अधिग्रहणकर्ता क्या है और यह फिनटेक की उन्नति में एक प्रमुख खिलाड़ी क्यों बन गया है

फिनटेक बाजार की त्वरित वृद्धि ने भुगतान विधियों को व्यापार रणनीति के केंद्र में रखा है कंसल्टेंसी एलाइड मार्केट रिसर्च के अनुसार, वैश्विक फिनटेक क्षेत्र में २०२८ तक २३१ टीपी ३ टी की औसत वार्षिक दर से बढ़ने की उम्मीद है, जो मुख्य रूप से डिजिटल भुगतान समाधान, बैंकिंग सेवा (बीएएएस) और मार्केटप्लेस के रूप में वित्तीय लेनदेन के साथ काम करने वाली कंपनियों के लिए अधिग्रहणकर्ता के आंकड़े को मान्यता प्राप्तकर्ता भी कहा जाता है, इसकी संरचनात्मक भूमिका है।.

अधिग्रहणकर्ता व्यापारी, आवेदन या मंच को कार्ड सिस्टम से जोड़ने के लिए जिम्मेदार कंपनी है, जो लेनदेन के प्राधिकरण, प्रसंस्करण और निपटान को सक्षम करता है यह वह है जो बिक्री के भौतिक या डिजिटल बिंदु पर शुरू किए गए ऑपरेशन को प्राप्त करता है, कार्ड ध्वज और जारीकर्ता बैंक को अग्रेषित करता है और अनुमोदन के बाद, रिसीवर को राशियों के हस्तांतरण का आयोजन करता है।.

“सेगुंडो का कहना है, ”अधिग्रहणकर्ता के बिना, कार्ड से भुगतान नहीं होता है। यह हेमोल लेनदेन की रीढ़ है राफेल फ्रेंको का, के सीईओ अल्फाकोड, डिजिटल वित्तीय प्लेटफार्मों के विकास में विशेषज्ञता वाली कंपनी

व्यवहार में, जब कोई उपयोगकर्ता किसी एप्लिकेशन या ई-कॉमर्स में खरीदारी करता है, तो लेनदेन एक श्रृंखला के माध्यम से चलता है जिसमें बिक्री प्रणाली, अधिग्रहणकर्ता, ध्वज और जारीकर्ता बैंक शामिल होता है प्राधिकरण के बाद, मान्यता प्राप्तकर्ता निपटान की समय सीमा, शुल्क, किश्तों और तथाकथित प्राप्य अनुसूची के आयोजन के लिए जिम्मेदार होता है, एक ऐसा कदम जो सीधे व्यापार के नकदी प्रवाह को प्रभावित करता है।.

इस भूमिका ने और भी अधिक प्रासंगिकता प्राप्त कर ली है क्योंकि फिनटेक ने पारंपरिक बैंकिंग कार्यों को अपना लिया है। ब्राज़ीलियाई एसोसिएशन ऑफ़ फिनटेक (ABFintechs) के डेटा से संकेत मिलता है कि 60% से अधिक ब्राज़ीलियाई फिनटेक पहले से ही डिजिटल खातों, क्रेडिट सहित पारंपरिक वित्तीय प्रणाली के लिए पूर्ण विकल्प प्रदान करते हैं। और एकीकृत भुगतान समाधान।.

अधिग्रहण अब केवल एक परिचालन सेवा नहीं है।“यह सीधे तौर पर पैमाने, लेनदेन रूपांतरण दर, वित्तीय मार्जिन और जोखिम नियंत्रण की क्षमता में हस्तक्षेप करता है। फ्रेंको बताते हैं। उदाहरण के लिए, प्राधिकरण विफलताओं या प्रसंस्करण अस्थिरता के परिणामस्वरूप लगभग तत्काल खरीद परित्याग होता है, खासकर मोबाइल एप्लिकेशन में।.

एक अन्य संवेदनशील बिंदु वित्तीय प्रभाव है। प्राप्य की प्रत्याशा के लिए एमडीआर शुल्क, स्थानांतरण की समय सीमा और शर्तें उच्च लेनदेन मात्रा के साथ काम करने वाले फिनटेक के परिणाम को महत्वपूर्ण रूप से बदल सकती हैं। मैकिन्से अध्ययन से पता चलता है कि भुगतान के डिजिटल साधनों का उपयोग करने वाले उपभोक्ता औसतन 30% अधिक खर्च करते हैं। भौतिक धन का उपयोग करने वालों की तुलना में जो एक कुशल अधिग्रहण संचालन की प्रासंगिकता को बढ़ाता है।.

इसके अलावा, जोखिम प्रबंधन केंद्रीय हो गया है। चार्जबैक, धोखाधड़ी और विवाद डिजिटल वित्तीय संचालन के दैनिक जीवन का हिस्सा हैं। उनका कहना है कि जिस तरह से अधिग्रहण संरचित है वह नकदी की भविष्यवाणी और यहां तक कि कंपनी के वित्तीय स्वास्थ्य को भी प्रभावित करता है।.

अधिग्रहणकर्ता, गेटवे और उप-अधिग्रहणकर्ता के बीच भ्रम अभी भी बाजार में आम है अधिग्रहणकर्ता वह है जो लेनदेन को संसाधित और व्यवस्थित करता है गेटवे तकनीकी परत के रूप में कार्य करता है जो चेकआउट को विभिन्न प्रदाताओं से जोड़ता है और रूटिंग और अतिरेक की पेशकश कर सकता है उप-अधिग्रहणकर्ता मध्यस्थ के रूप में कार्य करता है, व्यापक रूप से कई रिसीवर के साथ मार्केटप्लेस और प्लेटफार्मों में उपयोग किया जाता है, जिससे व्यापारियों के पारिस्थितिकी तंत्र में प्रवेश की सुविधा मिलती है।.

इन मॉडलों के बीच चयन में व्यापार-बंद शामिल है। फ्रेंको का कहना है कि “प्रत्येक निर्णय का लागत, नियंत्रण, नियामक जोखिम और स्केल करने की क्षमता पर स्पष्ट प्रभाव पड़ता है।.

अधिग्रहणकर्ता का मूल्यांकन करते समय, विशेषज्ञ संचालन स्थिरता, एपीआई की गुणवत्ता, समर्थन क्षमता, निपटान की समय सीमा और चार्जबैक नीतियों का अवलोकन करने की सलाह देते हैं। यह समझना भी महत्वपूर्ण है कि क्या संरचना भुगतान विभाजन, पुनरावृत्ति और एकाधिक रिसीवर जैसे अधिक जटिल मॉडल का समर्थन करती है, जो तेजी से आम हो रही है। फिनटेक ब्रह्मांड।.

“A अधिग्रहणकर्ता महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचा है। कई मामलों में, यह परिभाषित करता है कि क्या उत्पाद पूर्वानुमानित रूप से बढ़ेगा या रास्ते में परिचालन संबंधी समस्याएं जमा करेगा। तेजी से बढ़ते डिजिटल वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र में, इस विकल्प की ताकत उन कारकों में से एक बन गई है जो स्केलेबल संचालन को उन परियोजनाओं से अलग करती हैं जो हैं पायलट।” के अलावा कुछ नहीं, फ्रेंको ने निष्कर्ष निकाला।.