2025 में, रिटेल एक नए अध्याय का सामना करेगा; उभरती हुई प्रौद्योगिकियाँ, उपभोक्ता लगातार अधिक मांग करने वाले होते जा रहे हैं और दक्षता की निरंतर खोज बाजार को फिर से परिभाषित करती रहेगी, जबकि कर सुधार के लिए अनुकूलन की आवश्यकता होगी. ये प्रवृत्तियाँ और परिवर्तन संसाधनों के संचालन और प्रबंधन पर सीधे प्रभाव डालते हैं, लेकिन वे कंपनियों के बीच संबंधों की रणनीतियों को फिर से आविष्कार करने के लिए भी विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं, ग्राहक और साझेदार
“क्षेत्र तकनीकी नवाचार और कुशल प्रबंधन के बीच संतुलन बनाने के लिए चुनौतीपूर्ण बना रहेगा”. जो कंपनियाँ सबसे अच्छी तरह से अनुकूलित होंगी, वे बाजार में अपनी जगह सुनिश्चित कर रही होंगी और सफलता को फिर से परिभाषित कर रही होंगी, ज़ोल्टान श्वाब पर टिप्पणी करें, कार्यकारी काvhसिस्टम, ऑनलाइन व्यावसायिक प्रबंधन समाधानों में विशेषज्ञता रखने वाली प्रौद्योगिकी कंपनी
एक मुख्य प्रवृत्ति होगीडिजिटल भुगतान का समेकन. प्रौद्योगिकी की प्रगति के साथ, डिजिटल वॉलेट्स, नजदीकी भुगतान (NFC) और क्रिप्टोकरेंसी उपभोक्ता के दैनिक जीवन में और भी अधिक मौजूद होंगे. इन उपकरणों का सुपरऐप्स के साथ एकीकरण — विभिन्न सेवाओं को एकत्रित करने वाले प्लेटफार्म, कैसे खरीदते हैं, वित्तीय समाधान और संदेशों का आदान-प्रदान — यह खुदरा विक्रेताओं को एक अधिक सहज खरीदारी अनुभव प्रदान करने की अनुमति देगा, लेनदेन का केंद्रीकरण, निष्ठा कार्यक्रम और एक ही प्लेटफॉर्म पर क्रेडिट विकल्प
समानांतर, एककृत्रिम बुद्धिमत्ता (IA)खुदरा वित्त प्रबंधन में एक रणनीतिक भूमिका होगी, मांगों की भविष्यवाणी करने में मदद करना, स्टॉक्स को अनुकूलित करना और कीमतों को गतिशील रूप से समायोजित करना. "उपभोक्ता के व्यवहार का विश्लेषण करने और खरीदारी के पैटर्न की पहचान करने में सक्षम होने के कारण", एआई लाभ बढ़ाता है, बर्बादी को कम करता है और रणनीतिक निर्णयों के लिए अंतर्दृष्टि प्रदान करता है. इस बीच, उन्नत एल्गोरिदम सुरक्षा को बढ़ाते हैं और वास्तविक समय में धोखाधड़ी को रोकते हैं, ज़ोल्टान को उजागर करें
कराधान सुधार के आगमन के साथ, जो 2026 से प्रभावी होगा, खुदरा कंपनियों के पास 2025 में तैयारी के लिए एक रणनीतिक खिड़की है. तकनीकी उपकरण जैसे ERP सिस्टम और AI का उपयोग परिवर्तनों की जटिलता में मदद करेगा, संख्याओं को स्वचालित करके संक्रमण को सरल बनाना, वास्तविक समय में कर डेटा को एकीकृत करना और संचालन प्रक्रियाओं में सुधार करना. परिणामस्वरूप, संगठन लागत कम कर सकेंगे, त्रुटियों को कम करना, इसके अलावा रणनीतिक निर्णय लेने में सुधार करना.
के साथओम्निचैनल रिटेल का विस्तार, एक पूर्ण नकदी प्रवाह प्रबंधन और व्यवसायों के संसाधनों के आवंटन की समीक्षा भी आवश्यक होगी. ऑनलाइन और ऑफलाइन चैनलों के बीच एकीकरण के लिए कंपनियों को वित्तीय गतिविधियों की अधिक सटीक निगरानी करनी होगी, तेज़ी से अपनी रणनीतियों को मांग के अनुसार समायोजित करना. ऐसे उपकरण जो इन संचालन को एकीकृत करें और प्रक्रियाओं को स्वचालित करें, प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने और एक कुशल संचालन सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक होंगे
अंत में, एक उभरती प्रवृत्ति होगीउपभोक्ता के लिए वित्तीय शिक्षा. ऑनलाइन क्रेडिट और वित्तपोषण के विकल्पों में वृद्धि के साथ, आईए की विश्लेषण द्वारा सुगम बनाए गए, रिटेलर्स के पास ग्राहकों के वित्तीय प्रबंधन में सहयोगी के रूप में खुद को स्थापित करने का अवसर होगा. शैक्षिक सामग्री प्रदान करना, खर्चों के नियंत्रण में मदद करने वाले योजना बनाने के सुझाव और उपकरण खरीदारी के अनुभव को मूल्यवान बनाने और एक अधिक वफादार और जागरूक ग्राहक आधार बनाने का एक तरीका होगा, ज़ोल्टान समाप्त करें
