix लॉन्च किया और ब्राज़ील में Pix के साथ भुगतान के अनुभव को फिर से परिभाषित किया

अपने ग्राहक-केंद्रित निरंतर नवाचार के तहत, dLocal ने आज SmartPix के लॉन्च की घोषणा की: एक अत्याधुनिक समाधान जो Pix के साथ अनुभव को नए स्तर पर ले जाता है। पूर्ण रूप से भुगतान प्लेटफ़ॉर्म द्वारा विकसित, SmartPix उपयोगकर्ताओं को सुरक्षित रूप से Pix के साथ लेनदेन करने की अनुमति देता है ताकि वे आकस्मिक या परिवर्तनीय मूल्य के भुगतान कर सकें, बिना प्रत्येक लेनदेन को मैनुअल रूप से अनुमति दिए। यह ई-कॉमर्स और परिवहन जैसे अनुप्रयोगों में उपयोग के लिए आदर्श है।

पिक्स, ब्राजील में सबसे अधिक उपयोग किया जाने वाला भुगतान विधि, 2024 में 63.8 अरब लेनदेन से अधिक हो गया है — सभी कार्डों और पारंपरिक विधियों की तुलना में अधिक — और यह पहले ही ऑनलाइन खरीदारी का 29% हिस्सा बन चुका है। अब तक, प्रत्येक लेनदेन को उपयोगकर्ता द्वारा व्यक्तिगत रूप से अनुमति देना आवश्यक था, जिससे बार-बार या परिवर्तनशील मूल्य वाली संचालन आधारित व्यवसाय मॉडल में बाधा उत्पन्न होती थी।

“स्मार्टपिक्स खरीदारी के अनुभव को आसान बनाने के लिए आया है: यह व्यापारियों को वास्तव में एकीकृत भुगतान की सुविधा प्रदान करता है, बिना QR कोड या बार-बार सत्यापन के, और जटिल परिदृश्यों में Pix की पूरी क्षमता का लाभ उठाने के लिए, जैसे कि इवेंट भुगतान या परिवर्तनीय मानों के साथ। यह एक ऐसी तकनीक है जो स्केल करने के लिए डिज़ाइन की गई है, बिना सुरक्षा या नियंत्रण खोए,” गेब्रियल फाल्क, dLocal में स्मार्टपिक्स के उत्पाद प्रबंधक ने बताया।

स्मार्टपिक्स, ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं के लिए एक अपडेट

SmartPix आपको त्वरित, सुरक्षित और QR कोड के बिना Pix के साथ भुगतान करने की अनुमति देता है: उपयोगकर्ता की प्रारंभिक अनुमति को एक सुरक्षित पहचानकर्ता में बदला जाता है — एक "टोकन" — जो एक ही प्रदाता (Uber, Amazon, Temu, आदि) को बार-बार मैनुअल प्रक्रिया दोहराए बिना भुगतान करने की अनुमति देता है। इस तरह, पिक्स के साथ भुगतान एक सहेजी गई प्रमाणपत्र के रूप में काम करता है, जो एक संग्रहित कार्ड के उपयोग के समान है।

इस अपडेट के कारण, वाणिज्यिक प्रतिष्ठान कर सकते हैं:

  • उपयोगकर्ताओं की रूपांतरण और प्रतिधारण बढ़ाना।
  • प्रत्येक लेनदेन के अनुसार अनुकूलित परिवर्तनीय मूल्य वसूल करना।
  • कृपया QR कोड का उपयोग न करें।
  • समय पर समाप्ति से देरी से बचें /चेकआउट्सदोहराए गए।
  • स्वचालित रूप से भुगतान स्थापित करें बिना किसी बाधा के।

हमने ब्राज़ील में पिक्स के अनुभव को टोकनाइज़ करने की चुनौती को हल कर लिया है। जबकि पिक्स ऑटोमेटिक आवर्ती भुगतानों की अनुमति देता है जिसमें पूर्वानुमानित आवृत्ति होती है, स्मार्टपिक्स मांग पर शुल्क लेता है, जिसमें मूल्य परिवर्तनशील होते हैं और खरीदारी की अंतिम प्रक्रिया को दोबारा करने की आवश्यकता नहीं होती। कोड के बिना। घर्षण के बिना। एक पूरी तरह से टोकनाइज्ड 'Pix on file' का अनुभव। स्मार्टपिक्स के साथ, हमने यह फिर से परिभाषित किया है कि आगे जाकर पिक्स क्या कर सकता है," गेब्रियल फाल्क, dLocal के उत्पाद प्रबंधक, बताते हैं।

इन क्षेत्रों में से जो इस समाधान से सबसे अधिक लाभान्वित होंगे, वे हैं:

  • परिवहन और डिलीवरी ऐप्स, जिनमें प्रत्येक यात्रा या ऑर्डर का मूल्य अलग होता है।
  • ई-कॉमर्स और मार्केटप्लेस, विभिन्न उपयोगकर्ताओं द्वारा अलग-अलग समय पर और अलग-अलग मूल्यों पर कई खरीदारी।
  • विज्ञापन प्लेटफ़ॉर्म, जो सक्रिय अभियानों के आधार पर गतिशील भुगतान की मांग करते हैं।

