पिछले वर्षों में, डिजिटल परिवर्तन ने समाज के विभिन्न क्षेत्रों में क्रांति ला दी है, कराधान सहित, लेखापरीक्षा और वित्तीय. हालांकि, विशेषज्ञों का कहना है कि, में 2025, बाजार के लिए बड़ा अंतर प्रक्रिया का सरलीकरण होगा. अगर एक दशक पहले प्राथमिकता डिजिटलाइजेशन था, आज, कंपनियों का ध्यान कराधान की दिनचर्या को अधिक तेज और कम नौकरशाही बनाने पर है
इस संदर्भ में, डेटा की बुद्धिमत्ता के साथ स्वचालन को एकीकृत करने वाले समाधानों को अपनाने में वृद्धि हो रही है, हाथ से काम करने वाली गतिविधियों को कम करना और निर्णय लेने में सुधार करना. यह अनुमान है कि 2026 तक, 30% कंपनियाँ अपने नेटवर्क गतिविधियों का आधे से अधिक स्वचालित करेंगी, गार्टनर के अनुसार अध्ययन
रेजिना कलील, ब्रावो के उपाध्यक्ष, पांच वर्षों से डिजिटल टैक्स ट्रांसफॉर्मेशन में अग्रणी कंपनी, यह तर्क किया गया है कि संचालन की जटिलता को कंपनियों द्वारा पुनः स्वरूपित किया जाना चाहिए. "तकनीक अपने आप में समस्याओं का समाधान नहीं करती यदि प्रक्रियाएँ जटिल और अप्रभावी बनी रहें". अब चुनौती वित्तीय और कर प्रबंधन को सरल और अनुकूलित करना है, VP का दावा
अनुकूलन रणनीतियाँ और व्यावसायिक संचालन का भविष्य
व्यवसाय प्रक्रिया आउटसोर्सिंग (बीपीओ) मॉडल को अपनाना लागत कम करने और नियामक अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए एक प्रभावी विकल्प रहा है. सूचना सेवाएँ समूह (ISG) के सर्वेक्षण के अनुसार, 30% कंपनियों ने कहा कि वे अगले दो वर्षों में व्यवसाय प्रक्रिया आउटसोर्सिंग सेवाओं को नियुक्त करने या बढ़ाने की योजना बना रही हैं.
"विशेषीकृत कंपनियों के लिए लेखा और कराधान जैसे क्षेत्रों को सौंपते समय", व्यवसाय वास्तव में महत्वपूर्ण चीजों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं: रणनीति और विकास, गिमेनेज़ को समझाएं
इस परिदृश्य के सामने, कंपनियाँ अपनी संचालन को सरल बनाने की आवश्यकता के अनुसार रणनीतिक बदलाव अपना रही हैं. ब्रांडों का पुनर्स्थापन और स्वचालन और प्रक्रियाओं के अनुकूलन से संबंधित सेवाओं का विस्तार बाजार के नए क्षण का कुछ उत्तर हैं
इस प्रवृत्ति का एक उदाहरण ब्रावो का हालिया पुनर्गठन है, क्या, इसके अलावा, यह वित्तीय क्षेत्रों में अधिक व्यापक समर्थन प्रदान करने के लिए अपने कार्यक्षेत्र का विस्तार करता है, लेखापरीक्षा, वेतन पर्ची, आवंटन, सिस्टमों का कार्यान्वयन और समर्थन, यह भी एक ब्रांड पुनर्स्थापन से गुजरा
कंपनी ने अपनी नई दृश्य पहचान का प्रचार किया, जिसमें दो shades of blue शामिल हैं — तेल नीला और रॉयल नीला —, और यह लोगो का एक अधिक न्यूनतम संस्करण प्रस्तुत करता है. हल्कापन और विशेषज्ञता का संचार करना, नई रणनीति कंपनी की नवाचार और पहुंच के प्रति प्रतिबद्धता को दर्शाती है. "सरलता की खोज पहले से ही हमारे डीएनए में है". यह आंदोलन हमारे मिशन को दर्शाता है कि हम अपने ग्राहकों के लिए प्रक्रियाओं को अधिक सहज और कम ब्योरेदार बनाएं, सीईओ को उजागर करता है
इसके अलावा, ब्रावो का नया टैगलाइन, ‘सब कुछ सरल बनाओ’, इस मूल्य प्रस्ताव को संक्षेप में प्रस्तुत करें, सभी प्रक्रियाओं को सरल बनाने का वादा करते हुए, आवंटन से लेकर सिस्टम के स्वचालन और व्यक्तिगतकरण तक.
डेनियल गुएरा, ब्रावो के मार्केटिंग और संचार प्रबंधक, यह जोर देता है कि पुनर्स्थापन केवल सौंदर्यशास्त्र से परे है."ब्रावो एक साथी है जो ग्राहकों की यात्रा को सरल बनाता है", उन्हें तकनीकी समाधानों से जोड़ते हुए और उनके संचालन में गति और दक्षता सुनिश्चित करते हुए" Guerra ने समझाया. प्रबंधक के अनुसार, सरलीकरण का सिद्धांत उन गतिविधियों को सरल बनाने की इच्छा से उत्पन्न होता है ताकि कंपनियाँ वास्तव में महत्वपूर्ण चीजों पर ध्यान केंद्रित कर सकें: अपने व्यवसायों की वृद्धि. "सरलीकरण हमारे लिए कुछ नया नहीं है", लेकिन अब हम इसे अधिक स्पष्ट और प्रेरणादायक तरीके से बाहरी बना रहे हैं, व्याख्या करें
कराधान सुधार और कॉर्पोरेट प्रक्रियाओं का सरलीकरण
स्वयं कर सुधार, 2025 से चरणों में लागू होने की योजना है, कॉर्पोरेट वातावरण में सरलता की आवश्यकता को मजबूत करता है. प्रस्ताव का उद्देश्य वर्तमान प्रणाली की जटिलता को कम करना है, करों को एकीकृत करना और निर्धारण को अधिक कुशल बनाना
उपाध्यक्ष के लिए, जो कंपनियाँ एक अधिक सरल और स्वचालित मॉडल अपनाएंगी, वे इस नए संदर्भ में आगे रहेंगी. कराधान सुधार प्रणाली के बुनियादी ढांचे को सरल बनाने में एक बड़ा कदम है. जो कंपनियाँ इस सरलता की तर्कशक्ति के साथ पहले से जुड़ी हुई हैं, उनकी संक्रमण प्रक्रिया अधिक सुगम और कम महंगी होगी, विशेषज्ञ का कहना है
अगर पहले कंपनियों का उद्देश्य केवल प्रक्रियाओं को डिजिटल वातावरण में स्थानांतरित करना था, अब लक्ष्य उन्हें अधिक सहज और सुलभ बनाना है. इसलिए, सेवाओं का आउटसोर्सिंग व्यावसायिक संचालन को सरल बनाने के लिए एक समाधान के रूप में ताकत हासिल कर रहा है
इन परिवर्तनों के सामने, बाजार के लिए संदेश स्पष्ट है: डिजिटलाइज करना अब पर्याप्त नहीं है. कराधान और वित्तीय संचालन का भविष्य सरलता में निहित है, और कंपनियाँ जो प्रौद्योगिकी को एकीकृत करना जानती हैं, रणनीति और प्रक्रियाओं का अनुकूलन अगले वर्षों में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करेंगे, फाइनलिज़ा कलील
