नुवेई 15 भुगतान रुझानों की ओर इशारा करती है जो 2026 में वाणिज्य कैसे काम करता है इसे फिर से परिभाषित करेगा

भुगतान उद्योग निश्चित रूप से वैश्विक व्यापार के प्रमुख रणनीतिक चालकों में से एक बनने के लिए सिर्फ एक परिचालन बुनियादी ढांचे से चला गया है यह “ पैनोरमा का मुख्य निष्कर्ष है“१५ भुगतान रुझान जो २०२६ में वाणिज्य कैसे काम करता है, इसे फिर से परिभाषित करेंगे”, ूवेई के वैश्विक नेताओं के दृष्टिकोण से विस्तृत, नुवेई के अधिकारियों के अनुसार, २०२६ इस क्षेत्र के लिए एक स्पष्ट मोड़ का प्रतीक है कृत्रिम बुद्धिमत्ता में प्रगति, वास्तविक समय के भुगतान का समेकन, नियामक विकास और उपभोक्ता व्यवहार में गहरा बदलाव कंपनियों को अपनी तकनीकी, वित्तीय और विकास रणनीतियों में भुगतान की भूमिका पर पुनर्विचार करने के लिए अग्रणी है जिसे पहले एक सामरिक विषय के रूप में माना जाता था वह संरचनात्मक हो जाता है “बहस अब भुगतान के एक विशिष्ट साधन के बारे में नहीं है और उच्च स्तर के वित्तीय नियंत्रण के साथ लचीले, लचीले, बुद्धिमान वातावरण को डिजाइन करने के तरीके के बारे में बन गया है”, वे मूल्यांकन करते हैं।.

का संकलन निम्नलिखित है 2026 में भुगतान उद्योग और वैश्विक खुदरा क्षेत्र को आकार देने के लिए 15 रुझान की उम्मीद है, एआई, उत्पाद, जोखिम, राजकोष, साझेदारी, पर्यटन, भुगतान विधियों और वैश्विक रणनीति के क्षेत्रों में नुवेई नेताओं के व्यावहारिक अनुभव पर निर्माण।.

रुझान 1: एजेंट-मध्यस्थता वाला व्यापार वास्तविकता बन जाता है

2026 में, कॉल अभिकर्ता संबंधी डिजिटल एजेंट उत्पाद की खोज, ऑफ़र की तुलना और लेनदेन की शुरुआत को प्रभावित करना शुरू कर देते हैं, जिससे कंपनियों को न केवल उपभोक्ताओं, बल्कि उनकी ओर से कार्य करने वाले एजेंटों की सेवा के लिए उत्पाद संरचना, मूल्य पारदर्शिता और चेकआउट यात्राओं पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता होती है।. “२०२६ वह वर्ष है जब एजेंट-मध्यस्थता वाणिज्य वास्तविक हो जाता है उपभोक्ता एजेंट बाकी पारिस्थितिकी तंत्र की तुलना में तेजी से आगे बढ़ेंगे, और जो लोग जल्दी अनुकूलन करते हैं उन्हें एक स्पष्ट लाभ होगा”, पुष्टि हिल्ला पेलेड, एआई और डेटा साइंस के एसवीपी।.

रुझान २: चेकआउट एक राजस्व प्रणाली बन जाता है

चेकआउट और चेकआउट और प्रमाणीकरण या भुगतान विकल्प और ओडीएस पर प्रत्येक निर्णय का समय के साथ रूपांतरण और ग्राहक मूल्य पर सीधा प्रभाव पड़ता है २०२६ में, चेकआउट अब एक स्थिर पृष्ठ नहीं है और एक लाइव सिस्टम के रूप में काम करना शुरू कर देता है, जो वास्तविक समय में ग्राहक व्यवहार, डिवाइस संदर्भ, जोखिम संकेतों और भुगतान मीडिया प्रदर्शन के अनुकूल है “चेकआउट का प्रदर्शन जल्दी से जमा होता है कौन इसे एक प्रणाली के रूप में मानता है, और स्क्रीन के रूप में नहीं, आगे निकलता है”वह कहते हैं, ” डेमियन क्रैमर, एसवीपी और ग्लोबल ट्रैवल के प्रमुख।.

