एक डेटा ने मानव संसाधन क्षेत्रों में चेतावनी दी है: केवल 6% जेनरेशन Z के कर्मचारी कहते हैं कि उनका मुख्य करियर लक्ष्य नेतृत्व पदों पर कब्जा करना है। संख्या, डेलॉयट की 14वीं वैश्विक सर्वेक्षण में 44 देशों के 23,000 से अधिक उत्तरदाताओं के साथ प्रकट हुई, नई पीढ़ियों के कार्य बाजार में व्यवहार में गहरे बदलाव का संकेत देती है।
कारिना पेलेन्दा, आरएच नोसा की भर्ती और चयन प्रबंधक के लिए, डेटा स्पष्ट संकेत है कि कंपनियों को तुरंत अनुकूलित करने की आवश्यकता है:
"युवा पेशेवर केवल करियर में ऊपर उठना नहीं चाहता, वह जीवन की गुणवत्ता, उद्देश्य और निरंतर विकास योजना भी चाहता है। जो कंपनियां इसे नहीं समझेंगी, वे सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं को प्रतियोगी के पास खो देंगी," वह कहते हैं।
अनुसंधान यह भी दर्शाता है कि 70% जेन जेड हर सप्ताह नई क्षमताओं के सीखने में निवेश करता है, और इस प्रयास का अधिकांश हिस्सा कार्य समय के बाहर किया जाता है। एक ही समय में, 48% से अधिक लोग वित्तीय रूप से सुरक्षित महसूस नहीं करते हैं, और आधे से अधिक लोग वेतन से वेतन जीते हैं।
यह परिदृश्य विशेषज्ञ के अनुसार यह समझाता है कि क्यों इतने युवा समानांतर नौकरियों की तलाश कर रहे हैं या उन कंपनियों का चयन कर रहे हैं जो अधिक लचीले लाभ प्रदान करती हैं और व्यक्तिगत विकास की वास्तविक संभावना, न कि केवल ऊर्ध्वाधर।
पेलांडा के अनुसार, युवा पीढ़ी के पेशेवरों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए मुख्य कारक स्पष्ट उद्देश्य और संरेखित मूल्यों, सीखने में निरंतर निवेश, साथ ही लचीलापन और मानसिक कल्याण हैं।
लगभग 44% जेनरेशन Z ने उन पदों से इस्तीफा दे दिया है जो उद्देश्य की भावना नहीं देते थे। अब कंपनियों के लिए उनके कार्यों के सामाजिक और पर्यावरणीय प्रभाव को नजरअंदाज करना संभव नहीं रहा। ये पेशेवर ऐसे वातावरण की सराहना करते हैं जहां वे लगातार सीख सकते हैं। लंबी यात्राएँ और विषाक्त वातावरण तनाव के मुख्य कारणों में से हैं। समय को लचीला बनाना और मानवीय पहलुओं पर केंद्रित नेतृत्व का निर्माण करना एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है, करिना समाप्त करती हैं।
अन्य डेटा जो शोध के अनुसार ध्यान आकर्षित करते हैं, वे हैं कि 31% जेन जेड अगले दो वर्षों में नौकरी बदलने की योजना बना रहे हैं, 86% को करियर में विकास के लिए सॉफ्ट स्किल्स आवश्यक मानते हैं और 63% को डर है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता नौकरियों को समाप्त कर सकती है।
