मंगलवार, फरवरी 10, 2026

२०२५ में अपने व्यवसाय को संलग्न करने के लिए ४ लाइव मार्केटिंग रणनीतियाँ देखें

दूसरी छमाही के दरवाजे पर दस्तक देने के साथ, डिजिटल मार्केटिंग, पेड मीडिया और अत्याधुनिक ऑटोमेशन में निवेश करने वाले ब्रांडों की कोई कमी नहीं है।.
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शुरूसमाचारवैश्विक स्मार्टफोन शिपमेंट में २.११ टीपी ३ टी की गिरावट विशेष खुदरा पर दबाव डालती है

वैश्विक स्मार्टफोन शिपमेंट में २.११ टीपी ३ टी की गिरावट विशेष खुदरा पर दबाव डालती है

काउंटरपॉइंट रिसर्च के अनुसार, मेमोरी और सेमीकंडक्टर की लागत में वृद्धि के कारण, 2026 में वैश्विक स्मार्टफोन शिपमेंट में 2.1% की गिरावट आने की उम्मीद है फोन मार्केट, विशेष दुकानों का नेटवर्क, परिदृश्य प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने के लिए बिक्री की मात्रा पर कम और कुशल प्रबंधन, बिक्री के बाद, ग्राहक संबंधों और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) सहित उन्नत प्रौद्योगिकियों के उपयोग पर अधिक भरोसा करने की आवश्यकता पर प्रकाश डालता है।.

वॉल्यूम में कमी के बावजूद, बाजार उपकरणों के मूल्य में उच्च दर्ज करना जारी रखता है पोपल डेटा से संकेत मिलता है कि स्मार्टफोन बेचने की औसत कीमत २०२६ में यूएस १ टीपी ४ टी ४६५ तक बढ़नी चाहिए, २०२५ में यूएस १ टीपी ४ टी ४५७ की तुलना में, इस क्षेत्र को यूएस १ टीपी ४ टी ५७८.९ बिलियन के रिकॉर्ड मूल्य में वृद्धि तकनीकी समाधानों के महत्व को पुष्ट करती है: मेटा, माइक्रोसॉफ्ट और गूगल जैसी कंपनियां निवेश का विस्तार करती हैं डेटा केंद्र मैकिन्से एंड कंपनी की एक रिपोर्ट के अनुसार, 2030 तक बुनियादी ढांचे में लगभग US$ 7 ट्रिलियन के वैश्विक प्रक्षेपण के साथ AI की बढ़ती मांग का समर्थन करना।.

को मेकॉन रिचर्ड दा कोस्टा, फोन मार्केट के संस्थापक और सीईओ, े, बाजार संकोचन और तकनीकी उन्नति के संयोजन के लिए विशेष खुदरा संचालन में परिवर्तन की आवश्यकता है“उपभोक्ता अपने उपकरणों को लंबे समय तक रखता है, नई बिक्री पर निर्भरता को कम करता है कुशल प्रबंधन, स्वचालन और एआई का उपयोग करने वाले स्टोर मांगों का अनुमान लगा सकते हैं और एक चुनौतीपूर्ण परिदृश्य में भी विकास को बनाए रख सकते हैं”, वह विश्लेषण करता है।.

“उन्होंने आगे कहा, ”इस संकट का सामना करने के लिए प्रबंधन और स्वचालन प्रौद्योगिकियों में निवेश करना आवश्यक है मेकॉन रिचार्ट की।. “सिस्टम जो इन्वेंट्री की निगरानी करते हैं, ग्राहक व्यवहार का विश्लेषण करते हैं, और आंतरिक प्रक्रियाओं को अनुकूलित करते हैं, स्टोर को अधिक कुशलता से संचालित करने की अनुमति देते हैं। इसके अलावा, वफादारी कार्यक्रम और बिक्री के बाद केंद्रित रणनीतियाँ नई बिक्री पर निर्भरता को कम करने और ग्राहक संबंधों को मजबूत करने में मदद करती हैं, जिससे प्रत्येक का जीवन चक्र मूल्य बढ़ता है। उपभोक्ता”

दूसरा Maycon, े, ये पहल चुनौतियों को ठोस अवसरों में बदल देती हैं शिपमेंट में सिकुड़न के सामने भी, विशेष स्टोर कुशल प्रबंधन, स्वचालन, डेटा विश्लेषण और वफादारी रणनीतियों को संचालन को अनुकूलित करने, अपशिष्ट को कम करने और राजस्व के नए स्रोत बनाने के लिए जोड़ सकते हैं, यह दिखाते हुए कि तकनीकी अनुकूलन और ग्राहक फोकस न केवल बाजार के प्रभावों को कम करते हैं, बल्कि दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ भी उत्पन्न करते हैं।.

इन चुनौतियों का सामना करते हुए, विशेष खुदरा की स्थिरता ग्राहकों के लिए वास्तविक मूल्य उत्पन्न करने के लिए प्रौद्योगिकी, स्वचालन और वफादारी रणनीतियों को एकीकृत करने की क्षमता पर निर्भर करती है।“जो कुशल प्रबंधन, कृत्रिम बुद्धिमत्ता को एकजुट कर सकता है और रिश्ते पर ध्यान केंद्रित कर सकता है, वह बाजार के संकुचन को विकास के अवसरों में बदल देता है, उपभोक्ताओं के साथ संबंध को मजबूत करना और दीर्घकालिक में लगातार परिणाम सुनिश्चित करना, विशेषज्ञ ने निष्कर्ष निकाला।. 

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