SmartPix के साथ, dLocal ने डिजिटल भुगतान का एक नया युग शुरू किया है: अधिक सरल, तेज़ और बिना रुकावट के, Pix पारिस्थितिकी तंत्र की सीमाओं का विस्तार करते हुए और लैटिन अमेरिका में डिजिटल भुगतानों के तरीके को फिर से परिभाषित करते हुए।

टिकटोक के डेटा और असाइनमेंट में प्रगति अभियान में नेटवर्क की भूमिका को बदलती है, विशेषज्ञ कहते हैं

बहुत लंबे समय तक, टिकटॉक को बाजार द्वारा एक प्रयोगात्मक वातावरण के रूप में माना गया था, जो रचनात्मकता, रुझान और ब्रांड की दृश्यता के लिए था। लेकिन 2025 का TikTok World संस्करण इस रुख में एक बदलाव का संकेत था। मंच पर अभियान के माप, आवंटन और संरचना से संबंधित उपकरणों की एक श्रृंखला प्रस्तुत करते हुए, सोशल नेटवर्क संकेत करता है कि वह प्रदर्शन मीडिया बजट के लिए Google और Meta के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा करने का इरादा रखता है।

रास्ता बदलने की इच्छा पूरी यात्रा समाधान के रूप में प्लेटफ़ॉर्म को मजबूत करने की एक स्पष्ट आकांक्षा को दर्शाता है। ब्रुनो कुन्हा लिमा के लिए, संस्थापक काकिपाईमीडिया, डेटा और प्रदर्शन में विशेषज्ञता रखने वाली एजेंसी, प्रस्तुत किए गए लॉन्चों का समूह, जिनमें TikTok One, TikTok Market Scope और Marketing Mix Modelling (MMM) मॉडल के साथ एकीकरण शामिल हैं, नेटवर्क की उस इच्छा को मजबूत करता है कि वह एक मीडिया चैनल के रूप में स्थापित हो, जो फनल के सभी चरणों में सेवा प्रदान करता है।

"प्लेटफ़ॉर्म ने समझा कि ब्रांडों की मुख्य रणनीतियों में भाग लेने के लिए, जागरूकता से आगे बढ़ना और रूपांतरण, व्यवसाय और वास्तविक परिणाम में प्रभाव साबित करना आवश्यक है। और इसके लिए तकनीक का निर्माण कर रहा है," लिमा का कहना है।

विशेषज्ञ की दृष्टि में, प्लेटफ़ॉर्म केवल रचनात्मक अपील पर निर्भर रहना छोड़ देता है और डेटा, माप और अन्य चैनलों के साथ एक मजबूत परिचालन तर्क प्रदान करता है। टिकटॉक वन में रचनात्मक समाधानों का केंद्रीकरण और MMM के माध्यम से मापन का गहरा करना इस संक्रमण को तेज़ करना चाहिए।

जब ब्रांड के पास डेटा से जुड़ी रचनात्मक संरचना और मजबूत असाइनमेंट मॉडल तक पहुंच होती है, तो परिदृश्य बदल जाता है। यह नेटवर्क के भीतर एक अभियान की योजना बनाने, निष्पादित करने और मापने के तरीके को बदल देता है, विश्लेषण करता है।

तकनीकी प्रगति के बावजूद, ब्रांडों की परिपक्वता अभी भी इस नए मॉडल को पूरी तरह से अपनाने में एक बाधा के रूप में देखी जाती है। अधिकांश अभी भी टुकड़ों में बनी संरचनाओं के साथ काम कर रहे हैं, जिसमें मीडिया, सामग्री और डेटा बुद्धिमत्ता के बीच कम एकीकरण है।

यह उस दूरी को दर्शाता है जो प्लेटफ़ॉर्म अभी प्रदान करने में सक्षम है और जिस तरह से अधिकांश ब्रांड आज इसका उपयोग करते हैं। टिकटॉक प्रदर्शन का एक चैनल बनने के लिए तैयार है, लेकिन कई कंपनियां अभी भी इसे एक अलग स्थान के रूप में मानती हैं, जो केवल अस्थायी या वायरल गतिविधियों के लिए है, यह कहा।

ब्रूनो इस आंदोलन को कार्यप्रवाह को पुनः डिज़ाइन करने और अधिक पूर्ण और मांगलिक प्लेटफ़ॉर्म परिदृश्य के साथ रणनीतियों को संरेखित करने का अवसर मानते हैं। हालांकि, चुनौती तकनीक में कम और विज्ञापनदाताओं की संगठनात्मक संरचना में अधिक है।

उपकरण उपलब्ध हैं। लेकिन, क्षेत्रों के बीच एकीकरण के बिना और डेटा-संचालित संचालन के बिना, इस क्षमता का सदुपयोग नहीं हो पाता। आज, बाधा बहुत अधिक आंतरिक है बजाय बाहरी के, ऐसा कार्यकारी का निष्कर्ष है।

गेमिफिकेशन यूएक्स रणनीति के रूप में स्थिर हो जाता है और ऐप्स में छोड़ने को कम करता है

डुओलिंगो, स्ट्रावा और फिटबिट जैसे ऐप्स ने एक ऐसा मॉडल स्थापित किया है जो मनोरंजन से आगे बढ़ता है। गेमिफिकेशन, यानी खेलों के सामान्य तत्वों का गैर-खेल संदर्भों में उपयोग, उपयोगकर्ता अनुभव (UX) की एक महत्वपूर्ण रणनीति बन गई है, जिसका सीधा प्रभाव छोड़ने की दर को कम करने पर पड़ता है, जो डाउनलोड के 30 दिनों के भीतर 90% तक पहुंच सकती है, क्वेट्रा के सर्वेक्षण के अनुसार।

