कृत्रिम बुद्धिमत्ता व्यापार जगत को बदल रही है, लेकिन ब्राजील की कई कंपनियों को अभी भी प्रौद्योगिकी को अपनाने में आंतरिक प्रतिरोध का सामना करना पड़ता है दूसरे शब्दों में, मानव बाधा देश में एआई के कार्यान्वयन के लिए मुख्य चुनौतियों में से एक है।.
कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करने के फायदों में से हैं: चुस्त और डेटा-संचालित निर्णय, परिचालन दक्षता में वृद्धि और नवाचार को बढ़ावा देना प्रतिरोध को कम करने के लिए पेपे टेक्नोलॉजी एंड इनोवेशन के एआई विशेषज्ञ फेलिप डी मोरिस से चार युक्तियां देखें (स्पॉइलर: अंतिम पर ध्यान दें)
१ जानकारी कभी भी बहुत ज्यादा नहीं होती है
एआई क्या है और यह कंपनी को कैसे लाभ पहुंचा सकता है, इसके बारे में ज्ञान की कमी प्रतिरोध के मुख्य कारणों में से एक है टिप विभिन्न क्षेत्रों के कर्मचारियों को एक साथ लाने के लिए है ताकि यह समझाया जा सके कि एआई को उनकी दिनचर्या में कैसे लागू किया जा सकता है, क्योंकि यह संदेह को स्पष्ट करता है और प्रौद्योगिकी की क्षमता को दर्शाता है।.
२ सभी को शामिल करें
एआई परियोजनाओं की शुरुआत से टीम को जुटाना स्वीकृति की सुविधा के लिए महत्वपूर्ण है सक्रिय रूप से भाग लेने से, कर्मचारियों को मूल्यवान लगता है लोग खुद को समाधान के हिस्से के रूप में देखते हैं, जो जुड़ाव बढ़ाता है और परिवर्तन के डर को कम करता है।.
३ ठोस परिणाम और सफलता के मामलों का प्रदर्शन
एआई कंपनी को वास्तविक लाभ कैसे ला सकता है, इसके उदाहरण दिखाना प्रतिरोध को कम करने के लिए एक प्रभावी रणनीति है अन्य संगठनों द्वारा प्राप्त सफलता के मामलों और परिणामों को प्रस्तुत करना प्रौद्योगिकी के मूल्य के बारे में सबसे अधिक संदेह को आश्वस्त कर सकता है जब वे लाभ जानते हैं, तो कर्मचारी एआई के कार्यान्वयन का अधिक समर्थन करना शुरू करते हैं।.
४ स्पष्ट करें कि एआई काम को आसान बनाता है, किसी को भी प्रतिस्थापित नहीं करता है
यह डर आम है कि एआई नौकरियों की जगह ले सकता है, लेकिन यह दिखाना आवश्यक है कि प्रौद्योगिकी मदद करने और काम को अधिक कुशल बनाने के लिए आती है, न कि कर्मचारी को बदलने के लिए।.
