आईए मानव संसाधन को बढ़ावा देने का वादा करती है, लेकिन यह रणनीतिक दृष्टिकोण की कमी से बाधित होता है

2024 के लिंक्डइन कार्यस्थल पर सीखने की रिपोर्ट से पता चलता है कि चार में से तीन श्रमिक कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के बारे में अधिक जानना चाहते हैं और यह कैसे उनके कार्यों में लागू किया जा सकता है. हालांकि, केवल 38% नेता कहते हैं कि वे अपनी टीम को उपकरण के साथ कौशल विकसित करने में मदद कर रहे हैं. आंकड़ा काम के भविष्य के लिए एक महत्वपूर्ण चुनौती को उजागर करता है: लोगों के प्रबंधन में प्रौद्योगिकियों के एकीकरण के गतिरोध

मानव संसाधन (एचआर) पेशेवरों के लिए, चल रही तकनीकी क्रांति संगठनों के भीतर कम परिचालनात्मक बनने की आवश्यकता को उजागर करती है. कई एचआर विभाग अभी भी एक रणनीतिक भागीदार के रूप में स्थापित होने की दौड़ में हैं, और एआई का एकीकरण एक ऐसे परिदृश्य में एक नई चुनौती है. आखिरकार, स्वचालन में काम की प्रकृति और कौशल की आवश्यकताओं को महत्वपूर्ण रूप से बदलने की क्षमता है, पदों और संगठनात्मक संरचना पर प्रभाव डालना, रॉबर्टा गट्टे की व्याख्या करें, PHR कंसल्टेंसी के सीईओ मानव संसाधन प्रबंधन में

यह आवश्यक है कि मानव संसाधन प्रबंधन के पेशेवर अपने नए कौशल विकसित करने और एआई द्वारा लाए गए परिवर्तनों के अनुकूलन में अपनी भूमिका को समझें. यह केवल लोगों के कौशल विकास की यात्रा के निर्माण को शामिल नहीं करता है, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण है कि मानव संसाधन पेशेवरों की आत्म-परावर्तन करें कि वे कंपनियों के लिए उत्पन्न मूल्य को कैसे प्रदर्शित कर सकते हैं

"आईए द्वारा प्रेरित परिवर्तनों के लिए संगठन को तैयार करने से पहले", यह आवश्यक है कि एचआर अपनी दृष्टि को इस विषय पर विस्तारित करे और प्रौद्योगिकी के प्रभावों और अवसरों की गहरी समझ विकसित करे.”, रॉबर्टा का मूल्यांकन करें

इस संदर्भ में, PHR कंसल्टेंसी मानव संसाधन प्रबंधन में एक परिवर्तनकारी एजेंट के रूप में उभरती है जो प्रत्येक संगठन की विशिष्ट आवश्यकताओं की पहचान करने के लिए समर्पित है. आम diagnósticos पर आधारित, PHR कंपनियों के साथ मिलकर व्यक्तिगत जागरूकता अनुभव विकसित करता है, एचआर की रणनीतिक भूमिका और इसे बढ़ावा देने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता की क्षमता को उजागर करना

एक सक्रिय सुनने के दृष्टिकोण और व्यक्ति-केंद्रित प्रक्रियाओं के माध्यम से, नेताओं और सहयोगियों की क्षमताएँ सुधारी जाती हैं, उन्हें तकनीकी नवाचारों द्वारा प्रेरित परिवर्तनों को प्रबंधित करने के लिए तैयार करना

हम मानते हैं कि मानव संसाधनों की भूमिका संगठनों को भविष्य के काम के लिए तैयार करने में महत्वपूर्ण है. हमारे विकास कार्यक्रमों के माध्यम से, हम मानव संसाधन के पेशेवरों और प्रबंधकों को इस परिवर्तन का नेतृत्व करने के लिए प्रशिक्षित कर रहे हैं, अपनी क्षमताओं को मजबूत करना और व्यापार के क्षेत्रों में अपनी प्रभावशीलता को बढ़ाना,"रोबर्टा गट्टे कहती हैं", PHR कंसल्टेंसी के सीईओ मानव संसाधन प्रबंधन में