इस चुनौती का सामना करने के लिए, ब्राज़ीलियाई कंपनियों ने पुरस्कार, रैंकिंग, मिशन और प्रगति प्रणालियों जैसी गतिविधियों में निवेश किया है, ताकि प्लेटफ़ॉर्म का निरंतर उपयोग प्रोत्साहित किया जा सके। चुनौतियों और उपलब्धियों के माध्यम से, हमने नियमित कार्यों को आकर्षक अनुभवों में बदलने में सक्षम हो गए हैं। यह वास्तविक संलग्नता उत्पन्न करता है और ऐप पर रहने के समय को बढ़ाता है, वह कहते हैं।राफेल फ्रैंकोसीईओ काअल्फाकोडबड़ी ब्रांडों के लिए डिजिटल समाधानों के विकास में विशेषज्ञता रखने वाली कंपनी।

सेंतो फ्रांको के अनुसार, मॉडल पहले ही चीनी सुपर ऐप्स जैसे टेमु में स्थिर हो चुका है, जो एक ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म है जो इंटरैक्शन को प्रोत्साहित करने और पुरस्कारों को बढ़ावा देने के लिए गेमिफिकेशन तंत्र का उपयोग करता है। यह वर्चुअल मुद्राओं, जमा पुरस्कारों और दैनिक मिशनों का उपयोग बहुत सामान्य है। यह पैटर्न ब्राजील में भी मजबूत होने लगेगा, जैसे ही स्थानीय ब्रांड इन उपकरणों की क्षमता को समझेंगे ताकि स्क्रीन समय और पुनर्खरीद बढ़ाई जा सके, व्यवसायी बताते हैं।

रणनीति विशेष रूप से शिक्षा, शारीरिक गतिविधि, उत्पादकता और कल्याण से संबंधित ऐप्स द्वारा अपनाई जाती है। स्वास्थ्य संवर्धन अनुसंधान संगठन के अध्ययन से पता चलता है कि समूह में चुनौतियों में भाग लेने वाले उपयोगकर्ताओं के पास व्यायाम की आदत बनाए रखने की 50% अधिक संभावना होती है, जो सीधे वफादारी के स्तर को प्रभावित करता है। "गेमिफिकेशन निरंतर प्रेरणा का चक्र बनाता है। जब उपयोगकर्ता प्रगति महसूस करता है, तो वह जारी रखने के लिए प्रेरित महसूस करता है," कार्यकारी जोड़ते हैं।

इसके अलावा, संसाधन उपयोगकर्ताओं की संलग्नता बढ़ाने के साथ-साथ उन्हें बनाए रखने में भी मदद करते हैं। आज का सबसे बड़ा चुनौती डाउनलोड आकर्षित करना नहीं बल्कि ऐप को इंस्टॉल्ड रखना है। यह स्क्रीन और मोबाइल की मेमोरी में स्थान की प्रतिस्पर्धा है, फ्रांको का मूल्यांकन। उसके अनुसार, लॉयल्टी प्रोग्राम जैसी सुविधाएँ ऐप से बाहर निकलने में प्रभावी बाधाएँ बनाती हैं। जब पॉइंट्स या कूपन का संग्रह हो, तो ऐप को डिलीट करना नुकसान का प्रतीक बन जाता है। यह एक प्रभावी निकास बाधा है।

सफलता के मामले स्टार्टअप्स और बड़ी कंपनियों को भोजन, गतिशीलता और स्वास्थ्य जैसे क्षेत्रों में तर्क को दोहराने के लिए प्रेरित कर रहे हैं। "ओ स्ट्रावा, उदाहरण के लिए, रैंकिंग और साप्ताहिक लक्ष्यों का उपयोग समुदाय की भावना पैदा करने के लिए करता है। वहीं, डुओलिंगो त्वरित प्रतिक्रिया और ज्ञान की ट्रेल्स का उपयोग निरंतर सीखने को प्रोत्साहित करने के लिए करता है," अल्फाकोड के सीईओ ने विस्तार से बताया।

उसके लिए, गेमिफिकेशन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता के बीच संयोजन परिणामों को और भी अधिक बढ़ावा देने की प्रवृत्ति है। आईए के साथ, प्रत्येक उपयोगकर्ता के प्रोफ़ाइल के अनुसार चुनौतियों को अनुकूलित करना संभव है, जिससे एक अधिक सहज और व्यक्तिगत अनुभव प्रदान किया जा सकता है। सेंको फ्रांको के अनुसार, डिज़ाइन और स्वचालन के साथ एकीकृत व्यवहार विश्लेषण ऐप्स को जनता की आवश्यकताओं के प्रति अधिक उत्तरदायी बनाता है।

अल्फाकोड मादेरो, चाइना इन बॉक्स और डोमिनोज जैसी ब्रांडों के एप्लिकेशन विकास के लिए जिम्मेदार है, जिसमें डिलीवरी, स्वास्थ्य और फिनटेक क्षेत्रों में मासिक 20 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ता हैं। हाल के परियोजनाओं में, डेटा आधारित सिफारिश प्रणालियों के साथ गेमिफिकेशन को एकीकृत करने वाले प्लेटफ़ॉर्म शामिल हैं। केवल एक कार्यशील ऐप होना पर्याप्त नहीं है। इसे उपयोगकर्ता के दैनिक जीवन में दिलचस्प और प्रासंगिक होना चाहिए। गेमिफिकेशन इन बातों को सुनिश्चित करने का सबसे प्रभावी तरीकों में से एक है, राफेल फ्रांको ने निष्कर्ष निकाला।

