शोध से पता चलता है कि ३६१ टीपी३ टी कंपनियां उत्पादकता बढ़ाने की रणनीति के रूप में निरंतर फीडबैक को अपनाती हैं

कॉर्पोरेट बाज़ार के तेजी से प्रतिस्पर्धी होने के साथ, ब्राज़ीलियाई कंपनियाँ प्रतिभा विकास के लिए एक नए दृष्टिकोण पर दांव लगा रही हैं: निरंतर प्रतिक्रिया। द्वारा किए गए एक हालिया सर्वेक्षण के अनुसार पंडपेके साथ साझेदारी में आवेग, पीपल टेक मध्यम और बड़े उद्यमों की क्षमता और उत्पादकता बढ़ाने में माहिर है, नियमित प्रतिक्रिया पेशेवर विकास को बढ़ावा देने और टीमों में उत्पादकता बढ़ाने के लिए एक प्रभावी रणनीति के रूप में सामने आई है।

निरंतर प्रतिक्रिया: एक बढ़ती प्रवृत्ति

अध्ययन से एक उल्लेखनीय तथ्य का पता चलता है: ३६१ टीपी ३ टी कंपनियों के पहले से ही प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच नियमित प्रतिक्रिया सत्र आयोजित करते हैं, जो निरंतर और इंटरैक्टिव संचार के लिए एक स्पष्ट प्रवृत्ति दिखाते हैं दूसरी ओर, केवल १६१ टीपी ३ टी अभी भी औपचारिक वार्षिक मूल्यांकन का उपयोग करते हैं, और ३०१ टीपी ३ टी व्यक्तिगत अनुवर्ती बैठकों के लिए अलग-अलग मूल्यांकन के बजाय निरंतर संवाद का पक्ष लेने वाली प्रथाओं के लिए बढ़ती प्राथमिकता को मजबूत करता है।

एक और महत्वपूर्ण तथ्य: एचआर पेशेवरों के केवल १७१ टीपी ३ टी प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए विशिष्ट उपकरण या सॉफ्टवेयर का उपयोग करते हैं, जो इन प्रक्रियाओं में डिजिटलीकरण और नवाचार के लिए एक विशाल स्थान का खुलासा करता है।

निरंतर और व्यक्तिगत प्रतिक्रिया का महत्व

इन्फोजॉब्स में मानव संसाधन प्रमुख और पांडापे के प्रवक्ता होसाना अजेवेदो के लिए, निरंतर प्रतिक्रिया एक परिवर्तनकारी उपकरण है: “यह एक छिटपुट घटना नहीं हो सकती है। जब प्रतिक्रिया निरंतर होती है, तो यह कर्मचारी विकास के लिए एक शक्तिशाली लीवर बन जाती है, जिससे अधिक सहयोगात्मक और उत्पादक कार्य बनता है। पर्यावरण। इस निरंतर और वैयक्तिकृत संचार पर दांव लगाना प्रत्येक व्यक्ति से सर्वोत्तम निकालने की कुंजी है।”

सगाई और प्रदर्शन: सफलता का मार्ग

शोध यह भी बताता है कि निरंतर प्रतिक्रिया प्रथाओं में निवेश करने वाली कंपनियां न केवल उत्पादकता के मामले में लाभ प्राप्त करती हैं, बल्कि टीम सगाई में भी होसाना कहते हैं: “आज बाजार में जो कंपनियां खड़ी हैं, वे हैं जो अपने कर्मचारियों के व्यक्तिगत विकास को कंपनी के लक्ष्यों के लिए इस प्रकार के संचार की अनुमति देती हैं एक गहरा संबंध, टीम को उलझाने और सहयोग और उच्च प्रदर्शन की संस्कृति बनाने के लिए।”

फीडबैक में ही है बिजनेस का भविष्य

जैसे-जैसे कंपनियों का ध्यान तेजी से मानव विकास और जुड़ाव पर केंद्रित होता जा रहा है, निरंतर प्रतिक्रिया एक निर्णायक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बन जाती है।“ निरंतर प्रतिक्रिया की संस्कृति बनाना न केवल प्रदर्शन में सुधार करने के लिए बल्कि प्रतिभा को बनाए रखने के लिए भी आवश्यक है। जब प्रदर्शन प्रबंधन उपकरणों के साथ जोड़ा जाता है, तो प्रतिक्रिया एक रणनीतिक बन जाती है व्यावसायिक सफलता के लिए विभेदक,” ने कार्यकारी का निष्कर्ष निकाला।

प्रवृत्ति स्पष्ट है: जो कंपनियां प्रदर्शन प्रबंधन के लिए अधिक गतिशील और लगातार दृष्टिकोण अपनाती हैं, वे नवाचार और लोगों के विकास पर तेजी से ध्यान केंद्रित करने वाले बाजार की चुनौतियों का सामना करने के लिए बेहतर ढंग से तैयार होंगी।