लिंक्डइन का 2024 का कार्यस्थल पर सीखने की रिपोर्ट दिखाती है कि हर पांच में से चार कर्मचारी कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के बारे में अधिक जानना चाहते हैं और इसे अपने कार्यों में कैसे लागू किया जा सकता है। हालांकि, केवल 38% नेता ही कहते हैं कि वे अपनी टीम को उपकरण के साथ कौशल विकसित करने में मदद कर रहे हैं। डाटा भविष्य के काम के लिए एक महत्वपूर्ण चुनौती प्रस्तुत करता है: लोगों के प्रबंधन में तकनीकों के एकीकरण के अवरोध।
मानव संसाधन (एचआर) के पेशेवरों के लिए, चल रही तकनीकी क्रांति संगठन के भीतर कम परिचालनात्मक बनने की तत्काल आवश्यकता को उजागर करती है। कई मानव संसाधन विभाग अभी भी रणनीतिक भागीदार के रूप में अपनी स्थिति मजबूत करने की दौड़ में हैं, और एआई का एकीकरण इस परिदृश्य में एक नई चुनौती है। आखिरकार, स्वचालन का कार्य की प्रकृति और कौशल आवश्यकताओं को महत्वपूर्ण रूप से बदलने की क्षमता है, जिससे पदों और संगठनात्मक संरचना पर प्रभाव पड़ता है, यह कहती हैं रोबर्टा गट्टे, पीएचआर कंसल्टेंसी इन पर्सनल मैनेजमेंट की सीईओ।
यह आवश्यक है कि मानव संसाधन प्रबंधक अपने नए कौशल के विकास और AI द्वारा लाए गए परिवर्तनों के अनुकूलन में अपनी भूमिका को समझें। यह केवल लोगों के प्रशिक्षण यात्रा के विकास को ही नहीं बल्कि मानव संसाधन पेशेवरों के आत्म-चिंतन को भी शामिल करता है कि वे कंपनियों को उत्पन्न मूल्य को कैसे प्रदर्शित कर सकते हैं।
आईए द्वारा प्रेरित परिवर्तनों के लिए संगठन को तैयार करने से पहले, मानव संसाधन विभाग के लिए आवश्यक है कि वह इस विषय पर अपनी दृष्टिकोण का विस्तार करे और तकनीक के प्रभावों और अवसरों की गहरी समझ विकसित करे।, रॉबर्टा का मूल्यांकन।
इस संदर्भ में, पीएचआर कंसल्टोरिया इन गेस्टिओन डी पर्सोनास अपने विशिष्ट आवश्यकताओं की पहचान करने के लिए समर्पित परिवर्तन एजेंट के रूप में उभरती है। सामान्य निदान के आधार पर, पीएचआर कंपनियों के साथ मिलकर व्यक्तिगत जागरूकता अनुभव विकसित करने में करीबी सहयोग करता है, मानव संसाधन की रणनीतिक भूमिका और इसे बढ़ावा देने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता की क्षमता को उजागर करता है।
सक्रिय सुनने और लोगों केंद्रित प्रक्रियाओं के माध्यम से, नेताओं और कर्मचारियों की क्षमताओं को बेहतर बनाया जाता है, उन्हें तकनीकी नवाचारों द्वारा प्रेरित परिवर्तनों को प्रबंधित करने के लिए तैयार किया जाता है।
हम मानते हैं कि मानव संसाधन का भूमिका भविष्य के कार्य के लिए संगठनों को तैयार करने में महत्वपूर्ण है। हमारे विकास कार्यक्रमों के माध्यम से, हम मानव संसाधन पेशेवरों और प्रबंधकों को इस परिवर्तन का नेतृत्व करने के लिए सक्षम बना रहे हैं, उनकी क्षमताओं को मजबूत कर रहे हैं और व्यवसाय क्षेत्रों में उनकी प्रभावशीलता को बढ़ा रहे हैं," कहती हैं रोबर्टा गट्टे, पीएचआर कंसल्टेंसी के सीईओ।