इंटीग्रेटेड स्टोर की खोज में उन बाधाओं का पता चलता है जो ई-कॉमर्स में अच्छा प्रदर्शन करने से रोकती हैं

ऑनलाइन उद्यम करने का सपना हजारों ब्राज़ीलियनों को वित्तीय स्वायत्तता की खोज में प्रेरित करता रहता है। लेकिन ई-कॉमर्स की वास्तविकता अच्छी इच्छाओं से अधिक मांग करती है। एकीकृत दुकान की एक सर्वेक्षण, जो देश के सबसे बड़े ई-कॉमर्स प्लेटफार्मों में से एक है, यह दर्शाता है कि सबसे बड़ी कठिनाई तकनीक में नहीं है, बल्कि उन लोगों की यात्रा में है जो बिना पूर्व ज्ञान, रणनीति या समर्थन के इंटरनेट के माध्यम से बेचने का प्रयास कर रहे हैं।

इस सर्वेक्षण ने प्लेटफ़ॉर्म के 505 सक्रिय व्यापारियों के व्यवहार का विश्लेषण किया और शुरुआती उद्यमियों से पूछे गए 45 प्रश्नों के आधार पर 1,150 से अधिक उत्तर एकत्र किए। आंकड़े, आंतरिक संकेतकों के साथ मिलाकर, जनवरी से अप्रैल 2025 तक के अवधि को कवर करते हैं। विश्लेषण से पता चलता है कि 61% व्यापारी बिना यह जाने कि वे क्या बेचेंगे शुरू करते हैं और 33% तत्काल लाभ की उम्मीद करते हैं, भले ही उनके पास पूर्व अनुभव या न्यूनतम संचालन संरचना न हो।

खुले हुए दुकानों की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि के बावजूद, अध्ययन से पता चलता है कि केवल एक छोटी संख्या ही पहले महीने में ही बिक्री कर पाती है। उदाहरण के लिए, 2025 के अप्रैल में, बनाई गई 7,800 दुकानों में से केवल 123 ने कम से कम एक बिक्री दर्ज की। ये डेटा, हालांकि, प्लेटफ़ॉर्म के प्रदर्शन से संबंधित नहीं हैं, बल्कि उन उद्यमियों द्वारा सामना की गई संरचनात्मक कठिनाई से संबंधित हैं जो बिना मार्गदर्शन, रणनीति या व्यवसाय मॉडल की स्पष्टता के शुरू करते हैं। यह वास्तविकता ब्राजील तक ही सीमित नहीं है: हफ़िंगटन पोस्ट और मार्केटिंग सिग्नल्स द्वारा उद्धृत एक अध्ययन में दिखाया गया है कि दुनिया भर में 90% ई-कॉमर्स लॉन्च के 120 दिनों के भीतर बंद हो जाते हैं, मुख्य रूप से तैयारी और रणनीतिक स्थिति की कमी के कारण।

के लिएलुकास बासिक, लॉजा इंटेग्रादा के सीईओलोग अपने सपने, अपने व्यवसाय का सपना, के साथ प्लेटफ़ॉर्म तक पहुंचते हैं, लेकिन वे पहले कदमों में ही तकनीकी और भावनात्मक बाधाओं का सामना करते हैं। “निर्देशन के बिना, कई दुकानदार पहले ही निर्णयों में खो जाते हैं और सही ढंग से दुकान शुरू करने या पहली बिक्री करने से पहले ही हार मान लेते हैं,” वह कहता है।

क्यों दुकानें नहीं बेचतीं?

ई-कॉमर्स में शुरुआत कर रहे लोगों के सामने सबसे बड़े बाधाओं में उत्पादों का प्रचार (40.2%), दुकान का संरचना (32.5%), मूल्य निर्धारण (16%) और तकनीकी सेटअप (7.3%) शामिल हैं। सीखने में रुचि के बावजूद, अधिकांश व्यापारी मुफ्त और आसानी से उपलब्ध सामग्री का ही सहारा लेते हैं, जैसे सोशल मीडिया (49.7%), ऑनलाइन वीडियो (22.4%) और Google खोजें (18.6%), जबकि केवल 1.9% भुगतान किए गए कोर्सों में निवेश करते हैं। डाटा यह दर्शाता है कि उपलब्ध जानकारी की मात्रा और उस ज्ञान को व्यावहारिक रूप से लागू करने की वास्तविक क्षमता के बीच एक अंतर है।

यह चित्र एक शुरुआती दर्शकों का है, जो भावनात्मक रूप से प्रेरित है, लेकिन अभी भी ई-कॉमर्स में बिना स्पष्टता के प्रवेश करता है कि क्या बेचें, संचालन की संरचना के बिना और परिणामों के बारे में कम यथार्थवादी अपेक्षाओं के साथ। अपेक्षा और तैयारी के बीच यह असमानता पहले ही महीनों में उच्च परित्याग दर को समझाने में मदद करती है।

हमारा उद्देश्य शुरुआत से ही एक अधिक स्मार्ट समर्थन प्रदान करना है, ताकि उद्यमी केवल वही कर सके जो वह कर सकता है। बनाना, बेचना और सेवा देना, बासिक का कहना है।

