vhsys投资企业合作以加强团队教育，并获得ESG认证

कई कंपनियों ने राष्ट्रीय शिक्षा योजना (पीएनई) के लक्ष्य १२ को पूरा करने के लिए अपनी भूमिका निभाई है, जो १८ से २४ साल की आबादी के ५०१ टीपी ३ टी तक उच्च शिक्षा तक पहुंच का विस्तार करने के लिए है, मुख्य रणनीतियों में कर्मचारियों की व्यावसायिक योग्यता के लिए कॉर्पोरेट भागीदारी की पेशकश है, जैसा कि करने के लिए किया गया है वीएचसिस अप्रैल २०२३ से, कंपनी ने कर्मचारियों को अद्वितीय कौशल की पेशकश की है, जो ५.५ हजार से अधिक मुफ्त पाठ्यक्रमों के साथ एक मंच है यह प्रोत्साहन उन कारकों में से एक था जिसने कंपनी को जीतने के लिए प्रेरित किया, पहली बार, एसईएसआई द्वारा दी गई ईएसजी मुहर।.

अद्वितीय कौशल कर्मचारियों और छोटे प्रशिक्षुओं को अनुमति देता है वीएचसिस मुक्त पाठ्यक्रम, भाषा, स्नातक, स्नातकोत्तर और प्रसिद्ध संस्थानों जैसे कैम्बली, पीयूसी-आरएस, क्रूज़ेरो डो सुल विश्वविद्यालय और कॉनकर स्कूल में सलाह देते हैं इसके आगमन के बाद से, लगभग २०० कर्मचारियों ने ९ हजार से अधिक पाठ्यक्रमों में मंच का उपयोग किया है एक कोर्स पूरा करने पर, कर्मचारी तुरंत एक और शुरू कर सकता है, कौशल के निरंतर विकास को मजबूत कर सकता है।.

उच्च प्रतिभा प्रतिधारण इस पहल का मुख्य प्रभाव है। एक ऐसे उद्योग में जो अपने उच्च टर्नओवर के लिए जाना जाता है, जिसमें औसत कर्मचारी प्रतिधारण 1 वर्ष और 2 महीने है वीएचएसवाईएस २ साल और २ महीने के औसत समय के साथ बाहर खड़ा है इसके अलावा, ३२१ टीपी ३ टी कर्मचारियों को पहले से ही आंतरिक रूप से पदोन्नत किया गया है, एक संकेत है कि कंपनी में व्यावसायिक विकास एक प्राथमिकता है।.

“उच्च शिक्षा, भाषा पाठ्यक्रम और अन्य प्रशिक्षण तक पहुंच की सुविधा प्रदान करता है जो नए की उपलब्धि में योगदान देता है कठिन और नरम यह प्रत्येक के लिए अनगिनत लाभ लाता है सहयोगी और रुक जाता है वीएचहमारे साथ काम करने वाले लोगों के नवाचारों, परिचालन दक्षता और संतुष्टि में एक पूरे के रूप में सिस सामाजिक रूप रखने और प्रशिक्षण और विकास के विस्तार के लिए एक समाधान की तलाश करने के अलावा”, मानव संसाधन प्रबंधक बताते हैं वीएचसिस, चैनरी स्पैसैटो।.

स्पैसैटो, जिन्होंने साझेदारी के कार्यान्वयन का नेतृत्व किया, इस बात को पुष्ट करते हैं कि कंपनी की संस्कृति की सबसे हड़ताली विशेषताओं में से एक उपकरण प्रदान करना है और प्रत्येक को उनकी विकास यात्रा में सहायता करने के लिए प्रक्रियाओं की स्थापना की है जॉनी फरेरा, आईटी और देवऑप्स लीडर, उदाहरण के लिए, नोट करते हैं कि प्रौद्योगिकी टीमें अपने संचालन में एकल कौशल का उपयोग करने के बाद अपने पेशेवर विकास के संबंध में अधिक व्यस्त और सक्रिय हैं।.

“हमने अपने परिचालन के लिए क्लाउड और इन्फ्रास्ट्रक्चर के संबंध में तकनीकी ज्ञान के विकास में एक बड़ी प्रगति की है जो हमारी कंपनी को आईटी बुनियादी ढांचे और सुरक्षा के विकास के संबंध में एक बड़ी परिपक्वता लाता है लोग उन कार्यों को करने के लिए अधिक आरामदायक और सुरक्षित महसूस करते हैं जिन्हें अतीत में जटिल माना जाता था”, उन्होंने निष्कर्ष निकाला।.

प्रौद्योगिकी-संचालित कौशल के अलावा, साझेदारी सुधार की संभावनाओं का विस्तार करती है ） सहायता टीम (सीएक्स) के नेता गुइलहर्मे एस्केरेट का कहना है कि उन्होंने संचार में सुधार और घनिष्ठ संबंध बनाने के लिए पाठ्यक्रम खोजने के लिए टीम को समर्पित प्रयास किए, एक अधिक मानवीय और कम यांत्रिक प्रक्रिया की तलाश की। “हमारे पास हमारी टीम में पेशेवर हैं जिन्होंने प्रभाव प्रस्तुतियों और बातचीत तकनीकों के लिए वक्तृत्व पाठ्यक्रमों का विकल्प चुना है, जिससे हमें अपने सहयोगियों के साथ प्रारंभिक दृष्टिकोण में भी मदद मिली है”, वे कहते हैं।.