ज़ेड पीढ़ी, जिसमें 2025 में 16 से 30 वर्ष के लोग शामिल हैं, नौकरी बाजार के परिवर्तन का एक मुख्य कारक बन रही है। यह आयु वर्ग 2030 तक वैश्विक स्तर पर पेशेवरों का 58% प्रतिनिधित्व करेगा।
यह विश्व आर्थिक मंच के एक सर्वेक्षण का संकेत है। इसके मद्देनजर, इन युवाओं की धारणा, प्राथमिकताएँ और चिंताएँ समझने के लिए अध्ययन सामने आए हैं, जो एक व्यापक रूप से जुड़ी हुई और अधिक जटिल और गतिशील दुनिया में जन्मे हैं।
गणना जेनरेशन Z की प्राथमिकताओं को दर्शाती है
नेशनल सोसाइटी ऑफ हाई स्कूल स्कॉलरर्स (NSHSS) के एक सर्वेक्षण ने जेनरेशन जेड की नौकरी की तलाश में प्राथमिकताओं को दिखाया। कर्मचारियों के बीच उचित उपचार का उल्लेख 28% उत्तरदाताओं द्वारा किया गया था, जबकि व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन के बीच संतुलन (25%) और कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (14%) भी प्रमुख हैं।
अध्ययन यह भी दर्शाता है कि 86% लोग कॉर्पोरेट वातावरण में पेशेवर विकास के अवसरों को महत्व देते हैं। अब 63% लोग स्वतंत्र समय को एक आवश्यक लाभ मानते हैं जो कंपनियों के साथ संबंध में होता है।
दूसरी ओर, इन युवाओं द्वारा तकनीक को सावधानी से देखा जाता है। पंद्रह प्रतिशत के लिए, कृत्रिम बुद्धिमत्ता अगले दस वर्षों में सकारात्मक की तुलना में अधिक नकारात्मक प्रभाव डालेगी। इसके अलावा, 62% का कहना है कि वे स्वचालन और एल्गोरिदम द्वारा नौकरियों के प्रतिस्थापन को लेकर चिंतित हैं।
ये डेटा एक ऐसा पेशेवर प्रोफ़ाइल दर्शाता है जो भविष्य में संतुलन और उद्देश्य की खोज करता है। पीढ़ी Z, NSHSS के अनुसार, कंपनियों से उचित लाभों के साथ-साथ नैतिक रवैया और सामाजिक जिम्मेदारी की भी अपेक्षा करती है।
कामकाजी बाजार वर्तमान परिदृश्य के अनुकूल हो रहा है
माइकल पेज द्वारा प्रकाशित वेतन मार्गदर्शिका 2025 के अनुसार, कंपनियां प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए नई रणनीतियों अपना रही हैं। प्रमुख में से, 51% सीखने और विकास के अवसरों तक पहुंच प्रदान करते हैं, 44% प्रतिस्पर्धी लाभ और वेतन पैकेजों में निवेश करते हैं, और 38% ब्रांड की अच्छी प्रतिष्ठा में निवेश करते हैं।
रिसर्च में यह पाया गया है कि पेशेवरों को बनाए रखना अभी भी एक बड़ी चुनौती है। अन्य कंपनियों के साथ वेतन प्रतिस्पर्धा सबसे अधिक उद्धृत कारक है, जो 66% प्रतिभागियों को प्रभावित करता है।
एक और मुद्दा है आंतरिक विकास और प्रगति के अवसरों की कमी। अध्ययन के अनुसार, 34% कंपनियां इस सीमा को टीमों को संलग्न रखने के लिए जोखिम के रूप में देखती हैं।
ये नंबर दिखाते हैं कि अधिक से अधिक कंपनियां करियर में विकास की वास्तविक संभावनाएं प्रदान करने का प्रयास कर रही हैं। एक ही समय में, नेता यह महसूस करते हैं कि प्रतिष्ठा और सकारात्मक माहौल योग्य पेशेवरों को आकर्षित करने के लिए अलग-अलग हैं।
लचीलापन सबसे युवा लोगों के मुख्य ध्यान केंद्रित करने वालों में से एक है
पीढ़ी Z के बढ़ने के साथ,अधिक लचीले कार्य मॉडल की खोजयह उस आयु वर्ग के लिए प्राथमिकता बन गया है। NSHSS की रिपोर्ट में कहा गया है कि अनुकूल समय सारिणी 61% इन पेशेवरों का लक्ष्य है।
यह आंदोलन एक ऐसी स्थिति बनाता है जिसमें दूरस्थ कार्य, हाइब्रिड और व्यक्तिगत कार्यशैली अधिक से अधिक स्थान प्राप्त कर रही है। पीढ़ी Z के लिए, कई गतिविधियों को संतुलित करना और व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन के बीच संतुलन बनाए रखना आवश्यक है।
यह प्रवृत्ति एक अधिक गतिशील और डिजिटल बाजार के साथ-साथ चलती है। जब पीढ़ी कार्यबल का बहुमत बनने वाली है, तो जो कंपनियां लचीले मॉडल नहीं अपनाएंगी, उन्हें प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने में अधिक कठिनाइयों का सामना करना पड़ सकता है।
