सिब्रे के आंकड़ों के अनुसार, लगभग 2.8 मिलियन नए CNPJs ने पहली छमाही 2024 तक अपनी गतिविधियों की शुरुआत की। इन नए उद्यमियों की मदद करने के लिए, ओमी के सीईओ और सह-संस्थापक मार्केल Lombardo छह सलाह देते हैं जो रणनीतिक गठबंधनों और पूंजी के स्मार्ट उपयोग के माध्यम से व्यवस्थित रूप से कंपनियों को बढ़ाने पर केंद्रित हैं।
लॉम्बार्डो, ब्राज़ीलियाई उद्यमिता में प्रभावशाली व्यक्तित्व, ने 2013 में ओमी की स्थापना की और अब तक 690 मिलियन रियाल से अधिक निवेश जुटाए हैं। नवंबर में, मार्कोसेल ने उभरते हुए श्रेणी में 27वें वर्ष के उद्यमी ऑफ द ईयर पुरस्कार जीता, और दिसंबर में फोर्ब्स पत्रिका द्वारा छोटे विशालकाय श्रेणी में पुरस्कार प्राप्त किया। नीचे दिए गए सुझावों की जांच करें
यदि आप निवेश प्राप्त करना चाहते हैं, तो सलाह मांगें।
जो उद्यमी निवेश की तलाश में हैं, उनके लिए ओमी के सीईओ इस दृष्टिकोण को एक तरीके के रूप में उजागर करते हैं ताकि निवेशक को शामिल किया जा सके, वास्तव में पूंजी मांगने से पहले। वह समझाता है कि जब वह किसी संभावित भागीदार की राय मांगेगा, तो वह व्यवसाय को बढ़ाने के लिए सलाह देगा और अंत में, वह सुझाव दे सकता है कि उद्यमी पूंजी जुटाने के दौर की शुरुआत में संपर्क करें।
2 – "रणनीतिक भागीदारी की खोज करें"उद्यमी संसाधनों को अनुकूलित करने के लिए अवसंरचना और संपर्क नेटवर्क से लाभ उठा सकता है। खर्च, ज्ञान और यहां तक कि वितरण चैनलों को साझा करके, उत्पाद या सेवा की दक्षता बढ़ाई जा सकती है और उसकी पहुंच का विस्तार किया जा सकता है। कभी-कभी, आपके सबसे बड़े समर्थक आपके ग्राहक नहीं होते हैं, बल्कि वे लोग होते हैं जो उन्हें प्रभावित करते हैं। ओमी के मामले में, लेखाकारों के साथ साझेदारी ओमी के ईआरपी ग्राहक संख्या को बढ़ावा देने के लिए महत्वपूर्ण थी, क्योंकि पेशेवर छोटे और मध्यम व्यवसायों (पीएमई) में निर्णय लेने में आवश्यक हैं," लोंबार्डो ने कहा।
3 – "हमेशा अवसरों पर ध्यान दें"
सावधानी बरतनी जरूरी है, लेकिन कुछ समय में अधिक सोचने से उद्यमशील दृष्टिकोण में बाधा आ सकती है। एक प्रतिस्पर्धात्मक और लगातार विकसित हो रहे दुनिया में, अवसर कभी भी आ सकते हैं और उन्हें पहचानने के लिए तैयार रहना निर्णायक हो सकता है। गुप्त बात यह है कि अंतर्ज्ञान पर विश्वास करना, रणनीतिक मानसिकता के साथ स्थिति का विश्लेषण करने की क्षमता विकसित करना और कठिनाइयों से परे देखने में सक्षम होना।
इस मानसिकता के साथ, दूसरों के सिरदर्द के रूप में देखी जाने वाली जटिलताओं को स्वीकार करना और समझना आसान होगा कि आप इसे एक लाभ में बदल सकते हैं, यह Lombardo ने पूरा किया।
4 – "एक स्केलेबल मॉडल पर भरोसा करें"इस रणनीति पर सट्टा लगाना व्यवसाय के क्षेत्रीय विस्तार को भी बढ़ावा दे सकता है, विशेष रूप से उन उद्यमियों के लिए जो दीर्घकालिक स्थायी विकास की खोज कर रहे हैं। ओमी के विकास में एक मील का पत्थर फ्रैंचाइज़ी क्षेत्र में प्रवेश था, जिसने हमें भूगोलिक रूप से तेजी से और अधिक कुशलता से विस्तार करने की अनुमति दी, जिससे ब्राजील के विभिन्न क्षेत्रों में 130 से अधिक फ्रैंचाइज़्ड इकाइयों का जुड़ाव हुआ, लोंबार्डो कहते हैं।
5 – "अध्ययन करें और हमेशा अपडेट रहें"
कोर्सों में निवेश करना, कार्यक्रमों में भाग लेना और अद्यतन रहना, यहां तक कि विधायी परिवर्तनों के बारे में भी, मूलभूत कदम हैं। उद्यमी को वित्त, मानव संसाधन प्रबंधन और उभरती प्रौद्योगिकियों जैसे विभिन्न क्षेत्रों में निरंतर अध्ययन करना चाहिए। प्रशिक्षण केवल व्यक्तिगत विकास के लिए ही नहीं है। जब एक जीतता है, तो सभी जीतते हैं," लोंबार्डो समाप्त करते हैं। इस संदर्भ में, सीईओ अभी भी यह जोर देते हैं कि उन बाजारों में जहां जागरूकता कम है, सबसे अच्छा तरीका पहले शिक्षित करना है और फिर बेचना।
6 – "पहले बिक्री का प्रभुत्व रखें"
यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि एक ही उत्कृष्ट उत्पाद अकेले बाजार में नहीं जीतेगा। सफलता के साथ स्केल करने के लिए, एक मजबूत संस्कृति वाली संगठन का निर्माण करना और बिक्री के पीछे के विज्ञान को समझना व्यवसाय के संस्थापकों के लिए समान रूप से आवश्यक है। ओमी में, इस क्षेत्र का मुख्य ध्यान ग्राहक की आवश्यकताओं की पहचान करना और व्यक्तिगत दृष्टिकोण अपनाकर व्यवसाय को प्रभावी ढंग से बंद करना है।
