ब्रांड की पहचान को फिर से डिजाइन और पुनः स्वरूपित करने की प्रक्रिया इसे आधुनिक बनाने और बाजार में पुनः स्थिति देने के लिए होती है, अपने मूल्यों को संरेखित करना, मिशन और दृष्टि, ग्राहकों की अपेक्षाओं को बेहतर ढंग से पूरा करने और प्रतिस्पर्धियों से अलग दिखने के अलावा. "एक रीब्रांडिंग सफल होने के लिए आवश्यक है कि परिदृश्य का अध्ययन किया जाए और एक रणनीतिक योजना बनाई जाए ताकि सावधानीपूर्वक और सफल कार्यान्वयन किया जा सके", पाउला फारिया की सलाह, सह-संस्थापक और सीईओ Sua Hora Unha.
कुछ कारक इस नवीनीकरण की आवश्यकता को बढ़ा सकते हैं, जैसे: ब्रांड के उपयोग के लिए विवाद; लक्षित दर्शकों का विस्तार और एक व्यापक दर्शकों का समावेश; बड़ा मान्यता; विस्तार और विकास; नवाचार, अन्य के बीच."सही समय पर इस बदलाव को पहचानना आवश्यक है क्योंकि यह सुनिश्चित करता है कि कंपनी प्रतिस्पर्धात्मक बनी रहे और क्षेत्र की आवश्यकताओं और अपेक्षाओं के साथ संरेखित रहे", फरिया पर टिप्पणी करें.
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बाजार कैसा है?
पहला कदम एक शोध करना और कार्यक्षेत्र का विश्लेषण करना है. आपको अपनी क्षेत्र में हो रही घटनाओं को गहराई से समझने की आवश्यकता है, आपके प्रतिस्पर्धी क्या कर रहे हैं और आपके ब्रांड की वर्तमान धारणा. इस तरह आप अगले चरणों के लिए अच्छी तरह से तैयार होंगे, तो इस हिस्से को मत छोड़ो, साझेदार का खुलासा करें
स्पष्ट रहें
एक विशिष्ट और मापने योग्य उद्देश्य स्थापित करें पुनः ब्रांडिंग के लिए. "दृश्यता बढ़ाना", नए दर्शकों तक पहुंचना या अपनी कंपनी की छवि को आधुनिक बनाना, एक लक्ष्य निर्धारित करें ताकि आपका ध्यान उसे प्राप्त करने पर केंद्रित हो, पाउला की कहानी.
आपका दूसरा मौका
यह बदलाव आपके नेटवर्क को बढ़ने और सफल होने के लिए है. मुख्य रूप से उन लोगों के लिए जो पहले अच्छे परिणाम नहीं प्राप्त कर रहे थे, तो पुनर्स्थापन को एक दूसरी अवसर के रूप में स्वीकार करें और गले लगाएं ताकि आप अलग तरीके से कर सकें और जहाँ आप गलत थे वहाँ सही कर सकें.
"यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि नई पहचान सभी चैनलों और संचार सामग्री में सुसंगत हो", सीईओ को इंगित करें.
धैर्य
अपने योजना का किसी भी तरह से पालन न करें, ध्यान से इसे करने के लिए शांति रखें. तत्कालता और संगठन की कमी आपको महत्वपूर्ण चरणों को नजरअंदाज करने पर मजबूर कर सकती है. "एक विस्तृत योजना बनाएं ब्रांडिंग के पुनः लॉन्च के लिए", समय सारणी सहित, बजट और विशिष्ट चरण, ओरिएंटा फारिया.
पारदर्शिता
अपने कर्मचारियों के साथ पारदर्शी संचार बनाए रखें, सहयोगी और जनता. "यह अनिवार्य है कि आपके सहयोगी और ग्राहक परिवर्तनों के कारणों और लाभों को समझें", समाप्त करें
