रॉबर्ट हाफ़ की वैश्विक टैलेंट सॉल्यूशंस कंसल्टेंसी की एक सर्वेक्षण के अनुसार, जेनरेशन जेड (18 से 27 वर्ष के बीच) के पेशेवरों ने पिछले वर्ष की तुलना में ब्राजील में अपनी वेतन अपेक्षाओं को सबसे अधिक बढ़ाया है। 74% नियोक्ताओं के अनुसार, इस आयु वर्ग के अभ्यर्थी वेतन के मामले में अधिक मांगलिक हैं।
अध्ययन ने देश के विभिन्न आकारों, क्षेत्रों और क्षेत्रों के 500 नियोक्ताओं और समान रूप से वितरित 1,000 कर्मचारियों को सुना, जो चार विश्लेषित पीढ़ियों के बीच थे: बेबी बूमर्स (+60 वर्ष), जेनरेशन एक्स (44 से 59), मिलेनियल्स (28 से 43) और जेनरेशन Z।
ब्राज़ीलियाई कंपनियों में से, 41% ने कहा कि जेनरेशन जेड के पेशेवर "वेतन के मामले में बहुत अधिक मांग करने वाले" हैं, जो मिलेनियल्स (24%), जेनरेशन एक्स (18%) और बेबी बूमर्स (9%) की तुलना में अधिक है। अन्य 33% मानते हैं कि जेनरेशन जेड के प्रतिभाएँ "थोड़ी अधिक सख्त" हैं, जबकि मिलेनियल्स के 47%, जेनरेशन एक्स के 25% और बेबी बूमर्स के 14%। दूसरी ओर, 41% नियोक्ताओं को जेनरेशन एक्स के व्यवहार में बदलाव नहीं दिखता है, और 31% बबी बूमर्स को कम मांग करने वाला देखते हैं।
वैश्विक स्तर पर, जेनरेशन जेड के 37% प्रतिभाओं ने वेतन के प्रति अधिक सख्त हो गए हैं। मिलेनियल्स के लिए, यह संख्या 22% है; जेनरेशन एक्स के लिए, 12%; और बेबी बूमर्स के लिए, 8%. ब्राज़ील के अलावा, सर्वेक्षण में बेल्जियम, फ्रांस, जर्मनी, नीदरलैंड्स, स्विट्ज़रलैंड और यूनाइटेड किंगडम भी शामिल थे।
यह व्यवहार स्वयं पेशेवरों की अपेक्षाओं में भी परिलक्षित होता है: जेनरेशन जेड के 39% लोग अगले 12 महीनों में वेतन वृद्धि की उम्मीद करते हैं क्योंकि उन्होंने नई क्षमताएँ या योग्यता प्राप्त की हैं। अन्य 34% प्रदर्शन लक्ष्यों को प्राप्त करने में सफलता को कारण बताते हैं, जबकि 28% मुद्रास्फीति के प्रभाव और जीवन लागत में वृद्धि का उल्लेख करते हैं और कार्यभार में वृद्धि।
जो हम देखते हैं वह एक ऐसी पीढ़ी है जो उद्देश्य और कार्यस्थल के माहौल को महत्व देती है, लेकिन साथ ही वित्तीय मान्यता को भी पैकेज का एक आवश्यक हिस्सा मानती है, यह रॉबर्ट हाफ के प्रबंधक अमांडा आदामी का विचार है। बेरोजगारी की दरें ऐतिहासिक रूप से निम्न स्तर पर बनी हुई हैं, जो पेशेवरों के बीच प्रतिस्पर्धा को बढ़ाता है और बाजार में अपने मूल्य की धारणा को मजबूत करता है, वह जोड़ते हैं।
सैलरी के अलावा, कॉर्पोरेट लाभ भी प्रमुखता प्राप्त करते हैं। लगभग तीन चौथाई (72%) नियोक्ताओं ने इस प्रकार की प्रतिक्रिया की मांग में वृद्धि महसूस की है। सूचकांक अन्य विश्लेषित पीढ़ियों की तुलना में अधिक है, यह संकेत देता है कि अपेक्षाएँ सीधे वेतन से परे हैं।
अध्ययन यह भी दिखाता है कि बढ़ोतरी को सही ठहराने के लिए उपयोग किए गए मानदंड पीढ़ियों के बीच भिन्न होते हैं। जबकि युवा लोग कौशल विकास और प्रदर्शन को प्राथमिकता देते हैं, बेबी बूमर्स वे हैं जो जीवन यापन की लागत में वृद्धि को बेहतर वेतन की तलाश का कारण मानते हैं। मिलेनियल्स और जेनरेशन एक्स के पेशेवर नए सीखने के मूल्यांकन और लक्ष्यों की पूर्ति के बीच संतुलन बनाते हैं।
कंपनियों के लिए, चुनौती इन सूक्ष्मताओं को समझने और आकर्षक के रूप में देखी जाने वाली प्रस्तावों को प्रस्तुत करने में है। आर्थिक मान्यता, विकास के अवसर और जीवन की गुणवत्ता के बीच संतुलन वर्तमान और भविष्य में प्रतिभा आकर्षण और प्रतिधारण रणनीतियों की सफलता निर्धारित करने की प्रवृत्ति है। नेतृत्व को इस पर ध्यान देना चाहिए ताकि दीर्घकालिक रूप से उच्च प्रदर्शन और स्थायी टीमें बनाई जा सकें, concludes Amanda.
ज़ेड पीढ़ी वित्तीय मूल्यांकन के लिए आंदोलन का नेतृत्व कर रही है
