एक बच्चे का जन्म माता-पिता के व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन में एक महत्वपूर्ण मोड़ का प्रतिनिधित्व करता है, लेकिन पुरुषों और महिलाओं का कार्यस्थल पर इस संक्रमण का अनुभव असमान होता है. मातृत्व और पितृत्व अवकाश के कानून, हालांकि वे वर्षों के दौरान विकसित हुए हैं, अभी भी असमानताओं को मजबूत करते हैं जो महिलाओं के करियर पर सीधे प्रभाव डालती हैं.
जबकि ब्राजील में मातृत्व अवकाश छह महीने तक चल सकता है, पितृत्व अवकाश काफी छोटा है, केवल पांच कार्य दिवस जो कानून द्वारा सुनिश्चित किए गए हैं, जो कार्यस्थल पर लौटने में लिंग समानता की चुनौती को बढ़ाता है. ब्राज़ीलियाई भूगोल और सांख्यिकी संस्थान (IBGE) के आंकड़े अभी भी दिखाते हैं कि, में 2021, महिलाओं की कार्यबल में भागीदारी दर 51 थी,6%, 71 के नीचे,6% पुरुषों. यह अंतर मातृत्व के बाद बढ़ जाता है, महिलाओं और पुरुषों के बीच बच्चों वाले और बिना बच्चों वाले लोगों के बीच भागीदारी के अंतर में 50% तक की वृद्धि के साथ.
के अनुसारबिया नॉब्रेगा, मानव और संगठनात्मक विकास में विशेषज्ञ, पिछले 30 वर्षों में, कार्य बाजार में महत्वपूर्ण प्रगति हुई है, लेकिन महिलाएं अभी भी बच्चों के जन्म के बाद हर तरह की बाधाओं का सामना करती हैं. मातृत्व महिला पेशेवर यात्रा में सबसे बड़े चुनौतियों में से एक बना हुआ है. परिणाम विशेष रूप से बच्चे के जीवन के पहले पांच वर्षों के दौरान स्पष्ट होते हैं, बच्चों की देखभाल में समर्पण का सबसे अधिक तीव्रता वाला समय, खाता
कार्यकाल में कमी, लचीले समय, लाइसेंस का विस्तार, मेडिकल अपॉइंटमेंट्स और स्कूल में अनुकूलन जैसी समस्याओं से निपटने के लिए मुफ्त और भुगतान किया गया समय, अन्य विषयों के बीच, यह अभी भी देश में काफी प्रारंभिक चर्चाओं वाले विषय हैं. इसके अलावा, जब ये विषय चर्चा किए जाते हैं, महिलाओं के अधिकारों को बनाना केंद्रित है, जब किसी देखभाल करने वाले को बढ़ाया जाना चाहिए, बस महिलाओं पर करियर और बच्चों की देखभाल के मामले में कम बोझ डालने के लिए, व्याख्या करें.
इस संदर्भ में, ये पेशेवर अभी भी आमतौर पर घरेलू जिम्मेदारियों के साथ पेशेवर जीवन को संतुलित करने के कठिन कार्य का सामना कर रही हैं – महिलाओं की जिम्मेदारियों के रूप में देखी जाती हैं, और इस असंतुलन के प्रभावों को उचित समर्थन नीतियों की कमी से बढ़ा दिया जाता है, कैसे डेकेयर और पूर्णकालिक स्कूलों की पेशकश. यह भी महत्वपूर्ण है कि यह बताया जाए कि एकल माताएँ ब्राजील में दूसरी सबसे बड़ी पारिवारिक संरचना हैं, जो उनके हाथों में और भी अधिक जिम्मेदारियाँ और चुनौतियाँ लाता है.
एक असमान श्रम बाजार
कार्यबल में भागीदारी के मुद्दों के अलावा, वेतन के मामले में भी एक महत्वपूर्ण असमानता है. अध्ययन दिखाते हैं कि, में 2021, माँओं को लगभग 22 मिलते थे,8% कम जो समान कार्यों में माता-पिता हैं. यह न केवल महिला श्रम की अवमूल्यन को दर्शाता है बल्कि यह सांस्कृतिक दबाव को भी दर्शाता है जो महिलाओं को मुख्य देखभाल करने वालों के रूप में रखता है
एक अधिक समावेशी और समान कॉर्पोरेट वातावरण को बढ़ावा देने के लिए, विशेषज्ञों का सुझाव है कि कंपनियों को कार्य समय में लचीलापन जैसे उपाय अपनाने चाहिए, पितृत्व अवकाश का विस्तार और साझा माता-पिता की छुट्टी नीतियों का कार्यान्वयन. यह आवश्यक है कि एक संगठनात्मक संस्कृति बनाई जाए जो पुरुषों और महिलाओं दोनों का पेशेवर और पारिवारिक जीवन के बीच संतुलन में समर्थन करे, ताकि समानता सभी लिंगों को समान रूप से प्रदान किए गए कार्यालय की नौकरियों से आगे बढ़ सके, विशेषज्ञ का बचाव करें.
महिलाओं को बच्चे के जन्म के बाद जिन चुनौतियों का सामना करना पड़ता है वे हैं, बड़े हिस्से में, गहरे निहित सामाजिक मानदंडों का परावर्तन. हालांकि, संबंधित विषय पर केंद्रित सार्वजनिक और व्यावसायिक नीतियों के कार्यान्वयन के साथ, इन असमानताओं का प्रभाव कम किया जा सकता है. ऐसी पहलों जैसे कि सुलभ बाल देखभाल केंद्र और यह जागरूकता कि पहली बचपन में समर्थन में निवेश करना भविष्य में एक स्वस्थ समुदाय की देखभाल करना भी है, बेहतर शिक्षा और काम की परिस्थितियों तक पहुंच के साथ, ये एक समाज के विकास के लिए मौलिक कदम हैं जो विविधता को महत्व देता है और उसका समर्थन करता है
