सामाजिक रूप से जिम्मेदार और टिकाऊ प्रदर्शन के लिए उपभोक्ताओं, कर्मचारियों और निवेशकों की बढ़ती मांगों के कारण, कंपनियों के उद्देश्य और रणनीति और समाज और पर्यावरण में उनके योगदान को फिर से डिजाइन करते हुए, “प्रभाव बियॉन्ड द प्रॉफिट” की अवधारणा तेजी से महत्वपूर्ण होती जा रही है।
आज कई कंपनियों ने उन उद्देश्यों पर ध्यान केंद्रित किया है जो वित्तीय रिटर्न से परे हैं, लेकिन पर्यावरणीय स्थिरता पहल और परियोजनाओं, सामाजिक जिम्मेदारी कार्यक्रमों और निगमों के आसपास स्थित समुदायों की भलाई के उद्देश्य से कार्यों पर भी ध्यान केंद्रित किया है।
अप्रैल २०२४ में जारी एक अध्ययन के अनुसार, अमचैम ब्राजील द्वारा आयोजित, “पैनोरमा ईएसजी २०२४” ने ६८७ ब्राजीलियाई अधिकारियों और व्यापारिक नेताओं को सुना २४१ टीपी ३ टी ने ईएसजी प्रथाओं (पर्यावरण, सामाजिक और कॉर्पोरेट प्रशासन) के गोद लेने की वक्र को २०२३ में इसी सर्वेक्षण की तुलना में बढ़ाया।
सर्वेक्षण के अनुसार, ईएसजी एजेंडा में ज्ञान और अनुभव के संबंध में, २०२३ की तुलना में १३ प्रतिशत अंकों की उल्लेखनीय वृद्धि हुई थी, जिसमें ७५१ टीपी ३ टी उत्तरदाताओं ने इस विषय पर अनुभव और/या उचित ज्ञान होने की सूचना दी थी, जो वृद्धि ब्राजील की कंपनियों द्वारा ईएसजी प्रथाओं की अधिक समझ को इंगित करती है।
यह पूछे जाने पर कि संगठन ईएसजी एजेंडा का पालन क्यों कर रहे हैं, उत्तरदाताओं के ७८१ टीपी ३ टी ने कहा कि वे पर्यावरण और सामाजिक मुद्दों पर अधिक सकारात्मक प्रभाव चाहते हैं ईएसजी एजेंडा को अपनाने के लाभों के बारे में, ५०१ टीपी ३ टी ने स्थानीय समुदाय को मजबूत करने के लिए कहा इसके अलावा, सामाजिक स्तंभ उत्तरदाताओं के ७२१ टीपी ३ टी के लिए प्राथमिकता है, इसके बाद शासन (६८१ टीपी ३ टी) और पर्यावरण (६६१ टीपी ३ टी) के लिए प्राथमिकता है एक और बिंदु यह है कि आधे से अधिक कर्मचारियों (६५१ टीपी ३ टी) को सशक्त बनाने, विविध और समावेशी संस्कृति (६११ टीपी ३ टी) विकसित करने, आय उत्पन्न करने (३ टी) का प्रयास करता है।
जैसे-जैसे सामाजिक और पर्यावरणीय मुद्दों के बारे में जागरूकता बढ़ती है, कंपनियों को अपनी गतिविधियों और प्रभावों में पारदर्शिता प्रकट करने के दबाव का सामना करना पड़ता है, जिसे विशेष कंपनियों और परामर्शदाताओं के माध्यम से मापा, मूल्यांकन और प्रदर्शित किया जा सकता है।
सामाजिक उत्तरदायित्व प्रथाओं को अपनाना
समाज पर सकारात्मक प्रभाव पर केंद्रित कंपनियों के लिए समाधान बनाने और विकसित करने वाली ईएसजी कंसल्टेंसी याबा के सीईओ एंड्रिया मोरेरा के अनुसार, कंपनियों को न केवल लाभ उत्पन्न करना चाहिए, बल्कि साझा मूल्य भी बनाना चाहिए, सतत विकास को बढ़ावा देना चाहिए और सकारात्मक सामाजिक प्रभाव उत्पन्न करना चाहिए।