वर्तमान में, इंटिग्रेडेड स्टोर ने ब्राजील में 2.7 मिलियन से अधिक स्टोर बनाए हैं, लेकिन केवल 24 हजार सक्रिय हैं। डाइस डिजिटल व्यवसाय को लगातार और स्थायी रूप से संचालित रखने की चुनौती को मजबूत करता है।

आसास ने व्हाट्सएप पर अपने व्यवसायों के लिए अपनी कृत्रिम बुद्धिमत्ता आईएएन लॉन्च की

क्या आपने कभी अपने शेष राशि की जांच करने, बिल जारी करने या यहां तक कि व्हाट्सएप के माध्यम से वित्तीय जानकारी प्राप्त करने के बारे में सोचा है, जैसे कि आप अपने मित्र को संदेश भेजते हैं? यह नई बात हैअसासछोटे और मध्यम व्यवसायों (PMEs) के लिए वित्तीय समाधानों में अग्रणी प्लेटफ़ॉर्म, जो व्हाट्सएप पर अपने व्यवसाय के लिए अपनी कृत्रिम बुद्धिमत्ता 'इयान' की घोषणा करता है।

प्लेटफ़ॉर्म के डिजिटल खाते के साथ एकीकृत, इयान व्हाट्सएप के माध्यम से सीधे वित्तीय कार्यों को स्वचालित करता है, कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करके प्रबंधन को अधिक तेज़ और सुलभ बनाता है।

समाधान को नेक्सइनवॉइस द्वारा विकसित किया गया था, जो पिछले वर्ष असास द्वारा अधिग्रहित कंपनी है, और यह कंपनी के पोर्टफोलियो के विकास की रणनीति का हिस्सा है, जिसे 820 मिलियन रियाल के निवेश से प्रेरित किया गया है, जो लैटिन अमेरिका में किसी कंपनी द्वारा सीरीज सी राउंड में अब तक का सबसे बड़ा मूल्य है। तेजी से बढ़ते हुए, प्लेटफ़ॉर्म ने हाल ही में वार्षिक आवर्ती आय (ARR) में आधा अरब डॉलर प्राप्त किया है, और तकनीक, संचालन का विस्तार और रणनीतिक अधिग्रहण में निवेश जारी रखता है।

“उत्पाद हमारे ग्राहक को अधिक समय देने में मदद करने के लिए बनाया गया है ताकि वे वास्तव में महत्वपूर्ण चीजों पर ध्यान केंद्रित कर सकें: अपने व्यवसाय की देखभाल करना और उसे बढ़ाना। व्हाट्सएप की सुविधा के साथ, वह बिल बना सकते हैं, भुगतान कर सकते हैं, सूचनाएं प्राप्त कर सकते हैं और यहां तक कि खर्च और प्राप्तियों के बारे में अंतर्दृष्टि भी प्राप्त कर सकते हैं। इस पहुंच का उद्देश्य हमारे प्लेटफ़ॉर्म का हर दिन उपयोग करने वाले 200,000 से अधिक व्यवसायियों और उद्यमियों पर वास्तविक प्रभाव डालना है,” रॉड्रिगो शिटिनी, नेक्सइनवॉइस के सीईओ, ने कहा।

आइएन, असास की कृत्रिम बुद्धिमत्ता, पहले ही कुछ ग्राहकों के लिए उपलब्ध है और इस साल के अंत तक असास प्लेटफ़ॉर्म पर सक्रिय अधिक than 200,000 कंपनियों की पूरी आधार के लिए धीरे-धीरे जारी की जाएगी।

हमने पिछले साल के दौरान समाधान विकसित किया और इस साल की शुरुआत में Nexinvoice ग्राहक आधार के साथ परीक्षण शुरू किए। परिणामों ने हमारी अपेक्षाओं को पार कर लिया, उच्च संलग्नता और उपकरण का निरंतर उपयोग के साथ। अब, हम Asaas के पूरे ग्राहक आधार के लिए धीरे-धीरे रिलीज़ कर रहे हैं, शिटिनी जोड़ते हैं।

यह कैसे काम करेगा?
ग्राहक अब असास प्लेटफ़ॉर्म के भीतर इयान को सक्षम कर सकते हैं। सक्षम होने के बाद, बस व्हाट्सएप के आधिकारिक नंबर पर संपर्क करें और टेक्स्ट या वॉयस संदेश के माध्यम से कमांड भेजें। एआई ग्राहक के खाते के डेटा के आधार पर प्रतिक्रिया देगा, बिलिंग करेगा, पूछताछ करेगा, भुगतान करेगा और अन्य कार्य पूरी सुरक्षा और सुविधा के साथ करेगा।

वार्तालाप ग्राहक के व्हाट्सएप पर उपलब्ध होंगे, जिससे जानकारी और पिछली बातचीत का निरंतर पहुंच सुनिश्चित होगा। यात्रा प्रवाहपूर्ण और अनुकूल है: कार्यक्षमता विभिन्न प्रकार की अनुरोधों को समझती है और ग्राहक को सर्वोत्तम समाधान तक ले जाती है।

