फरवरी 2024 में, दुनिया में 1,233 यूनिकॉर्न स्टार्टअप थे, जिनका कुल मूल्य 3.8 ट्रिलियन डॉलर था। टेक्नोलॉजी व्यवसाय नेता हैं, जिनके पास यूनिकॉर्न स्टार्टअप का 31% हिस्सा है और कुल मिलाकर 1.1 ट्रिलियन डॉलर हैं। फेसबुक और गूगल जैसी कंपनियां पहले ही इस समूह का हिस्सा बन चुकी हैं। आज, वित्तीय सेवाओं और खुदरा व्यापार के क्षेत्र क्रमशः 17% हैं। चूंकि स्टार्टअप निजी कंपनियां हैं और उनका मूल्यांकन आंतरिक शेयर मूल्यांकन पर आधारित है, मानवीय विशेषताएं इस मूल्यांकन में कैसे मदद कर सकती हैं?
के अनुसारबिया नॉब्रेगामानव और संगठनात्मक विकास में विशेषज्ञ, लगभग 30 वर्षों के अनुभव के साथ, एक ऐसी दुनिया में जहां नवाचार और उद्यमिता सफलता की कुंजी हैं, स्टार्टअप्स को यूनिकॉर्न में बदलने वाले कारकों को समझना आवश्यक है। चार दिनों के अध्ययन और चार दिनों के पर्यटन के बाद इज़राइल में, मैंने साबित किया कि वहाँ, प्राकृतिक संसाधनों में गरीब एक भूमि में, ग्रह का सबसे बड़ा धन स्रोत खोजा गया है: मानव पूंजी!
वह पूछती हैं कि केवल 22 हजार वर्ग किलोमीटर क्षेत्र वाला, 1948 में स्थापित, बहुत कम प्राकृतिक संसाधनों वाला और लगातार सैन्य संघर्ष की स्थिति में रहने वाला देश कैसे विश्व के विभिन्न संकेतकों के अनुसार सबसे अधिक नवाचार और उद्यमशीलता में अग्रणी राष्ट्र बन गया। "उन लोगों के कारण जो वहाँ रहते हैं," पूरा किया।
विशेषज्ञ इस रेसिपी के विभिन्न अवयवों की पहचान करता है, जो उसकी यात्रा के दौरान देखे गए हैं, जिन्हें वैश्विक स्तर पर लागू किया जा सकता है ताकि स्टार्टअप्स को यूनिकॉर्न में बदला जा सके। उनमें, प्रवासियों द्वारा लाए गए विविधता, उद्यमिता और बहुसांस्कृतिकता प्रमुख हैं। बचाव की मानसिकता, जो निरंतर चुनौतियों के वातावरण में विकसित हुई है, एक और महत्वपूर्ण कारक है।
आत्मविश्वास और साहस, जिन्हें हुत्ज़पा के रूप में जाना जाता है, प्रश्न करने, परीक्षण करने और यहां तक कि नियम तोड़ने की अनुमति देते हैं, हमेशा साहसिक रहते हैं!, वह कहती हैं। राय और अनौपचारिकता विशेष विशेषताएँ हैं, एक ऐसी संस्कृति में जहां हर किसी की आवाज़ है और वे सक्रिय रूप से चर्चाओं में भाग लेते हैं। improvisation और यह विश्वास कि “YIHYEH BESEDER” (“सब ठीक हो जाएगा”) उद्यमियों की लचीलापन को मजबूत करता है।
इसके अलावा, संबंध नेटवर्क की संस्कृति आदान-प्रदान, मिलनों और अवसरों को बढ़ावा देती है, जबकि प्रतिस्पर्धात्मकता को शुरुआत से ही प्रोत्साहित किया जाता है। इज़राइल में, "स्टार्टअप नेशन" के साथ, जो युवा अनिवार्य सैन्य सेवा से गुजरते हैं, वे व्यवसायिक सफलता के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण कौशल विकसित करते हैं, जैसे जटिल और जोखिमपूर्ण परिस्थितियों में तेजी से निर्णय लेने की क्षमता, और विश्वास और सहयोग के संबंध बनाना।
यदि दल के साथी अपनी स्टार्टअप को यूनिकॉर्न में बदलने में सक्षम हैं, तो वह क्यों नहीं कर सकते?, वह पूछते हैं, विश्वास और टीम भावना के महत्व को उजागर करते हुए। यह व्यवसायिक वातावरण सीधे और स्पष्ट संचार को बढ़ावा देता है, बिना अंधेरे आज्ञाकारी के अनुशासन, कड़ी मेहनत के साथ मनोरंजन, प्रक्रिया का हिस्सा होने के नाते विफलता को स्वीकार करना बिना विध्वंसक आलोचना और निरंतर महत्वाकांक्षा।
