अधिक उत्पादकता, रचनात्मकता और समय प्रबंधन। ये बिंदु Bindflow के COO (ऑपरेशंस निदेशक) जेफर्सन पासोस द्वारा काम में कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उपयोग पर प्रकाश डाला गया है। पेशेवर वातावरण में प्रदर्शन में सुधार के उदाहरण शुरू होते हैं रिज्यूमे चयन विभाग से। एआई लगभग 100 आवेदनों का चयन कर सकता है जो वांछित प्रोफ़ाइल को पूरा करते हैं, आधे समय या उससे कम में, पहले चरण में अधिक उपयुक्त उम्मीदवारों के साथ। एक अन्य मामला चैटबॉट्स (स्वचालित चैट) का उपयोग है, जो दैनिक वित्तीय और प्रशासनिक मामलों को तेजी से हल करने के लिए है, यहां तक कि प्रोग्रामिंग कोड बनाने तक।
यह सभी तेजी के बावजूद, कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा प्रदान की गई जानकारी की हमेशा जांच करना आवश्यक है। यह सटीकता हमारी क्षमता से जुड़ी है कि हम जानकारी और संदर्भ प्रदान करें ताकि एआई हमें सर्वोत्तम विकल्प दे सके, पासोस ने विस्तार से बताया। यह केवल कॉपी और पेस्ट करने का मामला नहीं है, बल्कि सिस्टम के साथ संवाद जारी रखना है, नई आवश्यकताएँ प्रदान करना, प्रारूप को परिष्कृत करना और यह विश्लेषण करना कि वास्तव में अनुरोध के लिए क्या काम करता है।
बाइंडफ्लो ने हाल ही में आईए का उपयोग करने का अनुभव किया, जब एक IoT (इंटरनेट ऑफ थिंग्स) उत्पाद को ट्राइंगुलेशन के माध्यम से केवल सिग्नल की शक्ति का उपयोग करके किसी वस्तु की दूरी और स्थिति की गणना करनी थी। डेवलपर्स ने ChatGPT द्वारा प्रदान किए गए एक सूत्र का उपयोग एक प्रोग्रामिंग भाषा के भीतर किया, जो परीक्षण के बाद ठीक से काम किया। हम डेटा का इंटरपोलेशन कर सकते थे, क्योंकि हमारे पास ज्ञान है, लेकिन इसमें अधिक समय लगेगा।
आईए बनाम मानव
इस तकनीक के उपयोग से संबंधित एक बार फिर से चर्चा रोबोटों और मानवों के बीच संबंध और रचनात्मक प्रक्रिया के संभावित समझौते पर है, क्योंकि उपयोगकर्ता समान जानकारी से पुनः प्राप्त करेंगे और इस तरह अपने कार्यों को छोटे बदलावों के साथ दोहराएंगे ताकि भिन्नता हो सके। इस बीच, बाइंडफ्लो के सीओओ मानवता के पक्ष में दो बिंदुओं का समर्थन करते हैं। "प्रत्येक प्रॉम्प्ट (कार्य का आदेश निर्धारित करने वाला विवरण) मानव निरीक्षण से गुजरता है, जैसे कि प्रदान की गई जानकारी का फ़िल्टर।" यह कॉपी और पेस्ट करने का मामला नहीं है, परिणामों का विश्लेषण करना आवश्यक है, वह समाप्त करता है।
रचनात्मकता के मुद्दे पर, पासोस का मानना है कि, जैसा कि कई लोग टिप्पणी करते हैं, कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग रचनात्मकता को बढ़ा सकता है, क्योंकि "उस उत्तर को समझना और उसे अधिक संदर्भ देना आवश्यक है, जिसमें मैं सहमत या असहमत हो सकता हूं। इस संवाद प्रक्रिया में, रचनात्मकता स्थिर स्थिति में रहने के बजाय फूलने की प्रवृत्ति रखती है। हमारा अनुभव हमारी रचनात्मकता को बेहतर बनाता है," वह तर्क देते हैं।
डेटा सुरक्षा
प्रमुख निर्देश यह है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरणों को "मुफ्त" के रूप में न समझें, क्योंकि जो भी उपकरण इस तरह से स्थिति रखते हैं, वे सिस्टम के उपयोग के लिए लॉग इन करने पर हमारे डेटा का लाभ उठा सकते हैं, जिससे हमारे द्वारा सेवाओं का उपयोग करने के लिए दर्ज की गई जानकारी की गोपनीयता खतरे में पड़ सकती है।
बाइंडफ्लो के सीओओ ने चेतावनी दी, "किसी कंपनी में एआई सिस्टम स्थापित करने से पहले, मुझे अपने डेटा की गुणवत्ता और अनुमति प्राप्त लोगों को देखना चाहिए।" कंपनी निम्नलिखित कार्यों में संसाधन का उपयोग करती है: बैकऑफिस (किसी कंपनी के प्रशासनिक विभाग या ऐसे विभाग जो ग्राहकों के साथ बहुत कम या कोई संपर्क नहीं रखते); सामग्री निर्माण, आंतरिक विपणन में, सोशल मीडिया पोस्ट बनाने में, इसके अलावा अधिक दोहराव वाले कार्य और भर्ती प्रक्रिया में।
क्या केवल एक कर्मचारी?
दूसरे कदम के अनुसार, तथाकथित "एआई गुरु" हैं, जो भविष्य में बहुत दूर नहीं होने वाले समय में, केवल 1 कर्मचारी के साथ यूनिकॉर्न (बाजार द्वारा मूल्यांकन की गई स्टार्टअप्स जो 1 बिलियन डॉलर से अधिक हैं) होने की भविष्यवाणी करते हैं। शायद यह मॉडल कुछ उद्योगों में ही मौजूद हो, क्योंकि बहुत से उद्यम केवल एआई की अनुमति देते हैं। लेकिन व्यापार संबंधों की प्रक्रिया मानवीय है, इसमें संबंध की आवश्यकता है, सिफारिश, विश्वास पर आधारित, यहां तक कि मजबूत कंपनियों का भी, जो अपना विश्वास, अपने उत्पादों का उपयोग, लोगों के इतिहास के आधार पर प्रदान करते हैं, जोड़ता है।