उन्नत तकनीक और ग्राहक व्यवहार पर लागू मशीन लर्निंग में निरंतर निवेश के साथ, असास का उद्देश्य आपकी एआई को वित्तीय सहायक के रूप में व्यवसायों के लिए स्थान देना है। कंपनी भी केंद्रीय बैंक के नियमों द्वारा खोली गई नई अवसरों पर करीबी नजर रखती है, जैसे कि पिक्स के नए नियम, ताकि समाधान को और अधिक स्मार्ट, मौजूद और रणनीतिक बनाने के लिए व्यवसाय प्रबंधन के लिए।

वापसी के समय ऑनलाइन धोखाधड़ी के जोखिम बढ़ते हैं

कक्षा शुरू होने पर जुलाई से अगस्त के बीच स्कूल सामग्री, इलेक्ट्रॉनिक्स और एक्सेसरीज़ की मांग बढ़ती है। बिक्री में वृद्धि के साथ, अधिक परिष्कृत डिजिटल धोखाधड़ी के अवसर भी बढ़ते हैं। अनुसारडेटासेनेडो के ब्राजीलियाई सुरक्षा वार्षिक रिपोर्ट2024 में, ब्राज़ीलियाई लोगों को साइबर अपराधों के कारण 2.3 ट्रिलियन रियल से अधिक का नुकसान हुआ। ब्राज़ील की वीज़ा ने खुलासा किया है कि इस ही अवधि में धोखाधड़ीपूर्ण लेनदेन का औसत टिकट, वैध खरीदारी की तुलना में 60% अधिक था।

इस स्थिति में, निथोन, डिजिटल धोखाधड़ी रोकथाम समाधान, कृत्रिम बुद्धिमत्ता मॉडल प्रदान करता है जो प्रत्येक लेनदेन में उपयोगकर्ता और उपकरण के सैकड़ों संकेतों का विश्लेषण करते हैं, सटीकता के साथ और मैनुअल समीक्षा पर निर्भर किए बिना। टेक्नोलॉजी को लेबल किए गए ऐतिहासिक डेटा और ग्राहकों की निरंतर प्रतिक्रिया के साथ प्रशिक्षित किया गया है, जो प्रत्येक ऑपरेशन की विशिष्टताओं के अनुसार विकसित और अनुकूलित हो रहा है।

हमारा ध्यान ग्राहक को सशक्त बनाने पर है: एआई मॉडल प्रक्रिया को नहीं बदलता, बल्कि उसे पूरा करता है। नवाचार संयुक्त रूप से किया जाता है, वास्तविक ई-कॉमर्स डेटा पर आधारित निरंतर सीखने के साथ, थियागो बर्टाचिनी, धोखाधड़ी रोकथाम विशेषज्ञ और बिक्री प्रमुख, बताते हैं।नेथोनवह यह भी उजागर करता है कि एआई की प्रभावशीलता सीधे डेटा की गुणवत्ता और मात्रा पर निर्भर करती है — जितनी अधिक ट्रांजेक्शनल आधार समृद्ध होगी, धोखाधड़ी के खिलाफ रक्षा उतनी ही अधिक प्रभावी होगी।

आइएसी कॉमर्स के नाम पर बढ़ती स्वीकृति — जिसमें एआई एजेंट स्वचालित कार्य जैसे खरीदारी और नेविगेशन करते हैं — सुविधा लाती है, लेकिन साथ ही नए जोखिम भी लाती है: क्रेडेंशियल्स का खुलासा, इनजेक्शन हमले और खतरनाक बॉट्स जो मानवीय व्यवहार का अनुकरण करते हैं। "इतने अच्छी तरह से प्रशिक्षित बॉट्स के साथ, धोखाधड़ी का पता लगाना अधिक कठिन हो जाता है। इसलिए, यह आवश्यक है कि एक ऐसी रोकथाम रणनीति हो जो संदर्भ और व्यवहार का विश्लेषण करे, न कि केवल स्थैतिक नियम," बर्टाचिनी ने चेतावनी दी।

वापसी कक्षा में सबसे महत्वपूर्ण चुनौतियों में से एक है सही उपभोक्ताओं को अवरुद्ध करने से बचना, जो परिवर्तन को प्रभावित कर सकते हैं। नेथोन अपनी स्वामित्व वाली तकनीक का उपयोग करता है ताकि वास्तविक समय में हजारों संकेतों का मानचित्रण किया जा सके — व्यवहारिक पैटर्न से लेकर खरीदारी के वातावरण में बदलाव तक — और इस तरह से झूठे सकारात्मकताओं को कम किया जा सके, और खरीदारी की प्रक्रिया में अच्छा प्रवाह बनाए रखा जा सके।

सुरक्षा को बिक्री में बाधा नहीं बननी चाहिए। आईए और व्यवहारिक डेटा के साथ, ई-कॉमर्स को सुरक्षित किया जा सकता है बिना उपयोगकर्ता के अनुभव में बाधाएँ पैदा किए — विशेष रूप से उच्च मांग के समय में, विशेषज्ञ समाप्त करते हैं।

ब्राज़ील के 69% लोग पिता दिवस पर 250 रियाल तक खर्च करेंगे, सर्वेक्षण में बताया गया

इस वर्ष पिता दिवस अधिक प्रेम के साथ मनाया जाएगा बजाय खपत के। हिबू, बाजार अनुसंधान और अंतर्दृष्टि कंपनी, द्वारा स्कोर ग्रुप के साथ साझेदारी में किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार, ब्राजील के 69% लोग समारोहों पर अधिकतम R$250 खर्च करने का इरादा रखते हैं। सर्वेक्षण ने 20 से 22 जुलाई के बीच पूरे ब्राजील में 1,233 लोगों से बात की और उपभोक्ता के व्यवहार में एक महत्वपूर्ण बदलाव दिखाया: उपहारों पर कम ध्यान और परिवार के साथ समय की अधिक सराहना।