रुझान ३: नेटवर्क के नेतृत्व वाला चेकआउट प्रयोग से अपेक्षा तक जाता है

पेज़ और कोनेक जैसे अनुभव धीरे-धीरे नवीनता की स्थिति से अपेक्षित मानक की ओर बढ़ते हैं। नेटवर्क द्वारा सक्षम पहचान, टोकनाइजेशन और प्रमाणीकरण के साथ उपभोक्ता की परिचितता भुगतान के समय विश्वास का स्तर बनाती है।. “घर्षण रहित भुगतान उपभोक्ता अनुभव का नेतृत्व करना और व्यापारियों के लिए बड़े पैमाने पर ड्राइव करना जारी रखता हैवह कहते हैं, ” स्टीव विंसेंट, एसवीपी और उत्तरी अमेरिका में नुवेई में वाणिज्यिक प्रमुख।.

रुझान 4: आर्केस्ट्रा व्यापारी के नेतृत्व वाली आवश्यकता बन जाता है

बड़े खुदरा विक्रेताओं के लिए, भुगतान ऑर्केस्ट्रेशन अब अंतर नहीं है और न्यूनतम आवश्यकता बन जाता है उदाहरण के लिए, बहु-अधिग्रहणकर्ता रूटिंग, स्मार्ट पुनः प्रयास और अनुमोदन का अनुकूलन बुनियादी अपेक्षाएं बन जाती हैं।. “मार्केटर्स अपने भुगतान भागीदारों से सक्रिय रूप से परिणामों में सुधार की उम्मीद करते हैं। केवल लेनदेन संसाधित करना अब पर्याप्त नहीं है”, हाइलाइट्स राफेल टेट्रो, रणनीतिक खातों के एसवीपी।.

रुझान 5: लचीलापन और वित्तीय दृश्यता को प्राथमिकता मिलती है

यात्रा उद्योग में, परिचालन लचीलापन और वित्तीय नियंत्रण सुनिश्चित करने के लिए भुगतान रणनीतियाँ विकसित होती हैं। वितरित वातावरण लचीलेपन को बढ़ाते हैं, लेकिन सामंजस्य, पारदर्शिता और दृश्यता को रणनीतिक आवश्यकताएं बनाते हैं। “पैमाने पर, भुगतान प्रदर्शन मायने रखता है, लेकिन वित्तीय दृश्यता और विश्वास उतना ही मायने रखता है जितना कि”, पुष्टि जैकलीन उलरिच, एसवीपी और यूरोप में यात्रा भुगतान प्रमुख।.

रुझान ६: बी २ बी भुगतान लागत नियंत्रण के युग में प्रवेश करते हैं

जैसे ही बी २ बी भुगतान डिजिटाइज़ होते हैं, लागत केंद्र चरण लेती है कार्ड गति और स्वचालन लाते हैं, लेकिन उच्च लागत भी २०२६ में, कंपनियां रणनीतिक रूप से कार्ड और एकीकृत बैंक हस्तांतरण और एसीएच और एसईपीए 'एएस एसीएच और एसईपीए' एएस को आर्थिक और परिचालन दक्षता की मांग करती हैं।. “बी२ बी भुगतान में, २०२६ डिजिटल भुगतान के आर्थिक और परिचालन दोनों लाभों को अधिकतम करने के लिए सही उपकरण होने के बारे में है अधिक डेटा, अनुपालन संग्रह और एकीकृत बैंक हस्तांतरण व्यवसायों को दक्षता का त्याग किए बिना लागत का प्रबंधन करने के लिए वास्तविक लीवर देते हैं।.वह कहते हैं, ” मरे शार्प, एसवीपी बी २ बी भुगतान।.

रुझान 7: कार्ड बचत व्यापारियों को वापस शक्ति प्रदान करती है

अमेरिका में वीज़ा और मास्टरकार्ड से जुड़े नियामक समझौतों की उम्मीद, जो 2026 के अंत तक अपेक्षित है, को लेनदेन को स्वीकार करने, निर्देशित करने या अधिक शुल्क लेने के बारे में वास्तविक समय के निर्णयों के साथ, स्वीकृति लागत के प्रबंधन में व्यापारियों के लचीलेपन को बढ़ाना चाहिए।. “यह पैमाने पर कार्डों की चयनात्मक स्वीकृति है जल्दी तैयारी करने वाले अधिग्रहणकर्ता लीड”। [+], मूल्यांकन क्रिस्टीन स्कप्पा, नुबेई उत्तरी अमेरिका की महाप्रबंधक।.

