कंपनियों में समावेशन पर चर्चाओं में प्रगति के बावजूद, ब्राज़ील को अभी भी रोज़गार बाज़ार को वास्तव में न्यायसंगत बनाने में गंभीर चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। यह ग्लोबल कैंडिडेट सर्वे 2025 से पता चलता है, जो जीआई ग्रुप होल्डिंग द्वारा 20 देशों के कर्मचारियों के साथ किया गया एक अध्ययन है। सर्वेक्षण के अनुसार, 54% ब्राज़ीलियाई पेशेवरों का मानना है कि विविधता, मूल या पहचान से जुड़े कारक नियुक्ति प्रक्रियाओं और पेशेवर विकास को नकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं।
इस प्रतिशत के साथ, ब्राज़ील विविधता से संबंधित सबसे ज़्यादा पूर्वाग्रह वाले तीन देशों में भारत (74%) और चीन (56%) के साथ शामिल है। वैश्विक औसत 43% है।
वैश्विक स्तर पर, कार्यस्थल पर भेदभाव का अनुभव करने वाले या इसके गवाह रहे पेशेवरों में, सबसे अधिक उद्धृत प्रकार हैं आयु (29%), लिंग (23%), शारीरिक या मानसिक स्वास्थ्य की स्थिति (22%), जातीयता (21%), सामाजिक-आर्थिक स्थिति (20%), और यौन अभिविन्यास या लिंग पहचान (18%)।
"आधे से ज़्यादा ब्राज़ीलियाई पेशेवरों द्वारा व्यक्त पूर्वाग्रह की धारणा कंपनियों के इरादों और उनके आंतरिक दर्शकों द्वारा देखे गए परिणामों के बीच बेमेल को उजागर करती है। हालाँकि कई संगठनों ने विविधता और समावेशन नीतियों को अपनाया है, फिर भी इन पहलों का वास्तविक प्रभाव कर्मचारियों द्वारा समान रूप से वितरित या स्पष्ट रूप से नहीं देखा गया है। एक प्रतिस्पर्धी और लगातार बदलते परिवेश में, यह ज़रूरी है कि चयन प्रक्रियाओं से लेकर करियर की प्रगति तक, जन प्रबंधन प्रणालियों में समावेशन को स्पष्ट संकेतकों, मापनीय कार्रवाइयों और नेतृत्व की दीर्घकालिक प्रतिबद्धता के साथ एकीकृत किया जाए," गी ग्रुप होल्डिंग में पीपल एंड मैनेजमेंट के निदेशक फेलिप इओटी का विश्लेषण है।
फिर भी, ब्राजील विविधता, समानता और समावेशन (डीईआई) में कंपनियों के प्रयासों का सर्वोत्तम मूल्यांकन करने वाले देशों में से एक है: 59% ब्राजील के पेशेवर इन मुद्दों के प्रति संगठनात्मक प्रतिबद्धता के कुछ स्तर को पहचानते हैं, जो केवल भारत (74%) से पीछे है और मुख्य भूमि चीन के बराबर है।
कॉर्पोरेट ईआईडी रणनीतियों के संबंध में वैश्विक स्तर पर श्रमिकों द्वारा सर्वाधिक वांछित परिवर्तनों में शामिल हैं: सभी कर्मचारियों के लिए अधिक शिक्षा और जागरूकता कार्यक्रम (27%), विविधता के बारे में खुले संवाद के लिए सुरक्षित स्थानों का निर्माण (24%), और भर्ती से परे समावेशन प्रयासों का विस्तार, जिसमें कैरियर और विकास योजनाएं भी शामिल हैं (22%)।
"मौजूदा चुनौती न केवल चयन प्रक्रियाओं में विविधता बढ़ाने की है, बल्कि पूरे कर्मचारी जीवनचक्र में निरंतर समावेश सुनिश्चित करने की भी है। इसमें संरचित नीतियाँ, प्रदर्शन संकेतकों के साथ एकीकृत लक्ष्य, निरंतर प्रशिक्षण और एक संगठनात्मक संस्कृति शामिल है जो बहुलता को एक रणनीतिक संपत्ति के रूप में महत्व देती है। प्रभावी समावेश वह है जो दैनिक जीवन में महसूस किया जाता है, और संवाद और कॉर्पोरेट व्यवहार के बीच सामंजस्य द्वारा बनाए रखा जाता है," इओटी ने ज़ोर देकर कहा।
