काम का भविष्य अब अधिक अनुमानित नहीं है, विशेष रूप से डिजिटल तकनीकों की प्रगति और कर्मचारियों की लचीलापन की बढ़ती मांग के साथ। कई विशेषज्ञों के लिए, यह केवल नई उपकरणों को लागू करने के बारे में नहीं है, बल्कि कार्य के आयोजन के तरीके और टीमों के दैनिक इंटरैक्शन को पुनः परिभाषित करने के बारे में है।
दूसरामार्कस मारक्वेसव्यावसायिक प्रबंधन में एक संदर्भ और ग्रुप एक्सेलेरेटर के संस्थापक, वैश्विक स्तर पर रिमोट गतिविधियों के आगमन के साथ, कार्यस्थल अब केवल एक भौतिक कार्यालय तक सीमित नहीं है। आज, पेशेवर किसी भी जगह पर काम कर सकता है, जिससे कई कंपनियों ने अपनी संरचना पर पुनर्विचार किया है और उत्पादकता और संलग्नता सुनिश्चित करने के नए तरीके खोजे हैं। जो कंपनियां इन नई प्रवृत्तियों के अनुकूल नहीं हो पातीं, वे प्रतिभाओं को खोने का खतरा उठाती हैं, यह खुलासा करता है।
प्रौद्योगिकी और स्वचालन व्यवसायिक दिनचर्या को बदल रहे हैं
स्वचालन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता उन तरीकों में क्रांति ला रहे हैं जिनसे दोहराए जाने वाले और परिचालन कार्य किए जाते हैं। जो पहले मैनुअल प्रक्रियाओं के लिए एक बड़ी टीम की आवश्यकता थी, उसे आज स्वचालित और सटीक तरीके से किया जा सकता है, जिससे कर्मचारियों को अधिक रणनीतिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मुक्त किया जा सकता है। जो कंपनियां इन तकनीकों को अपनाती हैं, वे अपने संसाधनों का अनुकूलन कर सकती हैं, साथ ही परिचालन दक्षता भी बढ़ा सकती हैं। लेकिन स्वचालन से आगे बढ़ना जरूरी है, वह कहते हैं।
मार्केस चेतावनी देते हैं कि एआई को अपनाना मानवीय भूमिका को समाप्त नहीं करता, बल्कि प्रत्येक पेशेवर की क्षमताओं को पूरा करता है और बदल देता है। उदाहरण के लिए, डेटा विश्लेषण एक ऐसा क्षेत्र है जो आईए से बहुत लाभान्वित होता है। अधिक जानकारी एकत्र करने के साथ, व्यवसायिक नेता अब अधिक सूचित निर्णय ले सकते हैं, एक ऐसा भविष्य बनाते हुए जहां विकल्प डेटा द्वारा निर्देशित होते हैं, बिना मानवीय रचनात्मकता का बलिदान किए।
नए कार्य मॉडल
हाल के समय में देखी गई सबसे बड़ी परिवर्तनों में से एक रिमोट वर्क और हाइब्रिड मॉडल का स्थिरीकरण है। "इन मॉडलों को अपनाने वाली कंपनियां लचीलापन की बढ़ती मांग को पूरा कर रही हैं," वह जोर देती हैं।
हालांकि, दूरस्थ कार्य भी चुनौतियों का सामना करता है। अंत में, कॉर्पोरेट संस्कृति का संरक्षण और स्वामित्व की भावना तब नुकसान पहुंच सकती है जब टीम बिखरी हुई हो। इस स्थिति का सामना करने के लिए, कंपनियां नई डिजिटल एकीकरण रणनीतियों में निवेश कर रही हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि दूर से भी, कर्मचारी संलग्न और कंपनी के लक्ष्यों के साथ संरेखित रहें, यह घोषणा करता है।
इसके अलावा, विविधता और समावेशन का मुद्दा इस संदर्भ में और भी अधिक महत्वपूर्ण हो गया है। रिमोट वर्किंग ठीक उसी तरह से कंपनियों को दुनिया के विभिन्न हिस्सों से प्रतिभाओं को आकर्षित करने की अनुमति देता है, जिससे उनकी टीमों में विभिन्न दृष्टिकोणों का समृद्धि होती है। साथ ही, कर्मचारी की भलाई पर ध्यान केंद्रित करना एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बन गया है, जिसमें कंपनियां मानसिक स्वास्थ्य कार्यक्रम, व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन के बीच संतुलन और वेतन से परे प्रोत्साहन को बढ़ावा दे रही हैं, रिपोर्ट करता है।
निरंतर विकास की भूमिका
विशेषज्ञ के लिए, जैसे-जैसे तकनीकी परिवर्तन तेज़ होते जाते हैं, वैसे-वैसे कल आवश्यक क्षमताएँ आज इतनी महत्वपूर्ण नहीं रह जातीं। अग्रणी कंपनियां अपने कर्मचारियों के कौशल विकास और प्रशिक्षण कार्यक्रमों में लगातार निवेश कर रही हैं, जिससे वे बाजार की नई आवश्यकताओं के साथ जल्दी से अनुकूलित हो सकें, यह खुलासा करता है।
मार्केस का मानना है कि ये पहलें केवल कर्मचारियों को भविष्य के लिए तैयार करने का तरीका ही नहीं हैं, बल्कि प्रतिभाओं को बनाए रखने की एक रणनीति भी हैं। "संस्थागत विकास और प्रगति के अवसरों को देखने वाले पेशेवर अधिक समय तक रहने की प्रवृत्ति रखते हैं, जिससे एक योग्य और प्रतिबद्ध कार्यबल का निर्माण होता है," वह समाप्त करते हैं।