रुझान 8: ओपन बैंकिंग और वास्तविक समय भुगतान चालू हो गए

जिन क्षेत्रों में गति और अपरिवर्तनीयता की आवश्यकता होती है, जैसे कि खेल, अब अधिक व्यापक रूप से बैंक हस्तांतरण और भुगतान के अनुरोध को अपना रहे हैं, लागत कम कर रहे हैं, धोखाधड़ी कर रहे हैं और नकदी प्रवाह में सुधार कर रहे हैं। “खरीदारी के अनुभव के निचले भाग में भुगतान गायब हो जाना चाहिए। गति और निश्चितता इसे संभव बनाती हैवह कहते हैं, ” वॉरेन ट्रिस्ट्राम, एसवीपी, आईगेमिंग के प्रमुख।.

रुझान 9: नियोबैंक पारंपरिक कार्ड मॉडल की सीमाओं को उजागर करते हैं

नियोबैंक पारंपरिक कार्ड अर्थव्यवस्था को चुनौती देने के लिए वास्तविक समय भुगतान बुनियादी ढांचे और वैकल्पिक तरीकों का लाभ उठा रहे हैं। आधुनिक बुनियादी ढांचे पर निर्मित और विरासत प्रणालियों से मुक्त, वे अधिक आक्रामक रूप से प्रयोग करने में सक्षम हैं कि पैसा कैसे चलता है और उपभोक्ताओं तक मूल्य कैसे पहुंचाया जाता है।. “उन्होंने कहा, ”न्यूबैंक साबित कर रहे हैं कि मजबूत ब्रांडों के साथ सस्ता बुनियादी ढांचा भुगतान व्यवहार को बदल सकता है, गिलाउम कॉन्टेविले, सीएमओ।.

रुझान 10: स्टेबलकॉइन पूंजी रणनीति और बैलेंस शीट इंटेलिजेंस को फिर से परिभाषित करते हैं

स्टेबलकॉइन्स अब केवल भुगतान बुनियादी ढांचा नहीं हैं और कंपनियों की पूंजी रणनीति का हिस्सा बन गए हैं, जिससे गतिशील तरलता प्रबंधन, तेज निपटान और वित्तीय पूर्वानुमान की अनुमति मिलती है।. “स्टेबलसिकॉइन्स बदल रहे हैं कि कंपनियां तरलता के बारे में कैसे सोचती हैं। वे सिर्फ पैसे स्थानांतरित करने का एक तेज़ तरीका नहीं हैं। वे एक बेहतर तरीका हैं”, ब्राइस जर्स, वीपी, डिजिटल एसेट्स।.

रुझान 11: वैश्विक विकास के लिए स्थानीय भुगतान विधियाँ निर्णायक बनी हुई हैं

वैश्विक प्लेटफार्मों के पैमाने के बावजूद, भुगतान गहराई से स्थानीय बने हुए हैंउपभोक्ता बैंक हस्तांतरण, डिजिटल वॉलेट और क्षेत्रीय योजनाओं जैसे परिचित तरीकों पर भरोसा करना जारी रखते हैं और इस विश्वास का रूपांतरण और ब्रांड विश्वसनीयता धारणा पर सीधा प्रभाव पड़ता है २०२६ में, कंपनियों के लिए चुनौती अब केवल स्थानीय तरीकों को जोड़ना नहीं है और प्रत्येक बाजार और यात्रा के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक चुनने के लिए कुछ विकल्प सीमित पहुंच, बहुत सारे विकल्प थकान, निराशा और चेकआउट पर परित्याग उत्पन्न करते हैं।. “ग्लोबल ब्रांड तब जीतते हैं जब वे हेमैग्म भुगतान के समय स्थानीय दिखने में कामयाब होते हैं”, एडिना पॉप, एसवीपी, वैश्विक भुगतान के तरीके।.

