ज़ेड पीढ़ी, जो 1996 से 2010 के बीच जन्मे व्यक्तियों से मिलकर बनी है, उपभोग के विकास में एक मील का पत्थर है, यह पहली है जो पूरी तरह से डिजिटल वातावरण में डूबे हुए बढ़ रही है। संयुक्त राज्य अमेरिका में, इस पीढ़ी का 25 वर्षीय युवक उसी उम्र के एक बेबी बूमर की तुलना में 50% अधिक आय रखता है, जो एक मजबूत वित्तीय क्षमता का संकेत देता है जो आने वाले वर्षों में बाजार को गहराई से प्रभावित करने का वादा करता है।
हालांकि आर्थिक अनिश्चितताओं और वित्तीय चुनौतियों का सामना कर रही है, यह पीढ़ी सबसे अधिक खर्च करने और नवीन वित्तीय सेवाओं को अपनाने वाली है — विशेष रूप से किस्तों में भुगतान प्रणाली जैसे सिस्टम।अभी खरीदें, बाद में भुगतान करें(BNPL)। यह मोडेल त्वरित पहुंच को आसान बनाता है उत्पादों और सेवाओं तक, अधिक लचीले उपभोग व्यवहार को आकार देता है और खरीद शक्ति को व्यावहारिक और सुलभ तरीके से बढ़ाता है।
ज़ेड पीढ़ी के चुनावों को मार्गदर्शन करने वाले मूल्य कीमत और सुविधा से परे हैं। प्रामाणिकता, सामाजिक कारणों के साथ जुड़ाव, उद्देश्य और महत्वपूर्ण अनुभव जैसी प्राथमिकताएँ खरीदारी के निर्णय में केंद्रीय भूमिका निभाती हैं। जो कंपनियां इस दर्शकों को जीतना चाहती हैं, उन्हें वास्तविक और पारदर्शी संबंध बनाना चाहिए, अपनी रणनीतियों को एक नैतिक और स्थायी दृष्टिकोण के साथ संरेखित करना चाहिए।
एडुआर्डा कामार्गो, प्रमुख विकास अधिकारीकागेट 3 (P3)यह नई वास्तविकता पारंपरिक व्यवसाय मॉडल को चुनौती देती है, ब्रांडों से वाणिज्यिक और संबंधी दृष्टिकोण में परिवर्तन की मांग करती है। गहन डिजिटलीकरण, व्यक्तिगतकरण की मांग और सकारात्मक प्रभाव की खोज के साथ मिलकर, निरंतर नवाचार और समकालीन उपभोक्ता के व्यवहार की गहरी समझ की आवश्यकता है, वह कहता है।
संक्षेप में, जेनरेशन जेड न केवल बाजार में उपलब्ध संसाधनों की मात्रा को बढ़ाता है, बल्कि उपभोग की पुनः परिभाषा को भी प्रेरित करता है — जो तकनीक, प्रामाणिक मूल्यों और व्यक्तिगत अनुभवों के बीच एकीकरण पर आधारित है। यह आंदोलन एक अधिक गतिशील, जागरूक और XXI सदी की मांगों के अनुरूप अर्थव्यवस्था की प्रोफ़ाइल को दर्शाता है।
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