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संगठनात्मक मनोवैज्ञानिकों को व्यवसाय रणनीति के साथ संगत एक व्यावसायिक संस्कृति सुनिश्चित करनी चाहिए

ब्राज़ीलियाई व्यवसायों के कैटलॉग (CBO) के अनुसार, संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक एक ऐसा पेशेवर है जो कार्यस्थल पर लागू मनोविज्ञान के क्षेत्र में गतिविधियों का संचालन करता है, जैसे कि एक द्विदिश मार्ग, जो पेशेवरों की आवश्यकताओं और अपेक्षाओं को कंपनी के रणनीतिक लक्ष्यों के साथ संरेखित करने में सक्षम बनाता है।

"कॉर्पोरेट क्षेत्र में मनोविज्ञान ने 1950 के दशक से कर्मचारियों की चयन और कार्य के अनुकूलन से आगे बढ़कर अपनी भूमिका का विस्तार किया है। कंपनियों की बढ़ती जटिलता और कर्मचारियों की भलाई के अधिक मूल्यांकन के साथ, यह क्षेत्र प्रेरणा, नेतृत्व, संगठनात्मक विकास, पेशेवर वातावरण, occupational स्वास्थ्य और ergonomics जैसे विषयों को शामिल करने लगा है," कहती हैं नेइडे लेइट गालांटे, हेड ऑफ़ मानव संसाधन, प्रबंधन और व्यक्तियों का विकास, बुटिनीमोरैस।

बुटिनीमोरास की मानव संसाधन प्रमुख के अनुसार, वर्तमान में क्षेत्र लगातार विकसित हो रहा है ताकि कार्य जगत में बदलावों और कंपनियों की नई मांगों के साथ कदम मिलाया जा सके। आज, एक संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक की भूमिका कंपनी की रणनीतिक योजना के कार्यों में अत्यंत महत्वपूर्ण है, और इसे आवश्यक रूप से इसकी उद्देश्यों में शामिल किया जाना चाहिए, जैसे कि मिशन, दृष्टि और मुख्य रूप से मूल्य निर्धारण, जब वह स्थिरता, विकास और प्रतिस्पर्धा में अपनी अलग पहचान बनाना चाहता है, तो नेइडे बताते हैं।

किसी कंपनी को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, आवश्यक है कि उसके पास प्रभावी मानव संसाधन प्रबंधन हो, जो कंपनी की संस्कृति के मूल्यों को उत्पन्न करने के लिए केंद्रित हो, मानव पूंजी से शुरू होकर, विविधता के साथ काम करे और व्यवसायों को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ में परिवर्तित करे। व्यवसाय की रणनीति के साथ संगत संस्कृति सुनिश्चित करने वाले कार्य वातावरण को विकसित करने के लिए अभी भी प्राथमिकताएँ निर्धारित करना आवश्यक है।

इस संदर्भ में, मनोवैज्ञानिक का महत्वपूर्ण भूमिका है कि वे अपनी योगदानों को ज्ञात बनाएं, अपनी गतिविधियों के अंतरविषयक संबंध स्थापित करें और अन्य पेशेवरों को समझने और उनके अभ्यासों का मूल्यांकन करने के लिए प्रेरित करें, ताकि कंपनी की सफलता के लिए एक रणनीतिक साझेदार के रूप में कार्य कर सकें, और विभिन्न पहलुओं में महत्वपूर्ण योगदान दे सकें। आपका मिशन व्यक्तिगत और संगठनात्मक कल्याण को बढ़ावा देना है, जो संस्कृति और व्यापार रणनीति के अनुरूप हो, और इसे प्राप्त करने के लिए, आपको विभिन्न क्षेत्रों में कार्य करना चाहिए, जैसे:

  • संगठनात्मक संस्कृतिकंपनी की संस्कृति को विकसित करने और मजबूत करने के लिए, यह सुनिश्चित करते हुए कि यह नैतिक, सकारात्मक हो और मूल्यों के साथ संरेखित हो। आंतरिक संचार को प्रभावी बनाने के लिए भी प्रोत्साहित करना चाहिए, ताकि पेशेवरों को सुना और मूल्यवान महसूस हो सके। इसके अलावा, उसे रणनीतिक परिवर्तनों का प्रभावी ढंग से प्रबंधन करना चाहिए, नकारात्मक प्रभावों को कम करना चाहिए और पेशेवरों को नई वास्तविकताओं के अनुकूल बनाने में सहायता करनी चाहिए।
  • व्यक्ति प्रबंधन– नई प्रतिभाओं को आकर्षित करना, चयन करना और उनका एकीकरण करना, यह सुनिश्चित करना कि सही लोग सही पदों पर हों; पेशेवरों के कौशल और ज्ञान को बेहतर बनाने के लिए प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम विकसित करना। उन्हें भी पेशेवरों के प्रदर्शन का प्रबंधन करना चाहिए और उन्हें सुधारने में मदद के लिए रचनात्मक प्रतिक्रिया प्रदान करनी चाहिए। अन्य कर्तव्य हैं करियर और उत्तराधिकार प्रबंधन कार्यक्रमों को लागू करना, प्रतिभाओं को भविष्य के लिए तैयार करना, और अंतःवैयक्तिक और समूह संघर्षों का प्रबंधन करना ताकि एक अधिक सौहार्दपूर्ण और उत्पादक कार्य वातावरण को बढ़ावा दिया जा सके।
  • स्वास्थ्य और कल्याणकर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य और कल्याण का ध्यान रखना, तनाव, बर्नआउट और कार्य से संबंधित अन्य समस्याओं को रोकना। कार्यस्थल पर स्वास्थ्य और जीवन गुणवत्ता को बढ़ावा देने के कार्यक्रम लागू करें। कर्मचारियों को ergonomics और occupational health के बारे में मार्गदर्शन देना। कर्मचारी दुर्घटना और व्यावसायिक बीमारियों की रोकथाम में कंपनी का मूल्यांकन करें।
  • नेतृत्व– प्रबंधकों को उनकी नेतृत्व और मानव संसाधन प्रबंधन क्षमताओं को विकसित करने में मदद करनी चाहिए, ताकि वे अपनी टीमों को प्रेरित कर सकें और बेहतर परिणाम प्राप्त कर सकें, साथ ही एक सकारात्मक और सहभागी नेतृत्व शैली को बढ़ावा देना चाहिए, जो सहयोग और टीमवर्क को महत्व देती है, इसके अलावा कोचिंग और मेंटरिंग कार्यक्रमों का विकास करना चाहिए।
  • अनुसंधान और विकास– पेशेवरों और कंपनी की आवश्यकताओं की पहचान करने के लिए अनुसंधान करना चाहिए, लोगों के प्रबंधन में सुधार के लिए नई उपकरणों और विधियों का विकास और कार्यान्वयन करना चाहिए, साथ ही संगठनात्मक मनोविज्ञान और मानव संसाधन प्रबंधन में नवीनतम रुझानों के बारे में अपडेट रहना चाहिए।
  • संघर्ष की रोकथाम– इसमें संचार के आत्मविश्वासपूर्ण तकनीकों, सक्रिय सुनवाई और बातचीत के माध्यम से अंतर-व्यक्तिगत और समूह संघर्षों का मध्यस्थता करने की आवश्यक क्षमता भी होनी चाहिए, ताकि शांतिपूर्ण और रचनात्मक तरीके से संघर्षों का समाधान किया जा सके और एक अधिक सौहार्दपूर्ण और उत्पादक कार्य वातावरण को बढ़ावा दिया जा सके।

संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक कंपनी की सफलता के लिए एक आवश्यक भागीदार हैं और विभिन्न पहलुओं में महत्वपूर्ण योगदान देते हैं, क्योंकि वे रणनीतिक रूप से कार्य करते हैं और कंपनी की संस्कृति के साथ संरेखित होते हैं, जिससे पेशेवरों की अधिक संतुष्टि को बढ़ावा देने और यह सुनिश्चित करने में मदद मिलती है कि संगठन व्यवसाय की दुनिया की चुनौतियों के लिए तैयार है और लक्ष्यों को प्राप्त करता है, इस पर नेइडे जोर देती हैं।

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