लगभग 4 में से 10 ब्राज़ीलियाई लोगों के लिए संकुचित बैगरिपोर्ट के अनुसार,38%साक्षात्कारकर्ताओं में से कुछ ने कहा कि इस साल जेबें अधिक टाइट हैं, और वे पिछले वर्षों की तुलना में कम खर्च करेंगे। अन्य10%वे भी अधिक न्यायसंगत बजट के साथ माना जाता है, लेकिन पारिवारिक परंपरा से समझौता नहीं करेंगे। के लिए39%वित्तीय स्थिति पिछले साल जैसी ही बनी हुई है, जबकि केवल1%उन्होंने कहा कि वे बेहतर स्थिति में हैं और अधिक खर्च करने के लिए तैयार हैं।

घर पर और सबसे करीबी लोगों के साथ जश्नघर पर रहना बिना किसी आगंतुक के ब्राजीलियों का 18% का विकल्प होगा, जबकि 15% अपने पिता या ससुर से मिलने जाना चाहिए। अन्य 10% अपने परिवार के सदस्यों को घर पर आमंत्रित करेंगे और 8% रेस्तरां जाने की योजना बना रहे हैं। अन्य रिश्तेदारों के पास जाने की संख्या 7% है, और 20% ने अभी तक योजनाओं को तय नहीं किया है। कुछ लोग दूर से जुड़ेंगे, वीडियो कॉल के माध्यम से (4%), समुद्र तट पर यात्रा करेंगे (4%) या आंतरिक/बाहरी स्थान पर (3%)। तीन प्रतिशत लोग अपने बच्चों या पोतों से मिलने की योजना बनाते हैं।

वाणिज्यिक डेटा पारिवारिक पहचान के लिए जगह खो देता हैयदि 2024 में पिता दिवस को केवल व्यावसायिक माना जाता था तो यह संख्या 27% थी, जो 2025 में घटकर 21% हो गई। दूसरी ओर, पिता की छवि की पहचान और मूल्यांकन से संबंधित अवसर को जोड़ने वालों की संख्या बढ़ी है (27%) और पारिवारिक मिलन (22%)। सौदाई भी महत्वपूर्ण है: 18% का कहना है कि यह तारीख उन माता-पिता या बच्चों की यादें दिलाती है जो अब नहीं रहे।

उपस्थिति उपहार से अधिक मूल्यवान हैपरिवार के साथ घर में पारंपरिक दोपहर का भोजन 39% के द्वारा रविवार को न होने वाला नहीं माना जाता है। सम्मान (30%), एकता (25%), स्वास्थ्य (24%), सद्भाव (22%) और परिवार की कहानियां (18%) भी याद की गईं। केवल 12% ही उपहारों को अनिवार्य मानते हैं, जबकि 11% विशेष भोजन के महत्व को उजागर करते हैं और 8% रेस्तरां में दोपहर के भोजन का उल्लेख करते हैं।

पिता, पति और... मैं खुद: कौन उपहार पाएगापिता मुख्य सम्मानित व्यक्ति हैं (50%), उसके बाद पति (37%)। लेकिन दिलचस्प बात आत्म-प्रशंसा में है: 17% उत्तरदाताओं का कहना है कि वे अपने लिए उपहार खरीदने का इरादा रखते हैं। इन्हें ससुराल वाले (10%), बच्चे जो पहले से ही माता-पिता हैं (9%), भाई-बहन (7%), दादा-दादी (5%), ससुराल वाले, चाचा-चाची और देवर-भाभी (प्रत्येक 2%) और godparents (1%) का भी उल्लेख किया गया। अवकाश लेने वाले लोगों की संख्या 15% हो गई है, जबकि पिछले साल यह 26% थी।

उपयोगिता, इच्छा और जेब द्वारा निर्देशित खपतप्रति 33%, वर्तमान आदर्श वह है जो जेब में आ सके। पहले ही 25% पिता के दैनिक उपयोगी वस्तुओं को महत्व देते हैं, और 24% कहते हैं कि सच्चा उपहार परिवार की उपस्थिति है। अन्य 16% अपने पिता की वास्तव में इच्छित चीज़ देने की कोशिश करते हैं, 15% आश्चर्यचकित करना पसंद करते हैं और 10% व्यक्तिगत वस्तुएं चुनते हैं। केवल 1% ने प्रसिद्ध ब्रांडों को प्राथमिकता देने का उल्लेख किया।

कपड़े, बारबेक्यू और तकनीक सबसे पसंदीदा में से हैंवर्तमान के लिए सबसे अधिक याद की जाने वाली श्रेणियां हैं वस्त्र (62%), जूते (41%), परफ्यूम (29%), खाद्य और पेय (26%), बारबेक्यू आइटम (19%), इलेक्ट्रॉनिक्स (19%) और तकनीक जैसे मोबाइल फोन, गेम्स या टीवी (14%)। किताबें (12%), मनोरंजन (11%), घड़ियाँ और आभूषण (10%), यात्रा (10%), फुटबॉल आइटम (9%), वेलनेस जैसे स्पा डे (7%) और घरेलू उपकरण (6%) भी उल्लेखित किए गए हैं, इसके अलावा सदस्यताएँ (5%), घरेलू उपयोगिता (5%), सौंदर्य (4%) और हस्तशिल्प (4%)।

