एक ही उपकरण, जो कंपनियों पर लागू होता है, विपणन का मानचित्रण और योजना बनाने में सक्षम है इसके अलावा मानव संसाधन प्रबंधन को अधिक कुशल बनाता है। स्क्रम के रूप में जानी जाने वाली एजाइल मेथडोलॉजी बहु-आयामी टीमों के साथ परियोजनाओं की उत्पादकता और संगठन में मदद करती है, संगठन के दृष्टिकोण और उद्देश्य को संपूर्ण तरीके से काम करती है, जिसमें सभी कर्मचारी उस विशिष्ट क्षेत्र से जुड़े होते हैं। जेसीका फाल रिबेरो, जो मार्केटिंग और प्रचार में स्नातक हैं, रणनीतिक प्रबंधन में विशेषज्ञ हैं, और साथी गिलर्म सिल्वा, जो प्रबंधन में स्नातक हैं और मानव संसाधन में विशेषज्ञ हैं, दोनों फॉरवर्ड से हैं, और वे इस तरह की पद्धति का उपयोग उन कंपनियों में परामर्श देते हैं।
"स्क्रम एक एजाइल मेथडोलॉजी है जो बहु-आयामी टीमों के साथ परियोजनाओं की उत्पादकता और संगठन में बहुत मदद करता है, यानी हम पूरे कंपनी को अपने मुख्य उद्देश्य, दृष्टि के पक्ष में काम कर सकते हैं," जेसिका ने कहा। उसके अनुसार, इस तरह से नए उत्पाद को प्रचारित करने, नए बाजारों तक पहुंचने, एक ब्रांड को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के साथ स्थापित करने जैसी बातों के बारे में सोचना संभव है, इसके अलावा एक ऐसी कंपनी बनाने में मदद करना जो "मौजूद नहीं है", "मौजूद हो जाए"। "इन सभी उद्देश्यों को हम स्क्रम के अंदर लाते हैं और एक ऐसी योजना बनाते हैं जो निष्पादन योग्य हो," वे कहते हैं।
जेसीका समझाती हैं कि इस प्रकार की पद्धतिगत आवेदन पारंपरिक परामर्श से अलग है क्योंकि यह उद्यमी की वास्तविकता को ध्यान में रखता है। यह विधि जो हम उपयोग करते हैं वह सहयोगी है। हम ऑपरेशन के व्यक्ति, प्रबंधक और मालिक को शामिल कर सकते हैं ताकि योजना बनाएं, कार्य योजना बनाएं और इस पूरे व्यवसाय को व्यवस्थित करें ताकि लक्ष्यों को प्राप्त किया जा सके। हम यह सब स्क्रम के साथ करते हैं, दैनिक बैठक, प्राथमिकता निर्धारण, दृश्य प्रबंधन जैसी उपकरणों का उपयोग करके, विशेषज्ञ ने कहा। इस सहभागी विधि में, व्यवसायी न केवल मानचित्रण और योजना बनाएंगे बल्कि अपने स्वयं के व्यवसाय के बारे में भी सीखेंगे, साथ ही विपणन, व्यवसाय, प्रशासन, रणनीति, नवाचार के मूल सिद्धांतों के बारे में व्यावहारिक रूप से सीखेंगे।
जब आवश्यक हो, इस पद्धति को हाइब्रिड तरीके से लागू किया जा सकता है। स्क्रम लागू करना आवश्यक नहीं है कि यह व्यक्तिगत रूप से हो। टrello जैसे उपकरण, परियोजना प्रबंधन के अन्य सॉफ्टवेयर के साथ, हाइब्रिड, रिमोट और व्यक्तिगत कार्य में इस प्रबंधन को संभव बनाते हैं। हमें जो करना चाहिए वह है जानकारी को दृश्य रूप में प्रस्तुत करना और उस टीम की निगरानी करना, जेसिका निर्देशित करती हैं।
आरएच
कंपनी के मानव संसाधनों के संदर्भ में, गिलर्मे सिल्वा का मानना है कि स्क्रम जैसी एजाइल मेथडोलॉजीज़ मानव संसाधन प्रबंधन को बहुत अधिक प्रभावी, सहयोगी और अनुकूल बना सकती हैं। चाहे वह भर्ती परियोजनाओं, नए कर्मचारियों के एकीकरण या प्रतिभा विकास के लिए हो, हम मूल्य प्रदान करने के लिए छोटे चक्र निर्धारित कर सकते हैं, परियोजनाओं या कार्यों के लिए। "मुख्य उद्देश्य facilitator की भूमिका को व्यवसाय भागीदार के रूप में स्थापित करना है, जिससे मानव संसाधन क्षेत्र को संगठन का एक रणनीतिक केंद्र बनाया जा सके। कंपनी अधिक राजस्व कमा सकती है और स्थायी रूप से बढ़ सकती है, लेकिन यह एक संलग्न, प्रतिबद्ध और संगठनात्मक रणनीति के साथ संरेखित टीम का परिणाम होगा," विशेषज्ञ ने कहा।
