2025 में पिछले वित्तीय आदतों के साथ प्रवेश करना छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए महंगा पड़ सकता है. अन्यतम रिपोर्ट "ओमी की छोटी कंपनियों की सर्वेक्षण" के अनुसार, उन पीएमई की संख्या जो राजस्व में वृद्धि का संकेत देती हैं, 54% से घटकर 43% हो गई है, पिछली शोध की तुलना में, अप्रैल 2024 में आयोजित किया गया. "लागत और खर्चों" के मामले में, 80% उत्तरदाताओं ने इस मामले में वृद्धि की सूचना दी. दूसरी ओर, अध्ययन यह भी दर्शाता है कि 77% लोग अपेक्षा करते हैं कि वे निकट भविष्य में अपनी आय में सुधार करेंगे.
रोड्रिगो टोग्निनी के लिए, सीईओ कासादा खाता, ब्राज़ीलियाई कॉर्पोरेट खर्च प्रबंधन प्लेटफ़ॉर्म, ये आंकड़े छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए एक चुनौतीपूर्ण परिदृश्य दिखाते हैं. इसलिए, 2025 के लिए, यह越来越 महत्वपूर्ण है कि कंपनियां संचालन को अनुकूलित करने के लिए एक मौलिक स्तंभ पर ध्यान केंद्रित करें: एक कुशल वित्तीय प्रबंधन.
"वित्तीय प्रबंधन और खर्चों का प्रबंधन छोटे और मध्यम उद्यमों की वृद्धि को अनलॉक कर सकता है", कार्यकारी कहते हैं. नवीन उपकरणों और सही प्रथाओं के साथ, कंपनी न केवल जीवित रह सकती है, लेकिन एक越来越竞争的市场中繁荣, पूर्ण करें
इस तर्क से, टोग्निनी 2025 में पीएमई के लिए कुछ रणनीतियों और सिफारिशों को साझा करते हैं. जांचें
नई क्रेडिट विधियों का अन्वेषण करें
एक बड़ा चुनौती छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए एक स्वस्थ नकदी प्रवाह बनाए रखना है. वर्तमान में, उद्यमी को इस लक्ष्य को पूरा करने में मदद करने के लिए और भी विकल्प हैं, कैसे अग्रिम प्राप्तियों का प्रणाली, तरलता बढ़ाने के लिए; नई ऋण विकल्प, जो व्यक्तिगत परिस्थितियाँ प्रदान करते हैं जो कंपनी की आवश्यकताओं के अनुरूप हैं; और फिनटेक प्लेटफार्मों, जो तेज़ और कम ब्योरे वाला ऋण प्रदान करते हैं.
एक और उदाहरण जो उद्यमियों का ध्यान आकर्षित कर रहा है वह है Buy Now, बाद में भुगतान करें (BNPL). यह प्रारूप भुगतान की अवधि बढ़ाकर वित्तीय लचीलापन प्रदान करता है, अनुसरण करने की अनुमति देते हुए कंपनियों को विकास में निवेश करने के लिए बिना नकदी प्रवाह पर नकारात्मक प्रभाव डाले
वित्तीय प्रबंधन को स्वचालित करें ताकि दक्षता प्राप्त हो सके
हाथ से किए जाने वाले प्रक्रियाओं पर निर्भरता, कैसे स्प्रेडशीट का अत्यधिक उपयोग, व्यवसाय की वृद्धि में देरी कर सकता है. उन्हें वित्तीय प्रबंधन प्लेटफार्मों से बदलना जो भुगतान और समन्वय को स्वचालित करते हैं यह सुनिश्चित करता है कि कंपनी मानव त्रुटियों के जोखिम को कम करे और टीम को कम परिचालन और अधिक रणनीतिक कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मुक्त करे
एक उदाहरण है कोपास्टर, 50 से अधिक वर्षों से यात्रा और पर्यटन के क्षेत्र में कार्यरत कंपनी. उसने खर्चों के प्रबंधन के तरीके में महत्वपूर्ण प्रगति की और अपने खर्चों को व्यवस्थित और नियंत्रित करने के लिए एक प्रभावी समाधान पाया, यात्रा समूह के अनुसार कार्ड को अलग करना. इसके साथ, लगभग 70% की कमी हासिल की गई है जो इन गतिविधियों में समर्पित समय है
स्वचालित वित्तीय प्रबंधन प्रक्रिया होने से वित्तीय संसाधनों का बेहतर उपयोग हो सकता है, लाभप्रदता को ध्यान में रखते हुए, सर्वश्रेष्ठ निवेश योजना, कुशलता बढ़ाना, Conta Simples का CEO पूरा करें.
डेटा विश्लेषण में निवेश करें ताकि अधिक रणनीतिक निर्णय लिए जा सकें
रियल-टाइम डेटा का उपयोग छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए अधिक सटीक निर्णय लेने के लिए आवश्यक है. उपकरण जो स्वचालित रिपोर्ट और अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं, कंपनी की वित्तीय स्वास्थ्य में योगदान करते हैं, टीम को वित्तीय स्थिति की स्पष्ट और समेकित दृष्टि प्राप्त करने की अनुमति देना, अवसरों की पहचान करना और समस्याओं का पूर्वानुमान लगाना ताकि कंपनी को महत्वपूर्ण निर्णयों में मार्गदर्शन किया जा सके.
नवाचार और चुस्ती की संस्कृति अपनाएं
निरंतर नवाचार और चपलता भी सतत विकास का हिस्सा हैं. इसलिए, एक सहयोगी टीम होना आवश्यक है जो तेजी से निर्णय ले सके, जैसे एक दृष्टिवान नेतृत्व जो निरंतर सीखने का माहौल बढ़ावा देता है और कर्मचारियों को अपडेट करने के लिए प्रशिक्षण प्रदान करता है
टोग्निनी यह भी जोड़ते हैं कि OKRs (उद्देश्य और मुख्य परिणाम) से बचना इस प्रकार की संस्कृति लाने में मदद कर सकता है. सरल बनाना हमेशा दक्षता प्राप्त करने के लिए सबसे अच्छी रणनीति है. OKRs से बाहर निकलना और कुछ अधिक सीधा अपनाना इस दृष्टिकोण की गारंटी देता है. लक्ष्यों का विस्तार इसका एक उदाहरण है, चूंकि यह अनगिनत बैठकों और अद्भुत लक्ष्यों की आवश्यकता को समाप्त करता है, परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करना जिनके चरण और समयसीमा निर्धारित हैं, बयान
ERPs और एकीकृत प्लेटफार्मों का उपयोग अधिकतम करें
वित्तीय प्रबंधन को ईआरपी (एंटरप्राइज रिसोर्स प्लानिंग) सिस्टम में एकीकृत करने से वित्त का अधिक दृश्यता और नियंत्रण मिलता है, इसके अलावा समय बचाने और डेटा की विश्वसनीयता बढ़ाने के लिए. सूचनाओं का केंद्रीकरण तेजी से और सटीक निर्णय लेने की अनुमति देता है