माता-पिता क्या प्राप्त करना चाहेंगेमाता-पिता और पितृसमान आंकड़ों के बीच, उपहार की इच्छाएँ बच्चों की पसंद के समान ही रहती हैं: वस्त्र (47%), जूते (34%), यात्रा (31%), परफ्यूम (27%) और इलेक्ट्रॉनिक्स (25%) प्रमुख हैं। खाद्य और पेय पदार्थ 25% के साथ दिखाई देते हैं, इसके बाद वेलनेस (16%), घरेलू उपकरण (15%), कॉस्मेटिक्स (13%), किताबें (10%), बारबेक्यू आइटम (10%) और फुटबॉल टीम से संबंधित उपहार (8%)।

अनुसंधान दर्शाता है कि उपभोक्ता संवेदनशील, तर्कसंगत और वास्तव में महत्वपूर्ण बातों के प्रति जागरूक हैं। उपस्थिति अभी भी उत्सव का हिस्सा है, लेकिन यह उपस्थिति ही सबसे अधिक प्रमुख है। जो ब्रांड इस प्रवृत्ति को समझेंगे और सम्मान, सहानुभूति और प्रामाणिकता के साथ संवाद करेंगे, उनके पास संबंध और विश्वास बनाने का बहुत अधिक मौका होगा, यह कहा गया है।लिज़िया मेलोहिबू का सीएसओ।

देश केवल यादें ही नहीं छोड़ते: वे विरासत भी छोड़ते हैंसर्वेक्षण के अनुसार, 41% उत्तरदाताओं ने अपने पिता से हाथ से काम करने की क्षमताएँ विरासत में प्राप्त की हैं, जैसे खाना बनाना या छोटे मरम्मत करना। पशु प्रेम और अपने पसंदीदा टीम के प्रति प्यार 35% के साथ दिखाई देते हैं, यात्रा 34% के साथ और संगीत रुचि 32% के साथ। धर्म का उल्लेख 24% ने किया और पेशेवर मार्ग का 23% ने। अब 16% ने कहा कि पिता उनके जीवन में मौजूद नहीं थे, जबकि 23% का कहना है कि उन्होंने महत्वपूर्ण संदर्भों का उत्तराधिकार नहीं लिया।

स्ट्रीमिंग को परिवार के साथ रविवार का प्रभुत्व होना चाहिएरविवार के दौरान 55% घरों में टेलीविजन चालू रहेगा। प्राथमिकता स्ट्रीमिंग पर है: नेटफ्लिक्स (41%), उसके बाद ग्लोबो (35%) और भुगतान किए गए चैनल (29%)। इसके अलावा, अमेज़न प्राइम (17%), यूट्यूब (16%), डिज़्नी+ (11%), ग्लोबप्लेय (12%), एसबीटी (13%), रिकॉर्ड (11%) और HBO मैक्स (10%) का भी उल्लेख किया गया है।

व्यावसायिक तिथि से अधिक, पिता दिवस एक भावनात्मक जुड़ाव और मूल्यों की पुष्टि का समय बन गया है। उपभोक्ता वास्तव में क्या महत्वपूर्ण है, इस पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं: उपस्थिति, मान्यता और भावनात्मक संबंध। इसका अर्थ उपभोग का अंत नहीं है, बल्कि एक नई तर्कशास्त्र है, जहां संकेतात्मक मूल्य वस्तु के वित्तीय मूल्य से अधिक महत्वपूर्ण होता है। ब्रांडों के लिए, यह सुनने, प्रामाणिकता के साथ भावुक करने और समझने का समय है कि वास्तविक प्रभाव व्यक्ति की यात्रा और भावनाओं के सम्मान से ही उत्पन्न होता है। -अल्बानो नेटो, स्कोर ग्रुप के CSO और CCO।

अभियान भावुक करते हैं, लेकिन हमेशा मनाने में सफल नहीं होतेसबसे अधिक दर्शकों को आकर्षित करने वाली बातें हैं सम्मान और प्रेम जैसे मूल्यों वाले संदेश (27%), भावुक कहानियां (22%), अच्छा हास्य (20%) और मौलिकता (19%)। प्रमोशन्स (19%), पिता के प्रोफ़ाइल के साथ पहचान (18%) और दृष्टिकोण में रचनात्मकता (17%) भी महत्वपूर्ण हैं। प्रतिनिधित्व को 16% ने याद किया, साउंडट्रैक को 14% और सौंदर्य गुणवत्ता को 13%। केवल 1% ही सेलिब्रिटीज़ की ओर आकर्षित होते हैं, और 27% का कहना है कि वे पिता दिवस अभियानों पर ध्यान नहीं देते।

जब प्रचार दर्द को छूता हैडेटा की अभियानों से 10% प्रतिभागियों ने पहले ही असहज महसूस किया है। मुख्य कारण थे संदेशों का मजबूर स्वर (42%), उपहार न खरीद पाने की शर्मिंदगी का अनुभव (23%), भावनात्मक रूप से कमजोर स्थिति में होना (21%), परिवार में बीमारियों का सामना करना (20%) या पिता या बच्चे की मृत्यु की यादें (19%)।

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