लगभग 2,2024 के पहले छमाही तक 8 मिलियन नए CNPJ ने अपनी गतिविधियाँ शुरू कीं, सेब्रे के अनुसार डेटा. इन नए उद्यमियों की सहायता के लिए, मार्सेलो लोम्बार्डो, ओमी के सीईओ और सह-संस्थापक, छह सलाहें पेश करें जो रणनीतिक गठबंधनों और पूंजी के बुद्धिमान उपयोग के माध्यम से कंपनियों को संरचित तरीके से बढ़ाने पर केंद्रित हैं
लॉम्बार्डो, ब्राज़ीलियाई उद्यमिता में प्रभावशाली व्यक्ति, 2013 में ओमी की स्थापना की और पहले ही 690 मिलियन रियाल से अधिक का निवेश जुटा लिया. नवंबर में, मार्सेलो उभरते श्रेणी में विजेता बने, 27 का.साल का उद्यमी पुरस्कार का पहला संस्करण, और दिसंबर में उन्हें फोर्ब्स पत्रिका द्वारा छोटे दिग्गजों की श्रेणी में पुरस्कार मिला. नीचे दिए गए सुझावों की जांच करें
1 – यदि आप निवेश प्राप्त करना चाहते हैं, एक सलाह मांगें
निवेश की तलाश में उद्यमियों के लिए, Omie के CEO इस दृष्टिकोण को निवेशक को शामिल करने के एक तरीके के रूप में उजागर करते हैं, वास्तव में पूंजी मांगने से पहले. वह समझाता है कि, एक संभावित साझेदार की राय मांगते समय, वह व्यवसाय बढ़ाने के लिए सलाह देगा और, अंत में, आप सुझाव दे सकते हैं कि उद्यमी संपर्क करें जब वह पूंजी जुटाने का एक दौर शुरू करें
2 – स्ट्रैटेजिक साझेदारियों की तलाश करेंउद्यमी संसाधनों को अनुकूलित करने के लिए बुनियादी ढांचे और संपर्क नेटवर्क से लाभ उठा सकता है. लागत साझा करने पर, ज्ञान और यहां तक कि वितरण चैनल, उत्पाद या सेवा की दक्षता बढ़ाना और उसकी पहुंच का विस्तार करना संभव है. कभी-कभी, आपके सबसे बड़े रक्षक आपके ग्राहक नहीं हैं, लेकिन वे लोग जो उन्हें प्रभावित करते हैं.ओमी के मामले में, लेखाकारों के साथ साझेदारी ERP ओमी के ग्राहकों की संख्या बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण थी, एक बार जब पेशेवर छोटे और मध्यम उद्यमों (PMEs) में निर्णय लेने में आवश्यक होता है, लॉम्बार्डो का कहना है
3 – "हमेशा अवसरों के प्रति सतर्क रहें"
सावधानी बरतनी चाहिए, लेकिन, कुछ क्षणों में, बहुत ज्यादा सोचना उद्यमिता की दृष्टि को बाधित कर सकता है. एक प्रतिस्पर्धात्मक और लगातार विकसित हो रहे दुनिया में, अवसर किसी भी समय उत्पन्न होते हैं और उन्हें पहचानने के लिए तैयार रहना निर्णायक हो सकता है. राज़ इस बात में है कि अंतर्ज्ञान पर विश्वास करें,परिस्थितियों का विश्लेषण करने की क्षमता विकसित करना एक रणनीतिक मानसिकता के साथ और कठिनाइयों से परे देखने में सक्षम होना
"इस मानसिकता के साथ", यह जटिलताओं को स्वीकार करना और समझना आसान होगा कि जो अन्य लोग सिरदर्द के रूप में देखते हैं, आप इसे एक लाभ में बदल सकते हैं, पूर्ण लोंबार्डो
4 – "एक स्केलेबल मॉडल पर दांव लगाएं"इस रणनीति पर दांव लगाना व्यवसाय के क्षेत्रीय विस्तार को भी बढ़ावा दे सकता है, विशेष रूप से वे उद्यमी जो दीर्घकालिक सतत विकास की तलाश में हैं. "ओमी के विकास में एक मील का पत्थर फ्रैंचाइज़ी क्षेत्र में प्रवेश था", जिसने हमें भौगोलिक रूप से अधिक तेज़ी और कुशलता से विस्तार करने की अनुमति दी, 130 से अधिक फ्रेंचाइजी इकाइयों को ब्राजील के विभिन्न क्षेत्रों में जोड़ते हुए, लॉम्बार्डो का कहना है
5 – "अध्ययन करें और हमेशा अपडेट रहें"
कोर्स में निवेश करना, इवेंट्स में भाग लेना और अपडेट रहना, समावेशी विधायी परिवर्तनों के बारे में कार्रवाई करना महत्वपूर्ण है. उद्यमी को वित्त जैसे विभिन्न क्षेत्रों में अध्ययन करने की निरंतर कोशिश करनी चाहिए, लोगों का प्रबंधन और उभरती प्रौद्योगिकियाँ. "प्रशिक्षण केवल व्यक्तिगत विकास के लिए महत्वपूर्ण नहीं है". जब एक जीतता है, सभी जीतते हैं, लॉम्बार्डो समाप्त करें. इस संदर्भ में, सीईओ अभी भी यह बताते हैं कि उन बाजारों में जहां जागरूकता कम है, सबसे अच्छा उपाय पहले शिक्षा देना और फिर बेचना है
6 – "पहले बिक्री पर नियंत्रण रखें"
यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि एक ही उत्कृष्ट उत्पाद, अकेला, बाजार नहीं जीतेगा. सफलता से स्केल करने के लिए, एक मजबूत संस्कृति के साथ एक संगठन का निर्माण करना और बिक्री के पीछे के विज्ञान में महारत हासिल करना व्यवसाय के संस्थापकों के लिए समान रूप से आवश्यक है. ना ओमी, इस क्षेत्र का फोकस ग्राहक की आवश्यकताओं की पहचान करना और प्रभावी ढंग से व्यवसाय बंद करने के लिए एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण अपनाना है
