शुरुआतसमाचारगবেষणায় पता चला है कि 36% कंपनियां निरंतर प्रतिक्रिया को अपनी रणनीति के रूप में अपनाती हैं...

अनुसंधान से पता चलता है कि 36% कंपनियाँ उत्पादकता बढ़ाने के लिए निरंतर फीडबैक को रणनीति के रूप में अपनाती हैं

व्यावसायिक बाजार अधिक प्रतिस्पर्धात्मक होते जा रहा है, ब्राज़ीलियाई कंपनियां प्रतिभा विकास के लिए एक नए दृष्टिकोण पर भरोसा कर रही हैं: निरंतर प्रतिक्रिया। हाल ही में किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसारपंडापे, साझेदारी मेंप्रेरणापीपल टेक, जो मध्यम और बड़े व्यवसायों की क्षमता और उत्पादकता बढ़ाने में विशेषज्ञ है, नियमित प्रतिक्रिया को पेशेवर विकास को बढ़ावा देने और टीमों में उत्पादकता बढ़ाने के लिए एक प्रभावी रणनीति के रूप में उजागर किया गया है।

निरंतर फीडबैक: एक उभरती हुई प्रवृत्ति

अध्ययन में एक महत्वपूर्ण तथ्य का खुलासा हुआ है: 36% कंपनियां पहले ही प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच नियमित फीडबैक सत्र आयोजित कर रही हैं, जो निरंतर और इंटरैक्टिव संचार की स्पष्ट प्रवृत्ति को दर्शाता है। इसके विपरीत, केवल 16% ही अभी भी औपचारिक वार्षिक मूल्यांकन का उपयोग करते हैं, और 30% व्यक्तिगत निगरानी बैठकों का चयन करते हैं। यह आंदोलन निरंतर संवाद को प्राथमिकता देने वाली प्रथाओं की बढ़ती प्रवृत्ति को मजबूत करता है, बजाय अलग-अलग मूल्यांकन के।

एक और महत्वपूर्ण तथ्य: केवल 17% मानव संसाधन पेशेवर प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए विशिष्ट उपकरण या सॉफ्टवेयर का उपयोग करते हैं, जो इन प्रक्रियाओं में डिजिटलीकरण और नवाचार के लिए एक बड़ा अवसर दर्शाता है।

एक निरंतर और व्यक्तिगत फीडबैक का महत्व

होसाना अज़ेवेडो, इन्फोजॉब्स के मानव संसाधन प्रमुख और पंडापे की प्रवक्ता, के अनुसार, निरंतर प्रतिक्रिया एक परिवर्तनकारी उपकरण है: "यह कोई असामयिक घटना नहीं होनी चाहिए। जब प्रतिक्रिया निरंतर होती है, तो यह कर्मचारियों के विकास के लिए एक शक्तिशाली उत्प्रेरक बन जाती है, जिससे एक अधिक सहयोगी और उत्पादक कार्य वातावरण बनता है। इस लगातार और व्यक्तिगत संचार में निवेश करना हर व्यक्ति से सर्वश्रेष्ठ निकालने की कुंजी है।"

सगाई और प्रदर्शन: सफलता का एक रास्ता

अनुसंधान यह भी दर्शाता है कि निरंतर प्रतिक्रिया प्रथाओं में निवेश करने वाली कंपनियां न केवल उत्पादकता के संदर्भ में बल्कि टीमों की संलग्नता में भी लाभ प्राप्त करती हैं। होसाना जोड़ते हैं: "आज बाजार में जो कंपनियां प्रमुख हैं, वे वे हैं जो अपने कर्मचारियों के व्यक्तिगत विकास को कंपनी के लक्ष्यों के साथ संरेखित करने में सक्षम हैं। इस प्रकार का संचार एक गहरे संबंध की अनुमति देता है, टीम को संलग्न करता है और सहयोग और उच्च प्रदर्शन की संस्कृति बनाता है।"

कंपनियों का भविष्य फीडबैक में है

जैसे-जैसे कंपनियों का ध्यान मानव विकास और संलग्नता की ओर बढ़ता है, निरंतर प्रतिक्रिया एक निर्णायक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बन जाती है। निरंतर प्रतिक्रिया की संस्कृति बनाना केवल प्रदर्शन सुधारने के लिए ही नहीं बल्कि प्रतिभाओं को बनाए रखने के लिए भी आवश्यक है। जब इसे प्रदर्शन प्रबंधन उपकरणों के साथ जोड़ा जाता है, तो प्रतिक्रिया रणनीतिक रूप से कंपनियों की सफलता के लिए एक अलग पहचान बन जाती है," कार्यकारी ने निष्कर्ष निकाला।

रुझान स्पष्ट है: जो कंपनियां अधिक गतिशील और नियमित रूप से प्रदर्शन प्रबंधन अपनाएंगी, वे इनोवेशन और लोगों के विकास की ओर अधिक केंद्रित होते बाजार की चुनौतियों का सामना करने के लिए बेहतर तैयार होंगी।

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