रुझान 12: भुगतान डेटा व्यावसायिक बुद्धिमत्ता में विकसित होता है

भुगतान डेटा अब केवल ऐतिहासिक रिकॉर्ड नहीं है और अब व्यापार खुफिया के सबसे सटीक स्रोतों में से एक के रूप में समेकित है २०२६ तक, निकट-वास्तविक समय लेनदेन संबंधी जानकारी मूल्य निर्धारण, निजीकरण, प्राधिकरण प्रदर्शन, धोखाधड़ी की रोकथाम और भौगोलिक विस्तार से संबंधित रणनीतिक निर्णयों का मार्गदर्शन करेगी अधिक परिपक्व कंपनियां पूर्वव्यापी विश्लेषण से भविष्य कहनेवाला अंतर्दृष्टि की ओर बढ़ रही हैं, भुगतान डेटा का उपयोग यह समझने के लिए कि घर्षण, मार्जिन या विकास के अवसरों का नुकसान कहां है।. “भुगतान डेटा दिखाता है कि वाणिज्य वास्तव में कैसे काम करता है, न कि हम इसे कैसे काम करने की कल्पना करते हैंPlease provide the Portuguese text you would like me to translate to Hindi. I need the text to be able to give you a translation. अद्वैत सिन्हा, एसवीपी, उत्पाद प्रबंधन।.

रुझान 13: नए यूरोपीय तरीकों को वास्तविक अपनाने की परीक्षा का सामना करना पड़ता है

वेरो और रेवोल्यूट पे जैसे समाधानों को दृश्यता मिलती है, लेकिन उन्हें स्थायी रूप से बड़े पैमाने पर रूपांतरण, लागत और चेकआउट अनुभव पर ठोस प्रभाव साबित करने की आवश्यकता है।.  “भुगतान कब्रिस्तान बड़े नामों से भरा है दत्तक ग्रहण हमेशा असली है” परीक्षण,  स्टीफ़न जोन्स, एसवीपी, ग्राहक अनुभव।.

रुझान 14: स्थिर सिक्के ट्रेजरी ऑपरेटिंग परत के रूप में समेकित होते हैं

वैश्विक कंपनियां तरलता को केंद्रीकृत करने, देशों के बीच संसाधनों को स्थानांतरित करने और वित्तीय दक्षता के नए रूपों का पता लगाने, पारंपरिक बैंकिंग संरचनाओं पर निर्भरता को कम करने के लिए स्थिर स्टॉक का उपयोग कर रही हैं।“स्थिर सिक्के राजकोष की एक परिचालन परत में विकसित हो रहे हैं।. वे वैश्विक कंपनियों को तरलता को केंद्रीकृत करने, सीमाओं के पार तेजी से धन स्थानांतरित करने और नियंत्रण छोड़े बिना दक्षता अनलॉक करने में सक्षम बनाते हैं।.Please provide the Portuguese text you would like me to translate to Hindi. I need the text to be able to give you a translation. डेमन बर्क, वरिष्ठ निदेशक, डिजिटल एसेट्स।.

 रुझान 15: अनुपालन एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बन जाता है

विकास को धीमा करने के बजाय, अनुपालन को एक परिचालन विभेदक के रूप में देखा जाता है, जो तेजी से विस्तार, चुस्त ऑनबोर्डिंग और अधिक नियामक विश्वास को सक्षम करता है“अनुपालन सबसे अच्छा काम करता है जब इसे ऑपरेशन में एकीकृत किया जाता है, न कि प्रक्रिया के अंत में बाधा के रूप में। 2026 में, यह एकीकरण एक सच्चा प्रतिस्पर्धी लाभ बन जाता हैवह कहते हैं, ” नोम ग्रिनबर्ग, जोखिम निदेशक।.

आधुनिक वाणिज्य की एक सक्षम परत के रूप में भुगतान

लब्बोलुआब यह है कि २०२६ तक, बड़ा परिवर्तन एक एकल भुगतान माध्यम में नहीं है, लेकिन कंपनियों ने रणनीतियों को कैसे डिजाइन किया है जो लचीलेपन, लचीलापन, बुद्धि और नियंत्रण को संतुलित करते हैं जैसे-जैसे पारिस्थितिकी तंत्र अधिक जटिल हो जाते हैं, भुगतान प्रदाताओं की भूमिका व्यापारी के नेतृत्व वाले आर्किटेक्चर को व्यापक पारिस्थितिक तंत्र में एकीकृत करने और दीर्घकालिक मूल्य निर्माण की ओर उन्मुख करने में सक्षम बनाने के लिए विकसित होती है।.

अंत में, सबसे अच्छा भुगतान अनुभव वे हैं जो उपभोक्ता शायद ही नोटिस करता है, लेकिन जिस पर व्यवसाय पूरी तरह से निर्भर करता है।.