“आज, सहयोग की एक मजबूत प्रवृत्ति है, जिसमें कंपनियां गैर-सरकारी संगठनों के साथ जुड़ती हैं और सामाजिक प्रभाव को विस्तारित करने और बढ़ावा देने के लिए स्वयं सरकार के साथ भी। इसके लिए, प्रमुख हितधारकों के साथ कार्य करना आवश्यक है, जिसमें न केवल ग्राहक और निवेशक शामिल हैं।, बल्कि स्थानीय समुदाय और गैर सरकारी संगठन भी हैं। एंड्रिया कहते हैं, इन समूहों के साथ खुला और सहयोगात्मक संवाद सकारात्मक बदलाव को बढ़ावा देने के लिए मौलिक है और हितधारकों के साथ जुड़ने और सहयोग करने की रणनीतियों को अपनाकर, हम संबंधों को मजबूत करते हैं, पारदर्शिता को बढ़ावा देते हैं और सकारात्मक सामाजिक-पर्यावरणीय प्रभाव को बढ़ावा देते हैं। विशेषज्ञ अभी भी पूरक हैं कि आज, सामाजिक जिम्मेदारी अब एक विकल्प नहीं है, बल्कि व्यावसायिक पहचान और रणनीति का एक अनिवार्य हिस्सा है।
निगमों द्वारा की जाने वाली कार्रवाइयां फंड सपोर्ट के माध्यम से की जा सकती हैं, एक आंदोलन जिसका उद्देश्य कंपनियों को बच्चों और किशोरों और बुजुर्ग फंड के लिए संसाधन आवंटित करने में मदद करना है, साथ ही कर प्रोत्साहन के रूप में प्रोत्साहन कानून भी हैं, जिसमें कंपनियां हिस्सा दान करती हैं करों के मूल्य का उन सामाजिक परियोजनाओं के लिए जो सामाजिक विकास और संस्कृति को प्रोत्साहित करना चाहते हैं या खेल प्रोत्साहन द्वारा भी, जिसमें कंपनियां पूरे राष्ट्रीय क्षेत्र में खेल और खेल परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए आयकर का हिस्सा आवंटित करती हैं।
कंपनियों के लिए सामाजिक प्रथाओं को अपनाने का एक और तरीका, ऊपर उल्लिखित लोगों के अलावा, कंपनियों के आसपास स्थित समुदायों के साथ संबंध और कार्रवाई के माध्यम से है। “इस मामले में, कंपनियां उन परियोजनाओं में कार्य कर सकती हैं जो ऐसे इलाके में लाभ लाती हैं और इसके लिए प्रक्रिया के प्रत्येक चरण में मानवीय कारकों पर विचार करना आवश्यक है: योजना से कार्यान्वयन तक इसमें शामिल समुदायों की जरूरतों को समझना और पूरा करना आवश्यक है, संस्कृतियों का सम्मान करना, प्रत्येक” की परंपराएं और आकांक्षाएं, एंड्रिया बताती हैं।
संक्षेप में, जो कंपनियां इस तरह के बदलावों को अपनाती हैं, वे अधिक टिकाऊ भविष्य को आकार दे रही हैं और इसकी दीर्घकालिक प्रासंगिकता भी सुनिश्चित कर रही हैं, यह मानते हुए कि सफलता सीधे समुदायों और समाज की भलाई से जुड़ी हुई है।“I का मानना है कि हम एक भविष्य बनाकर बदलाव ला सकते हैं जहां आर्थिक विकास वास्तव में टिकाऊ हो और सभी के लिए समावेशी हो, एंड्रिया ने निष्कर्ष निकाला।


