काम का भविष्य अब अधिक पूर्वानुमानित नहीं है, विशेष रूप से डिजिटल प्रौद्योगिकियों की प्रगति और कर्मचारियों की लचीलापन की बढ़ती मांग के साथ. कई विशेषज्ञों के लिए, यह केवल नए उपकरणों को लागू करने की बात नहीं है, लेकिन काम को व्यवस्थित करने के तरीके और टीमों के दैनिक इंटरैक्शन को फिर से आकार देने के बारे में
दूसरामार्कस मारक्वेस, व्यवसाय प्रबंधन में संदर्भ और ग्रुप एक्सेलेरेटर के संस्थापक, वैश्विक स्तर पर दूरस्थ गतिविधियों की शुरुआत के साथ, कार्यस्थल अब एक भौतिक कार्यालय तक सीमित नहीं है. आज, पेशेवर दुनिया के किसी भी हिस्से में काम कर सकता है, यह कई कंपनियों को अपनी संरचना पर पुनर्विचार करने और उत्पादकता और संलग्नता सुनिश्चित करने के नए तरीकों की तलाश करने के लिए प्रेरित किया. जो इन नई प्रवृत्तियों के साथ अनुकूलित नहीं हो पाते, प्रतिभाओं को खोने का जोखिम उठाते हैं, प्रकट करें
प्रौद्योगिकी और स्वचालन व्यवसायिक दिनचर्या को बदल रहे हैं
स्वचालन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता उन तरीकों में क्रांति ला रही हैं जिनसे दोहराए जाने वाले और परिचालन कार्य किए जाते हैं. "जो पहले मैनुअल प्रक्रियाओं के लिए एक बड़े दल की आवश्यकता होती थी", आज इसे स्वचालित और सटीक तरीके से किया जा सकता है, कर्मचारियों को अधिक रणनीतिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मुक्त करना. जो कंपनियाँ इन तकनीकों को अपनाती हैं वे अपने संसाधनों को अनुकूलित करने में सक्षम होती हैं, इसके अलावा परिचालन दक्षता बढ़ाने के लिए. लेकिन स्वचालन से आगे बढ़ना आवश्यक है, पॉइंट करें
मार्केस चेतावनी देते हैं कि आईए का अपनाना मानव भूमिका को समाप्त नहीं करता, और हाँ, यह प्रत्येक पेशेवर की क्षमताओं को पूरा और बदलता है. डेटा विश्लेषण, उदाहरण के लिए, यह एक ऐसा क्षेत्र है जो एआई से बड़े पैमाने पर लाभान्वित होता है. एक बड़ी जानकारी संग्रह के साथ, व्यापारिक नेता अब अधिक सूचित निर्णय ले सकते हैं, एक भविष्य का निर्माण करना जहाँ विकल्प डेटा द्वारा मार्गदर्शित होते हैं, बिना मानव रचनात्मकता का बलिदान किए, बयान
नए कार्य मॉडल
हाल के समय में देखी गई सबसे बड़ी परिवर्तनों में से एक दूरस्थ कार्य और हाइब्रिड मॉडलों का समेकन है. “जो कंपनियाँ इन मॉडलों को अपनाती हैं वे लचीलापन की बढ़ती मांग को पूरा कर रही हैं”, उजागर करता है
हालांकि, दूरस्थ कार्य भी चुनौतियाँ प्रस्तुत करता है. आखिरकार, कॉर्पोरेट संस्कृति का रखरखाव और संबंधितता की भावना तब प्रभावित हो सकती है जब टीम बिखरी हुई होती है. इस परिदृश्य का सामना करने के लिए, कंपनियाँ नई डिजिटल एकीकरण रणनीतियों में निवेश कर रही हैं, सुनिश्चित करना कि, दूरी पर भी, सहयोगी कंपनी के लक्ष्यों के साथ जुड़े और समन्वित रहें, घोषणा
इसके अलावा, विविधता और समावेशन का मुद्दा इस संदर्भ में और भी अधिक प्रासंगिक हो गया है. "दूरस्थ कार्य की अनुमति देता है", सही तौर पर, कि कंपनियाँ दुनिया के विभिन्न हिस्सों से प्रतिभाओं को आकर्षित करें, आपकी टीमों को विभिन्न दृष्टिकोणों की एक विस्तृत श्रृंखला के साथ समृद्ध करना. एक ही समय में, कर्मचारी की भलाई पर ध्यान केंद्रित करना एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बन गया है, कंपनियों द्वारा मानसिक स्वास्थ्य कार्यक्रमों को बढ़ावा देना, व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन के बीच संतुलन और वे प्रोत्साहन जो वेतन से परे हैं, रिपोर्ट करें
निरंतर विकास की भूमिका
विशेषज्ञ के लिए, जैसे-जैसे तकनीकी परिवर्तन तेज होते हैं, जो कौशल कल आवश्यक थे, वे कल उतने प्रासंगिक नहीं हो सकते. अग्रणी कंपनियाँ अपने कर्मचारियों के प्रशिक्षण और विकास के कार्यक्रमों में लगातार अधिक निवेश कर रही हैं, उन्हें बाजार की नई मांगों के अनुसार तेजी से अनुकूलित होने की अनुमति देना, प्रकट करें
मार्केस का मानना है कि ये पहलकदमी केवल कर्मचारियों को भविष्य के लिए तैयार करने का एक तरीका नहीं हैं, लेकिन यह प्रतिभा बनाए रखने की एक रणनीति भी है. "व्यवसायिक जो एक संगठन के भीतर विकास और वृद्धि के अवसर देखते हैं, वे अधिक समय तक बने रहने की प्रवृत्ति रखते हैं", योग्य और संलग्न कार्यबल के निर्माण में योगदान देना, समाप्त करें
